电动汽车充电站交流配电系统

电动汽车充电站的交流配电系统电动汽车充电设备是给电动汽车充电的配套设施，包括充电站、充电桩、电池调度、计费监控及电池设备维护等系统，是推动电动汽车发展的基础设施，属新兴产业之一，是和电动汽车产业化同步发展的。如果没有完善的配套基础充电设施，尤其是作为电动汽车充电设备的主流代表电动汽车交流充电桩得不到发展，电动汽车技术再先进也难于推广。电动汽车交流充电接口电路及控制系统采用光电藕合器对数字部分和模拟部分进行隔离，有效减少了两部分相互间的干扰，提高了系统稳定性。同时，也实现了电动汽车充电过程实时监测、信号安全隔离、高效节能及智能化操作目标。（一）硬件系统组成（一）硬件系统组成

系统采用模块化设计方案，主要由3部分构成：交流输入控制部分，实现交流供电控制、电能的计量和安全防护等功能；交流输出控制部分，完成充电电缆连接确认、控制导引与车载充电机通信等；中央控制部分，实现系统检测、人机交互、计量收费、业务数据管理、数据通信以及故障诊断等功能。（二）硬件电路设计1.RS485总线接口电路

处理器STM32F107通过RS485总线接口电路实现与电能计量模块间的信息交互，RS485总线接口电路如图5-2所示。采用MAX485芯片完成处理器串口通信到RS485总线通信协议转换，实现电能消费数据的读取功能。数据域DATA包括数据标识、数据和密码等，其内容由控制码来决定。数据传输时逐字节加33H处理，接收时减33H处理。校验码CS为从帧起始符开始到校验码之前的所有字节的模256的和，即各字节二进制算术和，不计超过256的溢出值。所有数据项均先传送低位字节，后传送高位字节。2.控制导引原理与电路设计充电模式3连接方式B的典型控制导引接口等效原理图如图5-3所示。充电桩与充电电缆的连接确认电路及充电桩与车载充电机之间的控制导引电路，是充电桩与充电机、电池管理系统(batterymanagementsystem，BMS)实现信息交换的前提条件。3.控制导引参数采集电路参数采集电路实现充电桩和充电设备之间状态、供电功率等信息的采集功能，主要由集成运放HA17904构成的电压跟随器电路和线性放大光电藕合器HCPL7840构成的线性隔离放大电路组成。4.交流接触器驱动及急停按钮识别电路

图5-4为交流接触器驱动及急停按钮识别电路。交流接触器线圈通过继电器KB的常开触点以及按钮SW的常闭触点接到220V电压的L端和N端。（三）系统程序流程（三）系统程序流程系统程序主要由系统初始化、系统自检、用户信息识别、系统连接确认和充电过程实时监测等部分组成。在用户信息识别部分，采用射频识别技术实现用户信息读取、确认和结算。在充电过程实时监测部分，主要是对CP信号进行实时采样和处理分析，及时确定充电电缆的连接状态和受电设备状态。同时，也对设备其他电路模块进行监测，以对突发状况及时处理，保护充电设备和受电设备安全。系统程序流程如图5-5所示。（四）系统测试（四）系统测试

本控制系统在奇瑞汽车股份有限公司生产的纯电动乘用车(型号为SQR7000BEVJ00)上完成充电测试。并采用泰克公司(Tektronix)生产的示波器DP07254C实现波形观测，该示波器模拟带宽2.5GHz，采样速率高达40G/s。同时，借助于计算机串口调试工具，完成通信数据测试及功能分析。经调研，电动汽车充电桩需具有下述几大功能:①要保证系统正常工作，监测和保护措施必不可少，充电桩必须具有电气保护装置，当系统发生故障时，系统规定的时间内能快速切断充电电源，确保用户的人身安全。②充电桩必须可靠运行，充电桩设备要采用模块化结构，局部故障不能整个系统的正常运作造成威胁，充电桩还必须能够并行处理多个事件。③所有登录、控制、退出等重要操作，充电桩要有相应记录，还要允许对操作记录进行查询和统计，充电桩还要有保证系统数据和信息不被窃取和破坏的安全防护。④充电桩应采用全中文图形交互界面，用户根据屏幕显示就可以实现自助充电，为人们直观清晰的充电操作提供便利。⑤用户在充电桩上可查询到充电时间、地点以及充电电量等基本信息的历史数据，充电桩上还应安装有嵌入式打印机，方便打印充电报表。⑥充电桩应能依据从电能表中导出电量信息，并计算用户充电所花费的金额，并能将数据保存备份，方便发送到后台监控系统。(7)充电桩系统应能实行梯形计费机制。现在，为建设低碳地球、节约资源，合理用电，全国上下开始依据梯形电价机制来设定电价收费标准，因此停车场的充电控制系统也应采取这种机制，针对不同的时间段采取不同的收费标准。谢谢！本实训包括多个呈并列或连续性关系的教学模块，由整合或序化的若干项工作任务组成。因此，组织大型活动综合项目实训共包括5大工作任务，分别是：任务1大型活动的项目立项——包括确定活动题材、收集信息、进行项目立项、明确活动的参与主体等活动。任务2大型活动的创意策划——该任务需根据主办方需求、活动目标、时间地点及相关资源完成大型活动项目各环节的创意方案策划、执行方案策划，并提案论证、进行修改定案等。任务3大型活动的赞助招商——为活动进行赞助招商评估，寻找潜在赞助商、策划赞助方案等。任务4大型活动的现场管理——完成现场物料管理，场地装饰布置及流程执行。任务5大型活动的效果评估——收集活动现场图片、视频及观众意见，制作活动回顾及效果评估报告。二、实训课时安排本实训总共156课时，其中包括课内120课时及课外36课时，持续时间4周。供参考的实训项目所需学时如下：序号工作任务名称总课时课内课外一大型活动的项目立项1212/二大型活动的创意策划423012三大型活动的赞助招商604812四大型活动的现场管理241212五大型活动的效果评估1818/

合计15612036学生在本实训中要求重点掌握任务二、任务三及任务四，因此全体学生都必须以不同形式深度参与到这三大任务中进行实践。三、实训组织方式

组织大型活动（综合项目实训）组织分工图对实训班级全体作职能化项目组分工。教师组织在全班分别成立总务秘书处、创意策划组、营销宣传组、现场管理组、效果评估组及安保后勤组。总务秘书处对指导教师负责，由1名秘书长和2-3名副秘书长构成。秘书处全程统领各实训小组工作；负责联络协调各组中的具体事宜，明确各组的职责、筹备阶段任务及完成的时限要求；旁听及监督各组参与实训任务，检查各项工作的落实情况；负责活动的经费预算和支出安排；定期综合各组任务，向指导教师汇报。其他组别对总务秘书处负责，均由1名组长和4-6名组员构成，各组由组长负责管理本组工作任务的完成。各组在对口的实训任务运行中，实施主要组织、执行、汇报及总结职能。010203五大任务Contents任务一任务二任务三任务四任务五活动的分类一活动立项策划的具体内容二业务流程论坛组织业务流程

业务知识一、活动的分类（一）营销主导型活动策划指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。如中国南方汽车展、国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些活动策划毋庸置疑也在提高品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和目标消费者的门票购买行为。中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行叹服。（二）传播主导型活动策划指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。如，诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等。这类活动注重品牌形象的传播，LOGO和报纸版面图片以背景板、单册、海报、白皮书、礼品等形式出现。另外，相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。（三）娱乐政治色彩主导型活动策划指受人的文件指示或人为安排而进行的策划。如团组织生活晚会、联谊舞会等。本类活动相对来说不是很大型，盈利性和宣传性不强。相对来说这个目的来说比较强。一般是响应国家、省（市）、学校的各类文件号召，或是增强人们之间的感情联络。形式也比较丰富，比如唱歌、跳舞、诗歌朗诵、现场做诗画、问题抢答、做游戏等都可。（四）举办时间举办时间包括举办活动的具体日期和活动的筹备时间两个部分。【例】某个活动筹备时间：2013年5月1日至9月30日；举办日期：10月1日至2日上午9:00至16:30。（五）活动范围先进行市场细分，之后选择和确定活动题材的方法，也同样适用于选择和确定活动范围。根据活动定位，范围一般包括政府、社会组织等，内容涉及一个或几个行业、或是一个行业中的一类或几类企业。（六）活动频率活动频率是指活动一年举办几次还是几年举办一次，或者是不定期举行。活动频率的确定受题材所在产业的特征制约，包括产业的生命周期及其影响等。（七）活动规模活动规模的确定包括3个方面，一是活动的场馆面积，二是参加单位的数量，三是参加的观众数量。在策划活动时，对这3方面都要作出适合的预测和规划。（八）活动定位活动定位，即清晰地说明这个活动是什么和有什么。具体说来，活动定位就是举办机构根据自身的资源条件和市场竞争状况，通过建立和发展活动的差异化竞争，使自己举办的活动在企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特印象的过程。活动定位要明确活动的目标观众、目标、主题等。（九）活动价格和活动初步预算价格往往包括门票价格和广告价格等。（十）人员分工、活动的宣传推广计划人员分工计划和宣传推广计划是活动的具体实施计划。人员分工计划是对活动工作人员的工作进行统筹安排。宣传推广计划则是为建立活动品牌、树立活动形象，并同时为活动的筹备和招揽工作服务的。在具体实施时，这两个计划会相互影响。（十一）活动进度和相关活动计划活动进度计划是在时间上对活动的招徕、招商、宣传推广和位置划分等工作进行统筹安排。明确活动在筹办过程中，什么阶段应该完成哪些工作，直到活动成功举办。活动进度计划安排得好，筹办的各项准备工作就能有条不紊地进行。操作程序、标准及实训效果评估一、实训步骤步骤1成立活动策划公司指导教师组织全班共同组建了一间大型活动策划公司，主要提供活动策划服务，专门承办各种商业路演、新产品推广会、新闻发布会、大型会场布置设计制作和承建、各类文艺演出等。你的公司名称是？

公司规模多大？包括哪些部门？

简介你的公司通过分组头脑风暴，讨论并给出针对公司名称、规模等基本信息的建议方案，填写下表：各小组发言，全班共同选出最佳方案。步骤2划分职能项目小组根据活动策划的内容不同，分成各个工作小组，各组学生负责相关策划与执行工作内容，以保障策划活动的顺利进行。步骤3业务知识培训指导教师以集中授课形式讲授关于大型活动的重点业务知识，包括大型活动的类型、内容和组织方法等；大型活动立项的步骤、方法和原则等。步骤4立项招标指导教师从下面大型活动项目列表中指定一项作为本次实训的项目题材：组织一次校园公