建筑电气工程施工各项管理计划

7.1绿色施工管理计划 17.1.1资源利用管理目标 17.1.2资源节约及利用计划及保证措施 17.2进度管理计划 27.2.1进度管理组织机构 27.2.2确定施工进度控制点 27.2.3进度管理措施 37.3质量管理计划 57.4安全管理计划 137.4.1、职业健康安全管理分解目标 137.4.2、现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 137.4.3、职业健康安全重大危险源 167.4.4、职业健康安全资源配置计划。 177.4.5施工现场安全生产管理制度 177.4.6职业健康安全保证措施 217.4.6.1劳动卫生保障措施 217.4.6.2职业健康保护措施 227.4.6.3劳动保护装备 237.4.6.4卫生管理措施 247.4.6.5医疗保证措施 247.5成品保护计划 267.5.1成品保护管理目标 267.5.2成品和设备保护的组织机构与职责 277.5.3成品和设备保护的管理制度 277.5.4成品和设备保护措施 277.1绿色施工管理计划7.1.1资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标能源消耗符合绿色施工标准刘海华2用水量指标用水量符合绿色施工标准刘海华3材料损耗率材料损耗率符合绿色施工标准刘海华4其他指标其他指标符合绿色施工标准刘海华7.1.2资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1环境保护对施工道路进行洒水降尘并进行裸土覆盖；刘海华2节约材料施工认真负责，尽量控制和减少废料；优化施工方案，加强监督检查，减少返工。刘海华、韩笑3节能与能源利用夜间照明安排专人管理，根据现场条件调整开、灯的时间，采用节能灯具，节约用电；刘海华、韩笑4人力资源节约与保护合理安排施工，提高质量验收率，减少窝工及质量原因导致的返工刘海华、郭强强5节约用地平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。刘海华6节约用水对现场人员进行节水教育，办公区、施工区均明确责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。刘海华 7.2进度管理计划7.2.1进度管理组织机构序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理李伟高级1、负责对本项目进度管理工作。督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供进度信息,落实建设单位或监理工程师提出的有关安全进度的要求。2、执行“进度管理目标”，监督检查计划执行情况，组织制定检查处置方案和预防措施。健全进度奖罚机制。2商务经理李凤初级1、做好日常验工计价工作和劳务结算工作，为进度控制做好保证工作。3专业工程师刘海华初级1、组织制定项目进度保证措施，对施工中存在的安全进度问题，制定整改措施和处理方案。4安装质量工程师郭强强初级1、直接领导质量管理部，对现场工程质量进行全面质量监督；2、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；3、对施工质量进行过程管控。5安装材料工程师韩笑初级1、负责对本项目物资供应管理的组织、协调、指导、检查、监督工作。根据现场施工进度情况及时调整物资和设备供应，为进度控制做好机械物资的保障工作。6安全工程师程先松初级1、负责项目的安全管理工作。认真宣传贯彻上级安全管理工作的方针、政策，并督促检查其执行。在保证安全质量的前提下做好进度控制的协管工作7.2.2确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间明配线管、桥架施工主体完工时间二次砌体施工时电线电缆敷设前电线电缆各系统桥架、线管完成时间桥架、线管完成交付使用前配电箱、灯具、开关施工材料到场时间设备进场交付使用前系统调试调试各项功能均能满足使用功能安装完成后交付使用前防火封堵防火封堵施工插入时间点调试完成后交付前7.2.3进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施1、建全现场工期管理的组织机构，建立以项目总工为组长的临电工期控制小组。2、 定期召开进度专题会，总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；3、 加强与业主、监理及总包单位的沟通协调，尽力避免或减少由于外围保障不周、事故等对施工造成的干扰，创造良好的施工环境和条件，确保临电施工能够不间断地快速进行。李伟2技术措施1、采用技术先进合理的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期完成。2、对施工工人进行（安全）技术交底，坚持“技术指导施工”的方针，积极为现场施工提供技术支持；根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。3、根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插；4、严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等；刘海华3经济措施1．在施工前期做好资金流量的预算及分配方案，最大限度保障人工费、机械费、材料费的足额按时支付，保证工程运行受劳务、机械、材料的影响最小，从而保障工期的顺利完成；2．根据工期管理要求及合同文件建立建全“进度奖罚制度”并严格落实。结合工期及质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。李凤4管理措施1、劳务分包在进场前，项目部对其施工周期要求进行交底，分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标(合同工期)的实现；2、强化项目部内部管理人员工作效率与协调，增强与业主联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，共同完成工期总目标；郭强强

7.3质量管理计划7.3.1、项目质量管理的组织机构并明确职责序号部门职责内容1机电项目经理是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结；负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。2机电总工根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。对深化设计图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计，保证各专业协调吻合，从而保障整体工程的施工质量。3机电生产经理编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主(监理)报送月度技术质量总结。4材料工程师严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。5专业工程师对机电工程施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。负责各专业分包、独立施工单位、供应商之间的施工协调和配合工作7.3.2、确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段桥架、线管、电缆、型材材料计划刘海华郭强强、韩笑认真编制各项计划、施工方案，组织管理人员对编制完成的计划及方案进行讨论，使之真正符合现场实际情况，满足施工过程中的具体要求。JDG线管材料送审刘海华郭强强、韩笑电气施工方案刘海华郭强强、韩笑施工阶段防雷接地预留预埋施工复核刘海华郭强强、韩笑确保按基准标高线施工,避免预埋的管路三层交叉,认真查阅图纸,逐个检查。预埋线管管路敷设刘海华郭强强、韩笑施工前组织进行深化设计，明确管路、线盒敷设位置；施工过程中严格依照规范施工，做好过程管控；利用辅助工具、检测仪器保障施工质量；加强对施工人员的教育。支吊架间距桥架安装刘海华郭强强、韩笑在施工前对图纸进行深化设计，运用BIM技术搭建实物模型，利用碰撞检测功能找出碰撞位置予以协调，同时对支架的安装位置予以确认。电线接头穿线配线刘海华郭强强、韩笑严格要求涮锡工艺、使用专用接线帽；穿线时注意保护导线。电缆标志电缆敷设刘海华郭强强、韩笑根据电缆排布图进行协调,电缆按次序敷设。垂直度、水平度器具安装刘海华郭强强、韩笑器具固定方法正确；位置标高正确。接口位置设备安装刘海华郭强强、韩笑制订专项施工方案；位置、标高正确。安全措施调试刘海华程先松、韩笑制订专项调试方案；绝缘摇测全面。7.3.3、现场质量管理制度序号制度名称制度内容1施工准备施工准备主要包括图纸会审、施工组织设计的制定、技术交底等方面的工作。2施工顺序施工中应按照“先分部、后系统；先暗配、后明装。”的顺序进行，并在综合布线期避让水暖消防等大管道，实现最优化布局。3材料品质重视采购的材料、构件、配件及一些成品、半成品质量。一旦发现质量不能满足规定要求时，绝不用于作业面，并按照合同约定立即采取相应措施。4施工质量施工过程的质量职能是根据设计和工艺技术文件规定、施工质量控制计划要求，对各项影响施工质量的因素具体实施控制的活动，保证生产出符合设计和规范能要求的工程。5修正问题一旦发现工程质量和半成品、成品的质量不能满足技术标准要求，履行自身承诺，多方考虑及时修正已完成工作量，不影响下道工序保障工期正常进行，并以此为鉴开展质量例会，探讨工艺和所处环境，调整方案防范类似问题再次发生。6加强检验加强检验应贯彻施工者自检与专业检相结合的原则，做到及时、准确、真实。质量例会1、上周例会议定事项的落实情况。2、总结各施工班组本周内质量实施情况，找出不足，分析原因、寻找对策；针对施工过程中出现的问题，进行专题质量分析讲评，避免问题再次出现。3、提出本周质量奖罚事项及奖罚方案；4、安排布置下周工作，对施工的部位进行重点、难点讲解，提出预控措施和具体工作要求。（5）需要协调的有关事项及解决方案。质量三检施工过程中，专业工程师组织作业班组对已完工序的自检（以下简称自检）、专职质量检查员对检验批进行质量验收并评定结果（以下简称专检）、不同专业施工单位之间进行的分项工程或分部（子分部）工程交接（以下简称交接检）奖罚1、分包未按照施工方案、技术交底施工导致工程质量出现隐患；2、分包未有效执行工程质量整改要求；3、未编制有效技术文件（技术交底、施工方案等），并保持其有效性；4、未按照规定对材料、设备、半成品及工序质量进行检验、试验；5、未按照工程项目属地行政主管部门和行业要求，对工程技术资料进行有效管理；6、未严格按照规定对工程质量验收；7、在上级检查、政府执法检查中受到质量通报批评或质量处罚的，发生新闻媒体负面舆情、业主工程质量投诉；实测实量1、项目部应明确实测实量工作责任人和责任部门。2、项目质量部门制定实测实量计划，按照班组自检、质量检查员验收两类情况明确实测实量部位、方式方法、频次，由项目经理审批，报送公司质量管理部门备案。3、根据实测实量计划对各道工序进行实测实量，做好数据记录，形成分析报告上报公司质量管理部门，同时按月上传集团项目质量管理平台。4、质量工程师验收的实测实量数据作为检验批验收记录中允许偏差项目填写的依据，保证填写数据真实性和一致性。5、数据用于检验施工工艺制定、落实、执行效果，作为施工工艺调整的依据。对发现问题进行纠正整改，要对数据定期统计分析，制定纠正措施，上报公司质量管理部门。6、实测实量的结果在现场要有标识，标识内容包括检查项目、允许值、实测值、检查结果、检查人、检查日期。成品保护1、在每一个分项工程施工前，专业工程师都要根据成品保护方案的要求，对具体分项工程的施工进行分解，在具体的分项技术交底中予以明确。2、施工班组在完成一个分项工程后应及时进行工程交接，完成大工种交接检，其目的一方面是对已完成分项工程质量的确定，另一方面也是为了界定成品保护的时间段。所有下道工序在施工时都有义务对上道未被隐蔽的工序执行保护管理。7.3.4、质量保证措施1、质量保证措施序号岗位名称姓名职称职责和权限1机电项目经理李伟高级工程师施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主、监理安排安装的重大的事项。2专业工程师刘海华助理工程师1、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。2、领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准。3专业工程师郭强强助理工程师1、调查班组情况、研究工序、计划、定额、措施和操作方法、安全生产和管理制度对专业分包层作出书面技术交底（含相关安全交底）2、做好各分项工程的作业面每日情况报告2、技术保证措施1）样板引路制度各分部分项工程施工前，均应制作实物样板，样板均应得到审批后方可组织施工。针对一些量大面广的分项工程，在开始大面积施工前做出示范样板，如电气竖井施工样板等，统一操作要求，明确质量目标，提高工序的操作水平，确保工序质量。2）样品、样板管理的基本要求作为样品样板申报及样板施工方案协调的重要参与单位，我单位对本工程样品样板管理的基本要求详见表7.3.4-1。表7.3.4-1样品样板管理的基本要求序号样品样板管理基本要求1配合项目管理方依据总控计划进行样品报审计划及样板深化、制作、验收计划的编制，监督和督促各项计划的实施。2样品、样板验收通过作为相关工程施工开始的前提条件，各分部分项工程的样品、样板经验收合格后，方可正式组织施工。3协调组织各相关专业承包商，负责各自承建范围内的样品报审和样板设计、制作及报审工作。4对业主、监理、项目管理方提出的意见应及时整改，不得以此作为拖延相关进度的借口。5样品、样板报审进度不满足工程整体施工要求时，应对相关工作进行调整，确保工程施工进度。3）样品、样板报审范围各分部分项工程的主要材料、设备均须报审样品，制作工程样板。总承包负责自承建范围内材料、设备样品报审，并协调专业承包商的材料、设备样品、样板报审工作。材料、设备样品须经项目管理方审核后报监理、设计、业主评审。材料、设备样品经各方签字确认后，在现场设置专门样品存放间封样留存，作为检查验收依据。材料、设备样品审核通过后，方可开始样板施工。样品、样板报审的范围见表7.3.4-2、表7.3.4-3。表7.3.4-2材料样品报审的范围序号材料分类材料样品计划1建筑电气材料各类线管、电线、电缆、母线槽、桥架、线槽、照明装置、开关、灯具、插座等。2建筑电气材料高低压配电元器件、配电箱元器件等表7.3.4-3样板施工报审范围样板分类样板计划机电工程深化设计样板综合管道井综合管线断面电气机房设备机房机电工程施工工艺、工序样板电气机房机电综合竖井管道综合排布断面桥架、线槽安装线缆敷设、电缆头制作配电箱、柜安装电气配管、线盒安装开关、插座、照明设备安装防火封堵4）样品、样板管理结合工程的施工进度，材料、设备样品的报审及样板设计、制作、验收应及时组织并合理穿插，同时加强实物样板施工质量的控制，确保一次成型。

5）样板实施序号样板类型样板图例1镀锌钢管明配镀锌管与线盒连接镀锌钢管明配2桥架、线槽安装桥架伸缩节成排桥架安装3电缆敷设及电缆头电缆头制作电缆敷设及标识牌4配电箱、柜安装成套配电柜安装暗装箱安装5防火封堵电气间防火封堵配电柜内防火封堵6电气小间电气小间排布电气小间排布7开关、插座、灯具开关安装灯具安装8综合排布管线综合排布管线综合排布9标识工程管道标识机房管道标识

7.4安全管理计划7.4.1、职业健康安全管理分解目标表7.4.1-1安全管理目标分解表序号管理目标考核考证依据责任人1预防火灾，火灾发生率为零，动火审批手续及流程100%符合相关要求现场巡查动火资料及审批手续，检查现场动火作业区域灭火器材配备率100%程先松2工人进场实名制统计率100%，三级教育率100%检查进场工人三级教育卡，要求全部等级造册程先松3有危害因素作业场所工作环境检测率达100％；作业场所职业危害警示标志覆盖率达到100％，在主要作业区域应在醒目位置设立警示牌。现场检查程先松4安全防护用品及时发放，发放率为100％，使用率为100％。现场巡查中进行检查，全员安全防护用品配带率必须为100%程先松5安全事故轻伤率≤5‰，重大人身和设备事故发生率为零。监督现场安全作业规范，发现违章作业及时制止程先松7.4.2、现场职业健康安全管理组织机构和职责分工表7.4.2-1安全职责分工表序号管理职务姓名职责和权限1机电项目经理李伟1、组织各管理岗位人员制定危险源辨识、风险评价和确定控制措施工作计划；2、根据岗位分工，制定相关岗位人员的危险源辨识、风险评价和确定控制措施工作职责；3、组织各管理岗位人员对现场可能导致的风险及现有控制措施的充分性进行评估，确定风险等级，风险等级的确定应通过会议讨论的形式实现，每季度进行一次；4、对项目《危险源清单》和《重大危险源清单》进行审批，每季度进行一次；5、签字并发布项目《危险源清单》/项目《重大危险源清单》，每季度进行一次；6、按照项目安全创优计划，在指定的时间内完成项目的创优工作；7、按照要求进行人员职责分工，并建立各管理人员安全生产责任制。2安全工程师程先松1、负责项目生产过程、施工现场的安全防护，危险源的辨识，安全隐患的发现、防范，检查督促安全制度、安全操作规程的执行情况。2、参与施工组织设计，针对工程特点制定各项紧急应急预案和安全防范技术措施，向班组逐条进行安全技术交底和验收，并签字确认。3、在项目经理的领导下，按计划组织安全生产技能和意识培训、教育以及开展应急演练活动，督促员工认真按照有关安全规章制度作业，发现问题及时制止和纠正，并向领导汇报。4、深入现场各班组作业面、点，细查隐患，控制安全防护重点部位，检查各种安全防护设施、装置的安全性，制止违章指挥、违章作业行为。5、参加管理部门和项目部定期组织的安全生产大检查，严格排查各类安全、环境隐患，督促现场整改和限期整改一般隐患；发现危及职工身体健康或生命安全或对环境有重大影响的隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域，及时报告，跟踪整改，参与验收。6、贯彻执行安全生产法规、规范、规程；认真按照公司质量、环境、职业健康安全管理规定做好安全管理工作。7、按时填报安全生产月报表和编制月、季、年度安全生产总结，发生工伤事故，要协助保护现场，实施急救，及时报告，认真负责地参与事故调查，不隐瞒事故情节。3专业工程师刘海华1、施工组织设计中应按照要求制定安全技术措施（安全技术措施中应包括安全管理措施）2、对《安全施工管理手册》中确认的危险性较大的分部分项工程，应编制安全专项施工方案3、安全技术措施、专项施工方案应具有针对性和可操作性4、参加由项目经理组织的安全检查，项目经理不能参加安全检查时，带队组织安全检查（有生产经理的，由项目生产带队组织）5、安全检查前，应对项目危险性较大分部分项工程的分布情况、检查所适用的法律法规及有关检测或测量设备的校准、使用等，向检查组成员进行交底6、单独编制购置、制作各种安全防护设施、设备、工具、材料及文明施工设施、工程抢险器材等安全物资采购计划。7、安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底；安全技术交底应符合现场实际情况，具备针对性、指导性和可操作性；8、安全技术交底内容应全面，无遗漏，针对性强，具有可操作性；对临时进场施工的流动式机械设备的机操人员、指挥人员及其他人员等，亦应按照规定做好安全技术交底9、对职责分工范围内的事故隐患安排人员进行整改，监督整改进度、验证整改效果，整改完成后，填写整改回复单，报安全总监，并与之共同进行复查验证后，予以销项；10、每日对正在施工的危险性较大分部分项工程进行至少一次的巡查，对分管范围的现场进行至少一次的巡查，做好巡查记录4商务经理李凤1、对分包单位的资质、安全生产许可证和项目负责人、专职安全员等相关人员的安全生产资格进行审查，确保其证件有效，作好记录2、负责在分包单位进场前，由其提供有关电工、电焊工、架子工、塔吊司机、电梯司机等特种作业人员的有效证件，并会同项目安全总监（安全工程师）进行验证，相关证件应暂行保存在项目部5物资工程师韩笑1、对临时进场施工的流动式机械设备的机操人员、指挥人员及材料装卸、协助废旧物资处理等其他人员，按照规定做好安全技术交底2、建筑材料、构件、料具应根据现场实际面积及安全消防要求，按照总平面布局进行码放3、按照职责分工，做好分管范围的危险源辨识工作，每季度进行一次，作好记录

7.4.3、职业健康安全重大危险源表7.4.3-1危险源辨识表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1预埋件焊接/金属管道、支架焊接/接电、使用用电设备/电气调试电工、焊工违章作业/电气操作失误/电器设备带病/违反调试操作规程触电施工人员2预留洞口、建筑临边作业/核心筒竖井内作业/高空作业竖井、洞口、临边无防护/高空作业未防护/违规使用人字梯、操作平台高处坠落物体打击施工人员3机电预留预埋/机电大面积施工雷雨天气无防雷击措施雷击施工人员4预留预埋时土建吊装作业/高空立体交叉作业/管道试压工人在塔吊吊装区域施工/立体交叉作业无隔离防护/管道试压管件脱落物体打击施工人员5大型设备吊装作业起重机械强度和稳定性不符合要求起重伤害施工人员6支架加工/管道加工/材料加工场地设备防护缺损/违规操作触电施工人员7现场电焊、气焊、气割现场施工焊渣掉落、气焊引燃现场易燃物起火/液化气瓶意外泄露引起火灾、爆炸机械伤害施工人员8预埋件焊接/金属管道、支架焊接/接电、使用用电设备/电气调试电工、焊工违章作业/电气操作失误/电器设备带病/违反调试操作规程火灾爆炸施工人员9通电试验电工违章作业/电气操作失误/设备故障/未设专人看护触电施工人员10电缆敷设、高处设备安装违规使用登高用具/支吊架安装不合格/高空作业未佩戴安全用具高坠施工人员7.4.4、职业健康安全资源配置计划。表7.4.4-1安全防护用品配置表序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽160全员佩戴程先松2反光衣160全员佩戴程先松3安全带160全员佩戴程先松4安全警示带100吊装作业程先松7.4.5施工现场安全生产管理制度1、施工前要求1）项目部总工程师组织有关安全技术人员对本工程的工艺流程进行全面的风险点分析，找出不安全的风险点，制订排除风险点的安全措施和对策。2）对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育。3）组织项目管理人员和施工人员学习公司颁发的关于安全生产的文件、规定，并要求本工程全体员工严格遵守相关规定。2、施工生产阶段1）建立班前安全交底制度并认真组织实施。2）项目安全领导小组每周定期检查，消除事故隐患。3）由安全生产监督管理部每日组织安全检查。4）专职安全员每天开展安全巡视、巡查，并做好巡查记录。5）施工过程中严格落实安全生产责任制和现场奖罚制度。3、消防制度为了认真贯彻消防工作“预防为主，防消结合”的指导方针，使每个职工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合施工现场的实际情况，制定以下管理制度。1）施工现场防火的安全管理；2）工地防火检查制度；3）施工现场动用明火审批制度；4）消防器材安全管理制度；5）义务消防训练计划；6）特殊重点部位防火管理制度；7）材料仓库防火管理制度；8）木工间防火管理制度；9）电焊作业现场防火管理制度；10）奖励与惩罚制度。4、安全教育培训制度1）严格执行国家、省市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管部门通报情况；认真落实国家和市有关劳动保护的法规，及有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。2）项目部建立三级安全教育档案：（1）规定新入公司工人的教育，调换新工种，采用新技术、新工艺、新设备、新材料的工人的安全教育和特种行业人员的安全培训、考核及发证。建立现场职工安全教育卡、对新进场工人必须进行安全施工基本知识、安全纪律和操作规程的三级安全教育。（2）一级安全教育,对新进大中专学生由安全部会同人力资源部;对新进项目部的工人由事业部或项目部代表公司对其进行劳动保护，安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育，时间累计为15学时。（3）二级安全教育由项目部负责，对经过教育的人员进行现场安全知识，结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育，时间累计为15学时。（4）三级安全教育由班组负责，教育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法、时间累计为24学时。（5）职工“三级”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位。3）特殊工种培训：电工、电焊工、起重机械作业人员、塔吊司机、锅炉工、电调工、登高架设作业人员由培训中心（或培训班）进行专业安全教育和操作技能培训，上述特殊作业人员都必须经技术监督、劳动、电力等政府相关部门考试发证，持证上岗。无证上岗者，按安全生产奖惩条例罚款。4）采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时，各项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。5）调换新工种必须进行现场安全注意事项，安全技术操作规程，本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。6）三类人员必须按照规定进行定期培训。5、持证上岗制度为了加强特种作业人员安全技术培训、考核和管理，实现安全生产，提高经济效益，及特种作业人员持证规范管理，并按照上级有关部门要求，特制定以下措施和规章制度：1）特种作业人员：指电工、架子工、爆破工、塔吊司机等从事危险性较大作业人员。特种作业人员应持省、市建设行政主管部门或安监部门颁发的《特种作业人员岗位(操作)证》上岗证。2）特种作业人员应具备的条件（1）年满18周岁以上，但从事爆破作业人员，年龄不得低于20周岁。（2）工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事特种作业的疾病和生理缺陷。（3）具备上岗要求的技术业务理论和实际操作技能考核成绩合格。3）特种作业人员的培训、考核、发证、复审（1）从事特种作业人员，必须经国家规定的有关部门进行严格的安全技术培训，并经过考试合格取得操作证，方准独立作业。（2）特种作业人员经过培训、考核领取上岗操作证后，每两年还要进行一次学习、考核复审。（3）特种作业人员还要接受有针对性的培训教育，时间不得少于30学时。（4）离开特种作业岗位半年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原岗位作业。4）特种作业人员管理（1）项目部应建立特种作业人员花名册，包括姓名、发证机关、发证时间、复审时间等及特种作业操作证复印件。（2）项目部要对进场的特种工进行入场安全教育，并经常对特职工进行本岗位的安全操作规程教育，施工前进行针对性的书面安全技术交底，特种工的劳动防护用品要按规定发放，并督促其正确使用劳动防护用品。（3）特种工必须持证上岗，《特种作业人员操作证》不得伪造、涂改或改借。特种工在操作过程中要严格遵守操作规程，不允许擅自离岗或让别人代替上岗。7、电气工程定期检查制度为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保证生产顺利进行，防止触电事故的发生，特制定施工现场电气工程定期检查制度：1）现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，发现问题及时处理。每月对所有的配电箱，开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维修情况做好记录。2）施工现场每星期由项目经理负责组织安全员、施工员、技术员、电工对工地的用电设备，用电情况进行全面检查，并把检查和解决的情况写成材料入档备案。3）公司安全部每季度对现场的电气工程情况进行抽查，查出问题时，定人、定时、定长、措施进行整改，对整改的情况进行复检。4）检查内容按建设部2005年颁布的《施工现场电气工程安全技术规范》JGJ46—2005和国家工程建设强制性条文（建筑安全）中有关内容进行检查。8、“三宝四口”安全防护规定1）施工现场“三宝四口”保护应按规定（JGJ59—2011）有关标准认真落实，具体规定如下：2）进入施工现场必须戴好安全帽，并系好帽扣。3）搭设脚手架等高空作业或高处作业时，操作人员必须系好安全带。4）阳台、楼面、屋面等临时保护必须防护严密，设不低于1.2m防护拦杆或挂安全网封闭。5）楼梯踏步及平台必须设牢固的临时防护拦杆，电梯井口必须设置高度不低于1.2米的安全防护删或采用全封闭围护。6）预留洞口、坑井的防护要有严密的防护盖板，1.5m27）通道口应均搭设防护棚、棚宽大于通道，棚顶铺脚手板，高层建筑通道口防护棚顶须设双层脚手片（交错搭设）。8）严禁使用破损、缺带安全帽和霉变断裂、硬脆的安全带（安全网）。7.4.6职业健康安全保证措施7.4.6.1劳动卫生保障措施1、职工生活区卫生保障措施1）职工生活区集中设在预制梁场西南角，用围墙与生产区隔开，以防止施工对职工生活区的污染，尽可能地给职工生活在一个较安静的环境中。2）在生活房屋室内安装空调，以利冬季保暖和夏季降温。宿舍周围定期投放毒饵灭鼠、蟑螂。3）在生活区对水源、食堂、厕所三者进行合理安排与卫生分布。4）保持职工宿舍区内的卫生。室内外卫生经常清扫，保持地面干净，日常用品摆放整齐，注意室内通风良好，保持空气清新，在室外种植花草，美化环境。5）在预制场的偏僻处设立生活垃圾池，生活垃圾采用封闭式容器收集，然后统一倒入垃圾池，再按当地环保规定运至指定垃圾处理地点统一处理。严禁随地丢弃生活垃圾。6）生活区内设置有取暖设施的公共洗澡间，洗澡间内设置冷热水管，保证职工在工作后能洗澡，保持个人的清洁卫生。2、食品卫生保障措施1）保证饮用水的卫生。所有饮用水均烧开后饮用，杜绝饮用生水现象。根据国家生活饮用水卫生标准，对施工地点进行水源查找和水质监测，选择水量充足、水质良好、远离污染源的水源，工程用水与生活饮用水分储，对生活用水定期进行消毒灭菌。饮用水源必须经过防疫站检验，感官、理化、微生物各项指标符达到国家饮用水卫生标准后方可作为饮用水；检验不符合饮用水卫生标准的必须经过过滤、去离子、消毒等措施有效洁治，重复检验合格后才能作为饮用水。2）加强饮食管理，保证职工的营养素供给。严格按照《食品卫生法》要求搞好职工食堂饮食工作。对食品制作人员进行岗前培训，保证食品制作饭菜做熟、营养合理。3）加强食品的采购和储存管理，保证食品安全、卫生。采购人员必须具备较丰富的食品卫生知识和较强的责任心，掌握食品优劣的标准。注意质量的好坏，特别是水产品和肉类，一定要新鲜，对腐败变质的食物一律不能购买。采购动物制品时，必须有动物检疫部门的检验合格证。食品的储存与保管按规定办理。为保证食品的安全、卫生，场部将由职业健康安全管理小组不定期进行食品安全卫生检查，凡是不符合食品卫生要求的食品一律废弃，并对有关责任人进行批评，对工作不负责任，由于食品卫生造严重后果的，7.4.6.2职业健康保护措施1、职业病的预防1）极积开展各种文娱活动，丰富职工的业余生活，有效地消除职工的疲劳和工作压力，使职工在良好的心态下工作，有效防止职业病的发生。2）保护工作环境，有效消除或控制环境毒源，做好自我防护工作，预防职业中毒事故。施工现场的各种机械排出的废气废物、材料装卸和搬运过程中产生的扬尘，被人体吸入后，对身体产生很大的危害，因此，施工人员一定要配戴口罩进行自我防护，机械操作手要作好机械的维护工作，最在限度地减少机械的噪声和废气的排放量，材料装卸和搬运时应轻拿轻放，减少扬尘对环境的污染，从而有效地预防职业中毒事故。3）加强健身运动，增强体质，提高人的抗病能力。通过组织参加和宣传各种健身运动，在职工中掀起健身热，以达到增强体质的目的。4）定期进行职业病的检查，发现病情时，及时进行病情分析，寻找发病根源，加强和改进施工方法及工艺，消除发病根源，防止病情的漫延。2、防尘措施1）加强施工运输道路的防尘工作。预制场内的行车道路，均采用砼硬化处理，对粉尘较多的进场施工便道，采取填筑砂砾等材料铺设路面，以减少由于行车造成粉尘增多。指派专人对施工运输道路进行维护，并采用洒水车经常洒水，保持道路湿润，最大限度地减少道路粉尘飞扬。2）保持作业场地、运输车辆以及其它各种施工设备的清洁。作业场地经常进行整理和清扫；运输车辆在运输飞扬性物资时，采用篷布覆盖的维护措施，停运时注意冲洗，保持车辆干净卫生；施工区内的搅拌、运输设备、模板、输送泵等机械设备按谁管理谁负责保养的原则，经常进行清洁，保持在机械闲空不产生扬尘。3）爱护环境，保护当地植被，防止水土流失。对预制场外围的草皮、树木不得进行破坏，必要时对在施工环境中产生扬尘的地方实行绿化，来控制扬尘的产生。3）爱护环境，保护当地植被，防止水土流失。对预制场外围的草皮、树木不得进行破坏，必要时对在施工环境中产生扬尘的地方实行绿化，来控制扬尘的产生。3、防止振动和噪声危害措施本工程项目主要为预制箱量工程，除材料运输外，施工生产所用的机械设备均在预制场内，振动和噪声的产生也主要在预制场范围，为了最大限度地减少振动和噪声的危害，施工时采取以下措施：1）对施工场地固定的常运转设备进行合理布置，分散安置，以分散振动和噪声源，有效避免各种振动和噪声产生共振，降低其危害程度。2）振动和噪声较大的大型机械布置尽可能布置离居民区及职工生活区较远的地方，并尽可能避免夜间施工，深夜必须停工，以免影响当地居民及职工的正常休息。3）在各种施工机械和常运转设备中安装消音器来降低振动和噪声。4）对产生较大振动和噪声的常运转固定设备（如发电机、空压机等）采用修建隔音墙等措施来降低振动和噪声的危害。5）处于振动和噪声区的施工人员，合理配戴手套、耳塞、耳罩等防护用品来减轻危害。7.4.6.3劳动保护装备按照劳动法的要求，做好本工程的劳动保护装备工作，根据梁场的职工人数以及劳动性质，由物资部门负责采购，配备充足而且必要的劳动保护用品。同时加强行政管理，落实劳动保护措施。本工程计划配置的劳动保护装备如下表：劳动保护装备要符合以下要求：1）采购劳动保护用品时，应审核产品的“生产许可证”、“产品合格证”、和“安全鉴定证”，确保产品的质量和使用安全；对于未列入国家“生产许可证”管理范围的劳动防护用品，按“路用劳动防护用品许可证”制度进行质量管理。2）施工人员必须分工种、按规定配齐劳动保护用品，并配戴上岗。进入施工现场的其他人员必须配戴安全帽，闲杂人员不得出入施工现场场部由安全领导小组负责对施工人员进行劳动保护方面的检查，对漏配、缺配劳动保护用品的施工人员，责令补发劳动保护用品；对不按规定配戴劳动保护用品上岗的人员，实行批评教育，并责令其改正，对履教不改的人员，将采取罚款、停岗等措施予以惩罚。7.4.6.4卫生管理措施本项目卫生管理主要包括环境卫生、食堂卫生和个人卫生三大部分。1、环境卫生的管理1）项目配备适量环境卫生清扫人员，每天对工地的环境卫生进行打扫，尤其是生活区的环境卫生。每天做到场地清洁，房屋四周排水畅通，无污水死水、无病毒滋生的腐质物堆，生活垃圾统一装入垃圾箱并及运往指定的垃圾场。2）施工现场应设水冲式厕所，定期灭蝇，设专人负责定期保洁。3）积极开展爱卫活动，消除蚊、蝇擎生源，开展灭鼠防鼠运动，在每年鼠类繁殖高峰进行2~3次的突击灭鼠，同时抓好消毒、杀虫工作。4）保持施工场地的整洁，每天下班后，施工人员应及时对施工场地进行整理，保到材料分类成堆，机械设备停放有序。2、食堂卫生的管理1）设立食堂卫生监督机制，由环境卫生部门对食堂卫生进行不定期抽查，广大职工进行监督，确保食堂卫生。2）食堂具备食堂卫生许可证、炊事员身体健康证、卫生知识培训班，并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。严格执行食品卫生法和有关管理规定。3）食堂和操作间内墙应抹灰，屋顶不得吸附灰尘，应有水泥抹面锅台、地面，必须设排风设施。4）对食堂工作人员进行职业培训，学习食品卫生有关的规范和法规，主理厨师必须取得三级以上的厨师证。5）食堂工作人员统一着白装，保持自身的清洁、卫生。6）食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品，生熟食品分开加工保管，食品有遮盖，定期灭鼠、灭蝇，灭蟑螂。3、个人卫生的管理1）场部将极积为职工搞好个人卫生创造条件，如修建洗澡堂，发放劳保用品等。2）加强个人卫生的宣传，搞好形象教育，使每个职工能够从我做起，在为单位树立形象的同时，也做好自身的卫生保健工作，有一个良好的精神状态和健壮的体魄投入到工作之中。7.4.6.5医疗保证措施1）保障职工日常医疗卫生防疫的需要。2）夏季发放防放药品，防止中暑；冬季发放防寒、防冻药品，防止冻伤；春秋两季是传染病、病毒性疾病高发季节，医务人员将加强对职工的健康检查，做好预防接种工作，搞好环境卫生，切断蚊蝇等传播途径，有效控制疾病的流行。3）建立突发疫情应急处理机制：按照《中华人民共和国传染病防治法》和《中华人民共和国国内交通检疫条例》的有关规定，以及《国家鼠疫控制应急预案》制定“工地突发疫情应急处理办法”。在突发疫情出现时，应急处理机动队及时出动，按照防治预案采取措施，并将疫情情况和措施报告当地及上级卫生主管部门。同时经理部在项目经理的领导下，按照上级卫生部门的指示和文件精神，制定疫情控制方案，统一部署，彻底控制疫情的扩散。4）建立工地医疗紧急预案：在工地发生突发性高危疾病、人身意外伤亡事故时，起动医疗应急预案，确保病人或伤员能及时到医院就医。

7.5成品保护计划7.5.1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1材料标志、包装、储存、运输的质量控制材料运输过程中要做好防护措施，保证产品不磕碰、掉漆等其他无必要损伤。胡先涛物资部机电部2材料进场时复检工作材料进场时，要有检测报告，产品合格证等文件，以及三方检测。胡先涛物资部机电部3材料进场后的质量控制部件应放在通风、干燥的地方，要严防雨水渗入部件不许直接接触地面，用不透水的或木楞等材料在底部垫高。胡先涛物资部机电部4施工过程下料、加工前未进行设备和量具校正调整，下料、加工过程中，各道工序没有做好自检工作。胡先涛物资部机电部5施工完成后预留洞及线管预埋时，确保施工完成后不被下道施工破坏，在打混凝土时要有专人看护，防止混凝土进入管内造成封堵，确保套管位置准确不偏移。胡先涛物资部机电部

7.5.2成品和设备保护的组织机构与职责序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理袁成太中级1）认真贯彻执行相关环境法律、法规和各项规章制度，对本工程安全施工及环境管理负责；2）组织项目项目总工、技术部、工程部、安全部、质量部和物资部制定现场施工管理制度；3）每周定期组织施工现场的施工管理情况进行检查；4）组织项目部各部门迎接外部对项目现场施工的检查。2机电经理李伟高级机电总控及协调，每周现场检查，对现