【人力资源管理开题报告：S食品有限公司员工培训问题与对策探究3300字】

人力资源管理开题报告范例毕业论文（设计）题目S食品有限公司员工培训问题与对策研究专业导师姓名学号1立题依据1.1研究背景和意义随着经济的发展，人们生活水平和消费水平也大大提高，特别是中小企业发展迅速，同时也面临着人员流动率高、招工难的现象。对于员工进行培训完全可让员工对企业产生更高的忠诚，也让其意识到他们也是企业中的一员，站在企业的角度来说，培训员工愈尽心，那么给员工的吸引力就越强，它可将人力资源的高增值性给发挥出来，从而给企业带来更多意想不到的惊喜。针对这种现象，建立一套科学合理员工培训机制对中小企业具有重要的意义和作用。中小企业厦门绿厨食品有限公司在长期的发展过程中，虽然建立起了员工培训体系，但该培训体系在运行过程中却不如人意，存在着各个方面的问题，严重制约了员工自身和公司的整体发展。因此本文以厦门绿厨食品有限公司为例，对员工培训问题进行探讨，以优化厦门绿厨食品有限公司员工培训，促进公司进一步发展。1.2文献综述1.2.1国外研究现状系统软件的新项目主要包含4类：计划、精英团队、原材料、方式及一系列有关问题。因而，创建合理的遮盖各个方面的综合性管理体系，是企业获得显著成绩的主要确保。伴随着学者们的关心，企业定义早已探索和探讨了100很多年，企业基础理论也在持续扩展和推进。Lund,MELE和Lillevang,STLT（2018）觉得需从数据处理方法的方面剖析新员工问题，在新员工全过程中尽可能维持点评信息的量化分析，根据数据统计分析促进新员工方案的不断调节。Tracey.JB和Hinkin.TR（2019）根据调查15家酒店公司和16家餐饮管理公司的新员工方案，强调了设计优良新员工计划的必要性，创意设计了考虑到成本费和新员工实际效果的详细方案。SimoneJ.Zolingen（2010）在《实时学习对获取成功因素的帮助》书中指出，企业对于员工实行“边工作，边培训”的原则，能够快速的帮助企业的员工成长，并且，相比于定期的培训会出现更意想不到的效果，尤其是对于销售企业的员工来说，这更是对于培训工作的一种创新。Dayat等学者（2016）认为，本地企业的培训是通过适当的计划来设计的，确定学习者的需求，制定目标和准备培训课程，以满足学习者的需求和特点。企业培训对提高学习者的经济赋权具有影响和作用，收入的增加和商业机会的扩大证明了这一点。Astafurova和Kozlova（2019）提出，全球一体化和全球化进程迫使非英语国家的许多公司进入外国市场并建立合资企业。合资企业开始特别注重对生产人员进行跨文化专业能力的高级培训。作者在文中探讨了企业职业培训中提高生产人员工作效率的途径。Dilip和Bénédicte（2020）提出，根据员工选择过程的不同、培训结果的不同，存在三种不同的培训模式——技能更新、技能发展和能力提升。这一目标不能仅仅通过集体的声音实现，在职业培训中，个人的声音同样起着重要作用。1.2.2国内研究现状在我国学者从业者科学研究落后于西方国家，但近些年愈来愈高度重视从业者，有关理论研究也呈逐渐提升发展趋势。周坤（2018）将“合同书学习培训”新模式引入新员工管理方面，根据“合同书学习培训”标准企业与新员工中间的问题责任，强调新员工实际效果的重要途径和方式。张正顺在自己的著作《解密三星培训之道：卓越体系造就金牌员工》书中，其具体的分析了三星的培训模式，在三星的培训模式上进行进一步的细化，使企业高层能更多的与员工进行沟通，增强员工信心，提高员工工作动力，提高企业生产水平，更好的为企业创造价值，提出了适合我国企业发展的培训体系。傅强、张利鹏提出，企业人力资源管理培训的标准应当具备战略性、实效性、宣传性、实践性，在对企业开展人力资源培训时要依据企业发展规划来构建系统的培训体系，应做好对培训实际效果的评定及其构建“互联网技术培训”方式。张乙喆认为，优异的企业员工培训品质有助于全面提高员工综合素质，达到促进企业竞争力的提升。他在原文中对如何处理培训內容欠缺专业化、培训方法和完善的培训评定管理体系等问题得出了一些行之有效的防范措施，促进我国中小业员工培训水平的提升，完成企业长久的发展战略规划。赵哲（2020），不重视工作中、不重视团队意识塑造、結果意见反馈落后是现阶段企业新员工遭遇的首要问题，并且经济发展的发展趋势加重了企业中间的市场竞争，更为急切地必须企业竞争力，员工行为规范是企业竞争力的有效途径。周敏（2020），R提出的认为人们觉得公司对新员工的目地，不仅是传递企业经营理念和核心价值，更应让新员工尽早融入公司自然环境，公司需要高度重视新员工的功效，进到公司发展的职位，确立新员工的目地。让员工依据公司发展战略制订自身的个人职业规划，让新员工合理进行自身的工作中，持续完成自身的自我价值。总的来说，外国学习培训基础理论相对比较完善，外国不断涌现了许多出色专家学者针对学习培训基础理论提出了许多观点，这些观点对国内大中小企业的员工培训的应用都起到了非常好的借鉴作用。尽管国内在员工培训方面的研究已经有了很大的进展，但是相较于国外的研究形势，依然十分落后。国内的很多研究在调查研究方面还不够深入，另外调查结果的系统性和科学性更是有待加强，这些是国内相关研究方面最大的不足之处。之所以产生这样的现状主要由于调查的方法不够规范，其次是企业培训评价体系的缺乏一个科学性的评价体系。这些因素也最终导致研究内容零乱分散、数据没有可比性。许多研究分析的样本面较窄，研究成果的参考价值并不高。另外还有研究仅仅陈述问题的表面现象，更生层次的问题把握不够精准，这也导致没办法为企业提供科学合理的决策。因此现有的研究成果还需进一步的深入。2研究的主要内容及预期目标2.1主要内容本文主要根据员工培训的理论概述来分析厦门绿厨食品有限公司员工培训的现状，并提出培训制度科学性差、沟通反馈力度不足、培训与现实脱钩、培训成果未能形成激励等问题，针对问题提出设计科学化制度、打通沟通反馈渠道、加强成果测评公正性、提升成果激励性等建议。2.2论文框架1引言2员工培训理论概述2.1员工培训的概念界定2.2员工培训的作用3厦门绿厨食品有限公司员工培训现状3.1厦门绿厨食品有限公司简介3.2厦门绿厨食品有限公司员工培训概况4厦门绿厨食品有限公司员工培训存在的问题4.1培训制度科学性差4.2沟通反馈力度不足4.3培训与现实脱钩4.4培训成果未能形成激励5厦门绿厨食品有限公司员工培训存在问题的原因分析5.1管理体制因素5.2管理层因素5.3基层员工因素5.4企业文化因素6厦门绿厨食品有限公司员工培训优化策略6.1设计科学化制度6.2打通沟通反馈渠道6.3加强成果测评公正性6.4提升成果激励性7总结参考文献2.3预期目标本文主要根据员工培训的理论概述来分析厦门绿厨食品有限公司员工培训的现状，并提出培训制度科学性差、沟通反馈力度不足、培训与现实脱钩、培训成果未能形成激励等问题，鉴于此，企业需要研究如何在吸纳优质人力资源的同时，提升现有人力资源的质量。员工培训工作正是企业提升现有人力资源质量的有效措施之一，前人的学术成果和实践经历均证实，员工培训工作的有效开展能够提升员工的工作能力和主观能动性，从而优化企业的人力资源结构，在市场中占得更大的份额。因此，现代企业需要不断修正自身的员工培训手段，并从意识上重视员工培训工作，特别是餐饮业等服务性质的企业。3研究方法与技术路线3.1研究方法文献综述法、案例分析法3.2技术路线图4研究进度安排表SEQ表\*ARABIC1研究进度安排表起讫时间研究内容和要求备注2022.6.17到2022.6.30根据老师的指导自拟题目，并参考资料搜集数据，撰写选题申请表。2022.7.1到2022.7.15继续搜集资料，并在搜集资料过程中发现问题，准备重点素材，撰写论文初稿。2022.9.26到2022.10根据指导老师的修改意见对论文初稿进行修改，修改好后上交指导老师。5参考文献[1]杜昂,李斌.国有企业员工培训问题分析[J].河北企业,2022(04):112-114.[2]徐沛霖.新时代企业员工培训体系的优化研究[J].国际公关,2022(06):16-18.[3]陈心怡.现代企业员工培训有效性研究及对策探讨[J].商场现代化,2022(03):86-88.[4]张宁.企业人力资源管理中员工培训创新的思考[J].市场周刊,2022,35(02):174-176.[5]邢玉洁.机关事业单位员工培训面临的困难及对策[J].投资与合作,2022(01):127-128.[6]孙庆珩.基于柯氏四级模型的小微企业员工培训评估研究[J].合作经济与科技,2022(04):110-113.[7]李颖.新媒体在制革企业员工培训中的运用分析[J].中国皮革,2022,51(01):44-47.[8]许纹碧,朱琪.改革新员工培训模式实践[