外脚手架施工方案-援黎巴嫩音乐学院工程

援黎巴嫩音乐学院工程外脚手架施工方案检索编技术咨询人：陶晓腾联系国建筑第八工程局有限公司华北公司经典施组方案数据库架体连接立杆布置图部位形式主要涉及参数（mm）搭设高度（m）距离结构距离（m）步距立杆横距立杆纵距连墙件设置大音乐厅双排落地式脚手架1.50.91.5两步三跨25.20.3音乐学院双排落地式脚手架1.50.91.5两步三跨36.40.3施工工艺流程基槽回填夯实后，浇筑100厚1500mm宽的C20混凝土板带，沿外侧做1%的排水坡。在混凝土板带弹线→铺放脚手板、安放立杆底座→立杆定位→摆放扫地杆→竖立杆并与扫地杆扣紧→装扫地小横杆，并与立杆和扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜撑杆，上端与第二步大横杆扣紧(装设连墙件后拆除)→安第三、四步大横杆和小横杆→安装连墙件→布置横向斜撑→接立杆→加设剪刀撑→铺设脚手板、绑扎防护及挡脚板、挂密目网。施工要点1立杆：1）立杆纵向间距1.5m（局部位置视现场实际尺寸均分），横向间距0.90m，内立杆距结构边缘0.30m，步距1.5m，内、外排当前操作层两大横杆之间设置一道拦腰杆。2）立杆采用6m、5m、4.5m、4m、3.5m、3m长钢管根据实际情况搭设，接头必须采用对接扣件对接，对接应符合以下要求：（1）对接接头扣件开口方向应向下或向内，以防雨雪进入。（2）立杆上的对接扣件应交错布置，相邻立杆接头位置的错开不小于500mm。各接头与中心节点相距不应大于步距的1/3即500mm。立杆接头示意图（3）当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1.0m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm,不同基础高度架体搭设示意图3）开始搭设立杆时，每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可拆除；4）立杆必须用直角扣件与纵向水平杆扣紧，以保证脚手架共同工作，保证架体的稳定和刚度；5）当搭至有连墙件的构造点时，在搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件。2纵向水平杆（大横杆）：1）纵向水平杆设置于立杆的内侧，其长度不宜小于3跨，步距为1.5m，并采用直角扣件与立杆扣紧。2）纵向水平杆一般采用对接扣件连接，至边角处也可采用搭接。对接、搭接应符合以下要求：（1）对接接头应交错布置，不应设在同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm，与相近立杆的距离不大于立杆纵距的1/3。纵向水平杆接头布置示意图（2）搭接接头长度不应小于1m，并应等距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至杆端的距离不应小于100mm。（3）纵向水平杆的长度一般不宜小于3跨，并不大于6m。（4）在转角处，纵向水平杆应四周交圈，用直角扣件与内外角部立杆固定。3）纵向水平杆设置于立杆的内侧、横向水平杆之下，并采用直角扣件与立杆扣紧。4）纵向水平杆应作为横向平杆的支座，用直角扣件固定在立杆上；3横向水平杆（小横杆）：1）横向水平杆（小横杆）位于纵向水平杆（大横杆）之上，扫地杆位于小横杆设置在大横杆之下；小横杆相对于立杆位置为左右相间设置，即从下向上第一排小横杆均在立杆右侧，第二排小横杆均在立杆左侧，依次向上搭设。每一节点处必须设置一根横向水平杆，横向水平杆长度1.2～1.4m，采用直角扣件扣紧在纵向水平杆上，该杆的轴线偏离主节点的距离不应大于150mm。2）操作层非主节点处的横向水平杆根据支撑脚手板的需要设置，每一跨内不少于1道。3）横向水平杆伸出大横杆（外排）外的净长度为100mm。4）双排脚手架的横向水平杆两端均应采用直角扣件固定在纵向水平杆上。5）横杆的竖向位置，可用废的多层板，制成轻便的尺杆，来测量确定，从而保证在同一标高上，对纵向水平杆采取同样方式进行控制。4纵、横向扫地杆脚手架必须设置纵横向扫地杆、纵向扫地杆，应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上，横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m，靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。5剪刀撑与斜撑本工程脚手架采用剪刀撑与横向斜撑相结合的方式，随立柱、纵横向水平杆同步搭设，沿脚手架外侧立面长度方向和全高方向连续设置。1）剪刀撑采用钢管搭设，沿架体外立面连续设置，斜杆与地面的夹角为60°，跨越立杆根数为4根。随脚手架的升高连续布置，剪刀撑的斜杆除两端用旋转扣件与脚手架的立杆连接外，在其中间增加2-4个扣结，旋转扣件中心线至主节点不大于150mm。2）剪刀撑的杆件连接采用搭接，其搭接长度≥1m，并用不少于3个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端的距离≥100mm。3）剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立柱上，旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150mm。剪刀撑搭设示意图剪刀撑搭设节点示意图3）脚手架转角处、脚手架中部及脚手架断开位置设置横向斜撑。脚手架中部横向斜撑每6跨设置一道，脚手架转角处设置1道，脚手架断开位置至端头设置两道，横向斜撑采用“之”字形，里、外排立柱之间上下连续布置。斜撑应采用旋转扣件固定在与之相交的立杆之上，并沿外架全高设置。抛撑布置图横向斜撑布置图6连墙件1）本工程连墙件采用φ48×2.7的钢管扣件与楼板预埋的拉结点或结构梁、柱相连，部分通过剪力墙洞口的区域也可与洞口拉结，每两步三跨设置一道。连墙件与脚手架内外立杆或大横杆相连接，以增强脚手架的整体稳定性。连墙件洞口连接示意图2）连墙件宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm。当连墙件计算长度大于2m时，连墙件在架体与结构柱中间设置垂直于连墙件的立杆和横杆一道。脚手架抱柱示意图3）连墙件应呈水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端可稍下斜连接，严禁外高内低上斜连接。脚手架与结构预埋拉结点拉结示意图由于本工程首层结构施工期间，外脚手架需先于结构施工搭设，如此导致首层脚手架无法与结构拉结；且外脚手架上需挂密目网，如此外脚手架所受风荷载大大增加，故脚手架搭设完毕后，在脚手架内侧设置抛撑，抛撑下端与底部布置的拉结点连接，上端与外脚手架立杆采用旋转扣件连接牢固，以将脚手架所受风荷载进行卸荷，保证架体的稳定性。抛撑设置数量及位置为：每4跨设置一道（即每隔6m设置一道）、竖向在第二、三步横杆中间位置与外脚手架立杆进行连接（即连接点位置距架体底面2×1.5＋0.2=4.7m位置）。抛撑与架体夹角控制在45～60°。7安全网与层间隔断：1）脚手架外侧立面采用6m×1.5m绿色密目式安全网进行封闭。用塑料扎带将安全网绑扎在纵向水平杆上。2）脚手架在二层外排立杆到结构边的范围内设水平安全网，往上每两层下设置一道。在操作层设满铺脚手板，其下设水平安全网。水平安全网接口处必须连接严密。在结构边预埋φ14@1500钢筋头，安全网必须与结构连接严密牢固。严禁使用损坏和腐朽的安全网。3）根据现场安全文明施工要求，层间隔断采用180宽多层板制做，刷黑黄相间油漆，刷漆角度为45°。层间隔断制作示意图8脚手板1）在操作层应满铺脚手板一层，脚手板一般应设置在三根横向水平杆上。当脚手板长度小于2m时，可采用两根横向水平杆，并应将脚手板两端与其可靠固定，以防倾翻。脚手板宜采用平铺，也可采用搭接铺设，搭接构造见下图。脚手板铺设示意图3）脚手板应铺设严密、牢固、平稳、无探头板，脚手板两端用10～14#铅丝固定牢靠。9护栏和挡脚板在铺脚手板的操作层上必须在外排立杆两横杆中部处设一道护栏，并设180mm高挡脚板。10安全通道为保证本工程施工阶段人员和施工材料出入等要求，本工程将在首层8-9/U轴线，二层9-10/J轴线处分别设置一处安全通道。安全通道立面内口尺寸为b×h=3000×3600㎜。安全通道采用定型防护，架体开洞部位增加竖向及水平斜杆做加强处理，架体开洞区加强示意图安全通道根据现场条件延伸外侧4.5-6m米，立杆间距1.5-2m。所用的杆件颜色统，一采用“中建蓝”，顶部采用双层防砸，第一道顺长度、第二道顺宽度方向均满铺50厚脚手板，保证严密。安全通道大样图11脚手架防雷接地本工程脚手架防雷接地设置原则为：每个转角位置及断开点设置接地点，中间每40m设置一接地点；脚手架接地点与工程引出的接地扁钢焊接连接。扁钢采用25×4扁钢，于脚手架下端距地300mm处与脚手架焊接。焊接方式为双面焊，焊接长度≥50mm。本工程防雷接地接地电阻≤4Ω。脚手架使用规定1根据施工荷载规范要求，作业层每1㎡架面上使用的施工荷载(人员、材料和机具重量)不得超过2kN/㎡。2砂浆和容器总重不得大于1.0t；施工设备单重不得大于1.0t，使用人力在架上搬运和安装的构件的自重不得大于1.0t。3架上的最大作业高度，应以可进行正常操作为准，禁止在架板上加垫器物或脚手板以增加操作高度。4在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本架构杆件、整体性杆件、连接紧固件、安全网和连墙件。确因操作要求，需要临时拆除时，必须经技术负责人及安全总监同意，采取相应临时加固措施，并在作业完毕后，及时予以恢复。5工人在架体上作业中，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物。严禁在架上戏闹，严禁坐在栏杆等不安全处休息。不要在作业面上急匆匆地行走，相互躲让时应避免身体失衡。6人员上下脚手架必须走设有安全防护的出入通(梯)道，严禁攀援脚手架上下。7每班工人上架作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方可开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进行检查,发现有异常和危险情况时，应立即通知所有架上人员撤离。8架上作业时应注意随时清理落到架面上的材料，保持架面上规整清洁，不乱放材料工具，以免影响自己作业的安全和发生掉物伤人等事故。9在进行撬、拉、推、拔等操作时，要注意采取正确的姿势，站稳脚跟，或一手把持在稳固的结构或支持物上，以免用力过猛时身体失去平衡或把东西甩出。在脚手架上拆除模板时，应采取必要支托措施，以免拆下的模板材料掉落架外。10在脚手架上进行电气焊作业时，应做接火斗，以免火星点着易燃物。并同时准备防火措施。一旦着火时，及时予以扑灭。11在每步架的作业完成之后，必须将架上剩余材料物品移至上（下）步架或室内；每日收工前应清理架面，将架面上的材料物品堆放整齐，垃圾清运出去；在作业期间，应及时清理落入安全网内的材料和物品。在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。12六级及六级以上大风和雨、雪天应停止脚手架作业；雨、雪之后上架作业时，应把架面的积雪、积水清除掉，避免发生滑跌，且必须全面复查，没有隐患后方可再次使用。脚手架应设有防雷接地的措施。13在架上运送材料经过正在作业中的人员时，要及时发出“请注意”“请让一让”的信号。材料要轻搁稳放，不许采用倾倒、猛磕或其它匆忙卸料方式。14不能将未固定的杆件放置在架体上，防止因误扶误靠而引发的安全事故。所有杆件必须牢固，不能有松扣现象。脚手架拆除1作业前施工准备1）作业前，应对脚手架的现状，包括变形的情况、杆件之间的连接、与建筑物的连接及支撑情况，以及作业环境进行检查。2）排除障碍物，清理脚手架上的杂物及地面作业环境。拆除之前，划定危险作业范围，并进行围圈，设监护人员。3）拆除脚手架前，班组成员要明确分工，统一指挥，操作过程中精力要集中，不得东张西望和开玩笑，工具不用时要放入工具袋内。4）正确穿戴好个人防护用品，脚应穿软底鞋，挂好安全带。5）拆除作业前，地面设好专人进行指挥，按要求统一进行，拆除程序与搭设程序相反，先搭的后拆除，自上而下逐层拆除，禁止上下同时作业。6）相应栋号工长必须做好安全交底工作，并且将钢管、扣件等材料对方位置落实。2脚手架拆除施工工艺1）拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等（一般的拆除顺序为：安全网→栏杆→木脚手板→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆），其中脚手板应该向下传递。2）拆除顺序应沿脚手架交圈进行，分段拆除时，高差不应大于2步，以保持脚手架拆除过程的稳定；不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步。3）立面拆除时，应先对暂不拆除部分脚手架两端增设的横向斜撑，先行加固后再进行拆除；4）连墙件不得提前拆除，在逐层拆除到连墙件部位时方可拆除，在最后一道连墙件拆除前，应先在立杆上设置抛撑后进行，以保证立杆的稳定性。5）拆除后架体的稳定性不被破坏，如附墙杆被拆除前，应加设临时支撑防止变形，拆除各标准节时，应防止失稳。6）拆除作业中应随时注意作业位置的可靠，挂牢安全带，不准将拆除的杆件、扣件、脚手板等向地面抛掷。7）当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约6米）时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆连墙件。8）地面人员与拆除人员紧密配合，将拆下的杆件按品种、规格码放整齐。9）拆除的脚手架杆、脚手板、钢管、扣件等材料应往入传递或用绳索吊下，不得往下投扔，以免伤人和不必要的损失。10）拆除过程中不能中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚。11）拆除过程中最好不要中断，如确需中断应将拆除部分处理清楚告一段落，并检查是否会倒塌，确认安全后方可停歇。验收标准脚手架搭设验收标准一览表序项1立2间3尺4水567验收程序本工程脚手架架体验收应结合施工进度分层、分面进行，验收合格并形成验收记录后方可进行下道工序的施工。验收时主要依据专项方案、技术交底、施工规范等。根据对外援助文件的要求，施工单位、管理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及管理组组长签字确认后，方可进入下一道工序。1脚手架及基础应在下列阶段进行验收。1）基础完工后及脚手架搭设前；2）作业层上施加荷载前；3）每搭设完6m～8m高度后；4）达到设计高度后；5）遇有六级强风及以上风或大雨后；冻结地区解冻后；6）停用超过一个月。2定期检查内容如下1）杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造应符合本方案要求；2）地基无积水，底座无松动，立杆无悬空；3）扣件螺栓无松动；4）高度在24m以上的双排、满堂脚手架、高度在20m以上的满堂支撑架其立杆的沉降与垂直度偏差应符合JGJ130-2011的规定；5）安全防护措施到位；6）应无超载使用。脚手架检查验收的方法应按逐层、逐面进行。并根据验收的主要内容编制检查验收表，对照检查验收表逐项检查。验收合格后，在脚手架醒目的位置应挂告示牌，注明脚手架通过验收的时间、最大承受荷载。脚手架按照方案搭设完成后，施工队应进行全面检查，自检合格后报项目部验收，由项目部技术负责人组织，按照验收要求，组织技术、质量、安全、生产等部门进行联合验收，验收合格后方可通知管理公司进行验收。验收合格后，经施工单位项目技术负责人及项目管理组组长签字后，方可进入下一道工序。验收内容1验收内容1）脚手架的材料、构配件等是否符合设计和规范要求。2）脚手架的布置、立杆、横杆、剪刀撑、斜撑、间距，立杆垂直度等得偏差是否满足规范和方案要求。3）各杆件搭接和结构固定部分是否牢固，是否满足安全可靠要求；4）地基基础是否满足要求；5）安全防护设施是否符合要求。6）脚手架的地梁是否符合方案要求。7）脚手架底部回顶做法是否符合方案要求。8）拉结点的位置及做法是否符合方案要求。9）卸荷钢丝绳与结构、架体的拉结做法是否符合方案要求。2验收表格落地式脚手架验收合格后，根据《建筑工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-2017的要求，验收人员在落地式脚手架验收表上签字存档。落地式脚手架验收表验收人员1危大工程验收人员包括：1）施工总承包单位授权委派的专业技术人员，以及项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员和相关人员；2）管理公司项目管理组组长及专业管理工程师；3）设计单位的相关技术负责人。2验收合格后，在施工现场明显位置设置验收标识牌，公示验收时间及责任人员。3在脚手架外侧显著部位的立面悬挂安全警示标语，提高大家安全意识。阶段验收脚手架搭设完毕后，由班组进行全面自检，自检合格后报项目部验收，由项目部技术负责人组织，按照验收要求，组织技术、质量、安全、生产等部门进行联合验收，验收合格后方可通知管理单位进行验收。验收合格后，经施工单位项目技术负责人及项目管理组组长签字后，方可进入下一道工序。阶段验收参与人员表1郭佳2姚闯3施工单位质量工程师夏居勇材料进场验收、阶段验收4施工单位技术工程师陶晓腾阶段验收5施工单位土建工程师高一男材料进场验收、阶段验收6管理单位管理组组长张速材料进场验收、阶段验收7管理单位专业管理工程师杨兆波材料进场验收、阶段验收投入使用前验收施工总承包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员，以及项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员和相关人员、管理单位项目管理组组长及专业管理工程师，在确认符合规范、方案要求后，方可投入使用。投入使用前验收参与人员表1郭佳组织验收2姚闯3施工单位质量工程师夏居勇4施工单位技术工程师陶晓腾5施工单位土建工程师高一男6管理单位管理组组长张速7管理单位专业管理工程师杨兆波各项管理计划绿色施工管理计划1资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标施工废弃物回收利用率达到50%技术组组长：陈高山2材料损耗率材料损耗率比定额损耗率降低30%技术组副组长：黄帅3其他指标临时设施占地面积有效利用率大于90%土建工程师：高一男2资源利用管理机构和职责分工序号姓名职务资源管理职责1陈高山技术组组长技术组组长为资源节约管理的第一责任人，负责资源节约管理的组织实施及目标实现。2郭佳项目总工负责组织资源节约管理要求，制定施工目标，编制施工方案，确定各种节约措施。贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。协助技术组组长制定管理办法和各项规章制度，并监督实施。组织协调所需的人员、设备、场地等资源，制定方案目标及规划，监督方案执行。3高一男土建工程师1、负责方案的落实，协助项目副经理对人员、机械、设备进行组织协调。2、提出准确材料计划，明确所需材料具体要求。3、控制施工过程中材料的使用，执行工清料净等检查工作，避免浪费。4林宁物资经理按照施工方案及项目部材料管理规定，及时组织材料进场，并确保进场材料质量。3资源节约利用计划资源节约及利用计划序号姓名职务责任人1节电计划工人生活区36V低压照明杨光LED节能日光灯的使用限电器在临电中的应用触摸延时开关的使用2材料使用计划废旧材料加工定型防护高一男4环境管理计划序号计划名称具体措施1场地环境保护施工现场物料堆放占用场地应紧凑，尽量节约施工用地，如果现场场地狭小，应选择第二场地堆放材料。采取有效措施，防止由雨水管道、地表径流和空气带来的杂质、颗粒所产生的沉淀物污染环境。对不可再生利用的施工废弃物的处理应符合黎巴嫩法律、法规要求，防止土壤和地下水被污染。2大气环境保护施工现场扬尘管理应严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》和黎巴嫩有关法律、法规及规定。施工现场采取有效的防尘和降尘等保护措施。施工现场使用的产生灰尘较大的施工机械，应配备有效降尘防尘装置。易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放保管，使用过程中要有防护措施。施工现场设立垃圾站，垃圾实行分类管理，及时分拣、回收和清运现场垃圾。垃圾清运应按照批准路线和时间到指定的消纳场所倾倒。高层或者多层建筑清理施工垃圾，应搭设封闭式临时专用垃圾道或者采用容器吊运。遇有四级风以上天气不得进行转运以及其他可能产生扬尘污染的作业施工。在采用机械剔凿作业时，可用局部遮挡、掩盖或采取水淋等防护措施。作业人员必须按规定配备防护用品。施工现场建立洒水清扫制度，配备洒水设备，有专人负责。施工现场周围的围挡设置应符合《公司企业标准》要求，围挡要保持清洁、严密。施工车辆、机械、设备的尾气排放，应符合国家或地方规定的车辆排气污染物的排放标准。施工车辆、机械、设备应定期维护，保持良好运作状态。采取有效措施减少车辆尾气中有害成份的含量，应选择清洁燃油、代用燃料或安装尾气净化装置和高效燃料添加剂等。3噪声环保措施施工现场应严格按照国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GBl2523-90)的要求，将噪声大的机具合理布局，闹静分开。合理安排噪声作业时间，减轻噪声扰民。对施工机具设备进行良好维护，从声源上降低噪声。施工过程中设专人定期对机械进行检查、维护、保养，如发现有松动、磨损，及时紧固或更换，以降低噪音的同时保证施工过程中处于良好的运行状态。对噪声大的机械，尽可能安排远离周围居民区一侧，从空间布置上减少噪声影响。进度管理计划1施工进度管理组织机构施工进度管理组织机构图2施工进度管理组织职责施工进度管理职责分工序号职务主要管理职责1技术组组长全权负责整个项目进度2副组长编制、收集各区进度计划，分析落后区段工期滞后原因，制定赶工计划3总工对影响进度的因素进行分析，制定项目总进度计划、节点进度计划等，编制施工进度保证措施等。4物资经理负责施工需用物资的联系，保证施工过程中材料供给及时，不影响施工进度5商务经理对由于不可抗力耽误的工期进行索赔和反索赔6会计师及时联系项目需用的工程款，保证施工资金充足。7工程部施工现场具体实施者，对现场所有土建工程进行有效的组织管理，合理安排人力、机械及物资，对现场影像工期的因素及时排除8机电部施工现场具体实施者，对现场所有土建工程进行有效的组织管理，合理安排人力、机械及物资，对现场影像工期的因素及时排除9技术质量部在总工领导下负责实施施工过程工期分析、技术指导、质量管控、方案编制等工作，为施工按计划进行提供有力保障。严格控制好现场施工质量，对发现的质量问题及时要求相关单位进行整改，在确保质量的前提下保证工期10安全部对现场的安全防护。安全用电等及时进行检查，发现问题及时要求其进行整改，保证现场安全文明施工。11试验员对进场的材料及时进行复试，以确保材料送检及时而不耽误工期。12材料员负责材料的验收及联系小型材料3进度管理措施1）组织措施序号措施类型措施内容责任人1成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构。陈高山2定期召开专题会议总结经验总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题。陈高山预算调整根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。3开展工期竞赛活动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。陈高山2）技术措施序号措施名称措施内容责任人1全站仪测量定位技术空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。郭佳2流水施工技术根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，能大大缩短工期。郭佳3钢筋直螺纹连接技术操作简单、质量稳定、能耗小、速度快且不受气候限制。郭佳4泵送混凝土技术砼质量稳定，施工速度快。郭佳5信息化施工技术利用微机查询、优化方案，传递施工信息速度快。郭佳3）合同措施序号合同规定措施内容责任人1施工图纸的提供及时提供施工图纸，进场之前先熟悉施工图纸，合理安排人力物力。黄磊2工程签证办理对工程中发生的签证变更随时进行办理，以免因签证纠纷影响工期。黄磊3隐蔽工程验收时间隐蔽验收工作随工程进度及时进行，不得因隐蔽验收时间滞后而耽误工期。黄磊4资金支付建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场。黄磊5专业分包管理专业分包单位每月25日向项目部提供经监理确认当月分包工程执行情况；提供经监理确认的下月施工进度计划；提供经监理确认的各种资源与进度配合调度状况。黄磊质量管理计划1工程施工质量分解目标本工程整体质量目标：保证工程质量达到合同技术指标验收标准，确保工程质量创优目标的实现。各分部、子分部工程质量目标：各分部、子分部工程质量目标为合格，各分项工程、检验批一次报验合格率100%分部工程、单位工程一次交验合格率为100%。2项目质量管理的组织机构并明确职责成立质量管理领导小组，技术组组长任组长，项目总工程师和技术组副组长任副组长，质检员、工长、技术员、成本员、资料员任成员。质量管理领导小组的主要职责是贯彻公司质量方针和目标，确保质量体系有效运行和持续改进保证项目质量目标实现和达到合同要求；对工程质量、服务质量进行监控管理，合理调配生产资源，按公司程序文件实施管理，满足保证工程质量的各项要求。质量管理组织机构职责序号姓名职务管理职责分工1陈高山技术组组长项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，负责制定并实施工程质量总目标。2黄帅副组长制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。3郭佳项目总工参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施；贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。4黄磊商务经理负责监督项目质量奖罚资金的发放与回收。5高一男杨光土建工长机电工长编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行全程控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部分项工程的质量核定及单位工程的质量评定；负责监督检查质量计划的落实情况。6夏居勇质量员施工质量检查与验收7林宁张勇物资经理材料员严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。采购资料及验证记录的收集、整理。3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料进场控制材料质量，满足方案设计要求。夏居勇高一男张勇钢管壁厚应满足要求，扣件配件完整。安全技术交底对施工人员做好交底。高一男黄帅对施工流程及质量要求进行交底。方案交底对项目人员进行方案交底。陶晓腾郭佳将方案内容对项目人员进行交底。施工阶段脚手架基础基础夯实压实度及混凝土质量。高一男夏居勇黄帅基础夯实平整均匀，混凝土强度满足要求，表面平整满足要求。架体搭设保证搭设垂直度，扣件拧紧高一男夏居勇黄帅架体垂直度应满足要求检查验收阶段脚手架拉结对脚手架拉结点进行验收。高一男夏居勇黄帅陶晓腾拉结点应按方案要求布置。脚手架底部封闭对脚手架底部封闭情况验收。高一男夏居勇黄帅陶晓腾脚手架底部应完全封闭4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1三检制度自检、互检、专检。2检验检测制度对施工过程的成果，进行检验检测。3质量验收制度每道工序都要经过的验收，验收不通过严禁进行下到工序施工。4质量奖罚制度对于质量符合要求的工程，给当视单位和个人给予适当的奖励；对于质量不符合要求的工程，给当视单位和个人给予适当的处罚。5成品保护管理制度对施工的成品、半成品进行切实可行的保护措施。6样板引路制度每项工序开展前，根据施工要求每个施工班组制作样板，通过验收后，在大面积展开施工。5质量保证措施1）组织保证措施；建立完善的质量管理体系，明确项目部成员的质量管理职权。严格执行项目部的各项质量管理制度。2）技术保证措施；（1）脚手架搭设过程中使用的各种测量仪器（如水准仪、全站仪等）要定时检测。（2）总工向工长进行方案交底，工长向施工班组进行技术交底。安全管理计划1安全管理组织机构为确保项目制定的安全管理措施及技术措施有效实施，我项目成立安全管理组织机构，按管理职责分别配置人员，负责项目安全生产的顺利实施。各专业分包单位按照项目部要求和规定成立相应的安全生产管理机构，协助项目部共同做好施工现场的安全管理工作。项目部成立以技术组组长为组长的安全管理组织机构，组织机构图如下安全管理组织机构图2安全管理职责分工项目安全管理组织机构根据现场职业健康安全管理组织机构图，建立项目岗位安全生产责任制，明确职责分工。本工程项目主要管理人员的安全管理职责如下表：序号部门职责内容1任制组制定全规章度操规程证工安生措费的投2全面责工场全管安措生产确安生产。23副组长4安全总监5安全部6工程部7合约部8物资部3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1移动脚手架作业架体搭接不牢固。高处坠落违章人员2临边高处作业楼层临边不按规定防护。高处坠落违章人员3人员不安规定正确使用安全保护用品安全帽不符合要求，不正确佩戴安全帽。物体打击、高处坠落违章人员4高处作业不正确系好安全带。高处坠落违章人员及其他施工人员5“四口”防护楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口无防护。高处坠落所有施工人员6现场临时用电未达到“三级配电、两级保护、一机一闸一漏保”。触电所有施工人员7切割机械使用切割转动部位无护罩。机械伤害违章人员8运输、装卸羁搬运装载货物捆绑不牢；装载物超长、超宽、超高。物体打击、机械伤害所有施工人员4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽150顶进入现场人员必须佩戴张勇2绝缘鞋、手套等30套电工使用张勇3钢管550m基坑周围的防护栏杆张勇4安全带30套高处作业必须佩戴张勇5施工现场安全生产管理制度序号制度制度内容1三间巡察制度2安全周例会制度3安全周检查制度6安全保证措施1）安全防护措施序号项目具体措施1临边防护2避雷防雷3通道口防护2）安全技术措施序号项目具体措施1材料及使用2搭设过程阶段3施工作业阶段4拆除阶段应急预案应急救援组织体系在施工过程中，可能会发生高处坠落、落物伤人、机械伤害等事故。为此，特编制专项应急救援预案。项目部成立应急指挥小组，由技术组组长陈高山任组长，安全总监姚闯、项目总工郭佳、技术组副组长黄帅任副组长，下设抢险小组，医疗救护小组，技术支持小组等。小组组长和副组长为应急指挥小组成员，组员为施工班组成员，共同组成本项目应急救援组织机构。项目应急救援组织机构表小组名称小组职务人员岗位姓名应急指挥领导小组组长技术组组长陈高山副组长副组长黄帅副组长总工郭佳副组长安全总监姚闯抢险组

组长副组长黄帅副组长土建工程师高一男技术支持组组长总工郭佳副组长技术工程师陶晓腾医疗救护组组长安全总监姚闯警戒保卫组组长阿拉伯语翻译马武后勤保障组组长物资经理林宁通讯联络组组长商务经理黄磊善后处理组组长技术组组长陈高山生产恢复组组长技术组副组长黄帅项目应急救援组织各成员职责小组名称小组职务姓名岗位职责应急指挥领导小组组长陈高山（1）牢固树立全心全意为员工服务的思想；（2）认真学习和熟练执行应急程序；（3）服从上级指挥调动；（4）改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量；（5）组织和参加模拟演练；（6）参加本范围的各种抢险救护。（7）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划；（8）复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指挥、协调应急行动，直接监察应急操作人员的行动；（9）通报外部机构，与社会应急机构取得联系，决定请求外部援助或启动上一级预案（公司级）；（10）在施工现场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；决定事故现场外影响区域的安全性，最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；（11）指导设施的部分停工，决定应急撤离；（12）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复;（13）负责上报事故。副组长黄帅（1）在事故调查清楚并定性的条件下，尽快清理现场,（2）制定详细方案，恢复生产。（3）事故发生后立即组织相关人员对事故现场进行救援。（4）实施设施的部分停工，决定应急撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（5）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复。副组长郭佳副组长姚闯抢险组

组长黄帅（1）组织实施抢险行动方案，并不断加以改进；（2）协调有关部门的抢险行动，及时报告抢险进展情况；（3）寻找受害者并转移至安全地带；（4）抢运可以转移的场区内物资；（5）将可能引起新危险的物品转移到安全地带；（6）引导现场作业人员从安全通道疏散；（7）抢险抢修或救援结束后，对结果进行复查和评估。副组长高一男技术支持组组长郭佳（1）应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急小组组长提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急行动中的工程技术工作；（2）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；（3）指导抢险组实施应急方案和措施；（4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料；（5）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。副组长陶晓腾医疗救护组组长姚闯（1）负责现场伤员的救护工作；（2）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救；（3）对受伤人员作简易的抢救和包扎，及时转移重伤人员到医疗机构就医；（4）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构；（5）使重度受害者优先得到救护。警戒保卫组组长马武（1）责事故现场的警戒，设置事故现场警戒线，阻止非抢险救援人员进入现场，保护抢险人员的人身安全，维持治安秩序；（2）负责现场车辆疏通，引导抢险救援人员及车辆的进入，保持抢险救援通道的通畅；（3）对场区内、外进行有效隔离，疏散、引导施工现场外周边居民撤出危险地带；（4）负责保护现场，避免闲杂人员围观，监视发展情况等；（5）抢救救援结束后，封闭现场，直到收到明确解除指令。后勤保障组组长林宁（1）负责调集抢险器材、设备，及时提供后续的抢险物资；（2）保障系统内人员必须的防护、救护用品及生活物质供给；（3）负责解决抢险救援人员的食宿问题；（4）应急器材的发放、管理及维护工作；（5）根据施工场区的位置，了解落实项目周边的应急物资供应点分布情况，为及时向应急行动的后勤物资供给作好准备工作。通讯联络组组长黄磊（1）负责消息的转达，确保公司和外部联系畅通；（2）发生事故第一时间通知项目应急小组主要成员，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报；（3）保持通讯联络设施和设备处于良好状态，做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；（4）负责应急过程的记录、对外联络和澄清后的对外发布。善后处理组组长陈高山（1）负责做好对遇难者家属的安抚工作；（2）协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；（3）负责保险索赔事宜的处理；（4）积极与当地政府主管部门协商，尽快恢复或减少对环境的影响和破坏，消除不良社会影响；（5）做好其它善后事宜。生产恢复组组长黄帅（1）在事故调查清楚并定性的条件下，尽快清理现场,（2）制定详细方案，恢复生产。应急救援程序应急报告当发生突发应急事故时，现场负责人或安全监管人员应立即向施工现场值班室或项目负责人报告，项目负责人应立即向公司负责人、公司应急指挥办公室和大使馆报告，公司负责人应立即启动公司应急预案并报局主要领导和局应急指挥办公室，局主要领导立即启动应急预案并报总公司安全质量环境部和安监局。根据掌握的事故现场的具体情况，向上级主管部门及业主汇报，并提出现场应急支援或提请外部应急支援。应急响应流程应急救援发生事故后，现场或先期到达现场人员应立即采取必要措施，防止事故扩大。应急指挥部应根据事故情况启动相应的应急预案，必要时应立即组织制定相应的抢险方案，事故现场应急指挥部根据应急指挥部的指令明确要求抢险救援组、医疗救护组、保卫警戒组、后勤保障组按照职责划分具体负责实施。在抢险过程中，应注意以下事项：1、抢险人员必须佩戴适宜的个人防护用品；制定的抢险方案一旦发现有可能造成二次伤害，应立即终止；严格按照规范使用抢救器材，防止引发二次伤害；当需要提请外部支援时，保卫警戒组应安排引导人员，便于外部救护车辆第一时间达到抢救现场。2、项目现场发生紧急情况后，现场要做到警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在2分钟内电话通知办公室或值班人员，主要说明紧急情况的性质、地点、发生时间，有无伤亡是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打求救电话。3、值班人员在接到紧急情况报告后，必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长，小组组长讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处理的指令，分派人员、车辆等到现场进行抢救，警戒、疏散人群和保护现场，由综合办公室在20分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。4、遇到紧急情况全员工应特事特办，急事急办，全员积极地投身到紧急情况的处理中，各种设备、车辆、器材、物资、等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。5、应急器材清单1台32台13个304个305个206绝缘棒根57绝缘鞋双108绝缘手套幅109安全帽个2010安全带个2011安全网㎡50012防毒罩个213抽风机个214创可贴盒1515云南白药喷剂瓶1016消毒棉签/脱脂卫生棉包417消毒酒精瓶218消毒湿巾盒619担架副120个221盒46、应急设备、物资、器材必须定期检测和维护，定期检测和维护由安全部负责。7、应急服务信息应急服务信息表医院名称Dr.S.Serhal.hospital地址Mdawar-NearSleepComfort联系电话+9614417910项目对外联系人马武00961-71401636刘阳00961-76024489当地急救电话140匪警112火警175拟选定距离最近的Dr.S.Serhal.hospital为本工程首选急救医疗机构，当出现有伤员需送至该医院进行医疗救助时，确保第一时间对伤员进行救助。应急医疗急救路线图应急结束当事故现场得以控制，经现场应急指挥部确认，可能导致次生、衍生事故的隐患消除后，向应急指挥部报告，应急指挥部可下达应急终止指令，现场应急结束。后期处置1恢复生产现场应急指挥部在应急结束后，应组织人员对事故造成的水电、通讯破坏以及污染物等进行处置，清理施工现场，消除现场安全隐患，在得到公司的书面批复后尽快恢复生产。2应急总结应急终止后，现场应急指挥部负责编写应急总结，包括以下内容：事件情况：包括事件发生时间、地点、涉及范围、财产损失、人员伤亡情况、事件发生初步原因分析；应急处置过程；处置过程中遇到的问题、取得的经验和吸取的教训；对预案的修改建议。应急指挥办公室负责对现场应急指挥部的应急总结、值班记录等资料进行汇总、归档，并起草上报材料。3应急事件调查及处理按照事件调查组的要求，现场应急指挥部应及时向事故调查小组报告现场保护情况，移交现场物证、摄像、照片和事故现场图等原始资料。事故单位应根据事故调查处理小组的意见，按照“四不放过”处理原则，查清事故原因，依法查处有关责任人，认真吸取教训，制订防范措施，及时进行整改，防止类似事故的发生。4保险理赔按照保险理赔机构的要求，现场应急指挥部应如实提供相关资料。应急培训与演练应急人员培训计划1、2022年1月上旬，组织管理人员学习职业健康安全管理程序文件学习。2、2022年5月下旬，组织应急小组人员进行应急救援知识培训以及应急预案的学习和分工，并落实应急物资准备。3、2022年6月中旬，组织应急小组人员进行现场演习。应急监控及演练根据现场实际情况，应急场所分为施工现场和办公区两部分，应急场所监控重点对施工现场和办公区进行监控，此项工作由姚闯负责，按月对应急点进行检查和记录。项目应急领导小组在工程施工前期组织进行演练，对应急准备情况进行检查，包括对应急设备进行测试，应急物资、设备的准备，发现不符合立即组织整改。检查应做好记录，安全专人对应急场所进行监控。应急措施高空坠物与物体打击应急技术措施1应急物资和设备常备急救箱2个、担架2个、对讲机10部、小型车辆1部。2应急措施1）当施工现场发生高处坠落事故时，目击者应高声呼救，并拨打应急电话通知技术组组长,同时也要通知离出事地点最近的管理人员,离出事地点最近的管理人员应迅速赶到出事地点，对事故情况迅速做出初步判断，除临时承担指挥应急抢救工作外，应再一次电话通知技术组组长及相关人员、现场救护员马上赶到出现地点；电话通知时，应准确的说明事故地点、时间、受伤程度和人数；2）技术组组长接到报告后应及时赶到现场或紧急授权应急小组其它领导负责救援工作，并第一时间通知医务人员赶到现场进行救治；应急救援负责人应根据高处坠落的不同情况采取不同的应急救援措施；①坠落高度超过3米以上的，伤势一般是较严重的，第一时间应是拨打140求救电话，并马上派人到工地的大门口等候140的到来，由引路者直接带到出事地点，避免延误时间；指派项目保安队长迅速对现场进行警戒、并维持秩序。掉到地面的，出事地点的20米范围要停止作业，疏散人员，并不得有无关人员围观或远观，特别是要防止临边的其它作业人员的围观，并要派专人对坠落口进行看护，避免二次事故的发生；②如掉到与地面高差不超过80cm的脚手架的操作层上，则由医生视察好坠落者的伤势情况，如其本人能走动，则由二个保安人员在旁边保护的情况下，自己走下来；如不能走动或已失去意识，则应派二个身强力壮的保安在医生的指导下把伤者抬到地面上；③如掉到与地面高差超过80cm的脚手架的操作层上，则除由医生先上去视察坠落的伤势外，其它救援人员必须要先做好防护的情况下才能上去救援，防护措施有使用爬梯、系好安全带、派人在旁边看护等措施，避免救援人员在转移时发生高处坠落事故；④如坠落者掉到水平防护层时，如防护层是模板、脚手板或钢筋网片等硬质材料上时，先由项目技术负责人察看防护结构的安全性能、使用荷载情况，在确定能多人上去时才由现场医生上去察看坠落者的伤势情况，然后派二个保安上去在医生的指导下转移到地面上，否则要先加固防护结构；如空间小，不能由多人进行转移时，必须要派体力与坠落者体重相匹配的救援人员并且医生一定要把要点讲清楚才能进行救援；避免转移时造成对坠落才的二次伤害；⑤如坠落者掉到脚手架等的水平安全网等柔性防护层上时，只要在坠落过程中坠落者没有在空中碰撞或没有被同时掉下的硬物击伤，坠落者应是神志清醒的；救援人员首先要对其高声喊话，要其不要乱动或用力挣扎，必须先保持安静，避免水平安全网在坠落者的重力冲击下或本身强度不足等原因在坠落者的挣扎下破裂，坠落者再一次坠地受到伤害；坠落者应该保持安静，由身体强壮身系安全带的救援人员（安全带挂到由坠落地点的上层位置垂下的麻绳上）的帮助下爬到楼面。如果坠落者因在空中碰撞或物体打击等原因已经昏迷或神志不时，坠落者的下部要先有防护措施，应由二人以上的救援者应系上安全带，由地面上垂下来的麻绳牵引着进入安全网中共同把坠落者转移至地面上进行救治。3现场临时救治措施高处坠落事故发生后，在140赶到前，现场医疗救助组要对当事者进行及时的必要治疗，现场抢救的重点应放在对休克、骨折和出血等几种情形上。140赶到后，要在140医生指导下尽快把伤者抬到救护车上，再由140医生在车上继续对受伤者进行必要的救治，按照既定路线，尽快送医院进行抢救治疗，避免延误抢救的时间。4应急响应过程中避免二次伤害的措施1）发生高处坠落的伤者可能有骨折类伤害,搬运时要轻、稳、快，避免震荡，并随时注意伤者的病情变化。没有担架时，可利用门板、椅子、梯子等制作简单担架运送。不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经。有腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位子，以免呕吐误吸。避免救治不当引起二次伤害；2）如高处坠落者掉落时身体穿有钢筋、钢管、木刺等异物时，不能随便拨出，避免体内大出血造成二次伤害；3）高处坠落者落在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者或坠落者的二次坠落等事故；4）发生高处坠落处应立即封闭,禁止施工人员围观，避免人多拥挤造成无关人员的二次坠落或其它事故的发生；5）要特别防止坠落者的亲属和朋友在情绪失控的情况下对伤者的搬动、搂抱、晃动等动作或其它不正确的救援方法，避免不合理的动作造成对伤者的二次伤害；6）在及时对高处坠落点派专人进行看护或临时进行防护，参与事故调查的人员应由熟悉现场环境的专职安全员带路,前往现场调查取证，在取得充分证据,事故原因调查完毕后应及时对该位置和类似位置进行安全防护。防止人员从该位置再次发生高处坠落造成二次事故的发生。5应急心理辅导1）在救援过程中，要对伤者的朋友和亲属进行心理抚慰，主要把事故发生后主要采取的救治措施和将要采取的措施向其做简单明了的交待，并征求其还有什么意见和要求，合理的意见给予采纳，合理的要求予以满足，避免情绪激动影响救治人员的正常工作；2）对坠落在危险位置，一时不能对其进行有效救援且神志清醒的高处坠落者，除了迅速采取有效的措施外，还要由救援负责人或医生对高坠者进行心理安慰，告诉其应急救援小组正在采取有效措施进行救援，劝其平静、不要乱动，也不要大喊大叫或大哭大闹，避免其不当的动作造成二次坠落或由于情绪激动消耗体力加重伤势。3）发生高处坠落后,人员往往受伤较重,特别是因伤致残的时候，受伤人员会觉得很悲观，应由伤者的朋友或亲属在旁边对其进行鼓励；同时项目领导或公司的领导要派专人对其进行安慰，并保证会做好善后处理工作，使其恢复对生活的信心，从而配合医护人员的治疗，早日恢复。6疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行。7发生物体打击事故后，由技术组组长负责现场总指挥。通讯联络组组长负责应急的通讯联络工作，及时掌握各行动组工作情况，通过联络，保障疏散、排险、安全防护、紧急救护等项工作秩序井然。8报警和接警处置程序发生高空坠落事故报项目部，项目部应立即根据事故情况进行救援或拨打急救电话，通报事故地点所在地区正确方位、事故性质、发生情况，并派出两名通讯联络组人员在道路及大门口迎接急救人员，汇报事故部位，做好引导工作。排险组迅速派组员疏散人员、排除危险隐患和其他干扰为施救工作创造条件。触电伤害应急技术措施1应急物资和设备常备急救箱2个、担架2个、绝缘手套5双、绝缘鞋5双、绝缘棒1根、对讲机10部、小型车辆1部。2应急措施1）当现场发生有触电事故时，目击者应高声呼救，并拨打应急电话通知技术组组长,同时也要通知离出事地点最近的管理人员,离出事地点最近的管理人员应迅速赶到出事地点，对事故情况迅速做出初步判断，除临时承担指挥应急抢救工作外，应再一次电话通知技术组组长及相关人员，通知现场救护员马上赶到出现地点，通知140进行支援；电话通知时，应准确的说明事故地点、时间、受伤程度和人数；2）当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源，迅速急救，关键速度要快。①现场用电设备脱离方法：离触电者最近的人员应迅速跑到开关箱处拉掉电源开关、刀闸或拔掉电源插头等；或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绝缘绳子和竹杆等绝缘材料解脱触电者；也可抓住触电者干燥而不贴身的衣服，将其拖开，切记要避免碰到金属物体和触电者的裸露身体；也可用绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者；救护人员也可站在绝缘垫上或干木板上，绝缘自己进行救护；②拖地的电线等导致的触电事故：触电者触及拖地的电线或电缆时，离触电者最近的人员应迅速用绝缘物体如木枋、模板块，或带好绝缘手套等拉开或拨离带电导线。在清楚开关箱的情况下，可以指挥离控制该段电线的开关箱最近的人员拉掉电源开关、刀闸或拔掉电源插头等。3）对于低压触电事故，可立即拉断电源开关或电源插头；用带绝缘手柄的斧头，干燥木把地铁锹等切断电线；也可用干燥的衣物将电线从触电者身上拉开，切不可直接用手去拉。4）对于高压触电事故，应立即通知有关部门停电；戴上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应等级的绝缘工具拉断开关；或者用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。5）发生触电时，现场人员应沉着冷静，立即关闭电源或用事先准备好的绝缘棒挑开电源线，救护人员不要用手直接去拉触电人员，防止发生救护人员触电事故，脱离电源的方法应根据现场具体条件，果断的采取有效方法和措施6）如果人在较高处触电，必须采取保护措施防止切断电源后触电人从高处摔下。触电事故发生后，事故发生者或现场最早发现事故的人员，应立即将事故发生的情况向现场的应急小组组长报告，现场应急小组组长立即召集所有人员及救护人员携带救护设备赶扑出事现场，了解事故伤害程度，并组织人员疏通，保护好事故现场，同时避免其他人员靠近现场。7）通讯联络组组长负责应急的通讯联络工作，及时掌握各行动组工作情况，通过联络，保障灭险、安全防护、紧急救护等项工作秩序井然。同时向项目主管人员报告，拨打紧急急救电话。3脱离电源后的救护临时应急措施①现场抢救时要根据其受伤程度，决定采取合适的救治方法，并派人在工地的大门口等候140的到来，由带路者直接引到出事地点，争取医务人员接替救治。在医务人员未接替救治前，现场人员应及时组织现场抢救。②触电伤员如神志清醒者，应使其就地仰面平躺，严密观察，暂时不要使其站立或走动。③触电伤员如神志不清者，应就地仰面平躺，且确保气道畅通，并用5秒时间，呼叫伤员或轻拍其肩部，以判断伤员是否意识丧失，禁止摇动伤员头部呼叫伤员。④触电后又摔伤的伤员，应就地仰面平躺，保持脊柱在伸直状态，不得弯曲；如需搬运，应用硬模板使伤员保持仰面平躺，使其身体处于平直状态，避免脊椎受伤。⑤触电伤员如意识丧失，应在10秒内，用看、听、试的方法，判定伤员呼吸、心跳情况:看——看伤员的胸部、腹部有无起伏动作。听——用耳贴近用伤员的口鼻处，听有无呼气声音。试——试测口鼻有无呼气的气流，再用两手指轻试一侧（左或右）喉结旁凹陷处的颈动脉有无搏动。若看、听、试结果，既无呼吸又无颈动脉搏动，则可判定为呼吸、心跳停止。4触电伤员的呼吸和心跳均已停止时，应立即按心肺复苏法中支持生命的三项基本措施进行抢救：①通畅气道:触电伤员呼吸停止，重要的是应始终确保气道通畅。通畅气道可采用仰头抬颏法。用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其下颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根随之抬起，气道即可通畅，严禁用枕头或其他物品垫在伤员头下。②口对口（鼻）人工呼吸：在保持伤员气道通畅的同时，救护人员用放在伤员额头上的手指，捏住伤员的鼻翼，在救护人员深吸气后，与伤员口对口紧合，在不漏气的情况下，先连续大口吹气两次，每次1秒—5秒。如两次吹气后试测颈动脉仍无搏动，可判断心跳已经停止，要立即同时进行胸外按压。触电伤员如牙关紧闭，可口对鼻进行人工呼吸。口对鼻人工呼吸吹气时，要将伤员觜唇紧闭，防止漏气。5应急响应过程中避免二次伤害的措施①未切断电源时抢救人员切勿直接接触电击者，否则会造成救护人员二次触电伤害；②心肺复苏应在现场就地坚持进行，不要为方便而随意移动伤员，如确实需要移动时，抢救中断时间不应超过30秒。避免停止时间过长引起伤者的二次伤害；③移动伤员或将伤员送往医院时，应使伤员平躺在担架上，并在其背部垫以平硬阔木板。移动或送医院过程中应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续心肺复苏法抢救。避免引起二次伤害的发生。④如伤员的心跳和呼吸经抢救后均已恢复，可暂停心肺复苏法操作，但心跳呼吸恢复的早期有可能再次骤停，应严密监护，不能麻痹，要随时准备再次抢救。⑤抢救在高处进行时，应有专人维持秩序，划出警戒区，无关人员严禁入内，避免抢救慌乱中引起其它人员的高处坠落等二次伤害事故。6应急响应过程中的心理引导：①发现人员触电后，现场作业人员会比较慌乱，指挥员应镇定自若，有序展开应急响应程序，安抚疏散人员，同时需防止信息的误传，造成整个工地人员情绪波动。对疏散的现场作业人员应派专员陪同他们，做好他们的心理辅导工作，舒缓他们的紧张状态。②对伤者的处在现场的亲属要有专人陪同，特别是女亲属，要做好心理抚慰工作，避免情绪激动，大哭大闹，影响现场救治人员的正常思维和手段，并使伤者情绪上产生波动，不利于救治的开展。③初期恢复后，伤员可能神志不清或精神恍惚、躁动，应设法使伤员安静；可以让与伤者关系好的人或亲属在旁边进行抚慰，使其安静，并应讲些鼓励的话，使伤者充满信心。④复工后，要对施工人员再次进行交底，并把事故的详细情况进行通报，消除事故的阴影，说明只要遵守操作规程，时刻注意安全，就不会再次发生事故。增强作业人员对临时用电系统和设备安全性的信心。7切断电源后，公司和项目部共同组成检查检测小组对漏电原因进行分析检测修复，修复完毕后经公司、监理和项目部对临时用电系统重新验收后方能送电，重新投入使用。防止再次类型的漏电事故的发生。8事后由义务防护组人员负责现场的保护，公安人员负责事故的调查工作。做到事故原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。9报警和接警处置程序发生漏电或触电伤害事故报项目部，项目部应立即根据事故情况进行救援或拨打急救电话，通报事故地点所在地区正确方位、事故性质、发生情况，并派出两名通讯联络组人员在道路及大门口迎接急救人员，汇报事故部位，做好引导工作。灭险组迅速派电工组员切断事故地点电源，并投入抢险工作；疏散引导组组织撤离、隔离、疏散引导工作。机械伤害应急技术措施1应急物资和设备常备急救箱2个、担架2个、对讲机10部、小型车辆1部。2应急措施1）项目部第一管理者对单位的安全工作全面负责，督促做好日常进场各类设备的管理工作，不合格的设备严禁入场，对进场的各类设备要加强监管，积极做好进场各类设备的安全防护和维修工作，实行逐级负责制和岗位责任制。2）发生机械伤害时，立即关闭电源，停止作业，向项目主管人员报告，安排现场医务人员或经过专门培训人员实施止血简单救护后，立即送当地医院抢救。3）发生烫伤时，立即向项目主管人员报告，安排车送附近医院救治。4）发生电弧光伤眼睛时，立即向项目主管人员报告，安排车送附近医院救治。5）发生火灾险情时，立即向项目主管人员报告，同时停止作业，组织现场人员在1～3min内灭火。不能控制火情时，拨打119报警，组织义务消防员，疏散人员，转移财产，配合消防队员灭火。6）项目部经理或项目执行经理（技术组组长不在单位时）负责应急疏散的统一指挥、吹哨报警，根据现场救护需要封闭现场通道，由应防护组负责及时有序、以专人负责人带队，隔离外围人员车辆进入事故区域。7）通讯联络组组长负责应急的通讯联络工作，及时掌握各行动组工作情况，通过联络，保障灭险、安全防护、紧急救护等项工作秩序井然。一旦发生人员伤亡事故，安全救护组组长负责做好抢救工作，视情况进行紧急处理，8）事后由义务防护组人员负责现场保护，公安人员负责事故的调查工作。做到事故原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。3报警和接警处置程序发生机械伤害事故报项目部，项目部应立即根据事故情况进行救援或拨打急救电话，通报事故地点所在地区正确方位、事故性质、发生情况，并派出两名通讯联络组人员在道路及大门口迎接急救人员，汇报事故部位，做好引导工作。迅速投入抢险工作，若是电器设备，要迅速派电工组员切断事故地点电源计算书和相关图纸计算书大音乐厅外脚手架计算书计算依据：1、《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-20162、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20113、《建筑结构荷载规范》GB50009-20124、《钢结构设计标准》GB50017-20175、《建筑地基基础设计规范》GB50007-20116、《建筑结构可靠性设计统一标准》GB50068-2018一、脚手架参数卸荷设置无结构重要性系数γ01可变荷载调整系数γL0.9脚手架安全等级II级脚手架搭设排数双排脚手架脚手架钢管类型Φ48×2.7脚手架架体高度H(m)25.4立杆步距h(m)1.5立杆纵距或跨距la(m)1.5立杆横距lb(m)0.9横向水平杆计算外伸长度a1(m)0.15内立杆离建筑物距离a(m)0.3双立杆计算方法不设置双立杆二、荷载设计脚手架设计类型结构脚手架脚手板类型木脚手板脚手板自重标准值Gkjb(kN/m2)0.35脚手板铺设方式2步1设密目式安全立网自重标准值Gkmw(kN/m2)0.01挡脚板类型木挡脚板栏杆与挡脚板自重标准值Gkdb(kN/m)0.17挡脚板铺设方式2步1设每米立杆承受结构自重标准值gk(kN/m)0.129结构脚手架作业层数njj1结构脚手架荷载标准值Gkjj(kN/m2)1地区黎巴嫩安全网设置全封闭基本风压ω0(kN/m2)0.5风荷载体型系数μs1风压高度变化系数μz(连墙件、单立杆稳定性)0.81，0.81风荷载标准值ωk(kN/m2)(连墙件、单立杆稳定性)0.405，0.405计算简图：立面图侧面图三、横向水平杆验算纵、横向水平杆布置方式横向水平杆在上纵向水平杆上横向水平杆根数n1横杆抗弯强度设计值[f](N/mm2)205横杆截面惯性矩I(mm4)98900横杆弹性模量E(N/mm2)206000横杆截面抵抗矩W(mm3)4140纵、横向水平杆布置承载能力极限状态q=1.3×(0.03+Gkjb×la/(n+1))+0.9×1.5×Gk×la/(n+1)=1.3×(0.03+0.35×1.5/(1+1))+0.9×1.5×1×1.5/(1+1)=1.393kN/m正常使用极限状态q'=(0.03+Gkjb×la/(n+1))=(0.03+0.35×1.5/(1+1))=0.293kN/m计算简图如下：1、抗弯验算Mmax=max[qlb2/8，qa12/2]=max[1.393×0.92/8，1.393×0.152/2]=0.141kN·mσ=γ0Mmax/W=1×0.141×106/4140=34.23N/mm2≤[f]=205N/mm2满足要求！2、挠度验算νmax=max[5q'lb4/(384EI)，q'a14/(8EI)]=max[5×0.293×9004/(384×206000×98900)，0.293×1504/(8×206000×98900)]=0.123mmνmax＝0.123mm≤[ν]＝min[lb/150，10]＝min[900/150，10]＝6mm满足要求！3、支座反力计算承载能力极限状态Rmax=q(lb+a1)2/(2lb)=1.393×(0.9+0.15)2/(2×0.9)=0.853kN正常使用极限状态Rmax'=q'(lb+a1)2/(2lb)=0.293×(0.9+0.15)2/(2×0.9)=0.179kN四、纵向水平杆验算承载能力极限状态由上节可知F1=Rmax=0.853kNq=1.3×0.03=0.039kN/m正常使用极限状态由上节可知F1'=Rmax'=0.179kNq'=0.03kN/m1、抗弯验算计算简图如下：弯矩图(kN·m)σ=γ0Mmax/W=1×0.23×106/4140=55.945N/mm2≤[f]=205N/mm2满足要求！2、挠度验算计算简图如下：变形图(mm)νmax＝0.394mm≤[ν]＝min[la/150，10]＝min[1500/150，10]＝10mm满足要求！3、支座反力计算承载能力极限状态Rmax=1.045kN五、扣件抗滑承载力验算横杆与立杆连接方式双扣件扣件抗滑移折减系数0.9扣件抗滑承载力验算：横向水平杆：Rmax=1×0.853=0.853kN≤Rc=0.9×12=10.8kN纵向水平杆：Rmax=1×1.045=1.045kN≤Rc=0.9×12=10.8kN满足要求！六、荷载计算脚手架架体高度H25.4脚手架钢管类型Φ48×2.7每米立杆承受结构自重标准值gk(kN/m)0.129立杆静荷载计算1、立杆承受的结构自重标准值NG1k单外立杆：NG1k=(gk+(lb+a1)×n/2×0.03/h)×H=(0.129+(0.9+0.15)×1/2×0.03/1.5)×25.4=3.544kN单内立杆：NG1k=3.544kN2、脚手板的自重标准值NG2k1单外立杆：NG2k1=(H/h+1)×la×(lb+a1)×Gkjb×1/2/2=(25.4/1.5+1)×1.5×(0.9+0.15)×0.35×1/2/2=2.471kN1/2表示脚手板2步1设单内立杆：NG2k1=2.471kN3、栏杆与挡脚板自重标准值NG2k2单外立杆：NG2k2=(H/h+1)×la×Gkdb×1/2=(25.4/1.5+1)×1.5×0.17×1/2=2.287kN1/2表示挡脚板2步1设4、围护材料的自重标准值NG2k3单外立杆：NG2k3=Gkmw×la×H=0.01×1.5×25.4=0.381kN5、构配件自重标准值NG2k总计单外立杆：NG2k=NG2k1+NG2k2+NG2k3=2.471+2.287+0.381=5.139kN单内立杆：NG2k=NG2k1=2.471kN立杆施工活荷载计算外立杆：NQ1k=la×(lb+a1)×(njj×Gkjj)/2=1.5×(0.9+0.15)×(1×1)/2=0.788kN内立杆：NQ1k=0.788kN组合风荷载作用下单立杆轴向力：单外立杆：N=1.3×(NG1k+NG2k)+0.9×1.5×NQ1k=1.3×(3.544+5.139)+0.9×1.5×0.788=12.351kN单内立杆：N=1.3×(NG1k+NG2k)+0.9×1.5×NQ1k=1.3×(3.544+2.471)+0.9×1.5×0.788=8.883kN七、立杆稳定性验算脚手架架体高度H25.4立杆计算长度系数μ1.5立杆截面抵抗矩W(mm3)4140立杆截面回转半径i(mm)16立杆抗压强度设计值[f](N/mm2)205立杆截面面积A(mm2)384连墙件布置方式两步三跨1、立杆长细比验算立杆计算长度l0=Kμh=1×1.5×1.5=2.25m长细比λ=l0/i=2.25×103/16=140.625≤210满足要求！轴心受压构件的稳定系数计算：立杆计算长度l0=Kμh=1.155×1.5×1.5=2.599m长细比λ=l0/i=2.599×103/16=162.422查《规范》表A得，φ=0.2682、立杆稳定性验算组合风荷载作用单立杆的轴心压力设计值N=1.3(NG1k+NG2k)+0.9×1.5NQ1k=1.3×(3.544+5.139)+0.9×1.5×0.788=12.351kNMwd=γLφwγQMwk=γLφwγQ(0.05ζ1wklaH12)=0.9×0.6×1.5×(0.05×0.6×0.405×1.5×32)=0.133kN·mσ=γ0[N/(φA)+Mwd/W]=1×[12351.189/(0.268×384)+132860.25/4140]=152.265N/mm2≤[f]=205N/mm2满足要求！八、连墙件承载力验算连墙件布置方式两步三跨连墙件连接方式扣件连接连墙件约束脚手架平面外变形轴向力N0(kN)3连墙件计算长度l0(mm)300连墙件截面类型钢管连墙件型号Φ48×2.7连墙件截面面积Ac(mm2)384连墙件截面回转半径i(mm)16连墙件抗压强度设计值[f](N/mm2)205连墙件与扣件连接方式双扣件扣件抗滑移折减系数0.9Nlw=1.5×ωk×2×h×3×la=1.5×0.405×2×1.5×3×1.5=8.201kN长细比λ=l0/i=300/16=18.75，查《规范》表A.0.6得，φ=0.952(Nlw+N0)/(φAc)=(8.201+3)×103/(0.952×384)=30.64N/mm2≤0.85×[f]=0.85×205N/mm2=174.25N/mm2满足要