开店作业手册

开店作业手册

设立美容院自我评估表

申请者出生日期年月日年龄岁性别

拟设店地址省（市）

积分评

分类评核项目备注分

ABCDE

美体美容专业素养？

54321

A.非常专业B4艮专业C.专业D.尚可E.不足

对总部是否充分熟悉？

54321

A.非常熟悉B*艮熟悉C.适合D.尚可E.不熟悉

实际美容操作经验熟练度？

54321

A.非常熟练B很熟练C.熟练D.尚可E.不熟练

是否有行销通路概念？

54321

A.非常有概念B彳艮有概念C.有概念D.尚可E.没有概念

是否有店面实务管理之经验？

54321

A.非常有经验B很有经验C.有经验D.尚可E.没有经验

加

个性是否积极，求上进？

盟54321

A.非常积极B.积极C.通常D.尚可E.不积极

者

是否有明确的事业目标？

状54321

A.非常明确B.明确C.通常D.尚可E.没有明确

况

美容事业是否为真正喜好？

54321

A.非常喜好B.喜好C.通常D.尚可E.不喜好

加盟事宜家人是否支持？

54321

A.非常支持B.支持C.通常D.尚可E.不支持

个人的体力与健康可否负荷？

54321

A.非常好B.好C.通常D.尚可E.不能负荷

是否自满，将来能否配合总部系统运作？

54321

A.非常配合B.配合C.通常D.尚可E.不配合

现在外务太多，将来是否不够专注与投入？

54321

A.能非常投入B.投入C.通常D.尚可E.不能投入

邻近竞争店是否很少？

加54321

A.非常少B彳艮少C.通常D.尚可E彳艮多

盟

周遭环境是否美观、清洁？

店54321

A.非常清洁B.清洁C.通常D.尚可E.不清洁

状

人潮是否很多，客源充不充足？

况54321

A.非常充足B.充足C.通常D.尚可E.不充足

交通是否便利性？

54321

A.非常便利B.便利C.普通D.尚可E.没有便利

关于缴付加盟金有无困难？

54321

A.马上缴付B.七日缴付C.普通D.尚可E.没有能力

资现在资金状况？

54321

金A.非常好B.很好C.普通D.尚可E.很差

状进货条件有无困难？

54321

况A.没有问题B彳艮好C.普通D.尚可E很困难

资金调度能力？

54321

A.非常好B.很好C.普通D.尚可E.很差

项目加盟者状况加盟店状况资金状况总分

评分

资格审核标准：

90分以上-------非常适合80〜89分------------很适合

60〜79分--------勉强适合60分下列-----------不适合

美容院开发作业

美容院开店的基本工作

一、商圈评估的作业标准

1.关于商圈某些特定区域的市场调查数据搜集。

2.关于竞争者之评估。

3.评估商圈之市场需求面与供给面。

4.选出潜力地点。

5.完成选点评估报告表。

二、市调研究及调查的评估标准

1.搜集商圈的人口普查数据、中介商、经营者、地主、政府等的

资料来源。

2.进行商圈综览，找出三分钟商圈区，对营业项目有关的机关、

团体、学校或者其它同业店，做出数量及进展性之评估报告。

3.制作商圈分析图，交通流量及竞争者资料。

4.对预设地点的竞争冲击研究。

5.对商圈图中，圈选出较具潜力的可设地点，并各别标号清晰。

6.取得商圈内经济背景进展资料或者历史。

三、开店点评估及评核标准

1.收集具有可信度的市场价格，以便订定公平的市价。

2.以地区特性为背景，陈述利基点。

3.取得工程建造及设备、设施成本，以进行可行性研判。

4.预估店面营业额及计算资金的承担能力。

四、其它考量因素

1.实际熟悉商圈调查资料的内容及重点。

2.确知通往预设点的要紧交通干道，及到达方式。

3.研拟未来三年至五年的市场动态预测及计划。

4.对招牌设置的规定及可设位置的熟悉。

5.如何利用过多的土地设施或者减少投资的方法。

6.寻找有关的单位支持及研讨可行性计策。

7.观察同业所在商圈的生存状况，及商圈环境。

8.参考既有店面管理人员的营业经验。

9.参加定期的开发会议及分享经验。

10.邀请有关单位一同巡视新点，熟悉彼此观点。

11.增加协调谈判的能力，及提高谈判技巧。

商圈、开店点的评估要点

一、商圈的型态，可下列列几种方式来划分：

（一）、以「特性」来划分：

1.商业区。

2.娱乐区。

3.住宅区。

4.文教区。

5.办公区。

6.混合区。

（二）、以「距离」来区分：

1.步行为主的商圈。

2.机车及汽车或者大众运输系统动线为主的商圈。

（三）、以「消费习性」区分：

1.消费水准高之商圈。

2.消费水准较低的商圈。

（四）、以「区域大小」区分：

1.临近中心区。

2.地区中心区。

3.大地区中心型。

4.副都心型。

5.都心型。

二、适合设美容院的立店点有下列各项:

1.独立式9.机场

2.商店街10.百货公司

3.街道连栋式11.高速公路休息站

4.火车站12.机关团体

5.捷运站13.游乐区

6.商业大楼14.博物馆或者纪念馆

7.医院15.公园及动物园

8.大专院校16.特殊地点

三、选择商圈时务必考虑的条件，大致可包含下列各项重点:

1.拟定所欲经营的风格与型态。

2.对地区未来进展性的预测与熟悉。

3.综合情报与数据制作的方法。

4.考虑该地区的人口变量与所得变量。

5.熟悉当地风土民情及生活模式的契合性。

6.对竞争同业实力的考量。

7.预估营业额与投资成本的初步看法。

四、开店点之评估重点大致有下列几项：

1.居住者之便利性。

2.人的动线与数量。

3.车的动线与数量。

4.视觉效果。

5.接近性。

五、商圈资料的掌握：概略熟悉商圈之分类、特性后，去收集有关之资

料加以汇总。基本上可由下列三方向去着手：

（一）住户条件：包含

1.此地之住户数、人口数。

2.此地之年龄层。

3.此地之所得水准、消费习性。

4.此地有无开发计划。

5.此地之住宅状况。

（二）交通条件：包含

1.道路之状况。

2.未来捷运之进展。

3.要紧车站之出入人潮。

4.大众运输工具之线路分布。

5.交通运输系统之载运量。

（三）吸引力条件：包含有

1.此地之都市化程度及未来进展。

2.地区业种与业态之经营实况。

3.同业之竞争关系，与异业之互补程度。

4.各项都会机能之分布。

5.白天人潮与晚间人潮之差异状况。

（四）上述之资料，可由下列管道获得：

1.政府机关之档案。

2.报章杂志之报导。

3.学者之研究报告。

4.实施之抽样调查。

5.民间之次级团体，如社团进展委员会等。

六、美容院开发选址的目标应朝下列方向：

1.顾客集中出入容易的地方

2.竞争店少的地区

3.人口增加率高的地区

七、对商圈与开店点之评估作业程序：

市场评估可概略分为十二步骤，这套作业逻辑有助于开发人员，

能以合理而有系统的方式，累积市场重要信息，实为思考模式重要

一环。

1.在商圈所在区域内，以开车方式绕行至少二次。

2.搜集各项统计资料。

3.收集有关产权所有者及目前使用者资料。

4.进行商圈内的访谈，特别是相邻店面的观察。

5.标示出近期可能到期的店面所在位置。

6.拟订开发计划及准备进行程序。

7.对可能设立地点进行分析。

8.在道路图上详注商圈的实际范围。

9.申请人口普查、交通流量、住宅都市进展计划资料等。

10.进行地区游览模式与影响评估分析。

11.营业额与投资成本预测。

12.研判是否合适在此地开设新店。

八、开店点房屋找寻确立，签约前必需考虑下列数点：

1.合约执行时务必先取得各项执照。

2.除非在类似如百货公司内设点，否则较不宜采抽成方式计算租

金。

3.合约中不支付任何佣金。

4.明定各项房屋赔偿的权利。

5.使用者有权利决定房屋的使用方法。

6.合约中同意签约者转让。

7.协商优先承租续约权。

8.分期上涨的租金幅度，宜于合约期限内订定。

9.押金的给付时间，及可拆除进入建物的有效时间。

10.如使用预付资金方式，则需同时有折扣条件。

11.尽量避免预付订金的交易方式，以免变生枝节。

美容院之选地特性与经营努力的方向

郊区市中心平民区

居住地区商居住地区商居住地区商地区

住宅区住商混业住宅区住商混业住宅区住商混合业

合区区合区区区区

望突

性确

家重

定

望派

者有

我有

重望

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理

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流

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物流

顾

族

族

业

上

固兼

固

职

固

职

固

及

主

主

为

为

班