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文档简介
福
地
场
排
污
管
整
改
方
案
###触###道路桥梁工程有限公司
目录
1、工程概况......................
2、工期及质量目标................
3、施工准备情况..................
4、施工总体部署..................
5、施工组织机构及管理网络........
6、主要分部、分项施工工艺和方法•
7、针对本工程专项施工组织设计....
8、季节性施工措施................
9、实现质量目标的措施............
10、工期保证措施................
11、安全生产和文明施工措施......
12、降低成本、提高经济效益措施…一
13、施工进度计划,劳动力安排一览表
14、计划投入的主要施工机械设备表••
15、回访保修措施................
施工组织设计
第一章工程概况
一、工程概述
1、工程名称:###############镇福地广场综合体排污管改造;
2、建设地点:###街至赵家寺至大天路外缘道路;
3、建设规模:全长约500.12米;
二、施工说明
本次施工采用在原管线上方重新开挖及布设管线及检查井的方式进行,新铺设管道
采用6600的钢筋混凝土II级管连接检查井。
1、施工程序:
施工程序:定位放线一机械沟槽开挖一人工修槽~管道碎平基一管道安装一管道碎
基座~管道安装一检查井一闭水试验一回填。
2、施工准备:
(1)组建工程测量专业小组,计4人,其中主测1人,前视2人,后视1人。施
测前应进行技术交底。
(2)对所用仪器进行检查和校正。钢尺、水准仪、全站仪进行检查,校核后方能
投入正常测量工作。
(3)根据设计要求,做好测量放线前的内业计算工作。
3、施工测量:
(1)按照设计要求,在施工前组织测量人员设制高程控制点和轴线控制点,并进
行复测、复算。其水准闭合差和角度闭合差应符合规范要求。
(2)根据施工要求,进行测量放线,设立控制定位轴线桩,放出挖土线,并做好
测量记录。
4、地面花岗石的清理及沟槽开挖、支撑
(1)将商场外缘地面花岗石全部人工起底并尽力做到成品保护,以备二次利用;
(2)沟槽开挖使用1.0m3履带式单斗反铲挖掘机械开挖为主,辅助人员清底修整,
沟槽底宽根据有关施工规范要求执行。
(3)采用机械挖槽前向机械司机详细交底,交底内容包括挖槽断面、堆土位置,
现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等,并指定专人配合,其配合人员熟悉机械
挖土有关安全操作规程,并及时量测槽底高程和宽度,防超挖,确保槽底土壤结构不被
扰动或破坏,由于机械不可能准确地将槽底规定高程整平,开挖时应在设计槽底高程以
上保留20cm至30cm左右一层,用人工清底。
(4)为了正确控制沟槽的高度,方便排管的纵坡控制,必须设置高程坡度样板(简
称坡度板),并派测量人员跟踪抄测。
(5)挖土应与支撑互相配合,挖掘机挖土后必须支撑,防止槽壁失稳而导致沟槽
坍塌,特别在人工清底清出的土方集中后,容易出现坍塌现象。
(6)沟槽开挖碰到地下管线,则必须开挖样洞,使管线外露,并采取吊托等加固
措施,对挖掘机司机作详细交底,如无把握,立即改为人工挖土。
(7)沟槽单面堆土高度不得大于1.5m,沟槽边距离不得小于L2m,有机具停放的
位置必须平稳,大、小型施工机械距离沟槽边应根据设备的自重、沟槽深度、沟槽支撑
的形式和土质情况,经施工负责人计算确定安全距离方可停放,一般离沟边不得小于
0.8mo
(8)部分区段,沟槽切断了原有的排水管道,施工时,架设临时过渡管或将上游封
堵后用水泵进行抽水将上游来水排至市政管网中。
(9)为了排除回填土渗水或雨水灌槽,沟槽开挖后,根据现场实际情况,如积水
较多,可沿沟槽两边开挖深30cm、底宽30cm的排水沟,每隔一定距离设置一个70X70
X60cm的集水坑,以便放置潜水泵抽水出沟槽。
(10)为防止商场污水浸入,开挖前先了解商业体运营情况,避开营业高峰期,开
挖时,在主要出水口设置积水坑放置潜水泵,防止污水入浸。若出现污水入浸事件,应
立即检查排、降水设备,疏通排水外观,将水引起、排净,如浸泡严重而扰动的地基土,
应将受扰动的土挖除,换填级配砂砾夯实,较深的地方可采用卵石或块石回填,用砾石
填充空隙,找平表面并夯实。
(11)在沟槽开挖后,若发现与相关规范以及甲方提供的资料不符时,应立即通知
施工负责人、甲方负责人确定处理方案,不可擅自继续施工。
(12)沟槽开挖应确保沟底土不被扰动,遇淤泥、腐植土等,必须清除,填砂石夯
实找平,每层厚度W30cm或按设计要求作补强处理。
(13)支撑
A、沟槽开挖时,遇到土层松软或天气变化,应提前撑头档板,以后挖土与撑板应
交替进行,修边后应立即撑板,每次撑板高度为0.6-0.8m。
B、采用的挡土板为木板,横撑为钢支撑进行密撑,横撑采用铁件,具体做法为6
55钢管长1米,两钢管管头穿e50铁罗杆,沟槽较浅时,一次开挖沟槽见底再支撑;沟
槽较深处,挖至一定深度时:必须交替进行支撑,直至沟槽底标高。
C、撑板支撑施工注意事项:
(a)撑板安装应与沟槽壁紧贴,当有空隙时,应填实,横排撑板应水平,密排撑
板的对接应严密。
(b)横撑应水平与横梁或纵梁垂进,且应支紧,连接牢固。
(c)撑板支撑口寸,当遇有地下管道横穿沟槽时,管道下页的撑块上缘应紧贴管道,
安装管道上面的撑板下缘距管道顶面不宜小于100mm。
(d)挖土口寸,土壁要平直,挡土板要紧贴土面,支撑顶紧横撑挡板,在支护角部
要增设加强支撑。
(e)应严格遵循先撑后挖的原则,即挖至每层支撑标高,待支撑加设并起作用后
继续开挖下层。
(f)支撑必须经常检查,当发现构件有弯曲松动,位移或劈烈等迹象时应及时进
行分析处理或进行加固。
D、拆除支撑前,应对沟槽两侧的横壁进行安全检查,并制定拆除支撑的实施细则
和安全措施。
E、支撑、倒撑均由有实践经验的工人进行,上下沟槽应设安全梯,严禁攀登撑木。
F、施工过程中不得空槽过夜。
5、基础垫层
当沟槽开挖完成,且经有关单位验收合格后,进行碎石垫层铺设,钢筋佐管基础采
用120。C15碎基础,使至平整、密实。施工完毕,须经甲方核验签字。
管道基础垫层质量应符合以下规定:
(1)管道基础不得铺筑在淤泥或松填土上。
(2)管道基础应表面平整,两井之间顺直。
(3)管道基础允许偏差
检验频率
顺次项目允许偏差
范围点数
+10
1基础中心线每侧宽度10m2
0
2基础厚度不小于设计规定10m2
+0
3基础高度10m2
-20
5.1、钢筋混凝土管道安装
管道安装工艺流程(见下页图)下面分别叙述。
(1)、管材运输:
根据现场条件管材运输、堆放均需注意商家、物品以及路人的安全,运抵施工现场
应选择平整,坚实的地方堆码整齐、牢固并派出专人看守负责其安全,管材运输时应垫
稳、绑牢、轻放,并经验收合格后方可进行管道安装。
(2)、管材配件搬运及堆放
①管节现场搬运-•般可用机械搬运,搬运时必须轻抬轻放,严禁管材在地面上拖拉,
抛扔或激烈碰撞。
②管材配件堆放时,应放平垫实,堆放高度不宜超过L5m,两邻两管材的承口相互
倒置,并让出承口部位,以免承口受集中荷截。
(3)、橡胶圈保存:
①橡胶圈应保存在低于40℃室内,不应长期受日光照射,距一般热源距离不应小于
1m,本工程处于初冬季节施工,橡胶相对可为妥善贮存。
②橡胶圈不能同时对橡胶有害的酸、碱、盐等物质存放在一起,更不能与以上物质
接触。
③橡胶圈在保存及运输中,不应使其长期挤压,以免变形。
(4)、管材检查
管材安装前,在施工现场必须对所有的每--根管材进行检查。
①管材的内外壁检查
管材内外壁应光滑、清洁,没有划伤和其它缺陷;不允许有裂口及明显的凹陷、杂
质、颜色不均等,管端头应切割平整,并于管的轴线垂直。
②管材壁厚检查
管材的同一截面的壁厚偏差不得超过14%0
经过检查,不符合以上标准者,不得使用,并应做好记号,另行处理。
⑸、管材下槽
钢筋碎管采用5t以上吊车吊管安装,各种管材吊装时要用柔顺的吊带、吊绳或绳
索,起吊地禁止抛落或互相撞击管道,本工程吊装采用两点起吊,此法易控制管材的稳
定,不得将绳子穿进管材内部两端起吊在吊装安装过程中,若管材发生诸如划痕、裂缝、
断裂损坏时应不予安装并予以弃用,或在争得甲方书面同意的情况下进行修复并确认无
碍后安装。
(6)、管材安装
该道工序是整个管道施工中关键的一道工序,根据甲方设计要求,本工程中钢筋碎
企口管均采用承插胶圈连接,施工时应认真组织,精心施工,承插胶圈连接程序为:下
管一清管腔管口一洗胶圈一上胶圈一初对口一顶装接口一检查橡胶圈位置一锁管。从作
业程序可以看出顶装接口是整个作业程序十分重要的一环,根据本工程施工条件,钢筋
碎管采用承插胶圈接口时,采用人工用2只10T手拉葫芦平行拉入法安装。
(7)、高程及轴线控制
安装时,为控制管底标高和坡度,拟架设坡度板,由测量人员将管道中心钉和高程
钉,测设在坡度板上,两高程钉之间的连线即为管底坡度的平行线称为坡度线,相邻两
坡度板上管中心线顶面应较设计管底标高高90cm,以便管道高程核查,在安装管道时,
可以在坡度板上的中心连线,随时挂垂球,控制管道轴线定位及坡度。
(8)、清理及上胶圈
根据甲方要求和规范规定将管材插口顺水流方向,承口逆水流方向安装,先固定好
第一节管材,然后下第二根管材,在连接管之间,留下一定空间,以便进行清理、检查
操作,用布清理接头插口,环槽及承口的张口部分,并均匀地涂上液态凡士林,将橡胶
圈放置在管道插口第二根至第三根筋之间的槽内,在插口端一定位置划出标志线(安装进
检查该标志线是否到位)涂上凡士林,上胶圈中,在强行上拉未入槽部分时,不得使胶圈
扭曲装反,注意手指的安全及橡胶圈的清洁,不得有土或其它杂物,以免胶圈在弹入槽
内过程中,伤坏手指及胶圈扭搓。
(9)、对口插入
将两根管材调顺,凑近到一起,然后将承插口端的中心轴线对齐,使橡胶圈接触承
口的张口部分,注意使橡胶圈正确,并保证没有砂子和其它异物之后,才把插口慢慢地
套到承口上去,到达联结区中间时,检查一下密封件,然后继续连接直至承口被边缘挡
住不能套插为止。后在已稳固的管材上,拴上柔顺的吊带,另一端用手动葫芦或其它拉
力机械,将插入管材端部中心位置的模档板上,然后缓缓拉紧,直至插到承口预定位置(标
志线到位)。注意:拉紧、插入阻力过大,切勿强行拉入,以防橡胶圈扭曲;接头拉紧完
毕,检查密封、橡胶圈,用一根钢板条或金属板试尺(200X1.5X0.4),插入承口和插
口之间的环状空隙,给圆周检查一圈,确定橡胶圈是否在环槽内有均匀一致的深度,如
发现疑点应重新连接,以保证橡胶圈正确地留在槽内,注意橡胶圈在安装前必须认真检
验,无缺陷,安装时做到认真、仔细、平衡,在拉紧过程中,决不要用锁链和钢索连接
与管体接触,在管材插入就位后,应复核管道的高程和直线使之符合设计要求。
(10)、管道安装的质量应符合以下规定:
a、管道必须垫稳,管底坡道不得倒流水,缝宽应均匀,管道内不得有泥土、碎石、
砂浆、木头、砖块等杂物。
b、管道安装允许偏差
检验频率
序号项目允许偏差
范围点数
1中心位移15两井之间2
2管内底高程±10两井之间2
6、出水管改造
(1)整个污水环网共有19根排污落水管均是由地下室进入环网,本次工程需要就其落水高度进
行提升
1)皇花街路段:共有3根落水管(2.1米、1.75米、1.53米各•根)在每根落水管修筑一口检查
井(规范见7检查并施工),检查井深度为该落水管出水口卜口处往卜深50cm;
2)赵家寺路段:
7、检查井施工
检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接,管口周围认真发圈,井砌体禁止通缝。
检查井内的流槽,宜与井壁同时砌筑,并将其表面用砂浆分层压实抹光。流槽应与上、
下游管道接顺,砌筑检查井时,管材预留孔洞的管径、方向、标高应符合设计要求,安
装时管与井壁连接处应严密不得漏水、渗水。井内的爬梯按S2图集施工,应随砌随安,
位置正确。爬梯安装后,在砌筑砂浆未达到规定强度前不得踩踏。检查井砌筑至规定高
程后,应及时安装井圈,盖好井盖。
8、闭水试验
管座、井室及试验段两端堵头养护3〜5天,即可进行闭水试验。应先由下游井缓
慢灌水至上游井管道内井圈下10cm,且试验段灌满水后浸泡时间不少于24小时,使管道
充分浸透。然后检查试验段管道、井室外观有漏水现象,渗水量的观测时间不得小于30
分钟。闭水试验根据《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97,相关要求进行。
闭水长度视具体情况而定。
1)根据规范要求污水排水管道管径D<700mm必须逐段(两检查井之间的管道为•段)
作闭水试验。
2)每根管材在出厂前通过水压渗漏试验且埋设安装后无明显损伤。
8、沟槽回填
①沟槽回填应在闭水试验合格后及时回填。
②沟槽回填时,砖、石、木块等物应清除干净,采用明沟排水地上水保持排水畅通,
保证沟槽内无积水。
③管道两侧和管顶以上45cm范围内回填中粗砂,回填时应由沟两侧对称运入槽内,
不得直接扔在管道上,中粗砂回填后采用砖杂回填稳固管道后采用6%灰土回填至路基
底。
④检查井周边1米范围内采用5%水泥土回填应与管道回填同步进行。
⑤回填压实应按基底排水方向由高到低逐层进行,且不得损伤管道。井室周围应沿
井室中心对称进行,且不得漏夯,并用环刀检验取样达到甲方要求后方可进行下道工序。
第二章工期及质量目标
一、质量目标
本工程作为公司的重点工程项目,并严格按照IS09002标准严格组织施工,确保合
格,争创优质,使该工程质量管理上一个新台阶。
二、工期目标
我们将把本工程建设项目作为重点工程,合理安排工期。确保在30个日历天内完成
招标文件约定的施工内容。(具体安排详见施工部署和施工进度计划表)
三、安全管理目标
确保无重大工伤事故,杜绝伤亡事故的发生;轻伤频率控制在L5%。以内。
第三章施工准备情况
一、施工准备
为了确保按期实现我单位承诺的施工工期,必须做好充足、完善的施工准备工作,
为工程正式动工打下良好的基础。
1、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司、
工程处以及项目部共同制定了以下施工准备计划O
2、施工准备工作计划表
序号项目内容完成时间承办及审定单位
确定施工方案、质量和安全等图纸会审后7甲方、第三方、本公
1施工组织设计编制
技术措施,并报审天内司
成立项目经理部,确定各级和
2建立施工组织机构开工前项目部
班组人员组成
现场定位点、线、标高复核,
3现场定位放线开工前项目部
建立高程控制点
按总平面图布置水、电及临时
4现场平面布置开工后5天内项目部
设施
5主要机具进场相关机械设备进场就位详见进场计划公司及项目部
6主要材料进场部分急用材料进场开工前项目部
组织劳动力陆续进场,进行三见劳动力进场
7劳动力进场与教育项目部
级安全技术教育计划
施工方案编制与交编制详细施工方案,向有关人各分项工程开
8项目部
底员和班组进行交底工前
计算工程量,确定人工、材料、
9编制施工预算开工前公司技术科
机械台班使用量限额
原材料和各种半成品需用量
10材料计划每周一项目部
计戈
甲方、第三方、本公
11图纸会审全部施工图开工前
司
各种强度等级砂浆、碎配合比
12砂浆、碎配合比使用前5天实验室
设计和试验
明确总进度安排,落实各部门
13进度计划交底开工前项目部
及班组的任务和期限
质量、安全、文明施明确质量、安全、文明施工等
14开工前项目部
工交底级要求,落实措施并交底
以上各项准备工作可分为技术准备、物资生产准备、施工组织准备、现场施工准备、
顾客安全通行组织与临近施工区域的商家管理等部分,具体准备情况详以下叙述。
二、施工技术准备
对施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的极大
浪费,同时有可能会影响到工程的按期完工。施工技术准备的范围可以根据不同的施工
阶段做如下划分:
1、调查工作
(1)商场用水情况调查
由于施工中拟建的排污管与原有管道重合且要经历商场营业时间段也就是用水高峰
期这就会对施工生产会带来十分不利的影响,在施工前及施工之中须对商场用水高、低
峰时段做细致的了解、掌握并做有效防范安排以规避对施工的影响。
(2)工程量调查
详见本工程施工预算书。
(3)现场情况调查
施工现场为人员密集型营业场所并不具备良好的施工条件。
(4)交通运输条件调查
该项目四面皆为公路,物资运至现场的交通条件较好,能够满足要求,但要注意保
持现场清洁卫生,做好文明施工,树立良好的公司社会形象。
2、图纸会审准备
组织施工人员熟悉施工图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和
设计意图。发现问题,提前与甲方协商并参加设计交底和图纸综合会审。
3、施工预算准备
编制施工预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算
所需要材料的详细数量、人工数量、机械台班数,以便做好进度计划和供应计划,更好
地控制成本,减少消耗。
4、技术交底准备
技术交底是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人
员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底。
三、物资条件准备
做好细致的准备工作,保证工程所需物资能够按计划供应,对整个施工过程举足轻
重,否则将直接影响工期、质量和成本。
1、材料准备
(1)根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。
(2)建筑材料及安全防护用品准备,均应根据实际情况编制各项材料计划表,分批进
场。
(3)对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管
理。
2、构配件加工准备
根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做好加工采购工作,并
编制相应的需用量计划。
3、施工机械准备
根据本工程实际情况选用主要机械设备如下:
(1)WJY2810型小型挖掘机1台,现场土方开挖;
(2)混凝土搅拌机1台,负责砌筑检查井、管低垫层砂浆搅拌;
4、运输准备
(1)小型配件、生活物资、小批量材料的运输和材料送检由一辆自备车解决。
(2)大型、大宗材料:由材料供应单位提供。
四、施工组织准备
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标,本工程采用目前较为
成熟及通用的项目法施工的管理体制。
为了确保本工程优质高速建成,公司准备选派一位具有丰富施工经验、工作认真负
责、领导能力突出、有良好协调能力的优秀项目经理为本工程项目经理,并成立项目经
理部。项目部主要负责人从公司范围内抽调工作负责、业务能力强的专业技术人员,对工
程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项
目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要
素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创优的同时,力争提前完成施工任务。在推
行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制全过程,切实执行
IS09002标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。
五、现场施工布置
1、施工现场管控
在工程开工时会同有关单位做好现场的障碍物清理、周边商家的协调、顾客及行人
的疏导工作。
2、施工区域的划定及警戒设施的设定。
3、施工临时所需水、电的布设。
六、场外组织与管理的准备
1、企业形象宣传
企业形象关系到企业的社会信誉及企业的持续发展,要利用工程的有利条件向社会
宣传企业的实力,为企业的持续发展建立良好的社会舆论基础。
2、组织保障、解决职工后顾之忧
由于本工程工期较为紧张,在繁重的工作情况下,现场职工对家庭照顾比较困难,
为此,项目部将统筹考虑,尽可能做好支持、帮助工作,为职工解决后顾之忧,解决职
工的家庭困难,让参建职工安心工作、努力工作,体现企业的关怀和人性化管理。
第四章施工总体部署
本标段工程工期短,施工难度大,所以我单位决定把该工程分为三个施工区分段作
业。方案的针对性如下:
1、集中力量抓重点,抢工期,在人力、物资、机具上予以充分保证,各专业管理工
作应协助指导组织好施工,搞好各方面配合。
2、按施工程序,合理安排施工。遵循“先地下后地面”,“先主体后附属”的原则。
3、组织配合施工,穿插作业,重点部位抢工期,施工期间涉及到各种管线,必须主
动做好配合工作,互创施工条件,确保各种管线和道路施工有条不紊地进行,按期完成
任务。
4、推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业。
5、施工矛盾和商家的协调工作由成立的协调小组专门负责,主动与甲方、甲方所属
的经营管理部门多沟通交流以有利于矛盾的化解。
第五章施工组织机构及管理网络
一、项目经理部组织机构
施工班组:由各分项工程工长组成,直接管理和指挥班组施工生产。
机械组:现场机械设备的维护、保养、运行纪录。
质量安全组:质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。
技术组:技术方案、资料处理、整理,材料送检。
水电组:水电施工现场指挥。
材料组:材料采购、装卸、保管、发放。
后勤保卫组:现场保卫、人员疏导、食堂管理。
测量组:施工测量放线,轴线、标高和几何尺寸控制。
预算劳资组.:预算、决算和各类供应计划编制,现场计量和劳资核算。
二、项目组织机构项目组织机构图(见附图)
施工项目组织机构图
安全质量施工经营核设备后勤资
管理:管理:技术:算:物资:料:
第六章主要分部、分项施工工艺和方法
1、埋管施工安排
主线分段开挖埋管,分段长度为两个检查井间的管线长度,每段中有基坑开挖、排
水处理、管基铺筑、排管、接头处理、检查井等。
2、埋管施工工艺流程图:
埋管施工工艺流程图
3、埋管施工
(-)沟槽开挖
沟槽开挖采用机械施工为主配合人工清底的方法进行开挖。注意以下几点:
(1)在开挖前,应调查地下管线的分布情况,以及考虑对周转建筑物的影响,在不适
宜进行机械开挖的地段,采用人工开挖。
(2)根据深度、土质、商场来水情况,管体结构确定开槽断面,开挖前向司机要详细
交底,交底内容包括挖槽断面,堆土位置及施工技术、安全要求等,并指定专人与司机
配合,配合人员熟悉机械挖土有关安全操作规程,并及时测量槽底高程和宽度,防止超
挖。
(3)机械挖槽,确保槽底土壤结构不被扰动或破坏,开挖时在设计槽底高程以上保留
20cm左右一层不挖,用人工突击清底。
(4)开挖的保持槽底无积水,在沟底开挖集水坑、排水沟,用水泵将沟槽水排请。
(5)为确保安全,根据开挖深度、土质、商场来水情况,必要时沟槽两侧用木桩式钢
板支撑,防止塌方,沟槽与路口相交时,沟槽两侧设立警告标志,沟槽边侧设护栏,夜
间悬挂红灯。
(-)槽底排水
因基槽开挖深度较深,为节约工期,降低成本,本方案采用集水坑排水。在槽底两
侧的边缘分别挖一条集水沟,集水沟宽度20cm,边坡1:1,纵向坡为2临在沟槽的端点
部位挖集水坑,坑深80cm,集水坑用编筐围护,防止泥砂堵塞吸水笼头。抽水设备采用
潜水泵或泥浆泵。
(三)沟槽顶地面排水
在沟槽顶的地面开挖线之外要作相应的排水安排,阻止雨水进入槽内,在开挖线以
外两侧1m处,分别沿沟槽挖一条截流沟,将雨水截在沟中,然后排入河流。
(四)管基铺设
基槽开挖时不要超挖,尽量不扰动管基下面的原状土,人工用铁锹整平基槽底部。
管基采用120度碎基础。管基施工顺序为:
沟底整平铺碎石垫层____般基础>120。碎管座基础_____^安装管节
(五)管道安装
管节安装时应防止管节碰撞而影响质量。管节接口严格按设计和《给水排水管道工
程施工及验收规范》要求施工。
埋管部分的检查井施工与管道铺设同时进行,检查并按《给排水图集》(苏S01-2004)
第122页施工。施工顺序如下:
底板铺垫一^^安装进、出口管节—*流槽砌筑一>井身砌筑一*井筒
砌筑一*井盖制作、安装;
施工要点
管槽有井的位置开挖时宽度要增大,其底宽大于井底板宽度1m;检查井采用两侧砖
模中间浇筑钢筋混凝土,混凝土向上采用标准砖砌至路面顶。水泥砂浆M10,碎标号C25;
抹而、勾缝、座浆及抹三角灰均用1:2水泥砂浆;
井室内外及井筒内外抹面15m叱
井室溜槽与井壁同时砌筑。
(六)闭水试验
(1)排水管道作闭水试验,应尽量上游往下游段进行,上游段试验完毕,可往下游段
充水,倒段试验以节约用水。
(2)在做试验前,应检查所做管道及各支管和井段的封闭情况,是否密封,可先做
充水试验,如发现有渗漏现象可以再进行修堵以便一次性闭水试验合格。
(七)土方回填
隐蔽工程完成并验收合格后,即可进行土方回填。土方回填应注意以下儿点:
回填时保证槽内无积水。
回填土的含水量要满足相关规范要求。
管道两侧的回填土层高差不得大于30cm。
管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填土应用轻夯分层夯实,其压实度不小于95%
和90虬50cm之上须用其它设备夯实。压实度应满足规范要求。
第七章针对本工程专项施工组织设计
一、已有设施、管线的加固、保护措施
(-)已有设施情况
已有设施主要包括各种类建筑物及管线。已有管线是商场基础设施的重要组成部分,
保护好各类设施的安全运行对于确保商场的正常营业具有十分重要的意义,千方百计采
取积极措施,避免损坏已有管线的事故发生是搞好文明施工、安全生产的重要环节。
(-)已有管线的加固、保护措施
1、开工前准备工作
1.1严格执行相关部门对建设工程文明施工方面所颁发的条例、制度和规定。
1.2由甲方提供相关管线的资料,开挖时请管线单位监护人员到场,核对每根管线
确切的标高、走向、规格、数量、容量、完好程度等,做好记录交与有关单位签认。
2、施工过程中的保护措施
2.1开工前和实施过程中,施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线
技术交底,明确责任。
2.2应设置工地专人负责管线保护工作,要经常检查保护措施的可靠性,发现现场
条件变化,措施失效时应立即采取补救办法,要督促操作人员包括民工,遵守操作规程,
制止违章操作,违章指挥和违章施工。
2.3开挖沟槽和基坑时,无论人工开挖或机械开挖(在地下管线边线两侧的范围内,
严禁用机械挖掘)均需分层进行。每层挖掘深度控制20-30cm,一旦遇到异常情况时,
必须仔细而缓慢挖掘,进行探索性开挖,把情况弄清楚后或采取措施后再继续开挖。
2.4施工时遇到露出的管线,必须采取有效措施,进行吊托、拉攀、砌筑等固定措
施,并与有关单位取得联系,配合施工,以求施工安全可靠。
2.5在进行高空作业(如吊管)、运输作业或机械在操作的回转半径内时,对各种建
筑构筑物、高压电线及各种架空电线、管道应采取切实的安全保护措施,确保操作安全。
2.6施工中发现管线现状与交底或图纸内容、样图资料不符或出现直接危及安全异
常情况时,应及时通知管线单位到现场研究,商议补救措施,在未做出统一结论前,施
工人员和操作人员不得擅自处理。
2.7施工结束或沟槽覆土前,邀请管线单位认可签证。
2.8一旦发现管线损坏事故;必须在24小时内报告主管部门和甲方,不得隐瞒,并
按“三不放过”的原则进行处理。
二、施工矛盾和障碍物的处理方案
我公司在施工矛盾和障碍物的处理中,公司领导亲自挂帅,组成一个强有力的领导
组,专门对施工矛盾和障碍物进行协调。
本工程施工线路涉及的矛盾较多,其中包括地下管线、沿线商家,会引起意想不到
的矛盾,这些因素将会对施工带来严重影响。协调组首先要摸清地下管线的走向以及涉
及到的管线单位,及时与他们取得联系力争取得他们的理解和支持,及时做好管线的迁
移、保护工作。耐心做好各沿线商家的思想工作,做到动之以情,晓之以理,确保取得
他们的谅解与支持,同时对商家的实际困难予以合理解决及时理。
三、障碍物的技术保护措施
1、我公司拟设置了工地专人负责管线保护工作,经常检查保护措施的可靠性,发现
现场条件变化,措施失效时应立即采取补救办法,要督促操作人员包括民工,遵守操作
规程,制止违章操作、违章指挥和违章施工,保证安全施工。
2、开挖沟槽和基坑时,无论人工开挖或机械开挖(在地下管线边线两侧的范围内,
严禁用机械挖掘)均需分层进行。每层挖掘深度控制20-30cm,一旦遇到异常情况时,必
须仔细而缓慢挖掘,进行探索性开挖,把情况弄清楚后或采取措施后再继续开挖。
3、在进行高空作业(如吊管)、运输作业或机械在操作的回转半径内时,对各种建
筑构筑物、高压电线及各种架空电线、管道应采取切实的安全保护措施,确保操作安全。
第八章实现质量目标的措施
一、施工质量管理及质量保证
公司对本工程的质量非常重视,决心把该工程建成精品工程。为了贯彻公司“严格
科学管理,奉献优质产品;提供一流服务,促进企业发展”的质量方针,确保本工程施
工质量目标的实现,项目部根据该工程设计文件,现行施工规程、规范和质量检查验收
标准的有关要求,特制定了本质量目标保证措施。
二、质量保证体系实施
公司按照国际标准化组织颁布的IS09002质量标准,建立起一套行之有效的文件化
的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标,签定合同到竣工交付使用,直到交
工后保修与回访的全过程,充分体现了IS09002中19个要素的要求。该体系以质量手册
为核心,以程序文件为准则,以作业指导书为操作指南,所有质量活动都有质量计划并
具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。在该工
程施工中,按照IS09002标准的全部要素组织施工。为了确保质量体系在本工程中的顺
利实施,公司将建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,
纵向包括公司、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,
项目质量工程师中间控制,项目质检员工序检查的管理系统,对工程质量进行全过程、
全方位、全员的控制。
1、建立健全和严格执行各项制度
推行施工现场工程组织管理总技术负责人工作责任制,用严谨的科学态度和认真的
工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术法规,科学地组织各项技术工作,
建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工
期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
2、建立健全各级技术责任制
建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人
员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积
极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。
3、建立施工组织设计审查制度
工程开工前,将公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审
核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,公司提前一周提出具体的
施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报监理工程
师审批。
4、建立严格的奖罚制度
在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工
程施工实际的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质
量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合
格品。
5、建立健全技术复核制度和技术交底制度
在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进步强化对关键部位和影响工
程全局的技术工作的复核。工程施工全过程中,除按质量标准规定的检查之外、还须进
行严格的复查。在重点工序施工过程中,必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝
质量事故的发生。
6、坚持“三检”制度
即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由项目经理组织有关施工人员、质
检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好''三检制"的基础上,请监理工程师
审核并签证认可。
7、坚持“三级”检查制度
公司每半月对项目工程质量全面检查一次,分公司对项目的工程质量每五天检查一
次,项目经理每天检查一次,检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合
格项,提出不合格报告,限期改正,并进行跟踪验证。
三、确保施工质量的技术措施
1、严格执行IS09002质量标准按程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作,
是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。
2、加强技术管理
认真贯彻执行国家技术法规、操作规程和我司各项管理制度,明确岗位责任制,认
真做好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难
点和重点进行讲解。
3、加强工程材料管理
各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标示,避免锈蚀和污染。
加强原材料检验工作,严格执行各项材料的检验制度,水泥、钢材及钢丝绳都必须有出
厂合格证和试验资料。混凝土严格按配合比施工,认真做到开盘交底和拆模申请制度。
四、各工序质量保证措施
1、土方施工质量保证措施
(1)对于机械挖方区域,开挖深度应控制在设计基础底面标高以上200mm,余土改由
人工清除。
(2)对于填方区域,必须分段采用“水平分层法”施工,松铺土层厚度小于300mm,
填筑一层,整平一层,夯实一层,确保填土区密实度达到规范要求。
(3)填筑碾压前,要测定土料含水量,根据实际情况分别采用凉晒法或洒水法使其接
近最佳含水量确保碾压达到最佳效果。
(4)各种构筑物背后的填土要特别注意,尽量用机械夯实,局部边角以人工夯实。
2、混凝土工程质量保证措施
(1)严格执行材料进场验收制度,特别是对水泥要有计划地提前做好化验工作,杜绝
不经化验而先使用的现象。
(2)材料进现场后要有专职质检员进行取样送检。
(3)作业面设技术人员和专职质检员跟班作业,对混凝土振捣密实度、平整度、等进
行监督检查,对不符合施工工艺标准的工序将行使质量否决权并有权下令停工修复,直
至符合工艺标准方能继续施工。
五、保证质量的管理措施
1、岗位责任制
按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实。由质检员行使质量否决权和奖
罚权。
2、奖罚制
拉大班组优良与合格工程的工资差距,质量评定按楼层各部位分开进行,实行优质
重奖,劣质重罚的奖惩方法,最大限度地调动工人的积极性。
3、材料进场检查制
砂石、水泥、等原材料进场应附出厂合格证及复检资料。
4、三检制
各分项工程严格质量检查,坚持“自检、交接检、专检”三检制。
5、隐检制
根据施工进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序,办理预检、隐检手续,
并及时履行签字手续归档。
6、工程例会制
内部工程例会:总结工程施工的进度、质量、安全情况,传达外联工程会议精神,明
确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、
配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。每星期五召开内部工程例会。
六、防止质量通病措施
1、土方工程
(1)回填土应按规定每层取样测量夯实后的干密度及密实度,在符合设计要求后才能
回填下一层。
(2)严格控制每层回填厚度,禁止汽车直接卸土入槽。
(3)严格选用回填土料质量,控制含水量、夯实遍数等是防止回填土下沉的重要环节。
(4)机械夯填的边角位置及墙与地坪,散水的交接处,应仔细夯实,并应使用细粒土
料回填。
(5)雨期不应进行填方的施工。如必须施工时,应分段尽快完成,且宜采用碎石类土
和砂土、石屑等填料。现场应有防雨和排水排施,防止地面水流入坑(槽)内。
2、混凝土工程
(1)蜂窝
1)产生原因
振捣不实或漏振;模板缝隙过大导致水泥浆流失;钢筋较密或石子相应过大。
2)预防措施
按规定使用和移动振捣器。中途停歇后再浇捣时,新旧接缝范围要小心振捣。
模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆,才能使接缝严密。若接缝宽度超
过2.5mm应采取措施填封。
(2)麻面
1)产生原因
模板表面不光滑;模板湿润不够;漏涂隔离剂。
2)预防措施
模板应平整光滑,安装前要把黏浆清除干净,并满涂隔离剂,浇捣前对模板要浇水
湿润。
(3)混凝土表面不规则裂缝
1)产生原因
一般是淋水保养不及时,湿润不足,水分蒸发过快或厚大构件温差收缩,没有执行
有关规定。
2)预防措施
混凝土终凝后立即进行淋水保养;高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖,保持构件
有较久的湿润时间;厚大构件参照大体积混凝土施工的有关规定。
(4)缺棱掉角
1)产生原因
投料不准确,搅拌不均匀,出现局部强度低;拆模板过早,拆模板方法不当。
2)预防措施
指定专人监控投料'投料计量准确;搅拌时间要足够;拆模应在混凝土强度能保证
其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。
(5)混凝土缺陷的处理
1)麻面:先用清水对表面冲刷干净后用1:2或1:2.5水泥砂浆抹平。
2)蜂窝、露筋:先凿除孔洞周围疏松软弱的混凝土,然后用压力水或钢丝刷洗刷干净,
对小的蜂窝孔洞用1:2或1:2.5水泥砂浆抹平压实,对大的蜂窝按孔洞处理
3)孔洞:凿去疏松软弱的混凝土,用压力水或钢丝刷洗刷干净,支模后,用高强度等
级混凝土捣实。
(6)现场拌制混凝土
1)遇有雨水影响砂、石含水率,应及时通知试验员进行测检,并调整配合比。
2)经常检查掺合料、外加剂的计量工作是否正常。
3)随时抽检混凝土坍落度,超过允许偏差值时应及时处理。
3、砌体工程
(1)墙身轴线位移
1)造成原因
在砌筑操作过程中,没有检查校核砌体的轴线与边线的关系,挂准线过长而未能达
到平直、通顺的要求。
2)预防措施
砌筑操作过程中,检查校核砌体的轴线与边线的关系,挂准线不准过长。
(2)水平灰缝厚薄不均
1)造成原因:在立皮数杆(或框架柱上画水平线)标高不一致,砌砖盘角的时候每道
灰缝控制不均匀,砌砖准线没拉紧。
(3)墙面游丁走缝
1)造成原因
砖的长、宽尺寸误差较大,砌筑前没有进行实测及挑选,排砖时没有把竖缝排列均
匀,或未将窗口位置引出。在砌筑操作过程中,没有注意到丁砖的中线必须与下层条砖
的中线相重合而造成丁砖游走,上下竖缝发生错位;没有在沿墙面每隔2m间距左右竖缝
处用托线板吊直弹线向上引伸作为控制游丁走缝的基准。
2)预防措施
砌筑前进行实测及挑选,排砖时竖缝排列均匀。在砌筑操作过程中,丁破的中线必
须与下层条砖的中线相重合;在沿墙面每隔2m间距左右竖缝处用托线板吊直弹线向上引
伸作为控制游丁走缝的基准。
(4)墙面粗糙
1)造成原因
砌筑时半头砌集中使用造成通缝,一砖厚墙背面平直度偏差较大;溢出墙面的灰渍
(舌头灰)未刮平顺。
2)预防措施:砌筑时半头不准集中使用;溢出墙面的灰渍(舌头灰)刮平顺。
第十章工期保证措施
建筑工程施工必须认真履行合同,保证工期。因此应调进足够的机械设备、劳动力,
按时运入足够的材料,做好施工安排,才有可能实现工期目标。
一、搞好施工前的准备工作
1、收集工程图纸的设计进度情况,建设单位的资金来源与供应情况,为工程施工安
排提供依据。
2、做好图纸会审,各专业有无交叉,做好记录,交监理部门、设计部门审定。
3、编制工程图施工预算,为施工组织设计提供数据。
4、依据工程图纸、地质资料、施工合同编制施工组织设计。
5、编制材料、构件供应计划,为材料、构件定货采购提供依据。
6、做好市场材料供应与运输条件的调查,确定材料供应方案与运输方式。
7、组建一支组织能力强,技术高超,能打硬仗的组织管理机构,组织好这项工程的
施工。
8、选择一支工种齐全,技术水平高,又能吃苦耐劳,人员充足的施工队伍。施工中
依据建设的需要组织三班作业,加快工程进度。
9、选择优质、高效、完好的机械设备。施工中充分发挥作用,做到两班、三班作业,
缩短工期。
二、加强施工过程中的管理
1、组织施工管理人员学好图纸及有关技术资料,提前研究解决施工中存在的问题。
避免施工时发生交叉,影响施工进度。
2、主要工程项目,采用分段流水、立体交叉作业,最大限度的利用空间、时间,减
少停工窝工时间。
3、在施工组织设计的指导下,科学组织、精心编制施工进度计划,制定相应的技术
措施,精心组织施工,做到日保旬、旬保月。当天的工作必须完成,计划只能提前,不
能拖后。
4、施工队伍、班组实行分部、分项工程承包制,包质量、包材料、包工期。工程提
前完成受奖,工期拖后受罚,推动施工计划的加快进行。
5、施工中,管理人员做到责任分工明确,必要时做到跟班作业。
6、分项工程施工中做好施工技术安全交底。推行样板制、三检制,做好施工过程中
的检查,做到■■次成活,避免大量返工影响工期。
7、工程中采用新技术、新材.料、新工艺。提前做好试验,制定相应技术措施,保证
工程质量,加快工程进度。
8、每周召开一次生产调度会议,除本工程施工管理人员参加外,邀请建设单位、监
理单位人员参加。研究调整进度计划,解决施工中存在的问题。
9、搞好与建设单位、设计单位及监理单位三方关系,及时搞清资金供应情况,设计
图纸供应情况,特殊材料、设备供应情况以及施工过程中监理工作程序。工作中做到大
家团结一致,相互信任,互相支持与帮助,共同促进工作。
10、加强与各分包队伍的协调配合工作。在土建方面给予施工设备、脚手架等使用
上的保证和劳动上的配合,并建立例会制度加以协调。
三、本工程采取的具体措施
1、物资保证
(1)按施工进度计划提前编制原材料、构配件加工计划,提前5d组织进场。
(2)现场搭设仓储面积为600mz的临时半封闭仓库,仓储量能满足3-5d施工主材的
供应要求,以保证随机事件发生时满足材料供应,保证工程按计划进行。
(3)配备专职人员负责现场人员生活福利,确保作业人员合理生活起居。
(4)现场配备一名专业医护人员,及时检查处理施工作业人员各种伤、疾病及疫情的
预防。
(5)增加机械设备的一次投入量,利用技术间歇时间和业余时间检查围护、保养机械
设备,使其完好率达到100%o
⑹选择机械性能好、机械效率高的机械设备,其使用率达到100%,减少机械设备维
修时间,加快工程进度。
2、资金保证
(1)及时编制月、季度施工进度计划和资金使用计划,每月底向建设单位提供资金使
用计划和施工进度计划,以保证建设单位按期拨付工程款。
(2)合理编制资金使用明细表,分轻、重、缓、急安排资金使用。
(3)施工合同中明确规定各项经济责任和索赔条款,避免发生经济纠纷,影响工程进
度及交付使用。
3、技术保证
采用网络控制技术,采用立体交叉平行流水施工的方法,使各工种在最大可能同时
施工,形成流水作业段的良性循环,各工种密切配合,做到不窝工。
第十一章安全生产和文明施工措施
一、保证安全施工措施
坚持质量第一、安全第一的方针,把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻
到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参
加的复杂的系统工作。
本工程公司郑重承诺:确保安全生产和文明施工达到本施工组织设计约定的控制目
标标准。
1、安全施工总则
(1)施工现场的管理应当坚持“安全第一,预防为主”的方针,依靠科技进步,实施
综合治理,创建文明工地,确保安全生产。
(2)施工企业应当执行《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术
规范》等国家有关标准、规范、规程。
(3)施工现场应当设置醒目的标牌,包括:施工工程概况牌、安全责任牌、安全纪律
牌、安全警示牌、安全技术措施牌、防火责任牌、文明施工措施牌、现场总平面图。
(4)建筑施工现场的安全生产由建筑施工企业负责,实行施工企业法定代表人全面负
责制,项目经理为主要施工现场安全生产管理责任人。
(5)建设行政主管部门依法对施工现场的安全生产等活动进行监督检查,建设方应予
以协助。
(6)施工现场应符合下列条件
1)道路平整、畅通、不积水。材料堆放整齐有序,泥浆不外流。
2)垃圾及时处理,不得就近乱堆乱倒。
3)扰民的施工不得在夜间进行,若特殊情况确需夜间施工的,须经有关部门批准,
并尽量减小噪声。
4)施工现场应符合卫生标准。
5)现场作业人员应佩戴证明身份的胸卡。
6)作业人员临时宿舍应牢固、整洁通风,不得设通铺和不得乱拉乱接电线。
7)阻止无关人员进入施工工地。
8)不得在施工现场产生有毒、有害烟尘和气体物质。
9)不得将有毒有害废弃物作土方回填。
2、安全生产管理体系
(1)安全生产目标
1)严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全技术规范》,施
工安全检查评分80%(含80%)以上,不发生重大伤亡事故,负伤频率控制在2%。以内。
2)达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,
无中毒事故
(2)安全生产管理体系
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,
贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每月对各项目工
程进行安全工作检查、评比。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是
负责对工人进行的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召
开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇
报一次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,
发现安全隐患问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
(3)安全检查制度
在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,公司每半月检查一次,
项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。
(4)安全教育制度
按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切
合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测
试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。认真学习和深刻体会施工技术规范和施
工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展
打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由专职安全员主持。同时
在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员
认真贯彻落实。
(5)安全生产技术措施
在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划,仓库、物料、机具的布置都要
符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急
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