校部门工作计划模板模板7篇

第第页校部门工作计划模板模板7篇校部门工作计划模板篇1在深入贯彻《幼儿园工作规程》和落实《幼儿园教育纲要》的过程中，我园老师依据幼儿的身心发展规律，结合贵阳市教科所、贵阳市云岩区教育局xx年年—xx年第二学期工作计划，结合我园各项工作实际，专心分析上学期保教工作存在的问题，拟定本学期的工作重点，不绝渗透新的教育理念，更新教育思想，从而提高幼儿园方方面面的工作质量，现将本学期的工作计划拟定!一、本学期情况分析本学期我园有17个教学班，598名幼儿，其中大班7个班244名幼儿，中班6个班206名幼儿，小班4个班148名幼儿，其中寄宿制幼儿有两个班。本学期为了解决个别家长的实际困难，我园小班3月份增收了25名刚满3岁的幼儿。对新入园幼儿，我园按有关规定作好入园体检、入园接种登记等工作，上学期我园针对幼儿园的实际工作和各年龄段幼儿发展目标，有目的有计划地完成了各项工作，特别是小班幼儿，通过一学期的学习与生活，各方面的进步很大，大、中班幼儿在新学年里各项目标完成不错，教育科研工作也有了新的突破，每周都让教科研工作有效地渗透在日常教学工作中，老师们通过学习掌握了教科研的具有肯定实效性的方式方法，并结合幼儿良好情绪与情感，在网上收集资料，在电脑上制作课件，让我们的教科研充足生机与活动，在四个中心的建设方面，也逐渐进入常规化，确实做到了以科研引教研，以教研促教学，形成科研、教研、教学相互结合，相互促进，共同发展的新局面，同时我们也完满了师资培训工作体系，深入做好青年老师的带教培养工作，建立自培、互培、外培相互渗透的培养，从而促进了老师们专业化水平发展的提高，从上学期工作来看还存在以下几个方面的问题1、老师读书活动的力度与方法要加强，图书的种类需增添。2、老师保育工作细节与保育工作质量需进一步提高。3、老师爱岗敬业方面的培训形式要进一步丰富。4、保育员、老师、幼儿保健知识要加强，实际操作的检查与评价。5、保育员察看了解幼儿的本领与配教工作力度要进一步提高。6、幼儿小肌肉发展要进一步培养。7、幼儿规定意识的本领要进一步养成。8、幼儿卫生保健方面的知识需进一步融入幼儿一日生活的各环节，引导幼儿内化成自身的行为。二、本学期中心工作1、开展保教人员爱岗敬业的培训，加强保教人员职业丰富感。2、依照省级示范性幼儿园的要求进一步做好区、市教研辐射与“四个中心”的工作。3、从不同侧面对做好保教人员的专业技能的培训工作。4、连续开展国家xx重点课题《幼儿良好规定意识养成教育与心理健康相融合的研究》、《幼儿园本教研制度建设的研究》的各项研究与实施工作。5、加强保教人员卫生保健知识，用之于一日活动的学习与检查力度。6、引导保教人员加强幼儿小肌肉发展的培养。7、连续组织开展多媒体备课与多媒体教学工作。8、进一步加强幼儿园“体育特色”的各项工作，促进幼儿大肌肉的发展。9、做好科研文章的选评工作。三、加强保教工作管理，提高保教质量1、提高保教队伍的素养（1）老师以教书育人为本，作为幼儿老师更应重视自身的人格修养，只有这样，才略影响带动幼儿向着健康的人格方向发展，引导老师政治上要求进步、业务上不绝进取，争取成为德才兼备的人才。（2）在新的教育思想引导下，树立新的教育观、儿童观，立足于幼儿的角度，围绕教育、科研目标设计教育活动和与幼儿一起创设儿童环境。重视幼儿心理环境的创设，使他们在幼儿园就象在家里一样温馨，学习应专心理学的教育方式方法，引导幼儿心理健康发展。（3）选送青年老师参与区幼教系统的学习，使他们有的磨练机会，激发他们工作中的乐观性、创造性和自动性，提倡、鼓舞、支持老师的创造精神和创新意识。（4）依照教育工的要求，保教人员要规范本身的言行，提高自身的素养，在政治上要有所努力探求，业务上不绝求精。为人师表，做一个幼儿和家长都欢迎的好老师。（5）鼓舞老师多学习多读书。学习电脑的使用。支持老师参与进修学习，连续开展“与书为伴，与书同行”的读书活动。2、提高保教质量（1）通过“家长会”、“家委会”、“家长问卷调查表”及各项教学活动检查，不绝改进幼儿园的各项保教工作。（2）引导老师定时完成幼儿发展水平的各项教学工作，并不绝提高分析评价本领。在察看幼儿个体差别的基础上，客观真实的完成分析记录，为下一阶段的教育供给可靠的依据。同时老师要对每位幼儿发展水平做到心中有数，依据测查结果，拟定出本学期相应的察看目标，并在察看记录中有所体现。（3）依据幼儿的身心特点，采用以游戏为主的教育形式，提出教育游戏化，使游戏渗透到各项活动中去，包含幼儿早期阅读试验。鼓舞老师创编相关游戏与儿歌，进一步提高幼儿的学习兴趣。（4）老师要敬重幼儿的人格，强化老师对幼儿的感情教育情况，把保教工作落实到幼儿一日生活的每个细节。在保教结合的原则基础上，专心学习卫生保健知识，强化老师的保育意识。（5）连续加强青年老师的基本功训练，提高青年老师组织教育活动本领和评价本领。独立自主的完成好各项教学活动。加强教育活动的检查力度，广泛开展老师间教科研的沟通活动。（6）坚持在幼儿一日生活管理中体现健康教育、规定意识与体育特色的教育，提高幼儿自我保护与规定意识。促进幼儿大肌肉的发展，全园做到无责任事故，杜绝重点意外事故的发生。（7）环境创设围绕主题由浅入深地为教育教学服务。巩固区域活动成绩，连续提高区域活动水平。依照幼儿智力发展需要，有计划、有目的、有层次地投放游戏料子。提高幼儿区域游戏活动的自主本领。（8）在课题组引导下，有计划、有目的地开展教科研工作。（9）加强教科研活动质量的管理，争取肯定数量的科研成绩获奖或向同行展现。3.保健工作要求（1）加强保教人员的责任心，坚固树立争一流的思想。做好幼儿保健工作的宣传。保育员要直接参加各项保教工作，并作配班与幼儿察看记录。（2）坚持日常保健制度的检查工作，并订立量化记录标准，如进餐、户外活动、常规检查、课间操检查等，间周管理人员针对检查记录进行分析汇总，对下一步工作提出要求，依据记录情况与园内奖惩制度挂钩，促进此项工作更加坚固结实稳妥得进行。（3）订立体弱儿、肥胖儿管理目标和实在实施方法，幼儿园、家长共同负起职责，使这些幼儿的健康情形尽快有所变化。（4）加强春季幼儿传染病的防备工作，要把幼儿传染病的发病率掌控在最低限度。（5）加强幼儿体能磨练活动，使幼儿从小有一个健康的身体。（6）按保健工作条例定期做好玩具、用品、图书等的消毒工作。（7）为幼儿创设良好的心理环境与生活环境，培养幼儿良好的情绪与情感。（8）多种形式向家长宣传，每月最低不少于两次。（9）各课题组找寻研究重点、难点，有针对性地开展教科研工作，在研究的重点融入幼儿的一日生活细节中，努力做到“新、精、活、实”。四、家园共育，促进幼儿全面发展1、学期初，召开家长会，向家长介绍本学期教学计划和实在日程布置，征求家长计划。2、定期请家长对全园教职工的工作质量进行评议，从社会的角度促进老师队伍的建设，服务质量的提高。3、突出为家长服务的精神，同时依据家长的要求随时增添服务措施。4、本学期向家长开放二次半日活动，一次为日常活动的半日开放，另一次为"六一"儿童节的庆祝活动。听取家长看法，组织好"六一"活动。5、合理利用家长教育资源，让家长参加到幼儿园教育教学工作中来，与家长共同探讨幼儿教育的方法与途径，定期开展家长参加式活动、亲子活动，充足利用好家园联系册。6、采用多种方式与家长沟通（如：约谈、入户引导、随访），做到有计划、有目的、有针对性地开展家长工作，重视与家长沟通方式，引导家长乐观参加幼儿园各项工作。五、立足本园教学特色，加强教科研意识1、以国家xx课题《园本教研制度建设》为依托，以国家十五课题《幼儿良好规定意识与心理健康相融合的研究》为切入点，以科研引教研，以教研促教学，研研结合，相互促进，提高教科研工作的科学性、实效性。2、各课题试验班依据本班实际情况和存在的问题，拟定子课题方案和本学期工作重点，挖掘课题新论点，找寻不同切入点，拓展课题的研究范围，同时引导教。校部门工作计划模板篇2一、目标概述：协调处置好劳资双方关系，合理掌控企业人员流淌比率，是人力资源部门的基础性工作之一、在以往的人事工作中，此项工作始终未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否实现工作质量标准的项目之一、人员流淌掌控年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员)年流淌争取掌控在10%以内，保证不超出15%;劳资关系的协调处置目标：完满公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，认得劳动法规，尽可能避开劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和缺憾。树立公司良好的形象。二、仔细施行方案：1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完满工作。2、xx年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。3、为有效掌控人员流淌，只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格检查预聘人员的履历，不但对个人工作本领进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、德行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必需经人力资源部面试和检查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行布置工作。人力资源部还会及时地把握员工思想动态，做好员工思想工作，有效防备员工的不正常流淌。三、施行目标需注意事项：1、劳资关系的处置是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必需从公司根本利益启程，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才略协调好劳资双方的关系。避开因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。2、人员流淌率的掌控要做到合理。过于低的流淌率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增添新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认得程度不同的人才，轻易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展;但流淌率过高轻易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的认得度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利连续。人力资源部在日常工作中要时辰注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避开员工不正常流淌。四、目标责任人：第一责任人：人力资源部经理协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员)五、施行目标需支持与搭配和事项和部门：1、完满合同体系需请公司法律顾问予以帮助;2、掌控人员流淌率工作，需要各部门主管搭配做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。xx年度人力资源部工作目标之九：本部门自身建设目标概述：长期以来，人力资源部在当地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还连续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。公司自20xx年建立人力资源部以来，公司领导对人力资源部的建设也极为关怀。人力资源部的自身建设也正在逐渐走向规范，职能作用也渐渐得到体现。人力资源工作作为将来企业发展的动力源，自身的正规化建设特别紧要。因此，人力资源部在xx年将大力加强本部门的内部管理和规范，严格依照现代化企业人力资源工作要求，将人力资源工作从简朴的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次，使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一、人力资源部xx年度自身建设目标为：完满部门组织职能;完成部门人员配备;提升人力资源从业人员专业技能和业务素养;提高部门工作质量要求;圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。校部门工作计划模板篇3概述：xxxx网以建立一个汽车全方位服务的信息平台，以优质的服务质量，为会员供给汽车维护和修理费用、购买汽车配件等产品的打折优惠，真诚回馈会员。本着网站前期的目标，捉住我们现在有先机，没有其他的网站在做前提下，独树一帜有了市场资源，为了更好地拓展网站业务的发展，拟定了以下工作计划。一.网站资源的整合内容建设是网站的紧要部分，为了迎合网站的中心目标，我们必需先整合网站的内容资源，包含维护和修理店、汽车销售商、配件与用品生产商的资源，信息内容方面包含新车价格信息、汽车知识、维护和修理技术等等。维护和修理商的合作是为了更好地为个人有车用户供给有价值服务内容，销售商的合作为网站的新闻建设供给良好的信息资源渠道，同时也为网站的发展建立了坚硬的基础。1．确立网站工作规划的基本原则。作为汽车行业的服务信息平台，把服务于有车会员认作项目生存的启程点及尽头。同时，进一步提高数据库以及相关栏目及服务的质量，规划、调整网站现阶段的工作内容，体现xxxx网信息及服务的权威性。2．做好客户需求调查，在现有的《企业黄页》数据库的基础上，增添如汽车维护和修理企业、各品牌汽车制造商、重要汽车销售店、汽车配件与用品等数据，使项目成为以xxxx网数据库为龙头的汽车服务数据系列大全。3．进一步加强网络建设，以网络为重要平台，加强网站与客户、客户与客户间的互动性。把《xxxx网》建成一个客户沟通、汽车服务信息及市场信息的信息沟通平台。4．进一步加强数据库的推广工作。除了在网络搜寻引擎、电子信函搞推广活动外，建议利用汽车行业展会、北京市驾校合作、上街宣传、报厅等各种渠道推广公共商务信息服务。同时，加强量化管理，把访问量与上网单位的业绩考核挂钩；5．调整现有的组织分工构架，将数据库建设、发布、推广等关联工作置于网站运营部之下，加强上下游工作的协调性及有机搭配，并及时将从使用者（维护和修理商、销售商、个人会员）那里得到的反馈信息及时引导数据的手记、加工；6．通过北京地区的维护和修理商合作模式渐渐渗透全国市场。维护和修理商合作内容计划：发展北京各类维护和修理商的合作，与维护和修理商之间建立一个友好和谐的合作关系。共同享受双方资源的意愿，维护和修理商为网站会员供给维护和修理工时费用打折优惠，同时为网站供给更多的维护和修理技术的支持，并免费为会员供给紧急的援救拖车业务；网站为维护和修理商供给功能完满的网络品牌宣传平台。7．销售商的合作方式：发展北京各类销售商的合作，与销售商之间建立一个友好和谐的合作关系。共同享受双方资源的意愿，销售商为网站供给汽车市场最新的新闻信息，最新汽车市场价格，行情动态，重要的还是内容方面的合作；网站为销售商供给功能完满的网络品牌宣传平台。8．汽车配件与用品方面企业合作：一旦维护和修理与销售企业的合作实现肯定的数量时，网站的资源整合时间周期的缩短，搭配地发展配件与用品企业上网，实现此类企业的会员收费制度。此类企业通过网站平台的企业会员系统进行产品展现与销售业务，网站拥有巨大的需求客户（维护和修理商，个人用户），为此类企业创造更多的商机（1200元/年）。作用：维护和修理商的合作为网站创造了会员实实在在的价值，会员可以通过网站得到维护和修理商的优惠价格，与销售商的合作，买车的人很多也是第一次接触汽车，对相关的汽车知识并不了解，虽然他们已经选定了要买的车辆，但对日后的使用，养护和维护和修理没有认得，对相关的市场也不了解，同样需要专业上的倚靠。网站赢得了会员的信任，个人有车会员用户是网站收入的一部分（会员费：168元/年）。维护和修理商与汽车销售商首年免费上网方式合作，目的是为了增添网站的价值信息，充实网站内容，属于网站收入的后备资源，广告收入。此合作计划是其他网站还没有进行的，我们捉住现在有机会，早日把这些资源建立起来，为下一步工作而准备。二.网站推广渠道1．与北京市驾校合作北京市目前有汽车驾驶学校70家左右，每年学车人学都要在15万以上。在驾驶学校进行个人会员发展针对人群特定性好，减少资源及时间上的挥霍。汽车初学者多对汽车知识了解甚少，许多人在学完车以后会进行购车的计划，还有许多人对日后的用车过程中会发生的保险，维护和修理，养护等方面的问题抱有相当大的疑惑，在很大的程度上有倚靠专业引导的需要。而且多数的学车者为年轻人，对网络的使用率特别高，而且容易接受新奇的服务方式，对会员制的服务认知良好，对我们的宣传和服务容易接受。每一家驾驶学校都有许多的报名点，他们分设在北京市的各各地区，范围相当广泛。而且针对人群特定，有良好的宣传效果。可以很快提升网站著名度。我们为合作的驾驶学校供给网站宣传和网上报名的服务，并对在合作驾驶学校学习驾驶的学员给与我网站会员年会费的优惠。2．上街宣传上街宣传只能是短期的宣传方法，但减少了与人合作上的诸多问题，可以不受任何限制随时进行，但需要人力上的很大投入。由于行业的特定性针对性好掌握，相对挥霍不是特别高。时间地方的选择范围可以依据实际需要随时转变。最佳时间是周末2天，地方重要是停车场相近和商业区以及大型住宅区。3．报厅报厅可以做为网站一个长期宣传的渠道，每个报厅都会经营不同的报纸与杂志，我们针对销量大的报纸进行夹页（网站宣传单）。4．网络宣传通过与各大网站之间的合作，资源共享形式，充实网站内容，增添网站在网络中的暴光度。5．展会参与汽车类展会可以在特定人群中实现宣传效果，参加这类展会的是各类汽车厂商汽车和汽车消费者以及各类相关人员，在展会内宣传可以和快速提高网站在汽车行业内著名度的宣传效果。6．市场活动联合合作企业商家举办一些利于网站推广的活动，包含组织网站会员自驾旅游、维护和修理企业的促销、维护和修理技术集体培训等等活动，有利于网站的推广与品牌建立。三.实施方案与工作布置时间（4月1日7月1日）在本阶段，以网站为业务平台，进一步加强对汽车维护和修理商及使用者的客户服务，完满服务体系，全方位地为客户供给优质、快捷、应用的普片性服务及个性化服务。实在包含用户的电子杂志推广、在线及线下咨询、相关链接、网上历史数据保管等服务。加强上网企业（维护和修理商、个人会员）与客户、客户与客户间的互动性、服务性，把《xxxx网》建成一个客户沟通、汽车服务信息及市场信息的信息沟通平台。1、数据库的推广进一步加强数据库的推广工作。除了在大型展会上搞推广活动外，建议利用推介会、培训班、网络搜寻引擎、电子信函、网络实名等各种渠道、方式推广公共商务信息服务。同时，加强量化管理，把访问量与上网单位的业绩考核挂钩。2、数据维护要求（1）数据库要求：三个月数据库内的有效维护和修理企业数不少于300家，汽车数量不少于1000条，汽车销售商不少于100家。（2）质量要求：1．汽车与企业的基本数据完整率为100％，汽车辅佑襄助参数数据完整率不小于90％；2．入库数据的随机抽样误差率须满足下列要求：基本数据信息误差率小于5％；辅佑襄助数据信息误差率小于10％；文字错误小于万分之五、3．考虑到信息的动态特点，基本数据及辅佑襄助数据的误差率均指数据在手记或维护更新时的误差率。（3）数据维护更新的时间要求：1．入库数据须反映汽车销售商的最新信息，更新期为每日2．维护、更新数据，采取电子邮件、电话、传真、信函等多种形式，并有更新记录。3、网站宣传料子制作1．制作xxxx网站宣传册网站的功能频道的介绍，重点突出网站的服务特色，成为网站的会员，可以享受网站的合作企业产品打折优惠政策，同时享受网站的十大功能，同时反映出与网站合作的企业得到怎样的利益。2．制作放置于汽车驾驶学校与销售商处的会员宣传单。重点是加入会员俱乐部后所能得到的服务内容（驾校、销售商与网站之间所能供给服务内容，通过三者之间的关系资源，商讨合作）。3．制作会员标识网站个人会员车标，为了统一网站的会员识别与管理，维护和修理企业以及俱乐部活动之间的识别作用，有效地管理客户与会员之间的关系，方便会员之间的认得与沟通。4．制作企业会员授权牌网站授权牌是网站给合作企业制作的牌，便于会员确认企业身份，增添企业与网站之间的信誉，同时利于网站与合作企业之间的管理及宣传5．网站增添驾驶学校的专栏6．加快与驾驶学校和销售商商谈，缩短与维护和修理商的商谈合作时间周期。四.网站运营费用：实施以上计划重要费用为宣传品的制作费用1．网站简介宣传册制作：内容包含网站介绍，网站频道说明，功能说明，特色服务项目介绍估计数量：5000份共6页2．会员宣传料子的制作：会员服务项目介绍，会员促销宣传，针对不同的时间制作不同的宣传资料估计数量：5000份a4单页铜板纸3．会员标识的制作：贴在会员车身上的会员车标，不干胶，防水估计数量：1500份大小140mm*140mm4．企业会员授权牌制作：网站授予维护和修理企业的合作授权牌，便于会员判别维护和修理企业的身份，同时也是会员监督维护和修理企业的唯一证明，目前授权牌只是给北京市一类维护和修理商以后再增添估计数量：150份大小300mm*200mm有机玻璃5．市场活动：包含组织网站会员自驾旅游、维护和修理企业的促销、维护和修理技术集体培训等等活动，部分费用有合作企业赞助，部分由会员本身承当，网站角色就是活动主办者6．报厅：报厅可以做为网站一个长期宣传的渠道，每个报厅都会经营不同的报纸与杂志，我们针对销量大的报纸进行夹页（网站宣传单），每张0.05元五.人员布置六.网站保守赢利估量分析七.网站赢利项目分析网站的赢利项目：广告收入、会员费、市场活动（技术培训）费网站广告项目及报价：个人会员费：168元/年，享受网站维护和修理商等合作商的打折优惠，仔细见《个人会员服务》。168.00*5000=840000元企业会员费：1200元/年，享受网站全部有用数据，拥有网站宣传平台，仔细见《企业会员服务》。1200.00*1000=1200000元市场活动费：出游费用暂定100300元的幅度，该费用包含景点门票、礼品。技术培训费：汽车常见问题与解决技术培训，费用暂定150200.八.活动计划1、5月中旬一日游，会员自驾车出游活动（维护和修理商、个人会员、网站人员、媒体记者、品牌车友会员）2、5月末汽车常见问题培训，维护和修理商的集体维护和修理技术培训（维护和修理商、个人会员、网站人员、媒体记者）3、6月初举办新车试驾活动，某一品牌汽车新车的试驾活动（救援对、个人会员、网站人员、销售商）校部门工作计划模板篇4一、人力资源部20xx年度总体目标：1.人员数量掌控在450～500人左右2.工资比例占销售收入的8%以下3.重点安全事故：0次(八级以上伤残事故)为确保以上总目标顺利达成，20xx年计划采取以下措施进行落实：1.公司全部岗位实施定岗定编，人力资源部严格依照标准人员编制掌控各部门人员招聘、增补、离职等现象;2.人力资源部与各部门负责人共同实施对各岗位人员的工作业绩、技能水平等进行考核评估，严格落实绩效考核工资的有效性，针对业绩长期不良者或达不到任职要求的人员，采取淘汰、调岗等方式进行处置;3.不绝寻求与外部机构的合作，为公司找寻高技能、高水平的人员，以提升团队的综合实力;4.通过人员素养的不绝优化、人员数量的掌控，同时辅佑襄助各岗位工作表现考核，掌控各部门工资的增长，针对加薪诉求严格执行考核流程，不合格者不予加薪;5.人力资源部与生产部合作，针对各一线操作人员实施安全操作培训，提高员工的安全意识，减少工伤事故的发生。二、人力资源总配置1.20xx年公司总体组织架构规划，见下图：1.1公司总组织架构图，是各部门职能划分、岗位调配和人员配置的总体引导方向，因此董事会应将公司总组织架构图首先确定，然后各部门依此打开实在工作。1.2估计公司20xx年总产出目标为3亿元人民币，人力资源配置约为450～500人左右。因此在此项工作方面，人力资源部计划在20xx年重点打开两方面工作：1.2.1与各部门紧密合作，清除冗余人员，增补完满相应的部门职能和岗位职责;1.2.2搭配生产部门实施流程再造、工艺优化，同时辅佑襄助实施岗位绩效考核，减少低产出、高本钱工序和人员。校部门工作计划模板篇5引导思想：坚持“科研兴校、科研强教”战略，贯彻新课改理念，不绝提升老师实施素养教育的专业本领和教科研水平，打造一支业务精湛、素养优良、富于创新、充足活力的老师队伍，全面提高学校的教育教学质量和管理水平，努力打造“高品质教育”，实现我校“中学打品牌，高中求发展”的办学目标。实在工作：1、做好现有研究课题的过程资料收集工作，为课题的开展和结题做准备。2、教研组、备课组、课题组、青年老师学习组的建设要进一步规范化、制度化，具备独立支撑学科教学和科研的本领。3、加强老师的理论进修和实践本领提高，打造一支素养过硬的师资队伍。4、加强校本培训，构建学习型组织，试行网上备课，引导老师特别注重教学反思，提高队伍的素养，促进教学观念的进一步变化。5、努力打造高品质教育，进一步促进学校特色的形成。6、加大对教科研工作的考核力度。实在措施：一、狠抓常规管理，加强教科室常规建设。1、本学期，教科室将连续实施“分管领导——教科室实在管理——课题组负责人实施”的塔形管理模式。2、订立并完满校本教研制度。本学期，要动手订立校本科研考勤制度、培训制度、教研组、备课组、课题组、青年老师学习组的考核等制度。要将不正常开展教研活动、论文零发表列入不合格教研组和备课组。3、加大对教科研工作的考核力度。是否承当课题、是否开展研究、是否出成绩等将作为我校对老师考核的紧要项目。凡老师发表文章或在各类竞赛中获奖均按等级予以精神、物质上的嘉奖。二、推动课程改革，强化校本培训，构建学习型老师组织。1、加强备课管理。本学期，努力试验“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”的备课制度，促进备课质量的提高。备课时，注重备思路，备教法，备学生的学，以此促进课堂教学质量的不绝提高，确保新课程的课改之风在课堂上劲吹。全体老师要依据实际情况专心进行教学反思，高质量地写好教学后记，既擅长发现自身教学亮点，又勇于总结课堂教学教训。同时，加强对备课组的管理，做到定时间、定地方、定主题、定中心发言人。备课组要深入推动实施新课程，聚焦课堂，苦练内功。针对学科教学、考试评价、学生学习情形等进行集体备课，更新传统教法，收集和整合信息，拿出学科教学的计划和策略，依据实在教学流向，结合最新信息订立出训练方案。依据方案实施的效果，及时调整备课组阶段性计划。学校党政领导、教导处、教科室同志要深入备课组参与活动并乐观出谋划策。2、加强研究课管理。本学期，学校仍将进一步加强对课改的领导，推动课改试验有效有序地向纵深发展。本学期的研究主题是：如何坚持营造生态型课堂和高效率教学相结合。我们要研究：如何既营造师生互动、生生互动、情趣盎然的课堂教学氛围，使学生充足活力、动力，又在此氛围中依然保持教学的高效率。本学期仍要加强推行“微格”课堂教学研究，乐观试验短课实效性教研，全体老师要乐观参加，专心听课，同学科老师不管有没有满15节，都要参与听课。同时，专心组织好教学论坛，本学期，各科可以围绕“构建学习型老师群体，我该怎么做”、“教学反思之我见”、“‘营造生态型课堂和高效率教学相结合’案例谈”等中心议题进行研讨，全体老师要专心思索，乐观准备。3、加强校本培训。学校将采取措施加强对老师业务水平的引导，一是聘请教育专家对老师进行培训，通过专家的讲座、示范课、个别辅导，加强老师的理论素养及教育教学水平；二是学校的教学骨干连续对所指定的青年老师进行一对一引导；三是充足发挥师徒对子的作用，从师德、工作态度、工作方法、业务素养上进行全方位的引导，提高青年老师的水平；四是青年老师要连续利用周二的时间观看特级老师上课的录象，进行扬弃，从中吸取新的教学思想和教学方法，并及时学以致用，以不绝提高教育教学水平。五是全体老师要充足利用教学杂志、书籍，加强自学，以不绝把握并适应教学改革的新动向；六是尽力增添老师外出观摩、学习的机会，为老师业务学习创造条件。4、构建学习型组织。学校将着力营造“与时俱进、锐意进取、敢为人先”的学习氛围，构建以下四高校习组织：备课组、青年老师学习组、子课题组、教研组。每一个小组要确定负责人，确定小构成员，订立学习与活动计划，有活动的记录，并依照计划实施学习。通过以上努力，使老师逐渐养成多读教育专着、多谈教育思想、多进行教学反思，使学习型老师群体初见雏形。全体老师要特别注重对课堂教学、教学对象的特点（近况）、测试情况等的分析本领的培养，特别注重对本身的教学行为和学生的学习行为的科学诊断和有效反思本领的培养，通过写后记、教学案例分析、教学随笔、作业情况分析、质量分析、单项情况分析及对策等形式，实现本身的反思。本学期，每位老师至少写5篇教学反思，争取年内结集出书。三、深化课题研究，强化质量管理，努力提高教育教学质量。1、抓好课题研究工作。本学期，将连续加强对课题的领导与管理。学校领导将与教科室的负责同志一起连续专心参加课题的研究。2、要进一步加强课堂教学有效性的研究。每位老师必需提高教学环节的有效性，尽可能地减少无效教学，研究本身的每一个教学环节是否实现预期的效果（有效果）；是否在最短的时间内完成尽可能多的事情（高效率）。我们要努力促进老师、学生教学行为的变化，营造互动、和谐的课堂氛围，努力形成“高雅、生动、严谨、朴实”的教风，从而促进课堂教学质量的全面提高。要进一步加强课堂教学评价体系的研究。老师要确立全面的质量观，不仅注重考试成绩，而且关注学生的全面发展，促进学生走全面发展之路。例如：语文要关注朗读、课外阅读、古诗诵读以及听力发展水平，要关注学生对图书室的利用率；数学要关注学生学习数学的兴趣以及学生计算速度、正确率，同时要提高学生利用数学的知识解决问题的本领；英语要关注学生词汇的巩固率以及听力的实际提高；体育、音乐、美术、科学等学科要关注学生的学习兴趣及基本素养的提高。同时，要加强教育质量的监控。本学期要订立并实施《望亭中学教学质量管理制度实施手册（草案）》；将一如既往开展小型多样的学科竞赛及质量检测，并作出客观分析，以便于采用相应的教学策略。要特别注重逐渐建构语数英之外学科的质量管理体系。工作布置：9月1