两人合作开店协议书2024年_第1页
两人合作开店协议书2024年_第2页
两人合作开店协议书2024年_第3页
两人合作开店协议书2024年_第4页
两人合作开店协议书2024年_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

两人合作开店协议书2024年通用合同编号:__________协议书甲方:姓名:__________身份证号码:__________地址:__________联系电话:__________乙方:姓名:__________身份证号码:__________地址:__________联系电话:__________鉴于甲方和乙方均具有开店经验和经营管理能力,双方同意共同合作开设一家店铺,特订立本协议书,以共同遵守。一、合作宗旨1.1甲方和乙方共同投资、共同经营、共享收益、共担风险,共同发展业务。1.2甲方和乙方应本着诚实信用、公平公正的原则,共同维护合作双方的合法权益。1.3甲方和乙方应共同努力,提高店铺的管理水平和经济效益,实现可持续发展。二、合作形式2.1甲方和乙方共同出资设立店铺,以合伙企业形式进行经营。2.2甲方和乙方按照本协议约定的出资额、出资方式和出资时间履行出资义务。2.3甲方和乙方共同参与店铺的管理和决策,共同承担经营风险。三、出资及财务管理3.1甲方的出资额为人民币__________元,乙方的出资额为人民币__________元。3.2甲方和乙方应按照本协议约定的出资方式和出资时间履行出资义务。3.3店铺的财务管理应建立健全财务制度,保证财务报表的真实、完整、准确。3.4甲方和乙方按照出资比例分享店铺的利润和承担亏损。四、经营管理4.1甲方和乙方共同制定店铺的经营计划和年度计划,并共同组织实施。4.2甲方和乙方共同负责店铺的人事管理,包括招聘、培训、考核等。4.3甲方和乙方共同制定店铺的价格政策、促销政策和服务标准等。4.4甲方和乙方应共同努力,提高店铺的品牌形象和市场竞争力。五、合作期限及终止5.1本协议的合作期限为__________年,自本协议生效之日起计算。5.2合作期限届满,如双方同意继续合作,应签订书面续约协议。5.3在合作期限内,如一方发生严重违约行为,另一方有权终止本协议。5.4合作终止后,甲方和乙方应按照本协议约定的方式处理未了事项。六、违约责任6.1甲方和乙方应严格履行本协议的约定,如一方违反协议,应承担违约责任。6.2甲方和乙方应共同努力,解决合作过程中出现的问题,维护双方合法权益。七、争议解决7.1双方在履行本协议过程中发生的争议,应通过友好协商解决。7.2如协商不成,任何一方均有权向店铺所在地的人民法院提起诉讼。八、其他约定8.1本协议一式两份,甲乙双方各执一份。8.2本协议自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效。甲方(盖章):__________乙方(盖章):__________签订日期:__________年__________月__________日一、附件列表:

1.甲方身份证复印件

2.乙方身份证复印件

3.店铺注册证明文件

4.出资证明文件

5.财务报表

6.店铺经营计划书

7.店铺年度计划书

8.人事管理规章制度

9.价格政策及促销政策

10.服务标准规定二、违约行为及认定:

1.未按照约定出资:包括但不限于未按期足额出资,未按照出资比例出资等。

2.未按照约定参与经营管理:包括但不限于未参加经营管理会议,未履行经营管理职责等。

3.未按照约定分享利润和承担亏损:包括但不限于未按照出资比例分享利润,未按照约定承担亏损等。

4.未按照约定处理未了事项:包括但不限于未按照约定处理合作终止后的财务事项,未按照约定分配剩余财产等。三、法律名词及解释:

1.甲方:指本协议中指定的第一方,具有开店经验和经营管理能力的一方。

2.乙方:指本协议中指定的第二方,具有开店经验和经营管理能力的一方。

3.出资额:指甲方和乙方根据本协议约定的金额出资。

4.出资方式:指甲方和乙方根据本协议约定的出资方式,如现金、实物、知识产权等。

5.出资时间:指甲方和乙方根据本协议约定的出资的时间点或期限。

6.经营管理:指甲方和乙方共同参与店铺的日常运营和管理活动。

7.利润:指店铺在经营活动中所获得的净收益。

8.亏损:指店铺在经营活动中所发生的净亏损。四、执行中遇到的问题及解决办法:

1.出资问题:如一方未按期足额出资,另一方可以催告其在规定期限内履行出资义务。如逾期仍不履行,可以按照协议约定追究违约责任。

2.经营管理争议:如双方在经营管理过程中发生争议,可以先通过友好协商解决。如协商不成,可以寻求第三方调解或仲裁,或者向人民法院提起诉讼。

3.财务问题:应建立健全财务制度,定期进行财务审计,确保财务报表的真实、完整、准确。

4.人员管理问题:应建立健全人事管理制度,进行定期的员工培训和考核,确保员工的服务质量和水平。五

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论