管理责任提示函

管理责任提示函合同编号：__________甲方：乙方：鉴于：甲方作为某项目的业主，需对该项目进行管理，并确保项目的顺利进行。乙方作为甲方的项目管理顾问，需为甲方的项目管理提供专业意见和支持。双方为了共同推进该项目的进展，明确双方的管理责任，经友好协商，达成如下协议：一、甲方的权利和义务：1.1甲方应向乙方提供项目的详细资料，包括但不限于项目计划、设计文件、施工图纸等。1.2甲方应按照乙方的建议，对项目管理进行必要的调整和优化，以确保项目的顺利进行。1.3甲方应按时支付乙方为项目管理提供的服务费用。二、乙方的权利和义务：2.1乙方应对甲方提供的项目资料进行详细审查，并向甲方提出合理化建议。2.2乙方应根据项目进展情况，为甲方提供及时、准确的项目管理报告，并针对项目存在的问题提出解决方案。2.3乙方应按照甲方的要求，对项目管理进行现场指导，确保项目的顺利进行。三、违约责任：3.1如甲方未按照约定时间支付服务费用，乙方有权拒绝提供相关服务，并追究甲方的违约责任。3.2如乙方未按照约定时间提供项目管理报告或现场指导，甲方有权解除本协议，并追究乙方的违约责任。四、争议解决：4.1双方在履行本协议过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。五、其他：5.1本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。5.2本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：__________一、附件列表：1.项目详细资料（包括但不限于项目计划、设计文件、施工图纸等）2.项目管理报告3.现场指导记录4.服务费用支付凭证5.违约行为证明文件二、违约行为及认定：1.甲方未按约定时间支付服务费用，认定违约。2.乙方未按约定时间提供项目管理报告或现场指导，认定违约。3.甲方未向乙方提供项目资料，或提供的资料不完整、不真实，认定违约。4.乙方未对甲方提供的项目资料进行审查，或未提出合理化建议，认定违约。5.乙方未按照甲方的要求，对项目管理进行现场指导，认定违约。三、法律名词及解释：1.项目管理：指对项目的计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以确保项目目标的实现。2.项目管理顾问：指为甲方提供项目管理的专业意见和支持服务的乙方。4.违约责任：指违约方因违约行为而应承担的民事责任。5.争议解决：指双方在履行合同过程中发生的争议，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式予以解决。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方未按约定时间支付服务费用。解决办法：乙方应及时与甲方沟通，提醒甲方支付服务费用；如甲方仍不支付，乙方有权拒绝提供相关服务，并追究甲方的违约责任。2.问题：乙方未按约定时间提供项目管理报告或现场指导。解决办法：甲方应及时与乙方沟通，提醒乙方提供报告或现场指导；如乙方仍不提供，甲方有权解除本协议，并追究乙方的违约责任。3.问题：甲方未向乙方提供项目资料，或提供的资料不完整、不真实。解决办法：乙方应及时与甲方沟通，要求甲方提供完整的、真实的项目资料；如甲方仍不提供，乙方有权解除本协议，并追究甲方的违约责任。五、所有应用场景：1.甲方为某项目的业主，需对该项目进行管理。2.乙方为甲方的项目管理顾问，需为甲方的项目管理提供专业意见和支持。3.甲方未按约定时间支付服务费用。4.乙方未按约定时间提供项目管理报告或现场指导。5.甲方未向乙方提供