医院仓储与配送管理制度

医院仓储与配送管理制度第一章总则为了更好地管理医院的仓储与配送工作，提高医院的运营效率，保障患者和医院的利益，订立本《医院仓储与配送管理制度》（以下简称“制度”）。第二章仓储管理第一节仓库的建设与管理医院应依据实际需求合理规划仓储面积，并设立不同类型的仓库，如药品仓库、耗材仓库、饮食仓库等。仓库应定期进行清洁、整理，确保仓库内环境干净、通风、无异味。医院应设立特地的仓库管理员，负责仓库物品的分类、入库和出库管理等工作。仓库管理员应订立并执行仓库物品的分类、编号、标签等管理措施，确保物品易于查找和识别。第二节物品的入库管理仓库管理员应依照医院规定的程序和要求，对进货物品进行验收、清点和标识。验收过程中，仓库管理员应对物品的质量、数量、包装进行检查，与供应商出具的验收票据进行核对，确保物品无误。入库过程中，仓库管理员应依照物品分类、编号、标签等管理措施，将物品妥当摆放并记录入库信息。入库后的物品应及时清点和盘点，确保与库存记录全都，并及时更新库存信息。第三节物品的出库管理医院应建立健全的物品出库申请制度，规范医院内部各部门对仓库物品的需求申请流程。仓库管理员应依照出库申请单的要求进行出库操作，并记录出库信息，确保物品的准确性和及时性。出库物品应依照相关管理措施进行包装、标识，确保物品在配送过程中不受损坏。出库后，仓库管理员应及时更新库存信息，并对剩余库存进行清点和盘点。第四节物品的调拨与报废如需对仓库物品进行调拨，调拨申请应提前提交给仓库管理员，经批准后方可进行操作。调拨过程中，仓库管理员应及时记录调拨信息，并将调拨后的物品从源仓库减少、目标仓库加添。对于过期、损坏或无法正常使用的物品，应及时进行报废，报废操作应符合相关法规和规定，并由仓库管理员负责记录和报废处理。第三章配送管理第一节配送范围与对象医院的配送范围包含对内配送和对外配送。对内配送重要是将物品送达各个科室或病房，对外配送重要是将物品送至外部机构或供应商。配送对象包含医院内各科室、病房、门诊部以及相关供应商、外部机构等。第二节配送流程与要求医院应建立完善的配送流程，明确各个环节的责任和要求。配送员应依照医院的配送计划，提前进行物品的准备、整理和包装，并定时将物品送达指定科室或机构。配送过程中，配送员应保持物品的安全、完整，并及时将送达情况反馈给仓库管理员。配送完成后，配送员应将有关配送信息记录并报告给仓库管理员，确保配送信息的准确性和可追溯性。第三节配送车辆与设备管理医院应配备适量的配送车辆，并依照相关法规进行车辆检验、维护和保养，保证车辆的正常运行。车辆的使用和驾驶应符合相关规定，不得超速、疲乏驾驶或违法操作。医院应定期对配送车辆进行检查，确保车辆安全，并及时修理和更换老化或损坏的配送设备。第四章其他管理要求第一节工作记录与考核仓库管理员应做好相关工作记录，并按季度、年度进行考核，及时发现和矫正工作中的不足。配送员应做好配送工作记录，包含配送时间、配送物品、配送数量等信息，并及时报告给仓库管理员。第二节安全与防火管理仓库应设置合理的防火和安全设备，并定期进行检查和维护。仓库内禁止存放易燃、易爆、放射性等不安全品，严禁吸烟和使用明火。仓库管理员和配送员应定期参加有关安全和防火的培训，提高安全意识和应急处理本领。第五章附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改或增补，应经医院管理层批准并重新公布。对于违反本制度的行为，医院将依据有关规定进