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文档简介
环境综合整治工程施工部署及施工准备方案一、施工部署原则按总包管理模式对该项目进行管理,圆满实现对业主承诺的各项目标。1、在施工机具设备,周转材料,劳动力等方面加大一次性投入,进而达到集中优势力量在最短的时间完成本工程,创造出最好的,和甲、乙方双赢的目的。2、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料,在确保质量、安全的前提下加快工程进度,降低工程成本,多快好省地完成工程任务。3、按项目法进行施工管理,以项目经理为首的整个项目部,严格按照各项管理技术标准,使施工全过程处于受控状态。二、管理模式及项目机构设置1、工程项目组织机构设置(1)为确保该工程施工总目标的实现,我公司组建以公司总经理直接领导,项目经理为核心的工程项目经理部,一方面在人、财、物的管理上赋予工程项目部更多的自主权,充分发挥项目部的独立性和主动性;另一方面公司职能部门对工程质量、施工进度、安全文明施工、环境保护、成本控制等进行严格管理。(2)项目经理部设五个职能部门,即:施工组、材料组、质安组、技术组、行政后勤组,共同组成施工管理层,做到机构精简,管理高效。(3)项目经理部各职能部门人员配置:施工组人员4人,材料组人员2人、质安组人员2人、行政后勤组人员2人、测量人员2人、资料人员2人。(4)施工作业层根据本工程项目的工程特点设置测量组、土石方施工组、模板施工组、砼施工组、机械组、综合组、绿化班,安装组。根据各班、组的工作特点,挑取有经验、技术、安全意识浓的人员加入。下附:项目组织机构框图项目经理项目经理技术负责人施工组材设组行政后勤组技术组质安组专业施工班组专业施工班组三、施工顺序1、施工总顺序布置根据开县汉丰湖环境综合整治工程招标文件、施工图总说明、施工图纸,我公司将该工程分为河道砼护脚施工、砂卵石回填及碾压、马道及护坡、管涵及箱涵、景观工程、园林绿化工程五个部份。五个部份按施工的先后顺序同时进行交叉作业。(1)河道砼护脚部分施工顺序施工放样→地基处理→放样→砼模板→砼浇筑(2)砂卵石回填及碾压部分施工顺序施工放样→分层铺筑→分层碾压→碾压试验→削坡(3)马道及护坡部分施工顺序施工放样→基层处理→面层安装(4)管涵及箱涵施工放样→基础开挖→基础处理→施工放样→钢筋制作与安装→模板安装→砼浇筑(4)景观工程部分施工顺序施工放样→基础工程→主体工程→装饰工程(5)园林绿化工程部份施工顺序施工放样→树坑开挖→苗木栽植→养护施工准备施工技术准备工程开工前,根据施工图纸和有关设计文件,结合现场实际情况,以招投标文件为基础,编制总体施工方案和开工后即将施工项目的施工技术措施,并按合同文件要求,报经监理工程师审批,做好对施工人员的技术交底,确保工程开工后,施工作业按计划有序地进行。施工准备先组织部分人员进点,抓紧施工人员办公生活设施的准备,确保施工队伍顺利进场,抓紧场内临时施工道路的放线和修建,抓紧各生产、供电系统建设。对外通迅采用手机和电话相结合,向当地电信部门申请安装电话和传真机,现场内部通迅采用无线对讲机联络。施工用水、生活用水根据施工图纸和有关设计文件,结合现场实际情况。本工程生活用水由我公司负责与当地市政给水管理部门协调引入,施工用水从库区抽送,经过滤后使用。并负责设计、施工、采购、安装、管理和维修施工区范围内的生活、施工用水系统,包括修建为保证正常供水的引水、储水、水处理和抽排水的设施。四、施工用电合同实施期间生活、施工用电由业主方指定的用点接入点接入,将临时施工用电接至施工现场内。另外,我方将根据现场实际情况配备两台1台50KW柴油发电机组做为备用电源。施工设备及机具投入在工程施工组织中,机械配置是以提高全部设备的总体使用效率为立足点的,即:选型适配,功能适用,不盲目追求单件设备的先进性,而是合理地配置,追求机械体系的协调性和先进性;充分发挥每一件设备的能力,以满足工程技术条件为前提,综合分析各种机械设备的技术参数,强化综合保障能力和相关机械设备的能力匹配;结合工程特点,全面研究设备的适用性;以工程量作为计算依据,突出重点,兼顾一般,适度确定机械设备的配置数量;以最不利因素为检算条件,以机电设备的总功率控制外供电源及备用电源容量,确保设备正常运转;强调劳力保障功能,充分发挥设备能力;结合工程及地形条件,合理布置机械设备并适时调整,实行动态管理,加强运输能力,确保供给,形成整体保障能力。六、施工
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