行政管理工具

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【内容介绍】：

行政管理工具

“工欲善其事，必先利其器”

市场营销管理工作可以非常简单

也可能非常复杂

这完全取决于你是否正确使用工具

市场营销--赢得竞争优势

市场营销--企业兴盛之本

特点

1、权威性

邀请众多国内外著名市场营销管理界的专家、学者担任顾问，并得到“中国商业经理人资格认证办公室”的推荐。

2、全面性

涵盖企业市场营销管理的全部领域，五百多个制度、表格、标准文本、法律法规，包涵市场营销管理的十三大模块。

3、规范性

所有制度、表格均为国内外成功企业依照国际通用市场营销管理规则制订，并经过多年实践检验的成熟范本。

4、实用性

按照中国企业当前状况和未来发展趋势而精选的市场营销管理制度、表格，具有很强的可操作性与借鉴模拟性。MicrosoftWord文档格式编排，方便编辑、修改、打印。

【目录浏览】：

第一部分行政管理制度（25条制度、21个表格）

·办公室主管责权规定

·秘书工作条例

·办公室员工岗位职责说明书

·行政主任工作职责

·办事处行政主任工作说明书

·员工工作守则

·员工手册

·办公规范管理文书

·办公室员工礼仪管理规定

·员工着装管理规定

·办公室环境规划方案

·部门工作联络表

·交办事项登记表

·签呈事项备查表

·文书签办备查表

·行政沟通查核表

·事务监督控制表

·行政问题修正表

·外联管理登记表

......

第二部分商务接待管理（9条制度、4个表格）

·来宾参观接待办法

·参观管理规定

·接待费用管理规定

·电话接待服务规定

·公务电话接待礼节规定

·涉外接待制度

·涉外接待管理方案

·企业参观申请表

·来宾接访通知表

·来宾出入登记表

......

第三部分办公用品管理（16条制度、10个表格）

·办公用品管理规定

·办公用品综合管理条例

·文具用品管理规定

·计算机管理规定

·打字、复印工作规定

·文印设备使用说明书

·网络使用规定

·事务用家具使用及管理办法

·备品供应与保管规则

·图书、报刊管理办法

·办公用品月度需求计划表

·办公用品请购表

·办公用品领用表

·办公用具管理检查表

·办公用品耗用统计表

·办公用品盘存报表

......

第四部分公司印信管理（9条制度、7个表格）

·印章使用管理规定

·印章管理办法

·公章使用规定

·印章处理规定

·印章施印管理方案

·印信制发申请表

·印章样表

·印章登记表

·印信使用申请表

·印信使用管理表

·印信销毁申请表

......

第五部分文书档案管理（29条制度、54个表格）

·公文管理规定

·公文处理实施细则

·文书工作原则规定

·文件卡片管理规定

·文书分类标准及保管期限

·文书处理方案

·重要文件保管处理方案

·文件收发规定

·文书处理规定

·文件办复规定

·文书立卷实施细则

·档案管理准则

·档案管理方案

·文书档案立卷归档制度

·信函管理规定

·公文拟稿流程表

·文书接收登记表

·送发公文登记表

·公文传送表

·文件分类目录表

·文书保管期限表

·文件归档表

·档案索引表

·档案目录表

·档案内容登记表

·档案明细表

·档案调阅表

·文件复印登记表

·文件印刷申请表

·表格请印申请单

·表单填写说明书

......

第六部分企业信息管理（36条制度、5个表格）

·信息传递管理规定

·信息收集管理准则

·信息处理基本规定

·经营统计管理规定

·统计工作说明书

·统计管理规定

·业务资料整理及保管规定

·内部刊物管理规定

·内部图书资料管理方案

·资料室管理规定

·保密制度

·保密工作管理规定

·机要文书管理规定

·基层保密范围及措施规定

·失密与泄密事件处理办法

·技术合同保密制度

·机密文件管理规定

·电脑操作保密制度

·秘书与保密工作规定

·资料借阅登记表

·资料保存检查表

·机密文件保管备查表

......

第七部分员工提案管理（1条制度，35个表格）

·员工建议管理方案

·请示报告

·提案表

·提案记录表

·提案评定表

·提案评分表

·合理化建议

·提案案件收发表

·提案改善成果报告表

·提案之实力检查表

......

第八部分会议组织管理（18条制度、50个表格）

·会议管理总则

·会议室管理规定

·会议规程说明书

·每周例会规定

·会议筹备工作制度

·会议组织规程

·会议控制方案

·年度会议计划表

·年度会议实施表

·会议召集申请表

·会议接待申报表

·会议室使用申请表

·会议通知表

·会议程序表

·会议议程时间安排表

·会议设施配置表

·会议事项记录表

·会议议程记录表

·会议发言要点记录表

·例行会议一览表

·会议功能分析

·会议成效分析

·会议及协商报告书

......

第九部分考勤管理（16条制度、21个表格）

·员工考勤规定

·员工考勤管理制度

·考勤管理方案

·出勤管理规定

·员工考勤工作实施细则

·加班管理规定

·员工加班细则

·员工给假细则

·员工请假、休假管理方案

·休假管理说明书

·休假程序

·职员签到簿

·员工签到卡

·员工签到签退表

·员工考勤记录表

·员工工时记录簿

·员工出勤日报表

·月度考勤统计表

·年度缺勤累计表

·加班申请单

·加班费申请单

·请假卡

·员工请假公出单

·特别休假请假单

......

第十部分值班管理（6条制度、8个表格）

·值班室管理规定

·值班管理办法

·总台值班管理规定

·值班任务管理规定

·值班人员公务接洽工作制度

·值班安排表

·值班替换申请书

·值班补贴申请表

......

第十一部分差务管理（10条制度、27个表格）

·出差管理方案

·员工出差实施细则

·员工国内出差管理办法

·员工国外出差管理办法

·员工当日出差管理规定

·员工长期出差管理规定

·员工出差手续及差旅费支付规定

·差旅费用开支标准说明书

·年度出差计划表

·周出差预定表

·出差交通工具等级明细表

·出差住宿费与补助明细表

·国内差旅费标准明细表

·跨国差旅费标准明细表

·出差申请单

·出差用品检查重点

·出差销假表

·出差报告表

·出差旅费清单

·差旅费用预支标准表

·差旅费预支申请表

......

第十二部分后勤管理（41条制度、43个表格）

·食堂管理方案

·员工就餐管理方案

·员工公寓管理规定

·员工住宿申请书

·员工宿舍管理方案

·公共区域卫生管理制度

·卫生管理准则

·环境卫生管理规定

·车辆管理规定

·交通安全管理规定

·驾驶员管理规定

·公务用车管理规定

·业务用车管理文书

·车辆肇事处理办法

·停车场管理规定

·安全综合管理方案

·安全保卫工作管理方案

·保安工作管理规定

·警卫人员工作准则

·出入管理规定

·突发事件处理办法

·消防管理规定

·防火安全管理规定

·用电安全检查报告

·电梯安全运行守则

·住宿申请单

·住宿登记表

·宿舍分配申请表

·宿舍登记表

·住宿人员登记表

·宿舍物品借用登记表

·车辆费用支出月报表

·车辆作业检查表

·公务车使用记录表

·派车单

·行车记录表

·车辆使用申请书

·汽车行使记录表

·车辆登记表

·行车记录表

·交通事故报告书

·安全卫生检查表

·安全管理实施计划表

·意外事故报告表

·交通事故报告表

·赔偿处理调查报告表

·清洁卫生评分表

·清洁工作安排表

·卫生区域计划表

......行政管理工具行政管理工具行政管理工具行政管理工具3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√

C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√C成本报表是对外报告的会计报表。×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×C成本会计的对象是指成本核算。×C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√

C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X

D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×F“废品损失”账户月末没有余额。√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。ＸF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。(×)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√

J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X

K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。ＸP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。ＸQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。ＸS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。ＸS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X

Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。ＸY运