经济师中级工商管理专业知识与实务（技术创新管理）模拟试卷1（共113题）

经济师中级工商管理专业知识与实务（技术创新管理）模拟试卷1（共5套）（共113题）经济师中级工商管理专业知识与实务（技术创新管理）模拟试卷第1套一、单项选择题(本题共13题，每题1.0分，共13分。)1、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。A、内企业家可自主决策B、内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C、内企业家不需征得所在企业的认同和许可D、内企业家可选择自己认为有价值的机会标准答案：B知识点解析：内企业家与企业家是有不同的，其根本的不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。内企业家不能像企业家那样自主决策，选择自己认为有价值的机会。2、产品创新和工艺创新是基于()的技术创新分类方法。A、技术创新对象B、技术创新模式C、技术创新速度D、技术创新新颖程度标准答案：A知识点解析：按照创新对象不同，技术创新分为产品创新和工艺创新；基于创新模式可以分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新；基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。3、在R＆D项目管理过程中，()管理的重点是指导、监督、预测、控制。A、概念阶段B、开发阶段C、实施阶段D、结束阶段标准答案：C知识点解析：R＆D项目管理过程分为以下四个阶段：①概念阶段，提出并论证项目是否可行。将有价值的需求策划成项目，将价值不大的项目及时中止。②开发阶段，对可行项目做好开工前的人、财、物以及一切软硬件准备，对项目进行总体策划。③实施阶段，是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大，资源消耗最多的阶段。这个阶段的管理重点是指导、监督、预测和控制。④结束阶段，项目结束，最终产品成型。故选C。4、相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。A、创新周期更长B、易于商品化C、很快产生效益D、创新难度低标准答案：A知识点解析：技术推动型创新模式与需求拉动型创新模式相比：创新难度大，创新周期长，创新成果的应用难，不易商品化。故本题选A。5、党的十八大报告提出技术创新体系的主导是()。A、政府B、科研机构C、企业D、高校标准答案：A知识点解析：国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。现阶段，中国特色国家创新体系建设重点：是建设以企业为主体、产学研结合的技术创新体系，并将其作为全面推进国家创新体系建设的突破口。只有以企业为主体，才能坚持技术创新的市场导向，有效整合产学研的力量，切实增强国家竞争力。6、()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。A、头脑风暴法B、德尔菲法C、专家会议法D、专家个人判断法标准答案：B知识点解析：专家预测法主要有：专家个人判断法、专家会议法、头脑风暴法及德尔菲法，其中德尔菲法被认为是技术预测中最有效的专家预测法。7、企业在行为方式上抢在竞争对手之前不断推出新产品和生产工艺来占领市场，这种战略是()。A、切入型战略B、技术领先战略C、进攻型战略D、防御型战略标准答案：C知识点解析：根据企业所期望的技术竞争地位的不同分类：技术领先战略、技术跟随战略。根据企业行为方式的不同分类：进攻型战略、防御型战略、切入型战略。根据技术来源的不同分类：自主创新战略、模仿创新战略、合作创新战略。企业致力于抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域为进攻型战略。8、相对于技术推动型创新模式，需求拉动型创新模式的特征是()。A、创新周期更长B、易于商品化C、创新成果应用难D、创新成功关键人物是科学家标准答案：B知识点解析：需求拉动型创新模式与技术推动型创新模式相比：创新成果应用容易，创新周期短，创新成功的关键人物是企业家，易于商品化，很快能产生效益。故选B。9、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。A、技术咨询合同B、技术服务合同C、技术转让合同D、技术开发合同标准答案：B知识点解析：技术服务合同是一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同。10、根据《专利法》的规定，发明专利权的保护期为()年。A、5B、10C、20D、25标准答案：C知识点解析：根据《专利法》的规定，实用新型和外观设计专利权保护期限为10年。11、《专利法》规定，实用新型和外观设计专利权的保护期限为()年。A、5B、10C、20D、25标准答案：B知识点解析：根据《专利法》的规定，发明专利权保护期限是20年，实用新型和外观设计专利权保护期限为10年。12、下列技术合同中，不属于技术服务合同的是()。A、技术服务合同B、技术培训合同C、技术中介合同D、技术转让合同标准答案：D知识点解析：目前我国技术合同主要有技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合同、技术服务合同四种类型。其中，技术服务合同包括技术服务合同、技术培训合同、技术中介合同。13、A—U创新模式中，产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，这是产业发展()的表现。A、稳定阶段B、不稳定阶段C、过渡阶段D、结束阶段标准答案：A知识点解析：A—U过程创新模式中产品创新、工艺创新和产业组织的深化分为三个阶段：不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段。其中，稳定阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。二、多项选择题(本题共8题，每题1.0分，共8分。)14、(2012年)关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。标准答案：A,C,E知识点解析：技术创新与知识产权制度的关系：(1)技术创新对知识产权的作用：①技术创新促成了知识产权制度的产生。②技术创新也推动了知识产权制度的发展。(2)知识产权对技术创新的作用：①知识产权保护制度激励企业技术创新。②知识产权保护制度为企业技术创新提供法律保护。③知识产权制度加速了企业技术创新的过程。④知识产权保护制度促使企业技术创新成果的公开和交流。15、下列模型中属于20世纪60年代以来，国际上出现的六代具有代表性的创新过程模型的有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：六代具有代表性的创新过程模型有：技术推动型、需求拉动型、交互作用型、一体化型、系统集成和网络模型、国家创新系统。16、相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征有()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：技术推动型创新模式具有创新难度大，创新周期长，创新成果的应用难，不易商品化的特点。需求推动型模式具有易于商品化，很快产生效益的特点。17、根据创新模式的不同，技术创新可为()类型。标准答案：A,C,D知识点解析：一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中，星形模式适用于垂直供应链型的企业；平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发以及长远合作；联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。18、一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括()。标准答案：B,C,E知识点解析：一体化创新过程模型的三个特点：①在过程中联合供应商及公司内部的横向合作，广泛进行交流与沟通；②实行全球战略，联合供应商及用户，整合及协调不同部门在项目中的工作；③将投资的侧重点放在核心业务和核心技术上。19、根据我国《合同法》的规定，签订合同应当遵循的原则包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：签订合同必须符合《合同法》的一般原则，不得有《合同法》规定的无效合同的情形，合同当事人的法律地位必须是平等的，合同的签订是自愿的，合同条款经双方协商一致并符合公平、诚信和公序良俗等原则。20、技术合同的类型包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：技术合同是当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。目前我国技术合同主要有技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合同、技术服务合同四种类型。21、技术创新的特点有()。标准答案：A,D,E知识点解析：技术创新不是技术行为而是经济行为，同时是一项高风险活动，所以选项B、C不选。三、案例分析题(本题共4题，每题1.0分，共4分。)若干供应商企业签订长期合约，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。22、甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于()。标准答案：D知识点解析：制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料，是相对固定的伙伴关系，是星形模式的特点。23、甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()。标准答案：B知识点解析：甲企业将其商标，生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元，这属于特许专营的特点。24、甲企业与科研机构签订的合同属于()。标准答案：C知识点解析：甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术，是直接购买，属于技术转让合同。25、根据效益模型，该项新技术的价格为()万元。标准答案：B知识点解析：根据效益模型的公式，该项新技术的价格＝8×30×0．909+8×30×0．826+7×30×0．751+7×30×0．683+8×30×0．621＝866．58(万元)。经济师中级工商管理专业知识与实务（技术创新管理）模拟试卷第2套一、单项选择题(本题共12题，每题1.0分，共12分。)1、为了适应消费者对手机大屏功能的需要，某公司推出6英寸手机，全面替代现有的5英寸手机，从技术创新对象的角度来看，这种创新属于()。A、集成创新B、产品创新C、工艺创新D、原始创新标准答案：B知识点解析：首先，题目提及从技术创新对象的角度来看，可知涉及产品创新和工艺创新两种类型，可排除AD两项。其次，产品创新和工艺创新的根本区别在于，产品创新成果将被企业推向市场销售，从而获得利润；而工艺创新成果一般不推向市场销售，为企业自用。根据本题所述，已知该企业的创新成果是全新的6英寸手机，而且是推向市场销售的产品，可知为产品创新，故选B。2、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。A、原始创新B、集成创新C、技术引进D、引进、消化吸收再创新标准答案：A知识点解析：技术创新的分类中，原始创新主要集中在基础科学和前沿技术领域，故选A。3、20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图所示的是()的技术创新过程模型。A、需求拉动B、技术推动C、一体化创新D、系统集成与网络相结合标准答案：B知识点解析：根据题目图片中最左端的信息分析，技术创新的动力来自“基础研究”，可知为技术推动模式，故选B。4、关于A—U过程创新模式的说法，正确的是()。A、在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B、在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新C、在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D、在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势，但产品创新强于工艺创新标准答案：A知识点解析：A—u过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成功更多；而在产业成长的后期阶段，则是工艺创新较产品创新有更丰富的成果，故A项正确。B项错误。不稳定阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新。C项错误，过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超过产品创新。D项错误，稳定阶段的产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势。5、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是()。A、有助于缩短创新周期B、有助于形成较高的技术壁垒C、有利于市场获得初期的垄断利润D、需要承担新设备、新工艺可靠性的风险标准答案：A知识点解析：自主创新的优点包括：①在技术方面有助于形成较高的技术壁垒，奠定自身的领导地位；②在生产方面，自主创新企业起步较早，能够较早建立起与新产品生产相适应的核心能力；③在市场方面能获得初期的垄断利润，较早建立起销售网络，影响用户的消费行为，影响行业标准的建立。自主创新的缺点包括：①在技术方面的高投入、高风险；②在生产方面,生产人员必须进行特殊培训，同时要承担新设备、新工艺可靠性的风险；③在市场方面,必须大量投入进行市场开发，有可能经历“市场沉默期”。由此可知，BCD三项说法正确。A项错误，此项内容属于合作创新的优点。6、某企业于2()192F11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至()。A、2030年9月15日B、2040年9月15日C、2039年11月4日D、2029年11月4日标准答案：A知识点解析：注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。本题已知“2020年9月16日获得核准注册”，即从2020年9月16日当日起计算，10年的有效期，则有效期至2030年9月15日。故选A。7、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标：然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0；最后根据总评估，选择了项目A。该企业采用的评估方法为()。A、敏感性分析法B、检查清单法C、动态排序列表法D、轮廓图法标准答案：B知识点解析：本题为检查清单法的教材原文举例。检查清单法首先确定一组评价研发项目的关键因素，再对每一个方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0。优先选择得分高的项目，故选B。8、企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是()。A、放弃投资B、维持现有投资C、重点投资D、与竞争对手保持同等投资标准答案：C知识点解析：项目组合评估中，用矩阵法分析项目时，处于技术组合分析图中第1象限的项目属于技术重要性高、技术相对竞争地位强的项目，应当重点投资，故选C。9、甲企业拟购买一项新技术。经预测，该技术可再使用5年。采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10％，复利现值系数见下表：根据效益模型计算，该项新技术的价格为()万元。A、396．58B、32．62C、443．74D、460．26标准答案：C知识点解析：题目已知采用效益模型，根据公式计算，新技术的价格=20×6×0909+20×6×0．826+20×7×0．751+20×5×0．683+20×5×0．621=109．08+99．12+10514+68．3+62．1=443．74(万元)，故选C。10、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。A、内企业家可自主决策B、内企业家活动局限在企业内部。受多因素制约C、内企业家不需征得所在企业的认同和许可D、内企业家可选择自己认为有价值的机会标准答案：B知识点解析：企业技术创新的内部组织模式中，内企业是由内企业家构成。内企业家与企业家根本区别就是活动局限在企业内部，受多因素制约，故选B。11、某家电企业联盟，以甲、乙、丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于()。A、星形模式B、联邦模式C、平行模式D、扁平模式标准答案：B知识点解析：企业联盟三种组织运行模式中。联邦模式即由具备核心能力的企业联合组成联盟的核心团队(核心层)。并由核心层企业组成协调委员会负责联盟成员间的协调，故选B。12、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于()。A、自主研发B、合作研发C、委托研发D、基础研发标准答案：B知识点解析：合作研发中，联合开发即双方并不组建实体，而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发，合作项目通常被细分为多项任务，合作者分别承担自己擅长的任务，最后对各方研制的成果进行集成，合作成员共享研究成果，可知符合本题所述，由于联合开发是属于合作研发的方式之一，故选B。二、多项选择题(本题共7题，每题1.0分，共7分。)13、关于技术创新的说法，错误的有()。标准答案：C,D知识点解析：技术创新的特点包括：①技术创新是一种经济行为；②技术创新是一项高风险活动；③技术创新时间的差异性；④(正)外部性；⑤一体化与国际化。由此可知，CD两项说法错误。14、根据技术来源的不同，企业技术创新战略分为()。标准答案：A,B,C知识点解析：根据技术来源不同，企业技术创新战略可分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略，故选ABC。15、与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有()。标准答案：B,D,E知识点解析：技术跟随战略的特征包括：①技术来源以模仿、引进为主；②技术开发重点是工艺技术；③市场开发重点是开发细分市场或挤占他人市场；④投资重点是生产与销售；⑤风险小、收益小，故选BDE。AC两项内容均属于技术领先战略的特征，故错误。16、关于项目地图法中各种类型项目的说法，正确的有()。标准答案：A,E知识点解析：本题AE两项内容符合教材的叙述，故正确。B项错误，牡蛎型项目预期收益较高，但技术成功概率低。CD两项错误，珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力；牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。17、关于企业联盟的说法，正确的有()。标准答案：A,C,D知识点解析：ACD三项内容均符合企业联盟的组织运行模式的叙述，故正确。B项错误，星形模式适用于垂直供应链型的企业，而平行模式适用于对存在某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。E项错误，平行模式伙伴地位平等、独立，而联邦模式不涉及这一特点。18、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有()。标准答案：B,D,E知识点解析：企业联盟组织运行模式包括：星形模式、平行模式、联邦模式，故选BDE。19、管理创新的特点包括()。标准答案：C,D,E知识点解析：管理创新的特点包括基础性、风险性、全员性、动态性、系统性，故选CDE。经济师中级工商管理专业知识与实务（技术创新管理）模拟试卷第3套一、单项选择题(本题共15题，每题1.0分，共15分。)1、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的()。A、工艺创新B、原始创新C、根本性创新D、产品创新标准答案：A知识点解析：根据题干信息可知，该创新的成果是“进行生产技术变革”，且该成果并未投放市场销售，而是用于企业自身产品质量的提高，可知为工艺创新，故选A。B项错误，原始创新的成果是以前不存在的技术，而本题是在原有的生产技术基础上进行了变革，可知不符合原始创新的概念。C项错误，根本性创新是指技术有重大突破的创新，而本题仅是生产技术的变革，可知不符合根本性创新的概念。D项错误，产品创新的成果是投放市场销售的产品，明显与本题不符。2、根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。A、产品创新和工艺创新B、原始创新和集成创新C、渐进性创新和根本性创新D、局部创新和整体创新标准答案：A知识点解析：根据技术创新对象的不同，技术创新分为产品创新和工艺创新，故选A。3、20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图所示的是()的技术创新过程模型。A、需求拉动B、技术推动C、一体化创新D、系统集成与网络相结合标准答案：A知识点解析：根据题目图片中最左端的信息分析，技术创新的动力来自“市场需求”，可知为需求拉动模式，故选A。4、在A—U过程创新模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。A、成熟阶段B、衰退阶段C、过渡阶段D、不稳定阶段标准答案：C知识点解析：A—U过程创新模式的三个阶段中，过渡阶段产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈现上升趋势。且超越产品创新，故选C。5、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()。A、社会B、政府C、企业D、市场标准答案：C知识点解析：党的十九大报告指出，深化科技体制改革，建设以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。故选C。6、某企业在新技术研发上投人大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。A、切入型战略B、合作型战略C、进攻型战略D、防御型战略标准答案：C知识点解析：进攻型战略致力于在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场。这种战略的特点是风险大，但潜在收益高，要求企业有雄厚的实力和较高的技术水平，投入大量的资源，以开展研究开发工作，同时还要有能力及时将研发成果转化为商品，扩大市场份额，可知本题的叙述符合进攻型战略的概念和特点，故选C。7、某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至()。A、2025年8月12日B、2026年1月4日C、2035年8月12日D、2036年1月4日标准答案：A知识点解析：首先，我国《专利法》规定，发明专利的期限为20年，外观设计专利权的期限为15年，实用新型专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。其次，题目已知是申请实用新型专利，可知期限为10年，自申请之日起算，题目已知申请日为2015年8月13日，即从2015年8月13日当日起计算保护期10年，有效期至2025年8月12日，故选A。8、某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估，评估结果见下表：注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该采用()。A、项目甲B、项目乙C、项目丙D、项目丁标准答案：B知识点解析：定性评估方法中，动态排序列表法选择最优项目的步骤如下：(1)取每个项目各因素评分后括号中的排序序号的数值，然后计算出其平均数，具体如下：①项目甲：(3+2+3)／3=8／3≈2．67；②项目乙：(2+3+1)／3=6／3：2；③项目丙：(4+1+4)／3=9／3=3；④项目丁：(1+4+2)／3=7／3≈2．33。(2)优先选择“排序序号平均数最低”的项目，根据上一步计算结果可知，项目乙的排序序号平均数为“2”，是四个项目中最低的，因此选择项目乙为最优项目，故选B。9、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20％，技术交易市场的价格水平比2年前提高10％。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A、51．48B、3317C、36．00D、39．60标准答案：A知识点解析：根据市场模拟模型公式，技术商品的价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数，计算如下：(1)类似技术实际交易价格．题目已知为“30万元”；(2)技术经济性能修正系数，根据题目信息“技术效果比2年前类似交易技术提高20％”，性能修正系数=1+20％=1+0．2=1．2；(3)时间修正系数，题目已知“技术交易市场的价格水平比2年前提高10％”，时间修正系数=1+10％=1+0．1=1．1；(4)技术寿命修正系数，题目已知2年前类似技术的剩余寿命为10年，拟购买的新技术的剩余寿命为13年，技术寿命修正系数=拟购买新技术的剩余寿命期／类似技术的剩余寿命期=13／10=1．3；(5)技术商品价格=30×1．2×11×1．3=51．48(万元)，故选A。10、某企业大力推广“双创”，允许员工两年内离开本岗位，从事自己感兴趣的创新工作，企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。A、企业技术中心B、新事业发展部C、内企业D、技术创新小组标准答案：C知识点解析：企业技术创新的内部组织模式中，内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可利用企业的现有条件，如资金、设备等，由内企业家创建的企业称为“内企业”，可知符合本题所述，故选C。11、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于()。A、内企业B、技术创新小组C、新事业发展部D、产学研联盟标准答案：C知识点解析：企业技术创新的内部组织模式中，新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织，全新事业可以是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新，这类组织是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，可知符合本题的表述，故选C。AB两项错误，内企业和技术创新小组都不是固定性的组织形式。D项错误，产学研联盟属于外部组织模式，而本题所述的企业是自己建立研发部门，不涉及与外部其他组织机构合作，可知属于内部组织模式。12、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于()。A、星形模式B、扁平模式C、联邦模式D、平行模式标准答案：A知识点解析：企业联盟三种组织运行模式中，星形模式是由盟主负责协调和冲突仲裁，故选A。13、企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是()。A、星形模式B、链形模式C、平行模式D、联邦模式标准答案：D知识点解析：企业联盟三种组织运行模式中，联邦模式适用于高新技术产品的快速开发，故选D。14、甲企业引进一项专利技术后，使用技术后发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业，甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为()。A、自主研发B、项目合作C、研发外包D、联合开发标准答案：C知识点解析：委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成，可知本题符合委托研发的概念，故选C。15、管理创新的动因分为内部动因和外部动因，下列属于外部动因的是()。A、自我价值实现B、经济的发展变化C、责任感D、经济性动机标准答案：B知识点解析：管理创新的外部动因包括社会文化环境的变迁、经济的发展变化、自然条件的约束、科学技术的发展，故选B。ACD三项错误，此三项内容均是管理创新主体内在激发的因素，属于内部动因。二、多项选择题(本题共4题，每题1.0分，共4分。)16、与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有()。标准答案：B,E知识点解析：技术领先战略的特征包括：①技术来源以自主研发为主；②技术开发重点是产品技术；③市场开发重点是开拓一个全新的市场；④投资重点是技术开发和市场开发；⑤投资大、风险大。ACD三项内容均属于技术跟随战略的特征，故错误。17、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》，所列举的知识产权包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：世界贸易组织(wT0)的《与贸易有关的知识产权协议》(TRIPs)列举的知识产权范围包括版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓扑图)、未披露信息，故选AB(：E。D项错误，科学发现属于世界知识产权组织(WlPO)对于知识产权界定的范围。18、关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有()。标准答案：A,E知识点解析：本题AE两项内容均符合教材所述，故正确。B项，牡蛎型项目具有较高的潜在收益。较低的成功概率，故错误。C项，白象型项目具有较低的预期收益和成功概率。故错误。D项，面包和黄油型项目具有较低的预期收益，较高的成功概率，故错误。19、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。标准答案：B,C,E知识点解析：本题BCE三项内容均符合教材所述，故正确。A项错误，自主研发资金负担大。D项错误，委托研发商品化的速度较快。三、案例分析题(本题共4题，每题1.0分，共4分。)甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1．6，研究开发的风险概率为60％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。根据上述资料，回答下列问题。20、甲企业与研究所签订的合同属于()。标准答案：D知识点解析：暂无解析21、若采用技术价值评估的成本模型计算，该项技术的价格为()万元。标准答案：A知识点解析：本题的考点为第七章第二节：技术价值的评估方法中成本模型。根据公式，技术价格(技术开发中的物质消耗+技术开发中的人力消耗)×技术复杂系数／（1－研究开发的风险概率）=(300+400)×1.6/(1－60%)=2800(万元)，故选A。22、甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于()。标准答案：C知识点解析：本题的考点为第七章第三节：企业技术创新的内部组织模式。其中，新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。分析案例资料“经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请”分析，该企业新成立了专门的部门，并经过3年才开发成功，案例未提及该部门在技术开发成功后随之解散，因此可判断企业为了新事业新成立一个固定性的部门进行技术创新，符合新事业发展部的概念，故选C。23、关于甲企业获得的该项技术专利权有效期的说法，正确的是()。标准答案：C,D知识点解析：本题的考点为第七章第二节：知识产权管理。其中，发明专利权的期限为20年，自申请之日起计算。案例已知“甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请”，即从2017年3月15日当日起计算，有效期20年，故选CD。经济师中级工商管理专业知识与实务（技术创新管理）模拟试卷第4套一、单项选择题(本题共13题，每题1.0分，共13分。)1、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于()。A、原始创新B、集成创新C、产品创新D、工艺创新标准答案：C知识点解析：根据题目信息叙述，已知该创新的成果是“投放市场销售的金属外壳手机产品”，可知为产品创新，且仅是外壳上的改变，可知属于渐进性的产品创新，故选C。A项错误。原始创新的成果是以前不存在的技术，而本题只是对已有的手机产品的外壳进行了创新，可知不符合本题所述。B项错误，集成创新的结果是一项全新的产品或工艺，可知不符合本题所述。2、由收音机发展到组合音响是()。A、资本节约型技术创新B、劳动节约型技术创新C、产品创新D、工艺创新标准答案：C知识点解析：本题为技术创新的类型中产品创新的教材举例。由收音机发展到组合音响的创新属于渐进(改进)的产品创新，故选C。3、在A—U过程创新模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是()。A、过渡阶段B、衰退阶段C、成熟阶段D、稳定阶段标准答案：D知识点解析：A—u过程创新模式的三个阶段中，稳定阶段的产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，故选D。4、关于A—u过程，下列说法正确的是()。A、不稳定阶段的产品创新和工艺创新都呈下降趋势B、过渡阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势C、稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D、不稳定阶段的研发经费支出较高，不易获得好的经济效益标准答案：D知识点解析：A项错误，不稳定阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势。B项错误，过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势。C项错误，稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新，而不是产品创新。5、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术，从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。A、切入型战略B、合作创新战略C、技术跟随战略D、自主创新战略标准答案：D知识点解析：首先，根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为：自主创新战略、模仿创新战略、合作创新战略，可排除AC两项。其次，自主创新战略是指企业通过自身的努力和探索实现技术突破，攻破技术难关，而合作创新是两个或两个以上的企业合作研发，本题中的企业是自己组建研发部门攻克充电技术，可知符合自主创新的概念，故选D。6、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为()。A、模仿创新战略与合作创新战略B、技术跟随战略与撇脂战略C、技术领先战略与技术跟随战略D、进攻型战略与游击型战略标准答案：C知识点解析：根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为技术领先战略和技术跟随战略，故选C。7、某企业的商标有效期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续，国家主管部门予以注册则该商标的有效期至()。A、2028年10月10日B、2028年10月11日C、2028年8月15日D、2028年8月16日标准答案：D知识点解析：注册商标有效期期满，可以办理延续，每次续展注册的有效期为10年，自该商标“上一届有效期满次日”起计算。题目已知，该商标上一届有效期满为“2018年8月16日”，从该日期次日(即2018年8月17日)起算，续展有效期10年，则有效期至2028年8月16日，故选D。8、某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1．5，研发失败的概率为40％，根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为()万元。A、950B、1350C、2250D、3375标准答案：C知识点解析：题目已知采用成本模型，根据公式计算：技术价格=(技术开发中的物质消耗+技术开发中的人力消耗)×技术复杂系数／(1-研究开发的风险概率)=(300+600)×1．5／(1-40％)=2250(万元)，故选C。9、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门l临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于()。A、内企业B、企业技术中心C、新事业发展部D、技术创新小组标准答案：D知识点解析：企业技术创新的内部组织模式中，技术创新小组是指为了完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。根据题目信息“从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新小组”，可知符合技术创新小组的概念，故选D。A项错误，内企业是由内企业家构成，且不涉及从各部门临时抽调人员组成小组。BC两项错误。企业技术中心和新事业发展部均为固定性的组织，而不是临时的组织形式。10、甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统一由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。A、平行模式B、联邦模式C、扁平模式D、星形模式标准答案：D知识点解析：企业联盟的组织运行模式中，星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式，一般由占主导地位的盟主企业和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成，盟主企业负责制定联盟的运行规则。根据题目信息分析可知，甲企业为盟主企业，所有的生产商都按照甲企业的统一设计标准进行生产，即按照盟主企业制定的运行规则行事，可知符合星形模式的概念，故选D。11、采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于()。A、平行模式B、扁平模式C、联邦模式D、星形模式标准答案：A知识点解析：企业联盟三种组织运行模式中，平行模式的特点是无盟主、无核心，自发性协调，故选A。12、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。A、自主研发B、委托研发C、合作研发D、研发外包标准答案：C知识点解析：首先，已知是企业和大学共同组建实验室，进行技术研发，可知属于合作研发的形式。其次，合作研发的方式中，只有共建机构涉及组建实体机构，故选C。A项错误，自主研发是企业自己进行研发，不涉及与外部其他机构合作。BD两项错误，研发外包即委托研发，委托研发的委托方并不进行研发过程合作，不会涉及与合作方共建机构进行研发。13、下列选项中，()是管理创新的最高层次，是管理创新实现的根本保证。A、管理制度创新B、管理理念创新C、管理方式方法创新D、管理组织创新标准答案：A知识点解析：管理创新的主要领域中，管理制度创新是管理创新的最高层次，是管理创新实现的根本保证，故选A。二、多项选择题(本题共7题，每题1.0分，共7分。)14、关于技术创新的说法，正确的有()。标准答案：A,C,E知识点解析：本题ACE三项内容均符合教材所述，故正确。B项错误，技术创新是一种经济行为。D项错误，技术创新是一项高风险活动。15、世界知识产权组织界定的知识产权包括()。标准答案：A,B,E知识点解析：世界知识产权组织(WlPO)把知识产权界定为：①关于文学、艺术和科学作品的权利；②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利；③关于人类一切活动领域的发明的权利；④关于科学发现的权利；⑤关于工业品外观设计的权利；⑥关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利；⑦关于制止不正当竞争的权利；⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。故选ABE。16、关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法，正确的有()。标准答案：B,D,E知识点解析：本题BDE三项内容均符合评分法优缺点的说法，故正确。A项错误，评分法的缺点之一是“不同的因素或评判标准之间可能具有较强的相关性，互相不独立”。C项错误，评分法的缺点之一是“权重确定或评分过程中的主观性较大”。17、用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括()。标准答案：B,D知识点解析：项目组合评估中，矩阵法从两个维度进行分析：一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性，即技术重要性；另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位，即技术相对竞争地位，故选BD。18、某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有()。标准答案：A,E知识点解析：项目组合评估的方法包括：矩阵法、项目地图法，故选AE。19、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有()。标准答案：A,C,D知识点解析：企业研发的模式中，委托研发与合作研发的区别是：在委托研发过程中。受委托方投入研发的知识和技术，委托方投入资金，研发的失败风险和成本风险不是共担的：而合作研发是合作伙伴共同投入资金、知识、技术，共同承担研发的失败风险和成本风险，故ACD。20、管理创新的主体包括()。标准答案：B,C,E知识点解析：管理创新的主体包括企业家、管理者和员工，故选BCE。经济师中级工商管理专业知识与实务（技术创新管理）模拟试卷第5套一、单项选择题(本题共19题，每题1.0分，共19分。)1、(2014年)某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于()。A、原始创新B、集成创新C、根本性创新D、产品创新标准答案：D知识点解析：技术创新的分类可分为三种：①基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。②基于技术创新模式将技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。③基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。按照技术变化量的大小，产品创新可分成重大(全新)的产品创新和渐进(改进)的产品创新。重大的产品创新往往与技术上的重大突破相联系。渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。本题中，拓展收集功能属于产品创新中的渐进(改进)的产品创新。2、(2013年)根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。A、产品创新和工艺创新B、原始创新和集成创新C、渐进性创新和根本性创新D、局部创新和整体创新标准答案：A知识点解析：按照创新对象不同，技术创新分为产品创新和工艺创新；基于技术创新模式可以分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新；基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。3、(2012年)在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是()。A、需求拉动模式B、技术推动模式C、交互作用模式D、市场引导模式标准答案：B知识点解析：技术推动模式、需求拉动模式、交互作用模式是最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式。技术推动型创新模式与需求拉动型创新模式和交互作用模式相比：创新难度大，创新周期长，创新成果的应用难，不易商品化。4、(2012年)相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。A、创新周期更长B、更易于商品化C、产生效益更快D、创新难度较低标准答案：A知识点解析：技术推动型创新模式与需求拉动型创新模式相比：创新难度大，创新周期长，创新成果的应用难，不易商品化。故本题选A。5、(2014年)在A—U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。A、过渡阶段B、提高阶段C、不稳定阶段D、稳定阶段标准答案：C知识点解析：A—U过程创新模式中，产品创新、工艺创新和产业组织的演化可分为三个阶段：不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段。不稳定阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。6、(2013年)党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。A、政府B、科研机构C、企业D、高校标准答案：C知识点解析：国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。现阶段，中国特色国家创新体系建设重点：是建设以企业为主体、产学研结合的技术创新体系，并将其作为全面推进国家创新体系建设的突破口。只有以企业为主体，才能坚持技术创新的市场导向，有效整合产学研的力量，切实增强国家竞争力。7、(2014年)某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40％，商业成功概率为60％，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲科模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为()。A、0．20B、0．24C、0．38D、0．67标准答案：C知识点解析：帕西菲柯模型的公式为：。式中：FR为风险收益指数；Pt为技术成功概率；Pc为商业成功概率；B为年销售收入；C为年成本费用；L为技术寿命周期；K为技术开发、生产和市场开发投资总额。8、(2013年)关于技术领先战略的说法，正确的是()。A、技术来源以外部引进为主B、投资重点是生产和销售C、市场开发的重点是挤占他人市场D、技术开发的重点是产品技术标准答案：D知识点解析：A错误，技术来源以自主研发为主；B错误，投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的，在开发阶段重心在技术研究开发上，开发成功后移向生产和市场开发上；C错误，市场开发的重点是开辟一个全新的市场。9、(2013年)企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅰ象限的项目，企业应采取的策略是()。A、放弃投资B、维持现有投资C、重点投资D、与竞争对手保持同等投资标准答案：C知识点解析：在矩阵法中，位于第一象限的项目，主要策略是重点投资。10、(2014年)某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织，这种组织属于()。A、内企业家B、技术创新小组C、新事业发展部D、企业技术中心标准答案：B知识点解析：A选项，内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。B选项，技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。C选项，新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。D选项，企业技术中心是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。B选项正确。11、(2013年)企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称作()。A、内企业家B、技术创新小组C、新发展事业部D、企业技术中心标准答案：A知识点解析：由于这些员工的创新行为颇具企业家的特征，但是创新的风险和收益均在所在企业内，因此称这些从事创新活动的员工为“内企业家”，由内企业家创建的企业称为“内企业”。内企业家与企业家是有差别的，其根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其行动受企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。12、(2014年)由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。A、平行模式B、扁平模式C、联邦模式D、星形模式标准答案：D知识点解析：一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。星形模式的联盟核心是盟主，有相对固定的伙伴(如供应商)，由盟主负责协调和冲突仲裁，适用于垂直供应链型的企业。D选项正确。平行模式无盟主、无核心，伙伴地位平等、独立，自发性协调，适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。联邦模式有核心团队，协调机制为联盟协调委员会，可用于高新技术产品的快速联合开发。13、(2012年)企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A、星形模式B、链形模式C、平行模式D、联邦模式标准答案：A知识点解析：一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中，星形模式联盟核心是盟主，由盟主负责协调和冲突仲裁；平行模式无盟主、无核心；联邦模式联盟核心是核心团队。14、(2013年)由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。A、自主研发B、委托研发C、合作研发D、研发外包标准答案：C知识点解析：企