巡察工作人员工作总结

巡察工作人员工作总结一、工作总结

1.回顾过去工作目标及计划

在过去的一年中，作为巡察工作人员，我们明确了以下工作目标：一是对被巡察单位进行全面、深入的监督检查；二是发现并推动解决被巡察单位存在的突出问题；三是提高巡察工作的效率和效果。为实现这些目标，我们制定了详细的工作计划，包括巡察时间表、人员分工、巡察重点等内容。

2.总结实际完成情况及成果

在过去的巡察工作中，我们严格按照工作计划开展巡察，共完成了对10个单位的巡察任务。在实际工作中，我们发现了一些突出问题，并推动被巡察单位进行整改。具体成果如下：

（1）发现问题：共发现各类问题150余个，涉及党风廉政、干部作风、财务管理等方面。

（2）推动整改：针对发现的问题，我们及时向被巡察单位反馈，并提出整改建议。截至目前，已有90%的问题得到整改。

（3）建立长效机制：通过巡察，推动被巡察单位建立健全相关制度20余项，有效提升了单位管理水平。

3.分析未完成计划的原因及教训

尽管取得了一定成果，但我们也认识到，仍有部分工作计划未能按期完成。主要原因有以下几点：

（1）巡察力量不足：巡察工作人员数量有限，难以应对大量的巡察任务。

（2）巡察时间紧张：部分巡察任务时间安排过短，导致巡察工作不够深入。

（3）被巡察单位配合度不高：部分单位对巡察工作重视程度不够，影响了巡察效果。

针对以上问题，我们应吸取教训，加强巡察队伍建设，提高巡察效率，加强与被巡察单位的沟通，提高巡察工作的配合度。

4.评估个人及团队表现

在巡察工作中，我们团队成员均能认真履行职责，积极投身工作。总体表现如下：

（1）个人表现：团队成员具备较高的政治觉悟和业务能力，能够发现和推动解决问题。

（2）团队协作：团队成员之间相互支持、密切配合，形成了良好的团队氛围。

（3）工作态度：大家对待巡察工作严谨认真，始终保持敬业精神。

5.挖掘工作中的亮点与不足

在工作中，我们既取得了成绩，也发现了不足。以下为工作中的亮点与不足：

（1）亮点：巡察工作方法不断创新，如采用“互联网+巡察”模式，提高工作效率。

（2）不足：巡察工作人员在业务能力、沟通协调等方面仍有待提高。

二、问题与改进

1.梳理工作中遇到的问题

在巡察工作过程中，我们遇到了以下几类问题：

-巡察覆盖面不足：由于巡察力量有限，部分单位尚未纳入巡察范围。

-巡察深度不足：在已巡察单位中，部分问题因时间、人力等因素限制，未能深入挖掘。

-整改落实不到位：部分被巡察单位对问题的整改力度不够，导致问题反复出现。

-巡察工作人员能力参差不齐：部分巡察工作人员在业务知识和沟通协调方面存在不足。

2.分析问题产生的原因

-巡察资源配置不合理：巡察任务与巡察力量不匹配，导致巡察覆盖面不足。

-工作计划安排不够科学：巡察时间安排过短，难以保证巡察深度。

-被巡察单位整改意识不强：部分单位对巡察工作的重要性认识不够，整改措施不力。

-巡察工作人员培训不足：缺乏系统、全面的培训，导致工作人员能力参差不齐。

3.提出针对性的改进措施

-优化巡察资源配置：根据巡察任务，合理调整巡察力量，确保巡察覆盖面。

-完善工作计划：科学安排巡察时间，保证巡察深度。

-加强被巡察单位整改指导：对被巡察单位进行整改指导，提高整改效果。

-加强巡察工作人员培训：组织业务知识和沟通协调等方面的培训，提升巡察工作人员能力。

4.计划改进实施的时间节点

-2022年6月前：完成巡察资源配置优化，确保巡察覆盖面。

-2022年9月前：完善工作计划，提高巡察深度。

-2022年12月前：对被巡察单位进行整改指导，确保整改措施落实到位。

-2023年3月前：完成巡察工作人员培训，提升整体业务水平。

三、工作计划

1.确定下阶段工作目标

根据当前巡察工作的实际情况和问题改进需求，下阶段工作目标如下：

-扩大巡察覆盖面，确保巡察工作全面覆盖所有单位。

-深化巡察内容，提高巡察质量和效果，确保问题发现和整改到位。

-提升巡察工作人员的业务能力和综合素质，建立专业化的巡察队伍。

-优化巡察工作流程，提高巡察工作效率。

2.制定具体可行的工作计划

为实现上述目标，我们将采取以下工作计划：

-重新评估巡察资源，合理分配巡察力量，确保巡察任务的均衡和有效执行。

-完善巡察工作流程，明确巡察各阶段的具体要求和时间节点。

-加强巡察前培训和指导，确保巡察工作人员掌握必要的业务知识和沟通技巧。

-建立巡察工作反馈机制，定期评估巡察效果，及时调整工作策略。

3.分解季度、月度工作重点

具体到季度和月度的工作重点如下：

-第一季度（2022年1月-3月）：重点完成巡察资源的评估和优化，开展巡察工作人员的培训。

-第二季度（2022年4月-6月）：全面启动巡察工作，确保巡察覆盖面，完成初步巡察报告。

-第三季度（2022年7月-9月）：深入分析巡察发现的问题，推动被巡察单位整改落实。

-第四季度（2022年10月-12月）：总结全年巡察工作，完善巡察长效机制。

4.设定个人成长目标

针对巡察工作人员的个人成长，设定以下目标：

-提升业务知识水平，掌握巡察相关的政策法规和业务技能。

-加强沟通协调能力，提高团队协作效率。

-增强问题分析能力，提升巡察报告撰写质量。

-培养自我学习能力，不断适应巡察工作的变化和发展。

四、团队建设与协作

1.优化团队结构，提升团队效能

为提高巡察工作的效率，我们将从以下几个方面优化团队结构：

-根据巡察任务特点，合理配置人力资源，确保团队成员的专业能力与巡察需求相匹配。

-设立专门的巡察小组，明确各小组职责，提高巡察工作的专业性和针对性。

-建立健全团队内部管理制度，明确工作流程和责任分工，提高团队执行力。

2.加强团队培训，提高团队综合素质

为提升团队的综合素质，我们将开展以下培训活动：

-定期组织业务知识培训，帮助团队成员掌握最新的政策法规和巡察技能。

-开展沟通协调能力培训，提高团队成员之间的协作效率。

-邀请行业专家进行讲座，分享巡察工作经验，拓宽团队成员视野。

3.营造积极向上的团队氛围

为激发团队成员的工作热情，我们将努力营造以下团队氛围：

-鼓励团队成员相互支持、相互尊重，形成良好的团队凝聚力。

-定期举办团队建设活动，增强团队成员之间的默契与合作精神。

-建立激励机制，对表现优秀的团队成员给予表彰和奖励，提升团队整体士气。

4.增进团队沟通，促进协作共赢

为提高团队协作效果，我们将采取以下措施增进团队沟通：

-定期召开团队会议，及时了解工作进展，解决团队协作中的问题。

-鼓励团队成员之间开展跨小组交流，分享工作经验，促进协作共赢。

-建立有效的沟通渠道，确保团队成员能够及时反馈问题，为巡察工作提供有力支持。

五、个人成长与发展

1.制定个人学习计划，提升专业能力

为提升个人专业能力，我将制定以下学习计划：

-确定学习目标，针对巡察工作中的薄弱环节进行针对性学习。

-制定学习时间表，确保每周有一定时间用于专业知识的学习和提升。

-利用线上线下资源，学习相关政策法规和巡察业务知识，不断提高自身专业水平。

2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力

为提高沟通协调能力，我将采取以下措施：

-积极参加沟通协调培训，学习有效的沟通技巧和方法。

-在日常工作中，多与同事、上级和被巡察单位进行沟通，提高自己的沟通能力。

-学会倾听他人意见，善于团队协作，提高职场竞争力。

3.培养时间管理能力，提高工作效率

为提高工作效率，我将着重培养以下时间管理能力：

-制定合理的工作计划，明确工作优先级，合理安排时间。

-学会分配任务，充分利用团队协作，避免工作拖延。

-定期总结