2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试快速提分题附答案345

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、用挣值法进行项目费用－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前

2、下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是()A.横道图法B.时标网络图法C.单代号网络图法D.进度曲线法

3、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200

4、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但是却最重要的是（）A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段

5、根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。A.2B.3C.4D.5

6、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的（）原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实

7、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.程结构复杂的项目

8、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性

9、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.－600B.200C.400D.600

10、（）的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位

11、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案

12、工程项目风险管理计划制定的依据不包括（）A.风险管理政策B.关系人的风险容忍度C.风险管理计划模板D.风险管理跟踪

13、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元

14、下列不属于工程项目管理的内部环境的是（）。A.组织文化B.人力资源状况C.技术标准D.人事管理制度

15、编制工程项目费用计划时，各项工作都按（）安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期

16、下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是（）。A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.招标人应当自收到异议之日起2日内作出答复C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求

17、（）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。A.组织分解结构图B.工作分解结构图C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表

18、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。A.固定性B.复杂性C.独特性D.一次性

19、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数

20、（2021年真题）下面表格中关键线路是（）。A.B-E-H-IB.A-D-H-IC.C-D-G-ID.A-G-I

21、下列建设项目中，应进行工程施工招标的是()A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更的C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的D.停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的

22、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%

23、一般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者

24、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（）。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺

25、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法中，正确的是（）。A.设计人应负责返修，费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修，费用由承包人先行承担C.承包人应负责返修，费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的，承包人不负责返修

26、关于评标委员会的表述，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定

27、工程项目和非工程项目共有的特征是（）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性

28、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理

29、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键路线有（）条。A.1B.2C.3D.4

30、职能式组织结构的优点不包括（）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量

31、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作

32、工程项目招标工程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括()A.施工现场的总图布置情况B.施工现场的水文情况C.施工现场的污水排放情况D.施工现场的气候条件

33、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展

34、关于评标规则的说法，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序

35、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式

36、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4

37、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续

38、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式

39、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录

40、以下属于PMC模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差

41、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务

42、下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是（）。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算

43、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性

44、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

45、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章

46、团队绩效考核指标可以分为（）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标E.公共指标

47、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费

48、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2年B.5年C.3年D.4年

49、在工程项目建设周期中，通常投入少，但对项目效益影响大的是()阶段。A.准备B.前期C.实施D.投产运营

50、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员二、多选题

51、由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目，招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章

52、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或施工中按规定进行()。A.验收B.现场检查C.抽样检验D.见证检验

53、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()的主要任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段

54、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助

55、在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3

56、施工单位应当对管理人员和作业人员（）安全生产教育培训。A.每月至少进行一次B.每季度至少进行一次C.每年至少进行一次D.每年至少进行两次

57、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程施工招标工作方案编制

58、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价

59、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列投标报价计算公式中，正确的是（）。A.措施项目费＝∑（措施项目工程量×措施项目综合单价）B.分部分项工程费＝∑（分部分项工程量×分部分项工程综合单价）C.其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费＋规费D.单位工程报价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费

60、下列项目，属于工程项目的是（）。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设

61、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位

62、根据《标准施工招标文件》（2007年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是（）。A.竣工验收是国家验收的一部分B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收

63、某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式

64、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（）。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准

65、工程项目实行施工总承包的，由（）对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.专业承包单位C.分包单位D.监理单位

66、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织

67、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大

68、卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于（）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务

69、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2年B.5年C.3年D.4年

70、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形

71、下列关于双代号网络图的表述中，不正确的是（）。A.双代号绘图法由工作、节点、线路三个基本要素组成B.网络图中所有节点都必须编号C.节点不需要消耗资源，但要消耗时间D.通常网络图应只有一个起点节点和一个终点节点

72、控制政府投资项目总投资的最终依据是经投资主管部门或其他有关部门核定的（）。【新教材已删除】A.投资估算B.投资概算C.施工图预算D.竣工决算

73、以下属于PMC模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差

74、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3

75、下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的D.项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的

76、FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是（）。A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验B.工程师在接到承包商申请后的28天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期

77、某工程双代号网络计划如下图所示，时间单位(天)，计算工期为()天。A.32B.38C.39D.29

78、根据《建设工程勘察设计管理条例》的相关规定，下列不属于编制建设工程勘察、设计文件的依据的是（）。A.项目批准文件B.城乡规划C.工程建设强制性标准D.体现设计单位意图的勘察、设计规划大纲

79、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是（）。A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行

80、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后（）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12

81、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性

82、下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度

83、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得（）。A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证

84、员工的动态特征不包括（）。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展

85、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（）的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段

86、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门

87、增强职业责任意识，正确的态度有（）。A.加强职业责任修养B.反思自己是否竭尽全力C.不断矫正自己的行为偏差D.养成职业道德行为习惯

88、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式

89、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织

90、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任

91、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的

92、工程项目综合管理计划的作用不包括()A.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据

93、下列关于FIDIC指定分包商的表述，正确的是（）。A.指定分包商不可由工程师选定B.指定分包商不应与业主签订合同C.由指定分包商与承包商不签订合同D.指定分包商与一般分包商地位不等同

94、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程

95、双代号时标网络计划中，波形线表示（）。A.工作的总时差B.工作与其紧后工作之间的时间间隔C.工作的自由时差D.工作与其紧后工作之间的时距

96、下列关于施工质量验收的说法错误的是（）。A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用

97、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划

98、根据《质量管理体系要求》（GB/T19001—2016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行

99、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。A.30日B.3个月C.2个月D.30个工作日

100、岗位薪点薪酬制中（）是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值

参考答案与解析

1、答案：A本题解析：P272～273本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度；当进度绩效指数大于1时，实际进度比计划进度快。

2、答案：D本题解析：进度曲线法是以时间为横轴，以完成累计工作量（该工作量的具体表示内容可以是实物工程量的大小、工时消耗或费用支出额，也可以用相应的百分比来表示）为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划。从整个项目的实施进度来看，由于项目的初期和后期速度比较慢，因而进度曲线大体呈S形。

3、答案：C本题解析：2022教材P280～281本题考查的是投资偏差分析。投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=8000-8600=-600万元；进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=8000-7800=200万元。

4、答案：B本题解析：【精析】工程项目策划和决策阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。本阶段工作量不大，但却十分重要。

5、答案：D本题解析：《建设工程质量管理条例》规定：“在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。

6、答案：A本题解析：知识点：工程项目合同管理的基本原则。公平原则是民法的基本原则之一。合同当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。根据公平原则，民事主体必须按照公平的观念设立、变更或者取消民事法律关系。在订立工程项目合同中贯彻公平原则，反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。贯彻该原则的最基本要求即是签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平，要合理分担责任。

7、答案：B本题解析：对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审。

8、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目的特征。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的。

9、答案：D本题解析：2022年教材P281知识点：投资偏差分析。SV＝3400－2800＝600（万元）。

10、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。参见教材P6。

11、答案：B本题解析：2022年教材P335知识点：应急预案和事故处理。生产经营单位应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

12、答案：D本题解析：【精析】工程项目风险管理计划制定的依据不包括风险管理跟踪，风险管理跟踪体现在风险监测与控制环节中。

13、答案：A本题解析：费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用／已完工作实际费用=42932/44721=0.96；预测的项目完工估算(EAC)=项目完工预算／费用绩效指数(CPI)=3053150/0.96=3180365（元）；剩余工作的估计费用=预测的项目完工估算(EAC)-44721=3135644（元）。

14、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目管理的含义。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况（如员工的结构、技能、素养与知识）、人事管理制度（如员工招聘、考绩与培训、激励与奖惩等制度）、内部沟通渠道、组织信息化程度等。选项C属于外部环境。参见教材P7。

15、答案：C本题解析：知识点：资金使用计划的编制。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约发包人的建设资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。

16、答案：C本题解析：知识点：投标申请人资格审查。选项A，资格预审结束后，招标人应当向资格预审合格的潜在投标人发出资格预审合格通知书。选项B，招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复。选项D，资格预审文件的编制并不是要遵循招标文件。

17、答案：B本题解析：本题考查的是团队组织计划。工作分解结构用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解，有助于明确高层次的职责。参见教材P47。

18、答案：A本题解析：固定性。工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

19、答案：C本题解析：借款人偿债能力分析指标包括：流动比率、速度比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率、应收账款周转天数。

20、答案：B本题解析：本题考查的是关键工作及关键线路的确定。釆用加法进行计算，选项A，计算工期=17；选项B，计算工期=26；选项C存在明显错误，D工作的紧前工作是A，而不是C；选项D，A工作不是G工作的紧前工作。

21、答案：A本题解析：可以不进行招标的工程项目的范围包括：①停建或者缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的；②施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；③在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的。

22、答案：C本题解析：根据《关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知》(建办标(2016)4号)规定，工程造价可按以下公式计算:工程造价=税前工程造价1+11%)，式中11%为建筑业适用增值税税率。

23、答案：C本题解析：P7本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目管理团队一般是更高层次组织的下属组织。

24、答案：A、C、E本题解析：阿伦和梅耶所进行的综合研究提出三种形式的承诺：①感情承诺。员工之所以对组织忠诚和努力工作，主要是由于对组织有深厚的感情（而不是物质利益）。②继续承诺。为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇，员工不得不继续留在该组织。③规范承诺。由于长期形成的社会责任感和社会规范的约束，员工为了尽自己的责任而留在组织中。

25、答案：C本题解析：本题考查的是质量保修期管理的工作内容。建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

26、答案：A本题解析：本题考查的是幵标、评标与定标。选项B，评标委员会成员一般应于开标前确定；选项C，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3；选项D，评标委员会的专家应当从评标专家库内相关专业的专家名单中随机抽取，但对技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任评标工作时，可以由招标人直接确定。参见教材P90。

27、答案：A本题解析：“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”，这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。

28、答案：B本题解析：知识点：工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。

29、答案：D本题解析：【精析】关键线路有：A—D；B—B—I、A一E—I、B—H—F，共计4条。

30、答案：C本题解析：C.团队成员工作目标较为专一——项目式组织结构的优点。

31、答案：C本题解析：【精析】对于一个规模较大、工作周期较长的项目来说，团队发展与调整是必须进行的工作内容之一。

32、答案：A本题解析：【精析】投标申请人对影响工程施工的现场条件进行全面考察，包括经济、地理、地质、气候、法律环境等情况，对工程项目一般应至少了解下列内容：①施工现场是否达到招标文件规定的条件；②施工的地理位置和地形、地貌管线设置情况；③施工现场的地质、土质、地下水位、水文等情况；④施工现场的气候条件，如气温、湿度、风力等；⑤现场的环境，如交通、供水、供电、污水排放等；⑥临时用地、临时设施搭建等，即工程施工过程中临时使用的工棚，堆放材料的库房以及这些设施所占的地方等。

33、答案：A、B、C、D、E本题解析：在进行岗位工作扩大化和丰富化设计中，还应关注以下问题：①保持岗位工作任务具有一定变动率，岗位任务的变动率不宜太高或太低；②每个岗位的工作都应当具有独立的技术内容和相对的完整性；③控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短；④注意保持岗位工作的节奏感；⑤明确岗位工作的数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位的操作技能技巧；⑥在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起；⑦建立岗位正常的晋升路线，对突出的优秀人才要提升到更高一级的岗位，保证岗位员工在掌握低技能等级工作之后，向高技能等级工作发展；⑧鼓励一专多能，在员工掌握一个工序或工种技能之后，要使其向多工种多职业发展；⑨在可能的情况下，员工既从事生产工作，又承担一定的组织监督管理的任务；⑩建立信息的沟通渠道，保证岗位信息的对称性，为岗位设计提供科学的依据。

34、答案：B本题解析：P85、P90、P92本题考查的是开标、评标与定标。选项A错误，评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密；选项C错误，招标项目设有标底的，招标人应当在开标时公布；选项D错误，中标候选人应当不超过3个，并标明排序。

35、答案：C本题解析：不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式。

36、答案：C本题解析：咨询工程师(投资)可自咨询工程师(投资)资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记有效期为3年。

37、答案：C本题解析：【精析】通用条款中发包人的义务有：①办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题；②将施工所需水、电、通信线路从施工场地外部接至双方约定地点，并保证施工期间需要；③开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；④向承包人提供施工场地及毗邻区域的工程地质和供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并对资料的真实、准确和完整性负责；⑤办理工程质量监督手续；⑥办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施法律、法规规定的申请批准手续及其他施工所需的证件（证明承包人自身资质的证件除外）；⑦确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验；⑧组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；⑨协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，并承担有关费用；⑩组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续；建立、健全并及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案；发包人应做的其他工作，双方需要约定。

38、答案：D本题解析：【精析】职能式和弱矩阵式的项目经理均为兼职，另外职能式、弱矩阵式和平衡矩阵式的项目行政人员均为兼职，只有强矩阵式的项目经理和项目行政人员都是专职的。

39、答案：A本题解析：诚运行是业主方和承包方的交接考核过程。试运行质量管理的目的是要确保试运行成功，达到合同规定和设计要求。业主应收集和管理试运行质量记录。

40、答案：C本题解析：PMC模式可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；管理承包商负责管理整个施工前阶段和施工阶段，有利于减少设计变更；业主与管理承包商的合同关系简单、组织协调比较有利，可以提早开工，可采用快速路径法施工，缩短项目工期。其缺点是，由于业主与施工承包商没有合同关系，控制施工难度较大；业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险。

41、答案：C本题解析：2022年教材P337知识点：工程项目环境管理的含义和环境影响评价。广义环境管理的核心是协调和综合决策，而狭义环境管理的核心是监督和服务，通常人们所说的环境管理指的是广义环境管理。

42、答案：C本题解析：本题考查的是工作资源估算。工作资源估算的依据有：进度管理计划、工作清单、工作属性、资源日历、风险登记册、工作成本估算、环境因素、组织过程资产。参见教材P180-181。

43、答案：B本题解析：工程项目的特点有：①不确定因素多；②整体性强；③建设周期长；④不可逆转性；⑤工程的固定性；⑥生产要素的流动性。其中，固定性是指工程项目都含有一定的建筑或建筑安装工程，都必须固定在一定的地点，都必须受项目所在地的资源、气候、地质等条件制约，受到当地政府以及社会文化的干预和影响。【说明】根据最新2012年版考试教材，该考点已删除。

44、答案：A本题解析：P132～134本题考查的是施工合同履行。施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的费用补偿和利润。

45、答案：C本题解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。选项C错误，工程咨询单位对咨询质量负总责。参见教材P29。

46、答案：A、B、C、D本题解析：P361

47、答案：D本题解析：【精析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目：①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；施工排水降水费。

48、答案：C本题解析：本题考查的是从业人员资格与管理。初始登记有效期为3年。

49、答案：B本题解析：P4工程项目前期阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策失误往往会导致重大的损失。

50、答案：C本题解析：【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是由一个专职的项0经理负责项.目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

51、答案：C本题解析：2022年教材P78知识点：招标条件与招标准备。由国家发展改革委审批、核准（含经国家发展改革委初审后报国务院审批）依法必须进行招标的工程建设项目，招标人自行办理招标的，应具备下列条件：（1）具有项目法人资格（或者法人资格）；（2）具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量；（3）有从事同类工程建设项目招标的经验；（4）熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。

52、答案：D本题解析：对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或施工中按规定进行见证检验。

53、答案：A本题解析：暂无解析

54、答案：B本题解析：对于市场不能有效配直资源、需要政府支持的经济和社会领域，中央政府安排预算内资金给子投资补助或贷款利息补贴。

55、答案：D本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即总时差=25-20=5天。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间所得之差的最小值，即32-20-9=3（天）。参见教材P190。

56、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。

57、答案：D本题解析：暂无解析

58、答案：B本题解析：P4～5本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。

59、答案：B本题解析：2022年教材P259知识点：工程量清单计价方法。选项A，措施项目费＝∑措施项目工程量×措施项目综合单价＋∑总价措施费。选项C，其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费。选项D，单位工程报价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费+税金。

60、答案：D本题解析：P1本题考查的是工程项目的概念。本书所讲工程项目，主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

61、答案：D本题解析：知识点：工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。选项D属于准备阶段的任务。

62、答案：B本题解析：需要进行国家验收的，竣工验收是国家验收的一部分。竣工验收所采用的各项验收和评定标准应符合国家验收标准。发包人和承包人为竣工验收提供的各项竣工验收资料应符合国家验收的要求。

63、答案：B本题解析：P69～70本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。

64、答案：D本题解析：2022年教材P322知识点：工程项目安全管理相关规定。《建设工程安全生产管理条例》规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。”

65、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。工程项目实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

66、答案：B本题解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。地方各级发展改革部门负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。参见教材P28。

67、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目质量。工程项目质量管理难度较大，一种工业产品，生产工艺技术成熟后，有固定的生产线，建立稳定的质量管理制度，可以连续多年进行批量生产。工程项目则不同，它是一次性成果，每个项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况。

68、答案：A本题解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。技术服务指卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等。参见教材P141。

69、答案：C本题解析：本题考查的是从业人员资格与管理。初始登记有效期为3年。

70、答案：B本题解析：合同条款中规定，承包人在签订合同时，应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保。保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式。履约保函应担保承包商圆满完成施工和缺陷修复的义务，并非到工程师颁发工程接收证书为止。由于无条件保函对承包商的风险较大，因此通用条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔，其他情况则按合同约定的违约责任条款对待。

71、答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。节点既不消耗时间也不消耗资源。参见教材P165。

72、答案：B本题解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。经投资主管部门或者其他有关部门核定的投资概算是控制政府投资项目总投资的依据。

73、答案：C本题解析：2022年教材P21知识点：工程项目管理模式。PMC模式，由于业主与施工承包商没有合同关系，控制施工难度较大；业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险。

74、答案：A本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的：普工1.3倍；一般技工2倍；高级技工3倍。参见教材P223。

75、答案：D本题解析：必须进行招标的工程项目规模标准：施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；单项合同估算价低于以上三项标准，但项目总投资额估算价在3000万元人民币以上的。

76、答案：B本题解析：本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前21天将某一确定的日期通知工程师，说明此日后已准备好进行竣工检验。工程师应指示在该日期后14天内的某日进行。基本竣工是指工程已通过竣工检验，能够按照预定目的交给业主占用或使用，而非完成了合同规定的包括扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作后的最终竣工，剩余工作允许承包商在缺陷通知期内继续完成。承包商完成移交工作14天前申请颁发接收证书，工程师接到承包商申请后28天内颁发；颁发接收证书后84天内，承包商报送竣工报表，工程师接到报表后28天内签署竣工结算支付证书。缺陷通知期即国内施工文本所指的缺陷责任期，自工程接收证书中写明的竣工日开始，至工程师颁发履约证书为止的日历天数。

77、答案：C本题解析：计算工期=关键线路的持续时间之和。

78、答案：D本题解析：本题考查的是勘察设计质量管理的依据。《建设工程勘察设计管理条例》第二十五条规定：“编制建设工程勘察、设计文件，应当以下列规定为依据：①项目批准文件；②城乡规划；③工程建设强制性标准；④国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。铁路、交通、水利等专业建设工程，还应当以专业规划的要求为依据。”参见教材P294。

79、答案：A本题解析：2022年教材P95知识点：开标、评标和定标。依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。

80、答案：B本题解析：由于买方原因在最后一批合同设备交货后6个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。卖方有义务在验收款支付函签署后6个月内应买方要求提供不超出合同范围的技术服务。在上述6个月的期限内，如合同设备经过考核达到或视为达到技术性能考核指标，则买卖双方应按照合同约定签署合同设备验收证书。

81、答案：B本题解析：工程项目与一般项目比较还有下述特点：①不确定因素多；②整体性强；③建设周期长；④不可逆转性（工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程建设具有不可逆转性）；⑤工程的固定性；⑥生