车间主任的岗位职责（9篇）

第2页共2页车间主任的岗位职责1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。3、强化车间主任是“人力资源____责人、产品质量____责人、制造成本费用____责人、交期准确率____责人、安全生产____责人”意识。4、将公司下达的年度生产任务（含样单），分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的培训，培养他们能认真完成生产任务。5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。6、负责车间的员工作业安全、设备安全，清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间ISO管理工作。10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好人员定编的日产____小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。12、完成上级交办的其它工作任务车间主任的岗位职责（二）1、负责全厂的安全生产管理工作，并对总经理负责;2、负责车间生产人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;3、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施;4、负责对各生产部门的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;5、负责对生产工艺流程的监督实施;6、负责组织设备、装置的改造，维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;7、召集生产调度会议，发布有关生产____通知通告，编、审生产与质量管理制度，审批生产用具、用品申购，对质量事故实施责任界定与处理;8、审核每日、每月车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;10、负责生产与采购、销售环节的沟通，及时调整生产方案;11、对全厂产品质量负责;12、完成公司交给的其他工作。车间主任的岗位职责（三）____组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;2.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;3.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;____对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;5.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;6.领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;车间主任的岗位职责（四）____组织拟订车间生产作业计划，根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货;2.协助厂长合理调配人力资源，做好车间各班组的生产管理、监督和检查，落实工序的生产进度和计划完成情况;3.全面实施对所辖车间考核指标，并分解、落实，确保考核指标完成;____对车间生产整体现场进行监督指导;指导、监督检验过程中标准化工作的实施并对其负责，确保产品质量;5.巩固车间中关键制造工序指标：提出相关行动计划、提出工艺创新、当分配到区域时推动工艺创新;6.根据预算控制车间生产成本及生产人力成本，定期查看产品出品率，确保生产效益____化;7.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。8.主导或参与“改善”相关的培训，增强员工对“浪费”的认识，培养车间内部讲师，提升员工发现问题和解决问题的能力。9.进行精益生产理念、工具、质量管理体系相关培训，提整体精益生产、质量管理水平，增强对质量管理体系的理解，持续稳固提高生产安全性、产品质量、生产产能，减少浪费;____分析生产线产能现状，及相关人员配置，对标准化生产流程及人机工程进行优化，提高劳动生产率;____组织并参与公司内部交流，分享整个公司内部精益生产相关经验，提高部门基础管理及精益生产水平;车间主任的岗位职责（五）____组织管理：制定、修订冷轧螺纹钢车间的岗位设置标准及人员编制;制定车间日常人员出勤管理;2.生产工艺流程：根据冷轧螺纹钢车间技术要求，组织各岗位按时、按质、按量达到生产要求根据冷轧螺纹生产要求，制定制钉生产工艺流程，产品质量检查标准，并检查实施情况3.成本管控：根据五金厂成本管控要求，对所有物料出、入库进行审核根据五金厂备件管理要求，按月提备件需求;4.设备管理：设备维护维修，技术流程及优化,对冷轧钢筋工序做了改进，提升生产效率,对员工现场操作培训，提高员工的作业技能，宣导并培训设备的保养和使用知识车间主任的岗位职责（六）1.负责按照计划组织生产。2.产品质量的监督和注塑技术指导。3.生产进度、质量的跟踪及如何提升产量。4.塑胶成本的控制、减少损耗。____组织下属对不良问题检讨召开会议，研究对策培训。6.执行不良品的处理、安排、严格实施纠正和预防措施方案，确保客户满意。7.“6S”的执行与维护。8.监督机修及时维修各类机械及设备。9.主动与相关部门负责人做好工作上的协调。10.制订本部门目标，落实本部门的培训计划。11.有权对下属的选用、任免和升迁，并对下属的每位员工进行绩效和能力的评审。车间主任的岗位职责（七）1、根据车间各岗位的工作职责，做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况，制定本车间年度和月度生产任务;2、审核生产周计划，使生产安排更加合理，确保所有生产能够按照计划进行，保证正常供货;3、审核本车间每月要料计划，核查仓库物料库存，确保生产计划的顺利实施;4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会，提出需协调的问题及解决方法;5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;6、制定和完善车间各项规章制度和流程，建立科学、规范、系统的生产管理体系;7、提升生产管理水平，通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目，确保实现车间内生产管理水平的持续提高;8、负责以6S管理为基础，着重对生产现场进行管理，监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况，加强生产过程控制，确保产品质量;9、其他临时性工作。车间主任的岗位职责（八）主持车间的日常工作，组织、协调车间的生产、设备、安全、管理等工作，督促车间人员完成各自的工作;负责车间重要制度的建立健全，及制度的执行、落实工作;定期组织车间的工作例会，研究、布置、总结近期的工作;负责车间工作月度/年度计划制定、推进落实及工作总结;持续完善车间的工作流程及工作规范，并贯彻实施;审核车间各类报表及原辅材料的领用;组织相关人员对本车间设备、产品工艺进行技术攻关，不断解决生产、设备疑难杂症，持续优化生产的运行;全面负责车间成本控制工作，制定并执行降本压费措施，提升车间综合绩效;全面负责车间的人员管理工作，编制车间员工培训、绩效、考勤等方案，并组织实施;协调公司生产管理部、人力资源部、质控中心、销售部、供应部及其它职能部门及客户之间的关系;完成领导交办的其他工作任务。车间主任的岗位职责（九）1.负责维修车间生产调度与日