商业管理物业部工程设备工作手册模板

目录第一部分HYPERLINK一部门概述……...……………….………….1HYPERLINK二组织结构图…...……………….………….1第二部分HYPERLINK工程技术部主管岗位说明书……...………....3HYPERLINK工程技术部维修班长岗位说明书……...…....5HYPERLINK工程技术部设备班长岗位说明书……...…....7HYPERLINK工程技术部弱电工岗位说明书……...……...15HYPERLINK一工作管理制度…………...………..17HYPERLINK二运行制度………………...………..17HYPERLINK三安全运行管理…………...………..18HYPERLINK四交接班制度……………...………..18HYPERLINK五值班制度…………...……………..19HYPERLINK六汇报制度…………...……………..19HYPERLINK七机房重地出入安全管理制度……………...……..20HYPERLINK八钥匙（门禁卡）管理制度………...……………..20HYPERLINK九人才管理制度…………...………..21HYPERLINK十清洁卫生安全制度………...……..21HYPERLINK十一工具管理制度………...………..21HYPERLINK十二能源管理制度…………...……..22HYPERLINK十三事故分析汇报制度………...…..22HYPERLINK十四工程部意外和突发事件处理制度……………..22HYPERLINK第二章工程技术部设施、设备运行制度…………...……………….…..23HYPERLINK一工程部设备安全操作规程………...……….……..23HYPERLINK二机房管理制度……...………….…..30HYPERLINK三设备档案资料管理工作制度…………...…….…..31HYPERLINK四给排水巡视标准……...……...……32HYPERLINK五电工工作管理制度………………...………….…..32HYPERLINK六电动工具使用制度……...…….…..33HYPERLINK七机械工具使用制度……...………...33HYPERLINK八电气焊工安全操作制度…………………...….…..34HYPERLINK九危险易燃品管理制度……...……...34HYPERLINK十物资、材料库管理制度……...…...35HYPERLINK十一弱电班组管理制度……………...……………...36HYPERLINK十二楼宇自控系统操作检修制度……….…………..36HYPERLINK十三电梯安全操作规章制度……………...……..…..36HYPERLINK十四电梯维护保养制度………………...………..…..38HYPERLINK十五高低压配电室管理制度……………...……..…..38HYPERLINK十六高低压配电室巡视检验制度…...…………..…..39HYPERLINK十七高低压安全操作规章制度……………...…..…..40HYPERLINK十八高低压配电室安全保卫制度…...…………..…..41HYPERLINK十九高低压配电设备操作保养制度……..…..……...…………..…..41HYPERLINK二十消防泵房维护保养制度……...………………....43HYPERLINK二十一水泵房设备管理制度……………...………....43HYPERLINK二十二污水泵检验管理制度……...………………....44二十三中央空调冷冻机组管理制度………………...……………....44HYPERLINK二十四中央空调班组巡检制度…………...…..…....45HYPERLINK二十五中央空调冷冻组安全操作规章制度……………….......…..45HYPERLINK二十六锅炉房管理制度…………...………………..45HYPERLINK二十七锅炉房交接班制度……………...…………..46HYPERLINK二十八锅炉房巡视检验制度………………...……..46HYPERLINK二十九锅炉设备维修保养制度……………...……..46HYPERLINK三十锅炉运行统计制度……...……..47HYPERLINK三十一天然气调压站及表房巡视制度………………...…………..47HYPERLINK三十二天然气调压站及表房维护保养制度………………...……..48HYPERLINK二电梯维护和保养…...……….…..49HYPERLINK三空调系统维修和保养…………...………….…..49HYPERLINK四空调制冷系统维护和保养………...…….……..49HYPERLINK五空调水管系统维护和保养………...……...……51HYPERLINK六消防系统设备维护和保养……...………….…..51HYPERLINK七锅炉设备运行和保养……………...………….…..53工程部工作手册一部门概述工程部是银川嘉正物业银川分企业所辖职能部门之一，部门管理需要科学性和严密性，除了因为它本身技术特点之外，还因为它工作直接或间接地和用户需求联络在一起。用户来到奥特莱斯商场消费、娱乐质量，很大程度上是依靠了完善服务设施和设备，离开了这些，服务质量就没有了支撑点，整个项目标经营就没有了后盾。工程部管辖范围以下：1、负责辖区范围内电力系统、空调系统、给排水系统、锅炉、电梯、弱电系统、LED系统运行管理和维修、保养。2、负责辖区范围内全部物业土建、装饰设施维修、保养。3、负责辖区范围内完善改造，设备更新小项增加和改造工程施工及管理。4、对业主、租户提供有偿服务。5、工程外委合作项目标监督和管理。6、负责设施、设备资料、档案管理。7、完成上级指派其它工作。二组织结构图部门部门主管综合维修班长设备班长电梯消防弱电及LED综合维修高压配电通风空调给排水锅炉及其它工程技术部主管岗位说明书汇报上级：商管中心运行物业部长督导下级：综合维修班长、设备班长、各专业领班及职员岗位职责：1、负责部门人员管理及工作安排，确保所负责项目标工程设备设施正常运转和使用功效；2、负责制订部门制度、操作规程和要求，并监督实施；确保本部门全方面工作正常运转；3、审定、编制本部门年度工作计划、预算等文件及月度实施方案，并报领导同意后实施；4、帮助人事部门做好职员考评、考勤、晋升、降级等工作，制订并开展部门业务培训；5、熟悉项目房屋结构、设备设施，掌握各类管线走向、位置，建立建全工程档案；6、对项目全部系统常常性巡查，检验、试运行，确保（如高低压变配电房、防雷、消防、闭路监视、水泵房、给/排水系统、停车场系统、电脑网络、电梯设施等）系统运作正常。7、主审商户装修申请，并安排相关工程人员天天巡查一次装修商户，确保无违章装修。对装修验收签署书面意见，对装修材料给予建档管理。8、参与工程外判工作谈判、评审，督导检验实施情况；9、主持部门工作例会，安排督导各专业人员日常工作，10、对于危险作业，对职员指导，督促采取有效安全方法，预防工伤事故，坚持安全作业。11、会同其它部门每个月对项目标消防、安全进行检验，并提出整改意见，检验直至合格。12、做好和其它部门及政府行政机构协调工作；遵守政府各职能部门相关要求，确保项目全部房屋、专业设备符合要求和法律要求，13、定时接收检验、测试和保养；14、负责审定各专业申购材料、设备等采购用具；15、督导本部门职员严格实施企业多种规章制度和体系文件；16、完成上级领导交办其它工作。工作标准：1、果断落实实施上级领导指示，切实落实岗位责任制。2、对工程部全部些人员和设备全权管辖和调配。挑选和配置下属各岗位管理人员，培养、巩固骨干队伍，保障所辖设备安全运行和装修设施完好。3、制订下属各岗位规范及操作规程，督促检验下属严格实施岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度。4、深入现场掌握人员和设备情况，坚持定时作以下检验：（1）审核运行报表，掌握能耗规律，发觉异常，分析原因立即采取节能方法。（2）审阅各系统运行检测技术数据，发觉偏差，立即修正。（3）现场巡查下属岗位纪律及工作情况，了解职员思想，发觉不良倾向立即纠正。（4）现场巡查关键设备运行技术情况发觉隐患，立即和相关班长立即组织力量消除，发生影响营业重大故障，立即组织力量立即处理。（5）现场巡查关键设备维修工程及增改工程工作质量和进度，发觉失控立即采取方法。（6）现场巡查关键公共场所动力设施，发觉问题立即组织维修。5、审定下属工作计划，统筹工作安排和人力调配，检验计划实施情况。6、组织制订设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划，并组织实施。7、依据营业要求和科技发展情况常常咨询其它部门意见，不停改善原设计缺点，大力支持下属进行技术改造使设施、设备运转更趋合理。4、深入了解下属管理人员和职员思想情况，立即纠正不良倾向，常常对下属进行职业道德，服务意识教育，培养职员责任感。5、编制培训计划，定时对管理人员进行培训，提升管理水平，把工程部人员培养成为高素质、高技术水准、高效率、高服务质量队伍。工程技术部综合维修班长岗位说明书汇报上级：工程技术部主管督导下级：高压值班、设备维修、强弱电维修、所辖专业领班岗位职责：1、在主管领导下全方面负责广场强弱电、高压配电、电梯及土、木、油、瓦等工作管理、运行、维修工作；熟悉掌握管理设备性能，确保楼宇自控系统、消防监控系统、通讯系统正常运行，关键做好变配电设备管理，确保变配电设备正常运行，确保电力系统二十四小时正常运行；2、负责制订电气设备运行操作，维修保养，设备检测年、季、月维修养护计划及备品备件购置计划并督促计划有效实施，确保正常运行，设备出现故障，立即组织人力进行抢修；3、落实实施岗位责任制、安全责任制，率领并督促检验下属职员严格实施设备安全操作相关要求及职员手册，确保设备及人员不发生安全事故，确保管辖区域机房洁净整齐，做好职员技术培训和考评工作；4、做好技术档案建立、管理和设备维修、检验、保养统计，总结、借鉴、学习好管理经验对技术、工艺进行改造，使设备系统愈加完善；4、帮助工程部主管做好年度预算、年度维修保养计划、商户二次装修等工作，做好和行政管理部门沟通协调，配合好商管中心其它部门工作；5、负责对广场各专业情况和公共区域进行综合巡视检验工作并进行汇总，督促检验不合格项完成情况，控制维修材料和维修质量，并提供日常维保工作技术支持；监督设备能源消耗情况，向工程部主管提供有效节能方法；负责外判工程监管及组织验收；6、完成上级领导交办其它工作。工作标准：1、能够确保设施设备正常运行，对所属设备系统和人员负有全方面管理责任.检验各系统运行情况、控制状态，审阅运行统计，发觉误差立即纠正.2、能够提出设备系统维修保养计划和备品备件购置计划，每个月定时上报工程部主管审定，并负责组织实施.3、熟悉和掌握全部设备性能，当设备系统出现故障时，要立即组织人力进行抢修，以最短时间恢复其正常运行.4、落实实施岗位责任制和设备维修保养制度，率领并督导下属职员严格实施安全操作规程及工作手册，保持设备机房洁净整齐.5、做好下属职员技术培训及考评工作.6、做好技术档案建立、管理和设备维修、检验、保养统计，总结经验，逐步深入了解设备系统，使其运行愈加合理.7、负责商业中心综合维修管理工作，组织维修人员对强弱电系统设备和LED、电梯等项目进行日常维护。8、保障高压供配电设备正常运行和日常维护，监督做好高压配电运行统计及操作票管理制度。9、切实实施部门主管指令，认真落实落实岗位责任制，督导实施操作规程及工作手册，工程技术部设备班长岗位说明书汇报上级：工程技术部主管督导下级：暖通运行工、锅炉及给排水设备维修工、土木维修工、专业领班岗位职责：1、在主管领导下全方面负责广场空调设备、锅炉设备、给排水、暖通、供水泵房等设备管理、运行、维修等工作，熟悉掌握管理设备性能，确保设备正常经济运行，关键做好空调系统管理；2、负责制订空调机组、给排水系统、消防水系统、通风系统和管道年、季、月维修养护计划及备品备件购置计划并督促计划有效实施，确保正常运行，设备出现故障，立即组织人力进行抢修；3、落实实施岗位责任制、安全责任制，率领并督促检验下属职员严格实施设备安全操作相关要求及工作手册，确保管辖区域机房洁净整齐，做好职员技术培训和考评工作；4、做好技术档案建立、管理和设备维修、检验、保养统计，总结、借鉴、学习好管理经验对技术、工艺进行改造，使设备系统愈加完善；5、帮助工程部主管做好年度预算、年度维修保养计划、商户二次装修等工作，做好和行政管理部门沟通协调，配合好商管中心其它部门工作；6、负责对广场各专业情况和公共区域进行综合巡视检验工作并进行汇总，督促检验不合格项完成情况，控制维修材料和维修质量，并提供日常维保工作技术支持；监督设备能源消耗情况，向工程部主管提供有效节能方法；负责外判工程监管及组织验收；7、完成上级领导交办其它工作。工作标准：1、能够确保设施设备正常运行，对所属设备系统和人员负有全方面管理责任.检验各系统运行情况、控制状态，审阅运行统计，发觉误差立即纠正.2、能够提出设备系统维修保养计划和备品备件购置计划，每个月定时上报工程部主管审定，并负责组织实施.3、熟悉和掌握全部设备性能，当设备系统出现故障时，要立即组织人力进行抢修，以最短时间恢复其正常运行.4、落实实施岗位责任制和设备维修保养制度，率领并督导下属职员严格实施安全操作规程及工作手册，保持设备机房洁净整齐.5、做好下属职员技术培训及考评工作.6、做好技术档案建立、管理和设备维修、检验、保养统计，总结经验，逐步深入了解设备系统，使其运行愈加合理.7、负责制订空调采暖系统运行方案及设备开停时间表，并不停研究改善方法，使系统更节省能源和降低损耗.8、负责商业中心综合维修管理工作，组织维修人员对暖通、给排水系统设备和精装修等项目进行日常维护。9、切实实施部门主管指令，认真落实落实岗位责任制，督导实施操作规程及工作手册，工程技术部综合日班领班岗位说明书汇报上级：综合维修班长、设备班长督导下级：锅炉及给排水维修、设备维修工、强弱电维修、综合维修工岗位职责：1、负责广场设施设备维修保养工作，确保所管多种设备系统正常运行了解当班期间系统关键设备运行情况，发觉问题立即组织处理并做好善后工作。检验职员岗位纪律及精神状态、发觉不良现立即纠正。检验职员维修保养工作质量和工作效率，对当班部署工作任务果断完成。3、领班是带头人，是班组骨干，应含有有良好思想品德，以身作则，技术精益求精，帮助部门班长做好班组管理工作，处理技术上疑难问题。4、做好专业设备运行、维修、故障排除、更换零部件统计工作，每日按时交班长审阅。5、管好用好多种备品备件和工具，使账物相符，提出备品备件采购要求。6、认真落实落实岗位责任制，督导职员严格实施操作规程及工作守则，坚持周而复始设备维修保养制度，按三洁净设备洁净、机房洁净、工作场地洁净）、四不漏（不漏水、不漏电、不漏气、不漏油）、五良好（使用性良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）标准严格检验督导职员工作。7、针对职员技术情况和思想情况，编制培训计划，常常对职员进行职业道德、服务意识教育和专业知识培训。8、认真推广技术，改造不合理设备，完善设计和施工遗留缺点；对重大改造工程参与设计，提出可行性方案、监督施工，验收施工质量。工程技术部综合夜班领班岗位说明书汇报上级：设备班长、综合维修班长督导下级：锅炉及给排水维修、设备维修、强弱电维修、综合维修工岗位职责：1、负责广场设施设备维修保养工作，确保所管多种设备系统正常运行了解当班期间系统关键设备运行情况，发觉问题立即组织处理并做好善后工作。检验职员岗位纪律及精神状态、发觉不良现立即纠正。检验职员维修保养工作质量和工作效率，对当班部署工作任务果断完成。3、领班是带头人，是班组骨干，应含有有良好思想品德，以身作则，技术精益求精，帮助部门班长做好班组管理工作，处理技术上疑难问题。4、做好专业设备运行、维修、故障排除、更换零部件统计工作，每日按时交班长审阅。5、管好用好多种备品备件和工具，使账物相符，提出备品备件采购要求。6、认真落实落实岗位责任制，督导职员严格实施操作规程及工作守则，坚持周而复始设备维修保养制度，按三洁净设备洁净、机房洁净、工作场地洁净）、四不漏（不漏水、不漏电、不漏气、不漏油）、五良好（使用性良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）标准严格检验督导职员工作。7、针对职员技术情况和思想情况，编制培训计划，常常对职员进行职业道德、服务意识教育和专业知识培训。8、认真推广技术，改造不合理设备，完善设计和施工遗留缺点；对重大改造工程参与设计，提出可行性方案、监督施工，验收施工质量。工程技术部配电室值班电工岗位说明书汇报上级：综合维修班长、设备班长、专业领班督导下级：无岗位职责：1、负责飞通广场内变配电房、生活水泵房、等设备设施维修保养任务及卫生清洁工作，保障饭店一切用电供水设备正常使用。2、努力学习技术，熟练掌握广场供电方法、线路走向及所管辖设备原理、技术性能和实际操作.持证上岗，严格根据操作规范实施.3、坚守岗位，按时巡视供电供水设备，亲密监视各控制屏工作情况，正确抄录各项数据并填好报表。4、发生事故时，应保持冷静头脑，按操作规程立即排除故障，并立即向上级领导汇报。5、认真实施交接班制度，保持良好工作作风，善于发觉设备隐患，消亡隐患。工程技术部锅炉运行工岗位说明书汇报上级：综合维修班长、设备班长、专业领班督导下级：无岗位职责：1、负责广场内锅炉房系统及设备运行、维修保养、水质检测及场地卫生等工作，并持证上岗。2、严格实施锅炉安全操作规程，和多种规章制度，认真操作，正确填写运行统计表。3、必需掌握设备运行技术情况，不停学习，努力提升自己业务水平。既确保设备正常合理运行，又能节能降耗作。4、认真实施水质管理制度，定时进行水质化验分析，确保锅炉给水、炉水符合国家标准，降低能源消耗，并做好相关统计。5、当班人员必需严格遵守劳动纪律，坚守岗位（不脱岗、不串岗），不许可做和工作无关事情,认真实施交接班制度。6、服从上级指挥，不得私自开机，危害锅炉安全运行违章指挥等，应有权拒绝实施。7、认真定时检验设备运行情况，严禁设备带病、超温、超压、超时、超负荷工作，碰到突发事故，保持冷静头脑，按操作规范进行操作并立即上报领导。8、要有超前意识，良好作风，善于发觉设备隐患，把事故消亡在源头。工程技术部暖通运行工岗位说明书汇报上级：综合维修班长、设备班长、专业领班督导下级：无岗位职责：1、负责广场中央冷水机组等设备运行，主动配合维修工做好设备维护保养工作。2、必需按巡检制度依据外界天气改变立即进行空调工况调整，努力使空调区域温度、相对温湿度符合要求数值范围；严格检测冷水机组水质符合规范要求，并按运行统计表做好统计。3、必需掌握设备运行技术情况，发觉问题立即汇报值班领班或专业班长，发生紧急故障，应立即停机，汇报值班领班或专业班长，组织力量立即处理。4、按保养规程做好机房内分管设备、阀门、管道、水泵日常及月度保养工作，确保关键设备常常处于良好技术状态，预防跑、冒、滴、漏现象存在。5、设备开、停必需立即转换运行状态牌，尤其是接到维修停台通知后，应立即挂检修牌，若因没有挂上牌造成事故，追究当班责任。6、当班人员必需对全部运行统计表检验并署名，除清楚统计运行参数外，必需统计清楚巡检范围内设备开、停时间，停台修理原因和停台开始及恢复正常状态时间。天天向领班或专业班长上报运行情况并累计当日设备运行台时。7、当班人员必需严守岗位责任，服从指挥，不得私自开机，严守操作规程，不得私自离守，上班不准打嗑睡和干和工作无关事情。8、做好水质检测器具、药品使用保管工作。9、严格根据设备操作规范进行操作，严禁设备带病、超温、超压、超时、超负荷工作。工程技术部设备维修工岗位说明书汇报上级：综合维修班长、设备班长、专业领班督导下级：无岗位职责：1、负责广场配套设施设备维修保养工作，确保设备正常运行。2、严格遵守飞通广场规章制度，根据《工作手册》要求规范自己行为，上班时间不脱岗、不串岗、不做和工作无关私事。3、认真钻研业务，不停提升技术水平，适应不停发展行业需要。4、处理故障要立即快捷,不能立即处理要反馈到使用部门和部门领导，并和使用部门解释原因让部门组织力量维修。5、要有超前意识，时时检验各个配电间、管道间、空调机房、污水泵等运行情况，善于发觉隐患，方便立即处理。6、在公共场所维修时，不要大声喧哗，确保质量，提升速度，完工后场所要立即清理洁净，收好工具立即撤离。7、服从上级领导安排调配，做好每日维修统计，下班时汇总于设备运行班长审阅。工程技术部弱电工岗位说明书汇报上级：综合维修班长、设备班长、专业领班督导下级：无岗位职责：1、负责广场建筑内电话系统、电视系统、监控、楼宇自控、消防系统、LED系统等运行维修保养工作。2、热爱本职员作，对工作认真负责、任劳任怨、认真钻研业务、精益求精、严格遵守系统、设备操作规程，熟练掌握所管辖系统设备原理及实际操作和维修。3、碰到大型会议或活动时，帮助其它部门做好音响、影像等技术维护工作。4、非工作需要不准进入公共场所逗留走动，因工作所需直接对客服务时要热情礼貌，工作完成后收好工具并立即清理洁净场所和设备.5、非工作需要严禁私自动用企业设备，私自更改或改设备程序。操作维护关键系统设备要登记姓名、时间、内容.修改或改变系统运行方法必需经班长及部门领导同意，完成后需认真填写修改单,经班长、主管审阅后存档。6、认真做好交接班场地卫生设备保管保养工作。服从上级领导管理.工程技术部土木工岗位说明书汇报上级：综合维修班长、设备班长、专业领班督导下级：无岗位职责：1、负责广场全部土建、木质、油漆等装饰装修维护工作，按各部门改造新增项目标方案施工工作。2、认真学习，钻研业务技能，熟悉多种材料性能、使用方法、施工技巧,保障施工和维修效果和广场总体格调相一致。3、珍惜工具，节省材料，做好材料领用、保管、耗材登记及汇报工作。4、保持场地卫生，材料物品堆放整齐，不得私自动用材料制作或工作任务无关物品。5、工作场地严禁吸烟，做好安全防火工作，做到不返工，保质保量完成任务。6专业工作没有任务时,服从上级安排其它力所能及工作,努力学习其它专业,使自已一专多能,适应广场项目标不停发展.工程技术部管理制度第一章工程技术部日常运行制度一、工作管理制度1上班时间不得看和本业务无关书藉。2上班时间不得睡岗。3上班期间不准洗澡。4上班期间严禁干私活。5不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。6下班后不要无故在工作场所内逗留、闲逛。7不准迟到、早退。8不准在设备楼内吃零食。9上班时间坚守岗位，不得闲逛商业区。10上班必需提前到岗，工装穿戴整齐，不得穿便服。11要主动参与工程部、企业组织多种活动。12严格遵守《工作手册》要求各项制度。二、运行制度1运行人员要明确自己职责，运行中碰到自己不能处理或没有把握问题不要瞒而不报。

2运行人员要有责任心，不要为了抄表而抄表，要随时注意设备运行情况，发觉问题立即处理，立即汇报。

3运行值班人员除了正常出检外，还要接收电话（尤其是中班），把情况立即反应给维修人员。

4运行人员统计表数要做到正确无误，不许可伪造数字。

5运行人员注意班次交接，对需要传达内容和需要注意问题统计在运行统计本上，接班人员接班时要注意看运行统计本。

6运行统计本要统计清楚，字迹要工整，不得随便乱涂、乱写、乱撕。统计本要摆放整齐，保持桌面清洁，运行统计表要整齐地挂在墙上，不得乱放。

7运行人员要注意物品交接，哪个班次丢失，哪个班次负责。8运行统计表快用完时要立即领取，月底把30天统计表经班长签字后上交至文员处。9运行人员吃饭时要有些人替岗，不得私自离岗

三、安全运行管理1.依据劳动监察部门相关要求，对电工、司炉工、电（气）焊工等特殊工种工人进行技术考评，持证上岗。

2.各班组应有专员任安全员，负责监督检验安全操作施工情况。

3.制订各工种维修操作规程和安全检验制度。

4.加强劳动安全教育，在进行有危险设备检修时，班长或主管应亲自到场。

5.对变电所、锅炉、电梯及压力容器，必需进行年度检验。

6.对中央空调、变配电、锅炉压力表、保险阀等，必需定时送相关单位进行校验。

7.易燃、易爆物品必需存放在危险品仓库妥善保管，并应控制最大存放量。

8.关键机房如变电所、锅炉房、冷冻机房、应设警戒牌，严重非工作人员入内。

9.水箱、蓄水池入口处，机房、技术设施层，配电房等均应上锁，钥匙由专员保管。

10.木工作业场地严禁吸烟，并天天清除木屑。

11.对职员进行紧急及消防知识教育和考评。

12.建立事故处理制度。

13.对外单位施工人员进行安全教育，签署安全协议书。在施工中进行检验监督，避免事故发生。

14.对高空、外墙清洗吊架、吊篮等要定时检验吊绳等安全装置。

15避雷装置必需在雨季前进行测试检验，对锈蚀部分要敲铲是漆。

16.对各配置设施接地设施，要定时检验保养，其接地电阻值应符合规范要求。

17.进行电（气）焊必需取得动火证。

四、交接班制度1、接班人员按时抵达岗位，做好接班准备工作。（1）查看上一班统计，听取上一班值班人员运行情况介绍。（2）检验仪表工具，并在交班统计表上署名。（3）检验设备运行情况。2、下列情况不得交接班：（1）上一班运行情况未交待清楚。（2）接班人未到要有部门责任人同意指定适宜代值班人时。（3）接班人员有醉酒现象或其它神态不清不得交接班，必需找到顶班人。（4）设备故障影响运行或影响营业时。五、值班制度1、值班人员必需坚守岗位，不得私自离岗，按要求定时巡视设备运行统计。2、亲密注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活，立即发觉和处理隐患。3、值班人员接到维修汇报时，应立即通知相关人员前往修理。4、发觉设备故障，当班人无法处理时应汇报相关领导组织人员处理。5、早、午、晚及夜餐时间是值班微弱步骤，全部运行值班机房部应有些人值班（机房一人值班，应通知值工班人员关注）。6、值班人员因特殊情况需要调班，必需事先前报请部门相关领导，同意安排人员，标准上值班人员和值班人员对调。六、汇报制度（一）下列情况汇报班长或领班：1、关键设备非正常操作开停。2、关键设备除正常操作外调整。3、设备发生故障或停台检修。4、零部件改造、代换或加工修理。5、运行人员短时间离岗位。6、维修人职员作去向。7、和外班组联络。（二）下列情况必需汇报班长或相关领导：1、关键设备除正常操作外调整。2、采取新运行方法。3、关键设备发生故障或停台检修。4、关键零件改造、代换或加工修理。5、系统故障及检修。6、领用工具、备件、材料。7、加班、换班、补休、病假。8、外协联络。（三）下列情况必需汇报主管：1、关键设备发生故障或停台检修。2、影响营业设备故障或施工。3、系统运行方法较大改变。4、关键设备关键零部件改换。5、系统及设备技术改造或移位安排。6、系统及设备增改工程及外协施工。7、领班以上人员岗位调整及班组组织结构调整。8、班长或领班病假、事假、补休、换班。七、机房重地出入安全管理制度适适用于：变配电房、空调机房、锅炉房、给水泵房、电梯机房、弱电机房1、未经工程部领导同意，外来人员（包含参观学习、施工等人员）严禁进入变配电房、空调机房、锅炉房、给水泵房、电梯机房、弱电机房等关键场所。2、经工程部领导同意进入人员必需办登记手续，由班长及值班人员负责实施。3、严禁本物业无关人员进入上述关键场所，如因工作需要进入时，必需取得工程部责任人同意，并自觉接收检验，严禁带火种或易燃物品进入机房。八、钥匙（门禁卡）管理制度1、工程部全部钥匙（门禁卡）统一由专员办理登记、分配或更换手续，由各班组保管使用。2、工程部建立钥匙（门禁卡）发放登记档案，将钥匙（门禁卡）发出、更换日期、使用地点、数量\领取者姓名、所属部门及领取原因等，逐项登记，并由登记人、领取人同时签字。3、钥匙（门禁卡）丢失，所需钥匙（门禁卡）班组领班应填写配制钥匙（门禁卡）单，经工程部主管同意后，到管理人员领取备用钥匙后（门禁卡）配制。配好后，将原钥匙还给管理人员，并由管理人员做好统计，并告诉部门主管5、凡属保安部配发钥匙（门禁卡），如已损坏不能使用，或其它原因需报废必需由部门主管开具证实并将钥匙（门禁卡）一并交回保安部更换。6、全店各部门、岗位凡包含到钱款、货物、设备、存放大门钥匙、柜门钥匙（保险柜钥匙除外），天天营业结束后，必需将钥匙交保安部保管，不得私自携带外出或回家。各部门指定专员天天取、还钥匙，并进行登记。九、人才管理制度1班长必需含有较高专业技术知识，并能组织职员处理设备维修和运行问题。

2班组长、不仅要熟悉掌握所属工种技能和熟悉该工种包含饭店设施，而且应含有一定责任心和组织能力，以率领本组职员开展日常工作。

3工程部职员队伍相对稳定，领导应关心职员工作、学习、生活，使职员热爱本职员作。

4提供职员学习技术机会，提升她们技术、技能和一专多能。

5职员年纪及技术造成形成梯队，使职员队伍后继有些人。十、清洁卫生安全制度1各班需做好设备和环境清洁卫生工作，保持机房和设备洁净、整齐。

2工作完成后须立即作好现场清扫工作。

3卫生包干区地面不得有积水、杂物、不准随地乱丢杂物、烟头。

4机房、操作间、值班室内工具、用具、茶杯、材料等要整齐摆放，不要乱放。

5每班随时全部应进行设备卫生清洁工作，立即擦去油污积垢，清洗用柴油、废油等立即倒回要求地方。

6职员要在更衣室内更衣，严禁不穿工作服上班。

7职员工作服要穿戴整齐，佩带工号牌，仪容整齐，要遵守行为规范中相关要求。

8要求清洁卫生制度，在交接班工作中（或上、下班时）进行相互监督，检验。

9各岗位人员全部要按章操作，杜绝事故发生。

10按要求配置灭火器材，并会正确使用。

11各机房、仓库、变电所严禁无关人员进入，特殊情况需经领导同意。

12下班后应关闭电源开关，锁好门窗后方可离去。

十一、工具管理制度1仓库保管负责建立个人工具台帐，记载各工种工具申领、换发、损坏、遗失等情况。

2各班组公共工具列入领班个人工具台帐中，由班长负责保管。3工程部公用工具由仓库负责保管，随用随借，当日归还，严格实施借用归还手续，若有损坏和遗失，填写申报表，视原价赔偿。4外单位、外部门借用工程部、班组公用工具，需经部门主管同意，方可借出。5个人工具满要求使用年限，以旧换新，如有遗失，原价赔偿；如损坏，由部门核实处理后，重新领取。

十二、能源管理制度商务楼能耗关键是指天然气、电、水等消耗量，其中大部分花费为电能花费，所以降低能耗首先是抓电能，其次是天然气，工程部主管需直接领导安排多种节能方法。工程部应进行每个月能耗统计并把能耗绘成曲线表，以进行不一样年份不一样月份耗能比较，并采取以下电能节省方法：

1对无功功率进行赔偿以提升功率因数，功率因数应控制在0.9以上。

2对供电网络进行电流平衡调整,低压网络电流不平衡度应小于20%。

3空调制冷系统应依据现场环境温度,开停部分机组及控制冷却水温和水质,以提升制冷系统运行效率,对于商业区等非二十四小时营业场所可采取提前送风,营业结束前半小时降低送风量以节能。

4照明节电要求光源,灯具高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制。

5对各部门责任人员进行节能知识培训，加强职员合理使用空调，照明灯具等以节省能源节能意识。十三、事故分析汇报制度1、事故发生后，所在班组及相关人员应立即将事故过程统计在案，上交部门责任人。2、部门责任人依据事故统计内容进行审核并上报企业领导。然后招集相关部门和技术人员进行事故分析。3、经过分析找出造成事故原因及责任人。4、人为事故，依据企业规章制度给处罚。5、技术或设备本身原因造成事故，应找出根原并进行维修或技术改造。6、事故发生后应立即组织人员抢修，确保正常营业。7、对事故造成损失及事故分析结果，责任部门或责任人写出书面汇报上交上级领导，并入档案。十四、工程部意外和突发事件处理制度1、设备一旦发生事故，影响到客人正常活动时，必需立即启用备用应急设备，采取应急方法挽回损失和影响，并保护现场，立即上报。2、相关领导及相关人员要立即赴现场检验、分析、统计，立即做出处理。部分重大事故部门领导要立即汇报分管上级领导和总主管，共同处理。3、对於事故责任者，要查明原因，依据要求视情节轻重给必需经济处罚和行政处分。假如已触犯法律，则按国家法律程序处理。4、事故事后处理要做到四不放过：（1）事故原因不查清不放过；（2）缺乏切实有效防范方法不放过；（3）缺乏常备不懈应急填补方法不放过；（4）事故责任人和职员未受到教育不放过。5、事故汇报具体填写，作为案例分析，立案以查。第二章工程技术部设施、设备运行制度一、工程部设备安全操作规程（一）电工安全操作规程1、认真实施操作制度，停电检修制度。2、清洁维护电机及隶属设备时，必需切断电机功效开关，工作完成后恢复正常。3、摇测或检测电容、电缆前后应充足放电。4、事故处理。（1）变压器警告信号动作时应立即查明原因，并立即汇报上级班长或主管。（2）低压总开关跳闸时，应先把开关拉开，检验无异常，试送总开关，再试送各分开关。（3）停电拉闸操作，必需根据由低压到高压，由分开关到总开关次序进行，送电合闸次序和此相反，严防带负荷拉刀闸。（4）操作前应该对设备名称、编号和位置，操作中应认真实施监护复诵制。必需按操作次序操作，每操作完一项做一个记号“√”，全部操作完成后进行复查，并校对结线图。（5）电动合开关时应注意电流表改变。（6）维修工作过程中，必需严格根据国家和云南地域相关操作和安全技术方面要求实施操作。（7）厨房等潮湿场地或上下夹层工作时，全部要先切断电源，不能停电时，必需有二人在场一起工作。（8）停电检修时，应悬挂标志牌，以免发生危险。（9）上梯工作时，应放稳靠妥，高空作业时应系好安全带。（10）清扫配电箱时所使用漆刷金属部分必需用胶布包扎。（11）需要氧、电焊配合工作时，应认真做好防火工作，办好动火证手续，事后认真检验。（12）线路拆除时，应包扎好线头。（13）开合开关时，尽可能把配电箱门锁好，利用箱外手柄操作，手柄在箱内时，人体不应正对开关。（14）采取接零操作装置，任何机械电器设备全部必需接好保护零线。绝对不得疏忽以确保安全。（二）锅炉安全操作规程1非锅炉房工作人员未经部门责任人许可，不得随意进入锅炉房和触动多种阀门和附件，因公进入必需做好登记手续。2做好运行统计，实施交接班制度，遇四处理事故不得交接班，若接班人未按时上班，原操作人继续工作，同时通知部门或班长人员安排后方可下班。3天天早晨接班后半小时内，检验燃气表运行情况、泊位等，抄下读数交值领班。4每半小时巡查各控制点温度、压力、电流是否正常，每小时统计一次。5每日检验加药箱液位，依据给水及炉水水质情况确定加药量，当加药箱液位低于100L时，应配制加药溶剂。6每日夜间冲洗水位计一次，做一次低水位试验，保持水位计水位正确、清楚。7每日夜间，从炉前、炉后排污阀各排污一次，排污前取炉水水样，依据炉水分析决定排污量。8每七天二早班做一次火焰监测试验。

（三）中央空调安全操作规程1制冷机运行工作程序（1）开启制冷机工作程序：①准备工作——检验制冷机情况，电压，油温，油位等，检验各阀门位置，并调在正常状态

——检验，冷却水塔，水位等情况。

——开启冷却水泵及冷却水塔。

——开启冷冻水泵

②开机

——开启制冷机

③开机后检验

——检验，电压，油位油温油压改变，检验制冷机电流，高压低压，冷冻水水温，冷却水水温等参数及机器运转情况。工作标志：①马达电压380——400V

油温为55——65摄氏度。油位镜内0——50MM各报警信号无异常。

运转正常。

运转正常。

②在冷却，冷冻水泵起动四分钟以后，水流指示正常。

③高压9.8kg/平方米低压在出水温度７摄氏度时为２.1—2.5千克/平方米,油压8.0—11.0千克/平方米,油温45-60摄氏度,油位应在视镜上部60-160mm.（2）清洗冷却塔工作程序：①清洗前准备

——停风机。

——关闭进，出水阀。

②清洗

——打开排水阀排水，同时用刷子刷洗凉水塔，水放完后再用清水冲洗。

③拆洗过滤网

——将过滤网拆下刷洗洁净后再装上。

④补水加药

——关闭排水阀，用补水阀补水。

——加化学药剂。工作标志：①可靠，全关。

②无渍垢，无青苔。

③滤孔洁净无堵塞。

④浮球工作正常，水位不溢出凉水塔，浓度正常。

2空调运行工作程序（1）开停风机机组工作程序：①检验设备

——用手转动叶轮，轻松，平稳。

——检验皮带是否有断裂，松紧是否适中。

——电压表指示灯是否正常。

——风叶应在关小或关闭位置。

②开启按钮，开启机组，检验调校

——开启电源开关，指示灯应亮（绿色）。

——电源电压应在正常值内。

——开启电机开关正常，无异常。

——调整风叶挡板，逐步开大，正常为止，无擦壳现象。

——电流表压应在正常值内，一切正常，锁好机房门，确保安全。

③关闭按钮，停机组电源

——关闭电机开关，电流表压应回零位。

——关闭电源开关，指示灯（黄灯亮）

——降低风叶至关闭风叶挡板。

——检验皮带油位，润滑油是否正常。

——清扫机房卫生，确保无异常现象，锁好门。工作标志：①完好。

②正常，无打火现象。风叶挡板开启灵活。

③平稳，安全，卫生，清洁。（2）测量和调整空调区域温度工作程序：①区域检验，测量

——检验区域温控器是否有漏气现象，是否在要求值内，立即交换或调整。

——用摇表不停转动，不得低于10圈次。

——测量范围不得低于两个点面。

——观察温度表（摇表）改变情况。

②机房检验调整

——检验冷热盘管及过滤网清洁度，立即清除。

——检验调整阀，调整进出口风量。

——检验气动阀，调整进出水阀门。

——必需时，调整风机皮带松紧度。

③返回区域，测量

——依据高速调整情况，即时返回所测量区域进行测量，至摇表温度符合标准。（不低于区域内两个点面两次）。工作标志：①区域温度正确。

②符合要求。

③指数标准。3空调制冷设备维修工作程序（1）水泵维修内容工作程序：①判定故障

——用仪表检测或耳听，目视方法分析判定故障出在哪里。

②换机械密封

——打开上泵壳，取下损坏机械密封，把新机械密封装上，调整结合面，再装上泵壳。

③加填料

——把盘根根据主轴周长量好尺寸，用剪刀截断，逐一加进压紧，最终装上压盖，调紧松紧度。

④试机

——通知运行工到现场，接通电源，开启水泵，带上负荷，检验有没有异常情况。工作标志：①快速正确。

②密封严实，不漏水。

③松紧适度，不发烫，不进气。

④正常运转。（2）空调机组保养内容①更换电机轴承

——用工具把旧轴承取下，将轴和轴承檫洁净涂上黄油，再进行安装。

②检验风机叶轮

——首先用刷子把叶子上灰尘刷掉，然后检验叶轮有没有偏重现想象

③冲洗盘管

——先用清洁剂或除垢等药水浸泡，然后用高压水枪对助片逐步清洗冲刷。

④检验风门

——用除锈剂把风门轴上铁锈去除，打上机油，用手往返扳动使之开启灵活。

工作标志：①轴承运转无杂音，不抖动，内外园配适宜当。

②动平衡符合要求，叶片清洁无灰垢。

③助片之间无杂垢，盘管通风度好。

④送风，回风，新风风门活动自如。（四）电梯维修安全工作程序1.主机保养内容1）工作程序①切断主机电源。——和领班联络，准许后方可停梯。——电梯休闲状态后断开紧急开关。——切断分梯主电源开关。②检验整流子。——检验表面是否有碳粉及不平处。——清理碳粉。——打磨处理。③更换碳刷——检验碳刷磨损情况及压力是否均匀。——更换磨损较多碳刷压力。——调整碳刷压力。2）工作标准①安全可靠。②整流子光洁平滑。③保持碳刷压力均匀，接触良好。2.检验电梯钢丝绳内容1）工作程序①停梯。——和值班室联络，准许后方可停梯。——打开厅门——急停开关断电。——快车转慢车。②测量。——从基站1/3处用专用工具检测，一人站在高度约1米处。③调整——依据国家标准和检测数据给调整。——对误差较大进行调整。——收紧并调整正常。——急停开关接通前细查各项。——慢车转快车④恢复正常运行——关厅门恢复正常运行。——通报值领班，电梯投入运行2）工作标准①安全可靠，使电梯处于检修情况。②确立标准位置。③使其钢丝绳受力一致，达成要求标准。④电梯运转平稳。3.电梯困人解救内容1）工作程序①检验电梯内有没有被困人。——检验警报信号。——观察电脑故障显示NAV。——用电话和安全部监控室联络确定。②确定电梯位置。——从电脑中查出楼层位置。——如电脑指示不正确，用厅门钥匙开厅门寻求。③放出被困人——找到实际楼层位置。——用厅门钥匙开厅门。——轿厢高度不理想，上机顶转慢车操作降梯平层。——电梯故障较大，失电情况下，实施人工放人程序，按操作要求实施。（必需切断总电源）④检验电梯，恢复正常运行——检验电梯有没有故障，如有则进行修复。——恢复正常运行。——通报值班室，电梯投入运行2）工作标准①快速，正确。②正确，快速。③快速，安全。④诊疗正确。二、机房管理制度物业空调冷冻机房、变配电所、水泵房、生活水箱间等，是工程部关键设备场所，也是最轻易出重大事故地方。所以机房内操作人员，必需持有劳动部门颁发操作证。工程部应加强对各机房管理，建立、健全严格岗位责任制和设备操作规程，并要求操作人员对设备运行情况进行具体统计和实施严格交接班制度，以确保设备安全和正常运行。

各部分机房技术管理和运行，可参阅本手册相关章节，已作具体介绍。这里再重申各机房、配电室、水房等安全防火管理要求：

1．真实施国家消法规，严格遵守物业消防制度。室内严禁吸烟，严禁动用明火，严禁闲杂人员入内或会客，室内要保持良好通风。

2．严格遵守操作规程，亲密监视机器运转，定时检验维修机器设备。

3．配电室认真监护电压负荷改变情况；定时清扫变压、开关柜、预防生污造成短路；坚持进行倒闸操作，必需一人操作一人监护；严禁约时送电、停电、严禁非电器人员下达停送电指令，严禁违章维修电器设备；每十二个月在雨季之前要对避雷器进行检验；逢重大节假日要全方面检修线路和设备。

4．机房和操作间严禁拉设临时电源线；电机电闸等设备保持干燥、清洁、多种机器设备和电机周围不准堆放可燃易爆物；碎料、刨花、锯末等易燃物要随时清扫，严禁在室内堆放；不得过量存放木料、油漆、松香水等材料，不得存放其它易燃易爆物品。

5．各岗位要熟悉多种消防器材性能、使用方法及器材摆放位置，发觉火情立即扑救，立即报相关领导及保安部，并保护好现场，帮助查清起火原因。

6．珍惜消防器材，保持灭火器清洁，严禁随意挪动、遮挡消防器材。

7．凡违反本要求者，按物业消防管理规章相关要求处理。三、设备档案资料管理工作制度

1）工作程序

①设备技术档案管理。

——全部设备建档均分类、分部门建立设备档案。内容包含：设备名称，出厂合格证，检验单，安装质量检验单，试车统计，设备性能统计，设备维修统计，故障汇报，检验统计，维修保养统计，改善安装统计，运行日志等。每种设备多种档案内容分别按统计种类和时间归档，编号。

②设备卡片

——设备卡片实施分级管理制度。卡片按设备种类登记编号，内容填写正确，清楚。将编号及内容固定在设备显著处。工程部建立设备台帐表，每十二个月进行一次清点查对。③设备图表

——设备安装工程施工图，动力设备和管道配管完工图，给、排水系统分布图，供电线路图，热水、冷水和压缩空气管道图，自动消防报警系统分布图，设备零件组装和特殊加工图等。这些图表有挂置，有存放，均分类编号，归档管理。

2）工作标准

①便于查找。

②帐，物，卡相符。

③设备图表由工程部统一保管。四、给排水巡视标准1、检验供水压力检验压力表有没有损坏；检验压力表读数是否正常。2、检验水泵工作状态轴承温度是否正常；机体有没有振动及异常响声；联轴节填料松紧情况，排除不正常漏水现象；润滑油是否足够，油封是否完好。3、检验关键阀门情况阀门表面有没有锈蚀；阀门开关位置是否正常；电磁阀工作状态是否正常；阀门连接、阀体有没有漏水现象。4、检验水箱卫生情况定时打开排污阀，排除底部沉淀物；检验有没有漂浮物、寄生物；如发觉问题，立即通知相关部门并采取处理方法。5、水质化验天天进行水质化验；如发觉问题，立即通知相关部门并采取处理方法。6、填写巡检统计填写巡检统计、整理存档。五、电工工作管理制度1、配电室由维修电工负责管理，配电室必需有专员值班，并做好值班统计。2、维修电工必需持有正式电工等级证书。3、因维修用电设备需要拉闸断电时，必需有专员看护或将房门锁好。4、当配电设备发生故障时，维修工必需根据操作程序操作。5、电工在多种电器维修、线路检修过程中，必需有另外一名电工辅助工作，不准单独作业。6、电工在进行维修作业时，必需穿绝缘鞋、带绝缘手套，以免发生意外事故。7、配电室内不准存放和电工工作无关多种物品。8、值班人员外出维修或有事暂离开配电室时，必需将门锁好并向班长汇报。9、维修电工必需严格实施巡视制度，对各个部位逐一进行检验，检修部位必需有各部门签字，处理不了应立即上报相关领导。10、维修电工每日必需做巡查统计，具体统计一天工作情况，并提出疑难问题处理措施。11、维修工、电工应定时安排多种设备维修和保养。12、配电室拒绝任何和工作无关人员入内。六、电动工具使用制度1、电动工具从库房领出必需实施登记，并注明领用时间、型号、及用途，并检验电动工具是否完好，使用是否正常。2、使用完成后，必需立即还库房，经检验完好齐全，注明归还时间。3、使用人应熟悉电动工具性能，使用方法和维护方法。4、必需根据工具使用规范应用。5、电动工具使用规范应用。6、使用电动工具必需注意安全，不得违章作业，严禁超负荷使用工具。7、节省能源，用后立即关闭。8、做好电动工具保养工作，并保持设备清洁卫生。9、损坏工具、丢失工具应照价赔偿。七、机械工具使用制度1、工具从库房领出必需实施登记，并注明时间、型号、及用途，并检验工具是否完全、完好。2、应熟悉机械工具受力度及其性能、使用方法。3、使用时严禁乱丢、乱放。4、严禁使用外力打工具5、不得超出其性能使用工具。6、按其工具操作规范操作。7、损坏工具需照价赔偿。8、使用完成后必需立即归还库房，经检验齐全、完好后注明归还时间。八、电气焊工安全操作制度1、电焊机外壳必需良好接地，其电源装拆应由专业电工进行。焊机一次侧接线端应有保护盖，作业现场应依据具体情况做好防雨、防潮、防晒方法，电源和焊把线应架空。2、焊接和配合人员应穿戴好绝缘鞋和手套等个人防护用具后进行。在潮湿场所应站在干燥木板上操作，依据具体情况做好防触电、高空坠落、中毒和火灾事故方法。3、焊机要设单独电焊二次漏电保护开关，开关应放在防雨闸箱内，焊机电源线不能超出5米。拉闸时应戴手套侧向操作，焊接现场10米内不得堆放氧气瓶、乙炔瓶、木材等易燃易爆物品。4、焊钳及把线必需绝缘良好，连接牢靠，更换焊条应戴手套进行，现场应配置灭火器。5、严禁在带压力窗口和管道上施焊，焊接带电设备必需切断电源。6、高空焊接作业时应佩戴安全带，在焊件下方应有铁斗接焊渣。7、焊机把线、地线严禁用钢丝绳或机电设备替换地线。应常常检验焊机温度，如超出A级60度，B级80度时应停止工作；清除焊渣应戴好防护眼镜或面罩，预防铁渣飞溅伤人。8、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必需接地，并应有隔光板。雷雨时应停止露天作业，焊接预热工作时，应有石棉布或挡板等隔热方法。9、施焊场地周围应清除易燃易爆物品，进行覆盖、隔离。必需在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时，应经相关部门检试许可后方可施焊。10、工作结束后应切断焊机电源，并检验操作地点确定无起火危险后方可离开。九、危险易燃易爆品管理制度1．锅炉房、配电房、空调机房等要害部位，非工作人员未经同意严禁入内。2．多种安全防护装置、照明、信号、监测仪表、警戒标识、防雷、报警装置等设备要定时检验，不得随意拆除和非法占用。3．易燃易爆、剧毒、放射、腐蚀和性质相抵触各类物品，必需分类妥善存放，严格管理，保持通风良好，并设置显著标志。仓库及易燃易爆粉尘和气体场所使用防爆灯具。4．木刨花、试验剩下物应立即清出，放在指定地点。5．易燃易爆，化学物品必需专员保管，保管员要具体查对产品名称、规格、牌号、质量、数量、查清危险性质。遇有包装不良、质量异变、标号不符合等情况，应立即进行安全处理。6．忌水、忌沫、忌晒化学危险品，不准在露天、低温、高温处存放。容器包装要密闭，完整无损。7．易燃易爆化学危险品库房周围严禁吸烟和明火作业。库房内物品应保持一定间距。8、工程部仓管员定时检验，对过期易燃易爆物品按相关条例做好处理工作并做统计。8．凡用玻璃容器盛装化学危险品，必需采取木箱搬运。严防撞击、振动、摩擦、重压和倾斜。9．进行定时和不定时安全检验，查出隐患，要立即整改和上报。如发觉不安全紧急情况，应先停止工作，再报相关部门研究处理。十、物资、材料库管理制度1、物资领用1）全部物资领用均须凭值班领班以上管理人员签署维修单，领料单方可领用，严禁先领后报。2）各班组对常易耗品进行定额数量备用，以后依据各部门确定使用数量进行补充，对需预领物品由值班领班开具预领用物品规格、型号、数量清单，向材料员预领，后凭报修单确定物品向资料员办理注销手续帐、领用手续。3）全部领用物品，由各班组保管，如有些人为损坏或遗失,由各班组照价赔偿。4）职员领用工具自然损耗，节能灯，电池等和企业要求须回收物品领用时应以旧换新。2、公用工具管理和借用1）除职员配置必需工具外，其它大型工具和电动工具均由仓库保管。2）职员使用工具，开工具借用单向仓库领用，借用后应在下班清理洁净后归还仓库，不得无故拖延，遇有故障应及进行修理和上报。对于借用工具归还时要做好交接清点，卫生清理工作，用完工具要放回单位，摆放整齐。十一、弱电班组管理制度1、严格遵守广场和部门各项管理规章制度，自觉维护企业形象和权益。2、严格实施安全操作及设备保养规程，确保维修质量，按时完成任务。3、所辖弱电设备均建立技术档案，按设备种类、时间次序存放。4、建立弱电各系统，各机房巡检制度，定时检验设备运行情况。5、合理安排控制使用易耗材料并按程序立即申购。6、加强关键机房（中控机房、电话机房、弱电间等）出入管理制度，严禁非工程人员入内做好要，机房卫生清洁十二、楼宇自控系统操作检修制度1、严格实施设备安全规范操作，非指定人员或专业人员不得使用。2、未经部门许可任何人不得修改已保留文件，不然将严厉处理。3、设备主机一直处于开机状态，并使用不间断电源（UPS系统）供电。4、各机房集控箱处于不间断状态，确保设备传输通畅立即传控。5、设备系统出现软硬件故障，由专业人员或指定人员进行维修，若无法立即修复，应立即转为手动控制，保障饭店正常营业。6、严禁在设备主机电脑上安装下栽游戏软件或非系统使用相关工作，预防病毒侵入，破坏文件。7、设备系统对饭店内公区照明、空调及关键设备进行监控，其设定时间依据营业时间，季节改变等原因设置。8、楼宇自控系统应保有一定冗余量，以备开设空间，保持设备优异性。9、监控巡视巡查制度，定时检验系统运行情况、并作具体统计由责任人去。十三、电梯安全操作规章制度乘客须知电梯作为运输乘客运输工具，含有一定危险性，为加强对设备安全管理体制，你和她人安全，预防事故发生，请认真照本须知使用。1、使用方法：1）本电梯全部开关均为轻触微动开关，请轻轻按动，灯亮后立即放开。2）你欲乘坐电梯时，可依据你去向在召唤盒上选择向上或向下按钮。3）在进出电梯时，请先下后上，依次进出，不得相互拥护和在门口处逗留玩耍。4）在进入电梯后，依据你所去楼层，在轿内操作板上选出对应数字我键，然后按一下关门按钮。在关门过程中，你因有事需开门时，可再按动开门按钮。当电梯关好门后将自动运行，按同一运行方向依次依靠各所选各所选楼层。5）电梯在运行过程中，若出现异常情况时，请乘客保持镇静，并按下操作板上方“紧急呼叫”按钮，听到响声后放开。当有说话声时，可直接对话和你联络协作。此按钮平时不得按动。2、注意事项：1）电梯额定载员数为13人，严禁电梯超载。2）轿内严禁烟火、货物，硬件物品及危险品不得入轿内。3）乘客随身携带物品不得超出15千克。4）严禁在电梯内高声喧哗、戏闹。5)当你带有小孩乘坐电梯时，请你照看好小孩，未成年人无监护人不得乘坐电梯。6)乘客除正常使用电梯外，不得乱动、玩弄其它设施及开关按钮，如有损坏，则加倍罚款。附：电梯安全运行管理制度电梯是一个含有一定危险性公共交通生产设备，为确保其安全运行，特制订本制度，相关操作和维修人员必需严格按制度实施，竖立“安全第一，预防为主”方针。1管理人员职责：1）部门班长熟悉国家对特种设备运行相关法律法规，建立健全相关设备各项管理制度。定时组织工人进行安全操作学习。2）电梯维修人员熟悉电梯运行原理，控制线路。制订电梯定时维保计划，负责电梯日常维保和维修工作。确保电梯正常运行。2、操作人员守则：1）操作人员应参与安全技术培训，持证上岗。2）每日上下班应做书面交接。3）上班其间不得脱岗，如确须离开应将电梯停于基站并关上厅门和电源。4）保持轿厢清洁，严禁用清水清洗。3、安全操作规程：1）电梯每日投入运行前，应将电梯上下运行数次，确定正常后方可运行。2）启用电梯时应确定轿厢停在本层。3）进入轿厢应先开照明，并检验各开关是否有效。4）电梯不得装运超长、超重货物和易燃易爆物品。5）当电梯困人时，应保持镇静，立即掀按警铃按钮通知维修人员，劝阻乘客不要强项扒开轿厢门等候救援。6）当发生下列情况时，应立即掀按警铃按钮通知维修人员：（1）运行中忽然停梯困人。（2）运行中产生异响、任何金属部分有麻电现象。（3）到站后不开门或越过端站继续运行。（4）控制开关失控、运行方向和指令方向相反。（5）厅、轿门未关严电梯开始开启。7）每日使用完成应将电梯停在基站，关闭基站厅外钥匙开关，并确定厅门是否关严。十四、电梯维护保养制度1、机房检验1）主机及机房清洁（2次/月）2）机房急停，限速器电气开关（1次/月）3）制动器动作行程检验及制动皮厚度检验测量（2次/月）4）曳引机减速箱油量检验及补充（1次/月）5）曳引钢丝绳、曳引轮磨损检验（1次/月）2、轿厢检验1）轿厢急停开关（1次/月）2）轿厢照明、轿内指层、内指令检验（2次/月）3)轿车门系统润滑，清洁（1次/月）4)轿门开关性能检验及调整（2次/月）5)对讲机、警铃检验（1次/月）6)厅门系统检验（1次/月）7)轿顶急停开关，安全窗开关，安全钳动作开关（1次/月）8)强迫换速开关，限位，极限开关检验及调整（1次/月）9)曳引钢丝绳张力检验及调整（1次/季）10)导轨润滑检验，必需时油盅油量补充（2次/月）3、底坑检验1)底坑急停、缓冲器开关检验、确定（1次/月）2)限速器涨绳轮开关检验、调整（1次/月）3)底坑设施及缓冲器清洁，必需时加油（1次/月）4)测量对重缓冲距离（2次/月）十五、高低压配电室管理制度1．负责供电运作和维修人员必需持证上岗，配电室值班员必需熟悉电气设备情况和相关安全方法、操作程序和规章制度。2．配送电建立二十四小时运行值班制度，对配电装置及高压室进行巡查，做好每日巡视统计，发觉问题立即上报部门领导。3．配电设备由专职人员管理和值班，配电设备停送电由值班电工操作，非值班电工严禁操作，值班员必需做好值班统计，认真实施交接班制度。4．供电线路严禁超载供电，配电房内严禁乱接线路。5．停电时，应提前向部门领导提出申请经同意后方可实施，恢复送电时在确定供电线路正常，电气设备完好后方可送电。6．配电室内消防设施应确保完好，并有手持式气体灭火器，注意预防小动物进入，无关人员严禁进入，外来人员须经部门领导同意许可方可进入，并做好外来人员登记工作。7．加强日常维护、检修，确保配电室内照明、应急照明设施等设备完好。8．市电停电时，值班人员应立即采取补救紧急方法，同时和供电部门取得联络。9．运行过程中，分路开关跳闸，先查明原因，可试送一次，若不成功则不能再送应汇报值班班长，排除故障后才能送电。10．系统和设备在运行或检修时，应做好对应安全技术方法。11．保持配电室清洁卫生和干燥。12．值班时间内严禁干私事，必需认真监视并注意设备有没有异常响声和气味，一旦发觉有异常情况，应立即查明原因，快速排除并加以记载存档。13．值班人员须按时将系统和设备进行巡视检验，认真具体地填写运行统计，在书写运行统计时应做到字迹清楚。14．负责领导交办相关工作。十六、高低压配电室巡视检验制度1、高压设备巡视时应和带电体保持距离，当电压等级为10KV时，人体和带电体距离大于0.4M天遮栏大于0.7M；2、遇雷雨天气和接地故障发生时，要考虑跨步电压，穿绝缘鞋，且离接地点远部分；3、巡视设备时通常不处剪发觉缺点，只要发觉问题，立即汇报，不要动手独自理；4、设备巡视采取方法：1）听：关键听设备运行声音是否正常；2）看：关键看设备外观和顔色改变有没有异常，仪表数字显示有没有异常改变；3）闻：关键闻有没有绝缘材料在温度升高时烧糊气味；4）检验有没有小动物运动痕迹、漏雨、进水现象；5）检验电流、电压、温度是否正常；十七、高低压安全操作规章制度为确保变配电室安全无事故地运行及确保人身安全需要，工作人员必需严格遵守技术方法和组织方法。1、安全技术方法停电必需把各方面电源安全断电，最少有一个显著断开点，和设备相关变压器，互感器必需两侧全部断开预防反向送电。验电必需使用电压等级适宜且合格验电器在待检修设备进出线两侧分别分相验电。装设地线验电后，立即三相短接接地、接地线和检修部分之间不得装设隔离开关，断路器，熔断器等电器元件。装设遮栏、悬挂“止步、高压危险”标示牌。在停电范围内加装临时遮拦用以隔离带电设备，并悬挂“止步、高压危险”等禁示牌。2、安全组织方法1)工作票制度在电气设备上工作应填写工作票或按命令实施，在工作范围外工作内容，采取口头或电话命令方法进行，发令必需正确清楚，值班员应将发令人、责任人及工作任务具体统计并向发令人复诵查对一遍，工作票由企业领导和小区工程部签发。2）工作许可制度会同工作责任人到现场再次检验所做安全方法，以手试触证实检修设备确实无电压。对工作责任人指明带电设备位置和注意事项。和工作责任人双方在工作票上分别署名。工作责任人、工作许可人双方不得私自改变安全方法，值班人员不得变更相关检修设备运行接线方法，不然须双方同意许可。3.）工作监护制度工作监护人必需一直在操作现场，对工作班人员安全认真监护立即纠正违反安全动作，确保安全操作。监护人离岗时，应指定能胜任人员临时替换，长时间离开应由原工作票签发人变更新工作责任人。值班人如发觉工作人员违反安全规程或任何危及人员安全情况应向工作责任人提出更正意见，如要时可临时停止工作并向上级汇报。4）工作间断、转移和终止制度工作间断（午休、吃饭、下班）或雷雨等威协工作人员安全时，应使全体工作人员撤离现场，同时全部安全方法不动，工作票仍由工作责任人保留。间断后继续工作时，无需经过工作许可人，每日收工，工作票应交回值班员次日复工，应得到值班员许可，取回工作票、监护人应重新检验后方可开工。在未办理工作票终止前，值班员不得将施工设备合闸送电。若有紧急需要，值班员可在工作票未收回情况下合闸送电，但必需得到工程部责任人能够送电回复后进行。检修结束前，加试