行政组织工作职责范文（三篇）_第1页
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第1页共1页行政组织工作职责范文1.严格按照《会计法》执行监督企业财务工作，遵守国家财经纪律、财政法和财务规章制度;2.负责财务部的日常管理工作,组织督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务;3.制定维护监督执行公司财务制度及有关规定;4.负责制定公司年度、季度财务收支计划并监督其执行;5.负责公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高公司盈利水平，编制和组织实施财务预算报告;6.资金、资产的管理工作;7.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总公司和总经理报告;____组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作;9.充分运用财务数据,客观、真实地对财务收支执行情况进行分析,为领导决策提供参考;10.负责与银行或者其他机构的联系沟通，与其维系良好的关系;协助财务总监开展财务部门与公司内外的沟通与协调工作;11.掌握税收政策,组织做好公司税务申报和纳税工作;12.负责债权、债务和固定资产的核查工作;13.完成领导交办的其它工作。行政组织工作职责范文（二）1、参与制订公司中长期发展战略，根据总体发展战略制订财务战略;2、收集并分析财务信息，为公司经营决策提供财务依据;3、建立和完善财务管理，建立财务核算体系和财务内控体系;4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;5、保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;6、参与公司重要经营事项的分析和决策，负责税务筹划，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;8、审核财务报表，提交财务管理工作报告;9、参与公司上市，及政府监管机构、工商、税务等部门接洽协调，维护公司利益等。行政组织工作职责范文（三）1、全面负责财务部日常管理工作：财务预算，管控预算执行，财务分析，收入成本费用管控、财务风险预警与闭环，资金管控，税务筹划，政府补贴，支撑财经各模块有序运作;2、根据公司战略规划，组织制订和完善财务制度流程建设，制定风控体系，财税系统建设，业务系统优化，监督执行，确保有序经营;3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议。组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度财务计划并定期向总经理提供财务分析报告，风险预警，提供建设性建议及决策支持;4、协调财务部工作，员工绩效考核，团队建设、培训赋能、人才培养;6、参与银行、审

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