【企业利润分配问题探究：以S企业为例（定量论文）8800字】

企业利润分配问题研究—以S企业为例目录TOC\o"1-2"\h\u5669企业利润分配问题研究—以S企业为例 19731引言 123839二、企业利润分配概述 22072（一）利润分配的意义 218678（二）利润分配的顺序 226864（三）国有企业利润分配理论分析 210613（四）企业利润分配原则 228156三、S企业利润分配现状 36100（一）S企业利润分配项目现状 322263（二）S企业利润分配现状 315033四、S企业利润分配现存问题分析 426207（一）人力资本不能合理参与企业利润分配 428504（二）财务系统不规范导致未分配利润留存过多 516031（三）分红政策有待改进 510347五、对S企业利润分配问题的建议 524981（一）改善人力资本参与企业利润分配的形式 56684（二）加大对企业未分配利润的监管力度 611621（三）完善分红制度保障,建立分红监督控制体制 616925结论 718608参考文献 7【摘要】企业在开展经营活动时，都会留下一定的生存利润，此时我国企业通常都要将这一部分经济利润进行合理配置。在利润分配全过程中，不能为所欲为，我国对利润分配问题有所规定，在分配利润时，必须以符合国家规定形式为前提，以某些分配顺序为条件;各企业不应扰乱制度。除国家制定的分发形式与次序外，对这些利润分配着而言每一个企业都会因为结构的差异而共享这些利润者淡然不一样。我国上述利益之全部地权益都受到我国法律之保护，对我国在利润分配方式上颇有进程与成果。每一个企业要想使本企业发展得更好，就必须要取决于我们在管理与核算这个重要方面怎么去解决。本人在这篇论文中主要针对S企业的利润分配问题进行探讨，由于S企业还存在着和其它企业的某些差异，以此为研究目标还存在着明显的差异;;由于其这一战略目标存在着某种先后顺序，先生存、后发展、再盈利，而盈利这一公司终极发展目标又是至关重要的一环。企业在取得利润之后，如何对企业利润进行分配是困扰企业管理者们的一个棘手问题，本文就S企业利润分配含义，项目及利润财务处理等有关问题发表几点见解。【关键词】利润分配；未分配利润；分配政策引言对企业而言，重要的财务管理活动不外乎投资活动，资金运营，筹资和分配利润几方面；这与公司今后的发展规划息息相关，他将公司的重大决定紧密地联系在了一起；我们的管理者要根据全年的盈利状况，为将来的融资计划，或为新的工程项目做准备；同时也和大家的利益息息相关。一方面，一家公司在运营了一段时间以后，总会有净利润，我们所说的留存利润就是净利润的一部分；在我所学的财务管理知识中，留存利润是公司进行内部筹资的最主要方式。每个公司的利润分配都不一样，我们会根据具体的情况，考虑各方面因素，以做出最好的方案。另一方面，公司收益高低决定了很多因素，其中企业对吸纳投资者再次投资影响较大，所以我们利润分配结果要尽量使投资者满意。我们应该高度关注企业利润分配问题，毕竟这一问题关系到企业今后的成长。基于上述问题，本人选取了自己较为了解的一家公司进行了剖析；公司的名字是不能公开的，所以就叫S企业吧。我们先简要地介绍了S企业的基本情况，然后再结合公司近年来的利润分配状况，对其在分配中遇到的问题进行了剖析；为了适应公司的发展需要，我们需要解决分配问题，以实现公司的目的。二、企业利润分配概述（一）利润分配的意义众所周知，在我国企业的经营活动中，利润分配是最关键的一个环节，所以，利润分配的重要性不言而喻；这种利润分配，不但会影响到我们的公司，还会影响到整个国家的经济，这是一个国家为国家争取财政收入的手段，所以我们要慎重的处理好利润的分配问题，尽快的发挥其在国家的政治功能和宏观调控中的作用。其次，一家公司在进行利润分配时，会为自己积累大量的经验，在分配时，我们会根据公司的实际情况将剩余的利润分给公司，这样可以让公司拥有更多的自由使用资金，从而提高公司的资金弹性[1]。这样就能提高公司的营运中的流动资金，使公司能够自由地发展，而不受约束。公司有了经济实力，就可以给员工发放一些福利。通过对S公司进行利润分配，可以产生多种效果，从而使S公司的价值得以实现。进而让公司信用水平的得到提升，这对公司持续的融资能力和生产经营的发展都是有益的。（二）利润分配的顺序企业取得利润后，应将其应得费用分配给股东，但又不能想发多少就发多少，要按规定的次序分配，第一次序为，先计算可以分配的利润，先将可以分配的利润进行分配，但这里面又存在着不可以分配的，即利润分配的利润为负数则不可以分配，第二次序为，那提取公积金里合法的余款，第三次序为，提取符合企业规定的，提取完法律规定的再提取剩下的钱数，第四次序为，将该利润分配给公司股东[2]。（三）国有企业利润分配理论分析经营性资本以追逐利润为主要特点，对企业进行投资的资本亦不例外，有人或许认为企业因其所有权性质而可能承担着提供准公共产品、调节资源配置和其他诸多职能，以利润为资本追逐对象并不合适，这种观点具有一定的合理性，但在此必须明确一个概念，即企业资本与国家对行政事业单位所投资本有所不同，行政事业单位具有非营利性质，投资于这些方面的资本不逐利是对的，但是由于企业既然交企业，投资于此的资本都属于经营性资本，所以这些资本都要具有营利性要求，不然这些企业也就不能被称为企业了，若抛开企业属于营利性这个根本判断的话，企业的利润分配问题同样会失去研究的依据，事实上，自从新中国建立以来，我国就对企业有营利性的要求，只不过在利润的评估和分配上做了很多的调整和改变，其实，从职能的合理分工上讲，企业不应负起非营利性的责任，即便是由于某些特殊的原因，也不能改变这种特定的性质，比如用财政补助来补偿公司的社会责任，但是不能因此而放弃对公司的营利性的追求。（四）企业利润分配原则依法分配原则：国家关于利润分配方面的法律法规主要是公司法和外商投资企业法，企业进行利润分配时，必须认真贯彻落实以上法律法规。资本保全原则：利润分配就是将资本增值额在业务上进行分配而不退还资本金。通常，企业有未挽回的损失时，应先挽回损失，然后才有其它分配。充分维护债权人利益原则：企业在利润分配前必须偿还全部债权人到期债务，否则就无法进行利润分配，而利润分配后企业仍需维持一定偿债能力。多人与长、短期利益兼顾原则：综合考虑投资者，经营者，员工等各方面的利益。三、S企业利润分配现状S企业为国有有限责任公司，由某市某集团公司和中国引进某市某公司，某市某研究所3家合资组建。S企业建有面积约7万平方米的超大工业基地，这一高新技术产业基地，S企业近年来在我国锂盐行业逐渐健壮兴盛起来。（一）S企业利润分配项目现状由净利润提取盈余公积金有法定盈余公积金与任意盈余公积金之分。S企业可计提高企法定盈余公积金而无法继续计提是指盈余公积金积累至公司注册资本二分之一后。其次,

S企业在提取盈余公积金及公益金后应将利润分配给股东。企业是以职工所持公司总资本为界，根据股东大会的决定重新分配的，每一个投资者应分得的股利中，企业职工分得的应正比于投资份额。最后一种是S企业未分配利润，即提取盈余公积金，并将其分配给投资人后净利润。企业要保存量化的未分配利润。公司留用一定数量的未分配利润是公司推行内部筹资的一项重要举措，它具有融资手续简单等特点。另外还有许多其它的提取项目，S企业提取方案如下：S企业有三个人出资成立，其中A投资资本共计3.1亿，B投资资本共计0.7亿，C投资资本共计0.4亿。所以A.B.C三人的股份占S公司份额比例分别为的70%，20%，10%,企业经营产生利润，进行分配，S企业税后利润为1亿元，这1万元提取10%=1000元计入S公司发展公积金，提取10%=1000元计入职工公益金，提取10%计入经理公益金，提取10%元计入董事袍金，剩下的60%元计入股东红利，按照股东持有的股份比例进行分配。（二）S企业利润分配现状S企业遵循母子公司制度，使得企业规模变得大型化、产权结构复杂化。在新世纪经济潮流的指引下，企业公司围绕自家自身核心企业，借助多种经济手段，不断成长壮大，把众多小企业聚集在一起并联系在一起，从而形成多方位产业结构。由于企业的生产规模，固定资产或收入很有份量造成了企业内部关系物品归属的复杂性[3]。S公司是以企业的利润最大化为根本出发点，运用各种财务工具和方法，激发员工的工作热情、创造性、强烈的道德责任感，为公司谋取最大的利益，提高资金的使用效率，推动公司的健康发展。S公司的利润分布情况如表1所示表1S企业利润表S企业利润表单位：人民币万元报表日期3/31/201512/31/2015营业总收入4，500，7041，119，000营业收入4，500，7041，119，000营业总成本3，145，044721，024营业成本2，642，032606，718营业税金及附加151，00337，444管理费用240，19257，102财务费用111，74019，760资产减值损失77投资收益181，26445，227营业利润180，96345，227营业外收入65311营业外支出12，8641，265非流动资产处置损失2，4892利润总额1，524，713441，949所得税费用354，832100，216净利润1，169，882341，733少数股东损益1716每股收益0.790.23利润=收入-支出，这是最核心的公式，由于企业、业务等各有差异，所以其收入也有所不同，从企业净利润中减去职工福利、奖励基金等因素，加上年初的未分配利润，得到可分配利润总额。从表格中可以发现S企业在2015年3月与12月利润总额是1524713与441949，净利润是1169882与341733，从这两个数据中可以判断S企业在分配中存在着问题以及职工福利费费用占比较小等等[4]。S公司在生产的时候，会有一定的利润，然后再进行分配，如果是亏本的话，那么就必须要弥补亏损，而S公司的员工，公司，政府，都会得到相应的分红，见表2。表2S企业的员工、企业和政府的平均分红202120222023劳动者报酬年平均分红29.1%26.1%22.4%企业所得年平均分红48.5%47.3%50.5%政府所得年平均分红22.4%19.8%21.3%从表中可以看出，2021年比重分别为29.1%、48.5%和22.4%，2022年比重分别为26.1%、47.3%、19.8%，2023年比重分别为22.4%、50.5%和21.3%。从表2可见,

S企业获得的年均分红在企业中所占比例最高，而在政府获得的年均分红比例最低，据此可判断S企业利润分配中存在的问题，如人力资本无法合理地参与到企业利润分配中来，从而造成劳动者报酬、福利费比例偏低。四、S企业利润分配现存问题分析（一）人力资本不能合理参与企业利润分配1.人力资本参与利润分配形式不健全S企业参与利润分配有关人力资本的参与主要有两条途径，一是职工的各种支出，主要包括员工资、福利费等。人力资本介入利润分配形式之所以不完善，其中一个重要原因就在于职工工资是一部分而非全部，它是用该职工所要支付的价值来支付，换一句话说，职工通过投资者给他们支付报酬，非主动性地把职工权益变成了所有者权益，从而大大降低了企业职工介入企业发展的热情[5]。第二类是劳力股，我们在实际操作中没有考虑到很多问题，而作为一个公司的经营者，不一定要向公司投入资金便可成为企业的意愿，不需要去考虑经营者的薪水和公司的经营情况。所以，从这两个角度可以看出，S公司在这方面还很欠缺，应该借鉴好公司的分配模式[6]。2.员工薪酬分配公平性处理上缺乏合理性根据调查，S公司内部并没有清晰的薪酬观念。清晰的薪酬观念对于公司的持续发展非常重要，在公司中，要根据不同的岗位和人员的能力，制定相应的薪酬标准，而能力往往与报酬成正比，而在企业中，受教育程度和资历都会直接影响到雇员的薪水。一般而言，新员工的能力很容易被埋没，很多老员工都会觉得自己的工龄大，而去压制新人的工作能力，但这样的情况对于留住人才并不是一件容易的事情，更何况现在的公司里，很多人的工资都比正常的劳动力市场要低，特别是那些关键岗位。因此，S公司必须改进员工的薪酬分配模式。（二）财务系统不规范导致未分配利润留存过多1.企业利润分配会计核算存在不易操作问题每个公司在规定的会计年度末，必须将当年的净利润划入“利润分配”账户；在此，我们将讨论如何计算净利润：净利润=经营利润-所得税费用。根据会计知识中的借贷记账法，将企业一年的净利润从“利润分配”账户的贷方转到“本年利润”账户的借方；如果当年公司没有盈利，只有亏损，那么我们就把“利润分配”账户的借方转到“本年利润”账户的贷方[7]。而且我们的准则里面还写着，企业在一个会计年度的最后，必须将这个年度的所有账户的结余全部转到一个“未分配利润”的账户上。这样做后，这家公司的其它详细账就没有结余。从以上的文章中可以看到，S公司的利润分配中存在着很多的问题，使得我们的财务人员的工作变得更加繁重，还有待改进。2.未分配利润利用得不到有效监督 根据所知道的情况，S公司并没有公开公司的当前财务情况，所以人们看不到公司的未分配利润，也就无法有效的利用这些未分配利润，我们都知道，公司是要缴纳所得税，而这些剩下的利润，则是用来扩大公司的规模，以及公司的竞争和员工的福利等等[8]。这笔资金很重要，但是很多钱都没有得到充分的利用，这就造成了很多问题，如果没有人对这笔资金进行有效的监管，那么就会有一些人将这笔钱用于错误投资，让投资者的利益受损，与此同时，我们也很难理解公司未来的投资发展，因此我们必须尽快解决这个问题。（三）分红政策有待改进1.股权激励存在员工持股比例过低问题要想解决这一问题，让企业内的员工能够更加富有动力地去工作，为企业产生更多的效益，记得《公司法》中有这样的内容，这是一种激励计划，其缺点在于这一计划对员工持股比例进行约束，这实际上对企业的发展产生了不良的作用，由于员工持股比例过高，很难推动员工业务上的进步，从而影响到员工对企业的效益，而这一切之间又有着密切的联系和互相影响[9]。S企业为了获得更多的利润，制定了一定的股份比例，一开始是为了优化公司的股权结构，让公司的发展变得更好，但因为经营者和雇员的持股比例太低，导致该效率很低。2.政府分红比例过低我们知道，企业应该实行利润分红，而不只是向职工、投资者分红，也应该向政府分红，在有些情况下，政府会对企业给予极大的支持，而政府也会激励企业去工作，以实现双方共赢为目标，就S企业每年平均分红占比而言，劳动者报酬，企业所得以及政府所得三者每年的分红占比分别是29.1,%48.1%,22.1%，由这三个数据得出,S企业每年利润分红中政府占比最小，目前，S企业每年作用资金的主要部分都来自当地政府的帮助，而用于资金占比最大的部分则主要来自国家财政。所以必须与政府确立长期合作优势、互助互赢关系，应适度增加向政府分红比例以产生更多收益[10]。五、对S企业利润分配问题的建议（一）改善人力资本参与企业利润分配的形式1.加强人力建设，参与企业利润分配众所周知，人力资源在企业日益壮大的团队中必不可少，之前说过企业中有关人力的事情，下面对此给出解决方法，记得国很早就存在着一个制度，其中心分配方式就是根据个人劳动获得价值，此外还存在着很多其他分配方式，其含义是使公司员工同样能够享受企业为其带来的好处，奉献和收益成正比，如此一来公司员工同样会参与到企业利润分配中去，这对于维系员工、投资者、公司之间的感情很有帮助，每一个员工都可以对企业发展做出自己应有的贡献[11]。2.充分发挥薪酬的激励性我们都知道，公司有很多办法来鼓励员工努力工作，而最好的办法就是薪酬奖励资，因为每个公司都有相应的薪酬激励机制。就是让资本持有人去公司进行投资。如何抓住投资者的眼球，需要企业本身有一个好的基础[12]。每一笔资金的持有者，都有一个最终的要求，那就是让自己的钱能够更快地获得更多的收益。这就需要企业拥有良好的投资环境，从而获得外资。薪酬奖励可以激励员工努力工作，为公司带来更多的效益，并能激发他们的工作热情。在这种情况下，员工也能升华自身的价值，薪酬奖励也从一种单一的方式，逐步发展为一种多元化的激励方式，员工也能通过这种方式获得更多的回报，让员工们更愿意为公司工作，而不是被动的工作，这会给公司带来更多的好处，员工们会努力工作，公司会从中获得更多的回报，双方互相帮助，共同创造价值。所以，必须充分利用薪酬制度，才能为企业创造更大的经济效益。（二）加大对企业未分配利润的监管力度1.企业设置未分配利润和利润分配两个账户 由于以上核算有不易处理的问题，本人认为可以设立两个账户，一是未分配利润账户，二是利润分配账户[13]。二者均为所有者权益账户，且利润分配科目仍为未分配利润以抵减本账户，当我们结转未分配利润为本年利润时，该科目借方可登记总共损失了多少钱，该科目贷方也可登记未分配利润。利润分配账户可用于计算企业净利润分配情况，分发给投资者资金可通过该账户记录并写入账户借方，账户贷方即记录转入未分配利润账户资金数量，这样账户最终将不会出现余额，减少账户操作难度，变得简单易懂。2.推行国有企业账本公开制我记得有一条规则，就是让公司对外公布账本，让公司的运营信息更加的公开和透明，政府也会介入，政府可以监督S企业的财务和运营情况，可以清楚地知道公司的每一笔钱的用处，可以决定要不要支持，值不值得继续扶持，而不是说企业自己没有利润就选择给政府的分红少的可怜，企业如果使用这种方式获得的资金，最大的好处就是不会有太大的财务风险，不需要偿还本金，但是却要付出巨大的代价，就是给投资者的资金成本会很高。负债筹资简单的说法是指从外部对资金进行干预，具体办法要根据各企业的决定而定，它将采用我们前面提到的集中办法，首先是通过某些中介机构借钱或以市场为导向发行某种金额、面值较大的公司债券，此外还与某些融资租赁公司联合起来获得融资。如果一家公司采用了前面提到的第1种方式来获得资金的话，那么这种方式已经办全了就有了时间上的限制，我们必须在指定的期限内返还中间及其他银行机构的部分本金以及本金向相匹配的部分利息，而这种选择必须再当时对企业造成了一些负担，但这种负担必须在自己所能忍受的限度之内[14]。我们知道，企业与政府之间的合作是互利共赢的，都要互相支持，公司要推行账本公开制度，这样才能让政府更加放心，企业才能有更好的发展，所以S公司必须要和地方政府商量一下，如何分配更好的分红，这样才能更好的促进双方的发展，其次是S企业应公开自己的财务状况和经营信息，S公司的负责人也要对自己的公司负责，不能有任何的虚假和缺失。（三）完善分红制度保障,建立分红监督控制体制1.分级采用不同的股权激励形式员工是公司发展的一个不可缺少的要素，因此，企业必须要注重员工的各种福利，如上文所述，职位分级明显，优秀的人才无法得到更好的发展，S企业要想留住优秀的人才，必须采取相应的措施，根据这些条件，公司可以采取多种激励方式，一是高层领导的激励方案，这些方案通常可以影响到公司的未来[15]。所以，要增加领导者对公司的投入，使其感到与公司融为一体，并能体会到公司对自己的价值，为公司做出最正确的决策，获得更多的收益。最关键的是，S公司底层员工的持股比例，都是S公司的核心力量，他们对公司的贡献不可小觑，这对公司的长远发展有很大的帮助。2.政府对企业上缴比例要酌情制定笔者以为，企业与政府之间存在着互助互赢关系，均需相互支持，才能使企业获得较好的空间，所以,S企业应与当地政府就分红的方方面面进行交流，如何分红才会比较恰当，对对方的发展较为有利，所以,S企业不应只按规定上交10%，社会保持着企业的平稳发展，所以，企业应规定与其相匹配的分红制度，分红时必须站在企业的各个立场上，充分地考虑到种种问题，并在制定分红比例时加以考虑，由于企业的另一功能是能够促进就业、推动经济发展、起到公共产品的属性，所以，国家应根据不同时期的具体情况调整计划，实现政府、企业之间的互助共赢，从而使地方经济获得良好的发展[16]。结论很长一段时间以来，S企业受我国国有企业“路径相依”的制约，仍遵循着固定思维模式和固定处理方式、把企业利润分配单纯地通过这一功能来起到作用，在当今与时俱进的时代，一成不变的思维模式和不当的处理方式已不能满足当前企业生存之路的需要，所以我们应取其精华，弃其糟粕，汲取优秀的思想，改进不正确的经营方式，才能在严峻形势中获得一席之地，切不可操之过急，事倍功半。一切从大局出发，特别是在企业生产发展的道路上，职工始终企业的基石。善待职工，给职工以激励和关心及回报，才能使职工体会到价值所在，才能使企业获得更大的利益。同时也必须做好与政府的互助工作，一定要搞好与政府的关系，员工、政府都是对于企业最好的伙伴，应该互助双赢。在此情况下生产更好、更能顺应时代的产品是当务之急。想实现盈利，既增加销售收入又相对降低成本，那么对企业来说又是一个重大难题，而生产技术不断更新和市场风险日益降低或许能为企业注入一丝生机。利润分配决定了企业的全局，因此企业