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文档简介
湿地保护与开发利用工程劳动力需求计划及保证措施1、劳动力需求计划根据本工程工作内容及工期要求,计划平均每天安排劳动力248人,最高峰时计划投入280人。本工程拟投入的劳动力计划见附录5。2、劳动力保证措施为了保证现场人员做到人尽其才,并提高劳动生产力,在人员资源的管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2.1人员的配置配备实践经验丰富,工作能力强的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施管理本工程。根据工程特点及现场情况,选派常年与我单位合作的配属队伍进场施工,并要求配属队伍配备技术精良的专业施工班组,配备先进行的施工机具和设备。储备足够数量的施工人员,在必要的时候组织进场。2.2进场前培训进场前,对工人进行各种必要的培圳,关键的岗位持有效的上岗证书才能上岗。加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。结合本工程实际情况、设计要求等对施工人员进行培训,使其进入现场后能快速适应现场。2.3建立激励机制推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。2.4施工过程中加强动态管理认真做好班前交底,了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。2.5农忙及节假日劳动力保证措施调节施工计划:通过调节施工计划,调整某些工序的开工时间。在节假日及农忙季节,在总时差允许的范围内,集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工,避免影响到工程总工期。增加现场机械数量:通过增加现场小型机械的数量,提高机械使用率。能用机械施工的工作,尽量用机械施工,减少人工需求量,缓解人工少的矛盾。增加节假日与农忙季节奖励:根据国家有关规定,在法定节假日,提高施工人员的工资。农忙季节按出勤率每天发放农忙补助,通过物质奖励留住施工人员,保证工程需要。调整劳务人员比例:尽量采用南方施工队伍和北方施工队伍相结合的劳务组成比例,利用南北方农忙时间差异,以及南方施工人员受农忙影响小的特点,合理组织施工队伍。相近工地及时调节:充分利用就近施工工地人员的调配,在节假日、农忙季节合理调配其他工地劳动力数量,增加施工人员的流动,及时赶抢关键工作,保证施工计划不受到大的影响。3、农民工工资发放的保障措施为保证工程工期、确保工程质量,我单位坚持“以人为本,构建和谐项目”的的主导管理思想,确保民工工资的“早发、发全、发足”,真正实现了让民工“高高兴兴上班,高高兴兴服务于施工现场”,保护每一个民工的合法权益,我单位制定如下民工工资发放保障措施。3.1组织措施(1)成立民工工资清算领导机构专门成立以项目部经理为组长的民工工资清算小组,全面负责民工工资的计量、发放工作。(2)建立民工工资发放监理检查机构成立以公司经理为组长的监督检查小组,负责对民工工资发放的监督、检查等工作,组织框图如下。公司经理公司经理项目经理财务处项目总工会计员统计员民工工资发放情况民工工资发放监督检查组织框图(3)建立民工注册登记制度建立民工实名登记制度,并定期摸底清查,按注册登记表为每个民工做工资,然后进行发放,确保工资真正发放到每一个民工的手中,切实保证民工的合法权益。3.2保障措施(1)及时发放的保障措施民工工资经项目部结算人员按注册登记人员进行逐月做工资发放表,工资按工资表每月及时发放。(2)专项资金保障措施我单位设立相对独立的民工工资账户,专款专用,确保本工程民工工资的发放资金。(3)发放程序的保障措施民工工资经项目部统计员核查签字,经施工队伍负责人认可签字后,直接发放到民工个人手中,避免了中间环节,有力保障民工的合法权益。(4)民工工资发放公开透明保障措施制作“民工工资发放明白卡”,上面贴有民工的照片,印有民工的工队、姓名、身份证号、工种,详细记录了每月发放工资的时间、金额,农民工领取工资时确认无误后在上面签字,以便公司定期对发放民工工资情况进行检查。(5)加大对施工队伍负责人的监控力度①设立民工举报箱,对
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