环保生产方面的工作总结

环保生产方面的工作总结环保生产方面的工作总结篇一半年来，在各级领导的正确指导下，生产运营中心认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国新环境保护法》等相关法律法规，现将上半年的安全、环保工作总结如下：一、上半年安全环保、职业卫生工作效果1、上半年本中心安全、环保工作总体良好，安全、环保事故发生率为零。2、安全教育培训工作参培率100%，“双体系”考试达标率100%。3、涉及本中心各类安全隐患整改率100%。二、主要安全工作情况（一）、安全环保隐患排查与整改1、上半年安全环保大检查及专项检查涉及本中心的项目共16项，均能按时间完成整改。2、上半年矿领导下井带班安全隐患整改项目涉及本中心整改的共129项，按时完成整改100%。3、上半年日常安全自查自纠情况：（1）日常隐患排查处理：发现安全隐患129项，已全部完成整改。（2）用电检查：责任区域用电线路正常。（3）消防检查：各区域均配备的灭火器部分过期，已更换17瓶新灭火器。（4）六大系统运行情况：①255m避险硐室部分设备无法使用，已下单由测量与工程管理科安排整改；②压风自救、供水施救系统部分管路无法使用，已下单处理；③其他系统基本正常。（5）车辆运行情况：每天专人对使用车辆进行安全性能检查，及时消除安全隐患并建立使用、维修台账。（6）安全生产协调情况：我中心按要求做好全矿安全生产协调工作，未有生产协调失误造成安全事故现象，安全环保工作平稳。（7）现场安全检查情况：对井下主运巷照明及线路，各溜井、放矿漏斗警示红灯每日例行巡检，发现问题及时整改到位。（8）局部通风工作：在人员不足的情况下，调整工作方式，克服困难，加班加点做好井下现场局部通风工作，确保了生产安全顺畅开展，上半年未发生通风安全事故。（二）基础管理1、安全学习培训情况：（1）安全学习：每周坚持安全学习、每天派班及时传达上级各种文件，对每项工作进行安全交底。（2）三级安全教育情况：上半年新调入员工1名，按照以老带新，及新员工培训要求进行了培训和工作安排。（3）“一人一档”建档情况：已及时更新。2、危险源管理：要求各个岗位人员认真对待双控体系的落实工作，按照双控体系检查表认真检查，并做好现场记录，领导班子及安全员经常性深入现场检查。每日安全检查落实情况表已做好存档工作，未做好该项内容的人员及班组按“三违”行为处理。3、劳保用品发放使用情况：按要求及时发放、领用各种劳动用品，领用人签字存档，各岗位按要求正确佩戴。4、特种作业人员持证上岗情况：均持证上岗作业。5、“三违”：中心领导及安全员不定期检查三违情况，违反“三违”行为的人员已建立台账并按内部管理办法考核。6、应急救援物资仓库管理：每周派专人对仓库的日常管理并完善了应急物资仓库的进出库及安全检查等表格，并按月度进行检查及盘点。7、“双体系”、“能量锁”、“高风险作业票”落实情况（1）上半年重点加强对各班组及人员风险管控落实情况进行检查，对未落实该项作业人员进行考核。安全员每日做好统计上报工作并提交考核材料，上半年本中心对未按照要求落实现场管控检查人员进行考核并内部曝光。（2）本中心领导班子及安全员对涉电作业项目，加大现场监管力度，作业必须进行能量锁定后方可作业，发现违章现象立即制止，各班组能按要求做好能量锁具的交班工作。（3）“高风险作业票”：根据岗位工作性质及种类已定制了《动火作业票》、《有限空间作业票》、《高空作业票》及相应的安全管理制度，作业人员办理作业许可手续，凭票作业。三、存在问题1、铁通电话系统故障频繁，影响工作联络。2、井下水质差，对压风自救、供水施救系统的管路腐蚀大。3、部分员工对“双体系”建设工作重视不够、主动性差。4、本中心皮卡车安全性能差、车辆烂。5、涉及本中心的责任范围广，安全隐患多。6、井下通风系统被破坏，局部通风工作难度大。7、通风安装工人员不足，部分区域检查不到位。四、下半年工作计划（1）继续落实安全生产责任制要求，通过培训学习，提高职工的安全意识，掌握相应的安全管理知识和岗位操作技能。（2）按计划对中心内部每周开展自查自纠工作，发现问题第一时间完成整改。（3）对职工进行应急管理培训，提高职工的应急处置能力，严防应急失当行为发生。（4）继续做好六大系统的管理工作，配合第三方开展《监测监控与人员定位系统扩充》、《监测监控与人员定位系统维修完善》等项目，保障进度。（5）加强井下局部通风工作，满足生产需要，为做好职业卫生工作做好基础。（6）严格落实“双体系”、“能量锁”、“高风险作业票”管理制度。（7）、继续加强现场风险管控落实检查，发现问题及时处理对违章人员严格考核。环保生产方面的工作总结篇二通过强化安全管理职责，加强安全教育培训、规范安全例会、落实安全隐患排查治理及危险源点的监控，努力提高厂、车间、班组安全管理水平，贯彻落实安全管理标准化。以安全生产责任制为中心，使各项安全管理制度得到有效落实，以安全生产管理为主线，隐患排查治理为目的，专职安全管理人员为参谋助手的安全层次管理模式已经形成。营造全员自我约束、自我负责、主动参与安全管理的长效机制。一、落实安全整改，消除安全隐患积极落实安全专家到我厂提出安全整改项目，厂部从上到下高度重视，召开安全整改专题会议，落实整改项目分工，要求按时保质保量完成整改。1、氧气管道法兰连接处应已采用多股铜线或铜小辫跨接。（此项早已实施并定期做检验）2、球罐处安全标志牌放置醒目位置。（已整改）3、水泵房应急灯设置门口上方。（已整改）厂内设备、设施需要公司整改项目4项：1、车间外3套直爬梯加设护笼（8、29日公司安全会议决定，地面以上3米直爬梯割除，不加设护笼。8、30上午已整改。）2、两侧配电柜中间隔墙通道应设双向门及易燃易爆场所门应向外开。（外开门已整改，双向门需公司组织进行安装）。3、球罐发散处无消音器（已于8、29日前已整改。）4、氧、氮气放散管应向上弯折并设置消音器。（已于8、29日前已整改）。二、落实各种安全教育培训，提高员工安全意识、操作技能在公司厂部大力倡导“安全管理、以人为本”的人文教育思想指导下，赵厂对安全培训工作给予高度重视。安环科着力提高员工的安全意识，工作态度和安全培训，分别开展有针对性适时的各种安全教育培训。三、落实现场文明生产工作为确保生产稳定运行，为员工创造一个安全舒适的工作环境，在公司大力倡导现场文明生产工作中，安环科把现场管理，文明生产作为一项重要日常工作来抓。四、落实安全生产管理制度，人人有责为保证完成三季度安全生产目标，根据安全生产有关规定，结合各级安全生产管理人员的安全生产职责，我厂各级安全管理人员，工作中严格执行落实安全生产职责，充分发挥职能作用。并在厂长的带领指导下，认真执行国家安全生产方针、政策、法律法规、及公司安委会的决定要求。对公司下发的安全管理文件做到了亲自批阅，并认真做好各项安全管理工作安排。1、认真落实本部门的各级安全生产责任制，将责任状责任指标进行了有效分解，层层承包，逐级落实。2、安全生产目标分解到车间、班组，并签订安全目标责任状。3、为提高广大员工的安全防范意识，增强维护安全的自觉性，我厂于8。16日―8。18日组织了视频安全培训，每一次的培训，做到了有针对性，并本着内容丰富，有案例、有分析、通过每一次的安全培训、有效的提高了我厂整体员工安全意识，为今后的安全发展起到了很好的推动作用。季度厂级安全培训3次，车间级安全培训9次。4、对公司转发和下发的文件，厂长亲自进行批阅，要求传达到每位员工。5、监督每一周的安全联合检查，根据本厂实际情况组织了秋季大检查2次，特种设备及电气方面的专项检查各2次，消防专项检查2次，设备接地专项监测、检查各1次。要求整改后以书面形式反馈到安环科，并把相应的整改措施进行了有效的落实。6、落实安全会议制度，我厂每月听取专职管理人员的工作汇报，及时解决有关安全生产中的问题，每月安全例会对阶段性工作进行总结、安排、部署。8日组织下发车间、班组安全会议实施细则。三季度我厂共召开厂级安全例会3次，周五车间安全例会12次。五、各类安全生产制度，执行情况针对每一项安全制度，我们都严格执行落实。并做到有记录、有措施、有整改，保证了各项安全管理制度有序的实施。1、安全例会：班组、工段、车间、厂级安全例会，逐级实施例会细则，按着规范要求开展安全例会。此项工作我们均按时落实，落实率100%。2、作业票执行任务：本季度我厂共开具相关作业票5张，动火作业5次，作业票执行率100%，并保证安全。3、安全培训教育制度：培训内容结合各岗位实际情况进行；班长每星期一次。车间每半旬一次。安环科每月组织一次安全教育培训，培训内容符合性强，有针对性，有利于我厂的安全管理。本季度我厂安全培训教育工作达到了100%，全员培训100%。4、安全挂牌制度：在各类检维修中，我厂严格执行挂牌制度，根据现场实际情况又增补警示牌8块，在挂牌作业期间安排专人监护并实施操作牌交接制度，有效提高了检修安全系数。安全挂牌执行率100%。5、安全检查制度：安全检查实行专项、综合、季节性、临时性安全检查，并进行走动式检查，检查登记情况并进行现场核实。通过各种形式的安全检查，对存在的不足给予建议性的指导，为下一步安全检查管理工作奠定了良好的安全管理基础。六、存在的问题不足1、员工应急处置能力不足，改进措施：加强应急措施的学习，组织安全培训教育，加强桌面应急模拟演练，适时的组织现场实际应急演练。2、应急救援救护器材使用未覆盖全员。改进措施；逐级组织学习及使用救援器材，不定时检查。3、员工习惯性违章。改进措施；加强、技能学习、适时的组织安全培训教育，加大安全检查考核力度。七、安全工作安排1、危险化学品安全管理条例、制度培训工作（全员）。2、开展特种设备专项检查工作。3、开展机械设备转动部位，消防设施检查治理工作。4、加强两节期间安全管理工作。5、组织一次现场消防水带实际演练。6、督导各车间组织学习氧气安全规程。7、开展全员“查身边隐患、落实现场整改”安全活动。8、专业工种安全知识培训学习。环保生产方面的工作总结篇三一、存在的主要问题1、局部的企业对于环境预案的编制不够重视，没有落到实处，环境应急预案编制比拟空，操作性不强。对于预案的更新，演练情况比拟滞后，救援物资也不够齐全。员工的应急处理意识培训不到位，应急演练和平安生产宣传教育工作还有待加强。2、局部企业环保意识不强，环保经费投入不够，缺乏环境污染应急处理能力和应有的环境污染应急装备。3、局部企业生产工艺落后，污染治理设施过于老化，长期处于带病生产状态，污染治理设施防渗漏处理工艺不彻底。4、环境应急工作不细化。企业相关的平安警示牌有残缺现象、危险化学品储罐区围堰过低、危险化学品预警系统巡查不到位、应急设备残缺不全。同时局部企业环境应急池有存水，还有局部企业把消防应急池充当环境应急池使用。二、整改措施1、继续加大对危险化学品企业的监管，催促各企业针对自身情况和存在的问题制定切实、科学的环境污