楼工程监理实施细则

总目录

一、工程概况

二、监理范围和目标

三、编制依据

四、专业工程特点

五、监理工作流程

六、监理工作控制及目标值

七、监理工作方法

八、本工程各分部（项）工程质量控制要点

1、基础工程分部

2、主体工程分部

3、屋面工程分部

4、装饰工程及外墙保温分部

5、给安装工程分部

6、电气工程分部

工程概况

1、工程名称：XX省勘查技和谈合实验楼

2、工程地点：合肥市阜阳路700号

3、工程范围及特点：

总建筑面积：15543平方米

单体数量1幢结构层数15

本工程采用结构:框架

4、质量目标：工程确保合格。

5、工期目标：合同总工期为360天。

6、工程投资：约2600万元

7、建设单位：xx省勘查技术院

8、监理单位：XXXX建设项目管理投资有限公司

9、设计单位：北京炎黄设计有限公司

10、地质勘察单位：xx省建设工程勘察院

11、施工单位：XX省第一建筑工程公司

二、监理范围和目标

1、监理工作范围、内容：

本工程施工阶段的监督和管理。接受建设单位的委托，依据国家有关

工程建设监理的有关规定及监理合同中约定的授权范围和设计文件规定的

工程建设内容，包括基础工程、主体工程、屋面工程、内外装饰工程、外

保温工程、安装等工程。代表建设单位对工程的进度、质量、投资、安全

实施控制，并对合同执行、信息进行监督、管理，同时积极协调工程建设

各方主体之间的协调活动。

2、监理工作目标

质量控制目标：根据建筑工程施工质量验收规范和标准，及省市质

量部门有关规定，质量目标按合格标准控制验收。

进度控制目标：按照施工合同、监理合同及建设单位的具体计划，

本工程的总进度按实际工期213天为控制目标。采用动态控制，分基础、

主体、外墙保温、安装、装饰等阶段。制订分阶段进度，并及时将实际进

度与计划进度作比较，如有偏差，找出原因并及时调整。

投资控制目标：对于本工程按工程中标价为控制依据。工程变更控

制在工程投资的5%范围内。施工过程中，施工单位按施工总承包合同规

定的付款方式，由监理进行计量支付（核实工程量，签发支付凭证）。工

程竣工结算时，负责送审计前的审前核定工作。

安全控制目标：严格审查施工图纸及施工单位报审的安全施工有关

文件，将工程安全和施工安全事故控制到最低点，杜绝死亡事故的发生。

三、编制依据

本机构通过对本工程的图纸进行认真审阅后，并依据以下各法律、法规、

规程及规范编制本项目的监理实施细则。

1、国家及省、市有关部门颁布的工程建设监理规范和监理方面的法律法规及

政策规定。

2、国家现行的规范、规程和强制性标准。

序号类别名称文号

1法规建筑法

2法规建筑工程质量管理条例

3法规强制性条文

4规范建筑工程监理规范GB50319-2000

5规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

6规范地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002

10规范混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002

12规范工程测量规范GB50026-93

13规范砌体工程施工及验收规范GB50203-2002

14规范建筑屋面工程施工及验收规范GB50207-2002

17规范建筑楼地面工程施工及验收规范GB50209-2002

18规范装饰工程施工及验收规范GB50210-2002

20规范钢筋焊接工程施工及验收规范JGJ18-96

21规范外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004

22规范建筑给排水工程施工质量验收规范GB50242-2002

23规范建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50243-2002

24规范电梯安装工程规范GB50310-2002

3、与施工监理等单位签订的有关本项目工程建设的合同及附件。

4、经主管部门、业主审定、批准的设计文件、技术说明及其他文件。

5、经总监理工程师批准的承包单位编制的施工组织设计。

6、已批准的监理规划。

7、本工程的总平面图及地质勘察报告等。

四、专业工程特点

1、工程建筑设计概况

本工程安全等级二级，耐久等级二级，设计使用年限50年；建筑结

构安全等级三级，抗震设防烈度为7度；耐火等级二级；屋面、地下防水

等级n级。

2、专业工程特点

本工程工程，有以下几个特点：

(1)工程工期较长(36个月)，如按期竣工，必须科学合理安排施工，方能保

质保量按期完工。

(2)工程结构变化较多，施工测量放线、支模、钢筋制作安装难度大。

(3)安装工程系统较多、工艺复杂、孔洞、沟槽、预埋件多、施工难度大，各

工种之间协调配合难度大。

(4)本工程破根据施工合同约定采用商品破，对于生产厂家的要求严格按照生

产资质规定进行，由于单体工程较大，在位浇筑过程中，质量的控制难度相当

大。

(5)本工程基础设计为人防地下室，场地拥挤，故安全工作必须放到首位。

五、监理工作流程

六、监理工作控制及目标值

1、施工质量控制及目标值

(1)施工准备控制：工程正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量

的各因素进行控制，确保施工质量。

(2)施工过程控制：在施工过程中，监理对实际投入的生产要素质量及作业

技术活动实施状态和结果进行控制，争取将质量隐患消除在过程中。

(3)竣工验收控制：本工程施工完毕后，组织有关人员进行验收，对不符合

要求之处及时整改。

(4)质量控制的最终目标值是协助施工单位确保本工程质量满足合同约定的

合格产品。

xxxx建设项目管理投资有限公司57监理项目部

项目工程监理组织图

质量控制系统图

施

工

质

量

控

制

7

2、工程进度控制及目标值

签于本工程开发单位的意图及本工程的施工合同、监理合

同的约定，对于本工程的工期控制及目标值本项目机构作

出了严格慎密的计划，主要从以下几个方面进行落实：

(1)在管理规范指导下，本机构的各专业监理工程师编制具有实施

性和可操作性的工程进度监理业务文件，该业务文件含以下内

容：

①、施工进度控制目标分解；

由于本工程工程施工总进度计划是以工程施工总承包合同中

的合同工期为依据及360天，以总承包商进入施工现场后提供

的施工总进度计划为控制目标，采用横道图和网络计划图双重

控制，以便各类人员理解执行。并在总进度计划的基础上，分

地下室、基础、主体、安装、装饰五个阶段制订分计划。再在

分计划的基础上制订月度计划和施工层实施计划，并通过监理

协调会进行落实。

②、施工进度控制的主要工作内容和深度；

总监理工程师负责审核项目施工总进度计划，专业监理工程

师负责审查专业施工方案，做好各种计划的动态控制工作。协

调各单位在进度控制上的关系、预防并处理好工期索赔，以求

实际施工进度符合施工计划进度的要求。

③、进度控制人员的职责分工；详见监理组织图

④、本工程工程进度控制工作的时间安排和工作流程；

⑤、进度控制办法(进度检查周期、数据采集方式、进度报表格

式、统计分析方法);

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(2)、事前控制

①、总监理工程师孙义刚负责审核承包商提交的“工程施工总进度

计划”。

②、各专业监理工程师负责审核承包商提交的“单项工程施工进度

计划”、“月施工进度计划”。

(3)、事中控制

①、监理工程师负责检查和审核承包商提交的“进度统计资料”。

②、监理工程师负责绘制“单项工程形象进度图表”，负责将计划进

度与实际进度相比较，采用统计技术从中发现是否出现进度偏

差。

③、总监理工程师负责分析进度偏差产生的原因，会同业主、承包

商提出纠偏的措施。

④、总监理工程师通过工程例会，“监理月报”、“监理专题报告”、

“监理工程师联系单”向业主汇报工程进度实施进展的情况。

(4)、事后控制

①、总监理工程师负责组织工程项目的预验收工作。

②、监理工程师负责整理单项工程进度资料，总监理工程师负责组

织单位工程进度资料的归类、编目和归档。

③、必要时根据实际施工进度，总监理工程师负责修改和调整“验

收阶段进度计划”。

(5)、进度控制措施(组织措施、技术措施、经济措施、合同措

施)；

(6)、进度控制目标实施风险分析。

(7)审核施工进度计划

为保证施工任务按期完成，监理工程师必须审核承包单位

提交的施工周进度或月进度计划，审核内容如下：

①、进度安排必须符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标

要求，符合施工合同中开、竣工日期;

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②、施工总进度计划中的项目不得有遗漏；

③、施工顺序安排必须符合施工工艺要求；

④、劳动力、材料、构配件、设备、施工机具、水、电、生产要素

供应必须能保证施工进度计划的有效实施；

⑤、总、分包单位编制的施工进度计划之间必须协调，专业分工与

计划衔接要合理。

(8)监督施工进度计划的实施

监理工程师要及时检查承包单位报送的施工进度报表和分

析资料，要经常性地进行现场实地巡查，核实所报送的已完成

项目的时间及工程量，在实际进度资料进行整理基础上，应将

其与计划进度相比较，判定是否出现偏差，并进行分析，研究

对策，提出纠偏措施。

(9)组织现场协调会

在装饰阶段平行、交叉施工单位多，工序交接频繁且工期

紧迫的情况下，要经常性的召开协调会，确保施工正常进行。

(10)定期向业主提交进度报告

监理工程师应随时整理进度资料，做好记录，定期向合肥市解

困住宅建设开发公司提交工程进度报告。

(11)进度控制目标值：通过现场监理对进度的精心控制，协助施

工单位按合同工期竣工。

3、投资控制措施及目标值

(1)、依据施工方与建设方所签订的建设工程施工合同中约定的条

款进行控制。条款中明确规定付款方式按节点支付：

关于本工程综合工程的工程款支付，由建设单位和施工单位双

方协商解决，本机构负责进行工程量的审核工作，为双方提

供服务。

(2)、支付进度款时甲方提供材料按实际供应量，水电费按实际现场

使用量扣除。

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（3）、针对本工程投资控制，应采取以下3个方面措施进行投资控

制：

1）经济措施：

①会同甲方制定资金使用计划，按实际发生的工作量进行认真计算

对付；

②监理工程师做好合格工程的计量工作。

③监理工程师复核《工程款支付申请表》（A5表），总监理工程师

复核工程付款帐单，签发《工程支付付款证书》（B3表）。

④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与

计划目标值比较，发现偏差，采取纠偏措施；

⑤协商确定工程变更的价款、审核、竣工结算；

⑥经常和定期向业主提交项目投资控制及其存在的问题。

2）技术措施

本工程综合工程项目监理机构，将严格按照建筑规范及双方约

定的要求进行经济方面的控制，本机构将采取以下技术措施进

行控制：

①监理工程师审核承包商的预算，编制资金使用计划，确定分解投

资控制目标。

②总监理工程师负责审查承包商的《施工组织设计（方案）报审表》

（A2表），对主要施工方案进行技术经济分析。

③审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济

分析。对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；

④做好工程监理记录，保管好各种签证及施工变更资料，注意积累

与索赔相关的素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参予

处理索赔事宜。

⑤参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。

3）合同措施

①做好工程施工记录，积累素材，参与处理；

II

②参与合同修改，补充工作，着重考虑对控制索赔事宜投资的影

响。

③专业监理工程师负责审核承包商提交的索赔申请，并报总监理工

程师审核。

④专业监理工程师负责审核承包商提交的“工程结算书”，并报总

监理工程师审核。

4合同管理：

(1)本项目工程合同构成特点：

本项目工程施工合同、材料和设备供应合同均由建设方委托

总包方与中标方签订。合同价款完全按招标投标完成后的中标价

签订。

(2)施工阶段的合同管理主要工作：

(3)合同管理要点及目标值

合同管理的目标值为严格执行合同要求，实现施工质量、工期、

进度符合合同约定的合格工程。

(4)合同管理方法及措施

①、监理工程师在施工合同的履行过程中应按合同的约定对工

期、质量、费用以及合同有关事项进行有效的跟踪管理，及时掌

握各种信息。

②、监理工程师定期分析合同的执行情况，通过向承包单位签发

监理指令单，督促纠正不符合合同约定的行为。

③、监理工程师应采取预控制的方法，提前向建设单位反映和向

承包单位发出联系单防止偏离合同约定事件的发生。

④、监理工程师对施工等合同的调整与修改应做好以下工作：

1)、审查调整或修改的内容不应违背国家有关工程建设的有关规

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定和社会公共利益。

2）、协调各方对调整或修改内容的意见，由相关方协商一致后

签署书面协议。

（5）工程变更的控制过程：

①、总监理工程师孙义刚在以下情况下，将以《工程变更单》（C2

表）书面通知承包单位执行工程变更：

1）建设单位认为需要而提出设计变更，并委托设计单位提出设

计变更文件后，以《工程变更单》（C2表）转发至项目监理部；

2）承包单位提出设计变更，经总监理工程师审查，报建设单位

和设计单位审批后，以《工程变更单》（C2表）转发至项目监理

部。

②承包单位接到［监理工程师通知单］后，应按设计变更实施。

③在合同规定的天数内，承包单位应向总监理工程师提交该变更

工程的《工程变更单》（C2表），逾期将不予受理。变更费用的

计算按合同协议规定的办法执行。

④总监理工程师在接到承包单位提交的《工程变更单》（C2表）

后，对该变更项目进行计量，确定该项目的最终变更数量、单价

及总价。

⑤工程变更在工程完成并经总监理工程师验收合格后，应根据建

设单位批准的变更费用，按正常的支付程序办理变更工程费用的

支付手续。

（6）工程延期的控制

①监理工程师只在下列情况下受理承包单位提出的工程延期申请：

1）、非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工；

2）、工期延误事件发生后，承包单位在合同规定期限内向监理工程

师提交了书面工程延期意向报告，并得到了肯定性的答复；

3）承包单位按合同规定向监理工程师提交有关工期延误事件的

详细资料和证明材料；

4）工期延误事件终止后，承包单位在合同规定的期限内，向监

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理工程师提交了正式的《工程临时延期申请表》（A7表）。

②监理工程师应对合同中明确规定的下列原因造成的工期延误事

件给予确认：

1）工程量变化和设计变更；

2）一周内，非承包单位停水、停电（地区限电除外）、造成误工累

计超过8小时；

3）国家和省有关部门正式发布的不可抗力事件；

4）建设单位同意工期相应推延的其它情况。

③监理工程师审查承包单位提交的延期申请报告，审查内容为：

1）承包单位提交的延期申请报告的格式满足规定的要求；

2）申请资料必须真实、齐全；

3）在合同规定的期限内提交；

④总监理工程师对承包单位的延期申请进行评估，评估延期的原

则为:

1）延期事件属实；

2）延期申请依据的合同条款准确；

3）延误必须发生在被批准的网络计划的关键线路上。

⑤总监理工程师最终评估和计算出的延期天数，在与建设单位协商

一致后，签发《工程临时延期审批表》（B4表）。

（7）工程暂停及复工

①总监理工程师孙义刚在签发《工程暂停令》（B2表）时，应根据

暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同

的约定签发。

②在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：

1）建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；

2）为了保证工程质量而需要停工处理；

3）施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除

隐患；

4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件；

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5）承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。

③总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范

围和程度，确定工程项目停工范围。

④由于非承包单位原因时，总监理工程师在签发工程暂停令前，应

就有关工期的费用等事宜与承包单位进行协商。

⑤由于建设单位原因，或其他非承包单位原因导致工程暂停时，项

目监理应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在施工暂

停原因消失、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令

承包单位继续施工。

⑥由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项

目监理应审查承包单位报送的《工程开工/复工报审表》（A1

表）及有关材料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，

指令承包单位继续施工。

⑦总监理工程师在签发复工报审表之间的时间内，宜会同有关各

方按施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关

的问题。

（8）费用索赔的控制

①监理工程师将受理合同中规定的下列原因引起的费用索赔：

1）由于出现了没有经验的承包人在投标时无法预见的不利自然条

件和人为障碍造成施工费用的增加；

2）由于设计变更而引起的额外费用增加。

②监理单位的审查：

监理单位收到正式的《费用索赔申请表》（A8表）后，应及时从

以下几个方面进行审查：

1）费用索赔申请报告的程序符合要求；

2）费用索赔申请报告的格式和内容符合规定；

3）在合同规定的期限内提交。

③监理单位对《费用索赔申请表》进行评估：

1）承包单位提交的费用索赔申请资料必须真实、齐全、满足评审

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的需要（由监理人员的证明材料进行评定）；

2）申请索赔的合同依据必须正确；

3）申请索赔的理由必须充分；

4）索赔金额的计算原则与方法必须恰当，数量应与监理单位掌握

的资料一致，单价应合理。

④总监理工程师根据评估结果，经与建设单位协商、同意后、确认

索赔金额，并签发《费用索赔审批表》（B6表）。

⑤费用索赔批准后，承包单位应按正常的支付程序办理费用索赔

的支付。

5信息管理：

（1）信息管理的目标值为：确保本工程工程合格所需要的信息资

料收集整理。

（2）监理工程师负责收集与工程施工相关的各类技术文件，确保所

收集的各类文件的准确、真实和完整性。对已收集的文件要认真

加以整理、编目、归档，其归档应符合国家城建档案归档制的要

求。为施工过程和工程竣工提供有力的保障。监理工程师每天要

注意收集以下资料：

业主提供的信息：

1）建设单位负责某些材料的供应时，需收集提供材料的品种、

数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息。

2）建设单位在建设过程中对各种有关质量、进度、投资、合同

等方面的意见和看法；建设单位的上级单位对工程建设的各种意

见和指令；建设单位对工程做出的重大决策。监理工程师均应及

时收集。

本工程工程中各承包单位提供的信息：承包单位在施工中向有关

单位，包括向设计单位、监理单位及其他方面发出的文件。如向

监理单位报送施工组织设计、各类计划、单项工程施工措施、月

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支付申请表、各种工程项目自检报告、质量问题报告、有关的意

见等等。监理工程师应全面系统地收集这些信息资料。

项目监理的记录：主要包括工程施工监理记录、工程质量检查验

收记录、工程计量和工程款审批记录、竣工验收记录等：

1）监理日志。包括：当天的施工内容；当天参加施工的人员

（工种、数量等）；当天施工用的机械（名称、数量等）；当天发

现的施工质量问题，施工质量问题处理过程及结果；各项检查、

验收过程，施工单位整改情况及结果。

当天的施工进度与计划进度的比较（若发生施工进度拖延，应

说明其原因）；当天的综合评语；其他说明（应注意的事项）

等。

现场每日的天气记录。主要内容为：当天的最高、最低气

温；当天的降雨、降雪量；当天的风力及天气状况；因气候原因

当天损失的工作时间等。

2）总监理工程师日记。包括：当天所作的重大决定；当天对施工

单位所作的主要指示；当天发生的纠纷及可能的解决办法；当天

对驻施工现场监理工程师（监理人员）的指示；当天与其他人达

成的任何主要协议，或对其他人的主要指示等。该日记属驻施工

现场监理负责人的个人记录，应每日记录。

3）监理月报。总监理工程师应每月向公司及业主汇报下列情况：

工程质量情况与问题；工程施工进度状况（与合同规定的进度作

比较）；工程款支付情况；施工安全情况；工程进展中主要困难与

问题，

如施工中的重大差错，重大索赔事件，材料、设备供货困难，

组织、协调方面的困难，本月份发生的大事记等。

4）对施工单位的函件。主要内容为：联系单、备忘录。

5）工程质量记录。主要包括工作检查记录（旁站、巡视、平行检

查记录）、试验结果记录及样本抽查记录等。

④工地会议信息：会议记录包括会议的名称、主持人、参加人、

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举行会议的时间、会议地点、会议内容、会议决定等，每次工地会

议都应有专人记录，会议后应有正式会议纪要。

⑤工程竣工信息：竣工阶段信息主要是在整个施工过程中，长期

积累形成的；另有一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理

分析而形成的。完整的竣工资料由承建商编制，经监理和有关方面

审查后，移交业主并通过业主移交管理运行单位。

(3)监理信息的加工整理

监理工程师除应注意各种原始资料的收集外，还要对收集来的

资料进行加工整理，并对施工过程中出现的各种问题进行处理。按

其加工整理的深浅可分为如下几个类别：第一类为对资料和数据进

行简单整理和滤波；第二类是对信息进行分析，概括综合能力产生

辅助决策的信息；第三类是通过应用数学模型统计推断可以产生决

策的信息。

监理工程师在施工过程中，依据当时收集到的信息所作的决策

或决定有如下几个方面：

①依据质量控制信息，对工程质量情况的意见和指示。监理工程

师应当系统地将近期施工中的各种质量情况，包括现场检查监理工

作中发现的各种问题、施工中出现的重大事故，对各种情况、问

题、事故的处理等情况，除在月报中进行阶段性的归纳和评价外，

如有必要可进行专门的质量定期情况报告。

②依据进度控制信息，对施工进度状况的意见和指示。监理工程

师每月都要对工程进度进行分析对比并作出综合评价，包括当月整

个工程各方面实际完成量，实际完成数量与合同规定的计划数量之

间的比较。如果某一部门拖后，应分析其原因、存在的主要困难和

问题，提出如何解决的意见。

③依据投资控制信息，对工程结算情况的意见和指示。工程价款

结算一般按月进行，要对投资完成情况进行统计、分析，在统计分

析的基础上作一些短期预测，以便对业主在组织资金方面提出咨询

意见。

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依据合同管理信息，对索赔的处理意见。在工程施工中，由于建设

单位的原因或客观条件使施工单位遭受损失，施工单位提出索赔要

求；或施工单位违约使工程遭受损失，建设单位提出索赔要求。监

理工程师可对索赔提出处理意见。监理信息的加工整理由电脑进

行。

七、监理工作方法

(1)现场监督检查：

①开工前的检查。主要是检查施工单位、建设单位及本机构在开

工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。

②工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工

序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺

或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合

保证工程质量的要求，若发现有问题时纠正和加以控制。

③对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位，还应

在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺

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过程质量。

(2)平行检验

监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基

础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。

它是监理工程师质量控制的一种重要手段，在技术复核及复

验工作中采用，是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己

独立判断的重要依据之一。

(3)旁站和巡视

工程施工关键部位，关键工序监理部实施全过程现场跟班监

督，是监理控制工程施工质量的重要手段。

①本工程人防地下室施工、土方回填、承台等基础部分浇筑性需采

取旁站。

②本工程主体结构梁柱节点钢筋隐蔽过程，碎浇筑，监理需全程旁

站。

③本工程屋面防水细部构造、外墙保温等细部构造方面均需采取旁

站。

④巡视是指监理人员在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期

的监督活动。

(4)原材料、两块、外加剂、焊接头、试件见证员必须现场见证取

样送检，并做好见证取样送检记录。

八、本工程各分部(项)工程质量控制要

点

(一)主体分部

1、模板分项工程质量控制要点

模板分项工程分模板安装检验批和模板拆除检验批，模板分项

工程质量直接影响成型质量和安全。监理工程师必须严格审查施工

单位申报的《模板支撑施工专项方案》，方案要求具有可操作性，安

全措施要有保证。

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(1)、土建监理工程师负责项目中雕工程质量的监控，严格抓好工程施20贡

量。

(2)、土建监理工程师负责模板工程质量的验收。并办理相关验收

签证手续。

(3)、土建监理工程师必须熟悉本项目的土建结构相关图纸、资

料、关键部位和关键节点的设计意图和要求，并对主控项目设置

质量控制点。

(4)、对工程项目土建结构设计图纸中有不足或遗漏的问题，土建

监理工程师负责在图纸会审会上向设计方提出予以解决。

(5)、施工过程中土建监理工程师负责检查构件模板的几何尺寸，

确保拆模后碎构件成型符合设计要求。

(6)、检查构件节点处模板的构造情况，确保拆模后节点处构件

阴、阳角的方正、清晰。

(7)、模板支撑必须有足够的承载能力、刚度、稳定性，监理工程

师必须严格检查验收。

(8)、全面检查模板接缝，确保接缝不漏浆。

(9)、重点控制检查梁、板模板的标高、轴线和起拱高度(当跨度

三4M时、起拱高度宜为全跨长度的1/1000-3/1000),标高、轴线

和安装允许偏差应符合规范要求。

(10)、全面复核检查安装在模板上的预埋件和预埋孔位置是否准

确、安装是否牢固。

(11)、检查模板拆模时间，应符合设计与规范规定。当施工荷载对

拆模后的构件不利时应支撑加固。

(12)、检查脱模剂的质量和涂刷情况，对油质类等影响结构或妨碍装饰

工程施工的脱模剂不得采用。严禁脱模剂沾污钢筋与碎接槎处。严禁

使用废机油。

(13)、碎构件模板拆除，施工单位必须申报拆模申请，并附拆模试

块强度告，监理工程师必须严格审查同条件养护试件强度试验报

告。符合拆模强度规定方可施工。模板及其支架拆除的顺序及安

全措施应按施工技术方案执行。

21

拆模强度规定:

达到设计的混凝土立方体抗压强度标

构件跨度

构件类型准值的

(m)

百分率(％)

W2250

板>2,W8275

>82100

W8275

梁、拱、壳

>8N100

悬臂构件—2100

(14)、本工程后浇带模板支撑及拆除施工单位必须申报技术专项方

案，监理工程师要严格审查后方可进行施工。

(15)、模板安装允许尺寸偏差见表格。

预埋件和预埋孔洞的允许偏差

项目允许偏差

预埋钢板中心线位置3

预埋管、预留孔中心线位置3

中心线位置5

插筋

外露长度+10,0

层高中心线位置2

垂直度外露长度+10,0

预留洞尺寸+10,0

22

现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法

项目允许偏差检查方法

轴线位置5钢尺检查

水准仪或拉线、钢尺检

底模上表面标高±5

查

截面基础10钢尺检查

内部尺

柱、墙、梁+4,-5钢尺检查

寸

经纬仪或吊线、钢尺检

不大于5m6

层高查

垂直度经纬仪或吊线、钢尺检

大于5m8

查

相邻两板表面高低差2钢尺检查

表面平整度52m靠尺和塞尺检查

2、钢筋分项工程控制要点

(1)、土建监理工程师负责钢筋工程的质量监控，严格抓好工程施工质

量。

(2)、土建监理工程师负责隐蔽工程质量验收并办理相关验收签证手

续。

(3)、土建监理工程师必须熟悉本项目中钢筋工程的图纸、资料、关键

部位和关键节点的设计意图和要求，并对主控项目设置质量控制点。

(4)、对项目土建结构设计图纸中有不足或遗漏的问题，土建监理师应

在图纸会审时向设计方提出予以解决。

(5)、土建监理工程师负责对施工方提供的钢筋配料计划量给予审核。

(6)、检查钢筋出厂质量证明书，抽检钢筋力学性能、焊接质量、机械

连接接头质量。按检验批抽检，要求试件数量应符合规范规定。

(7)、检查构件内钢筋的级别、数量、直径、间距、形状、锚固长度、

钢筋加密区长度、钢筋弯钩的角度和绑扎位置。当需要钢筋代换时，

应征得设计单位同意，并符合施工规范的规定。

23

(8)、重点检查构件内钢筋接头位置是否符合规范要求，是否符合钢筋

破设计构造要求。因抗震要求，钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍

筋加密区范围内。

(9)、当钢筋接头采用绑扎接头时，重点控制其钢筋搭接长度，接头位

置应符合规范规定。

(10)、检查上、下柱截面改变时，纵向钢筋的位置应符合设计要求。

(11)、重点检查预留孔洞周围应加固的钢筋是否符合设计(规范)要

求，检查需要预留插筋的部位，插筋是否符合设计(规范)要求。

(12)、全面检查钢筋保护层厚度、是否符合设计和施工规范要求。

(13)、对工程中的钢筋绑扎过程实行全过程跟踪检查，发现问题及时

处理。对规范中所要求的钢筋施工中主控项目必须全检验收，合格后

方可进入下道工序。

(14)、原材料控制

1)、当钢筋进场时现场检查产品合格证、出厂检验报告及复试报

告。钢筋表面不得有裂纹、油污、颗粒状及老锈。

2)、进场后应按现行国家标准GB1499规定抽取试件后作力学性能

检测，其质量必须符合有关标准规定，取样时以同一牌号、同一

厂家、同一炉号、同一规格、同时进场不大于60T为一批量抽

取试件一组，不满60吨，仍按一批次取样。

3)、当发现钢筋脆断，无合格证，无出厂检验报告及复试报告不合

格时，该批钢材不准使用，已进入施工现场内的应退出场地。

(15)、钢筋加工控制

1)、HPB235级钢筋末端应作180°弯钩，其弯钩内直径不应小于

钢筋直径的2.5倍，平直长度不应小于钢筋直径的3倍。

2)、HRB335级HRB400级钢筋的弯孤内径不应小于钢筋直径的

4倍，平直长度应符合设计要求。

3)、箍筋弯钩弯折角度一般结构不应小于90°,有抗震要求结构应

为135°。平直长度不应小于箍筋直径的5倍及10倍。

4)、钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求。

24

（16）、钢筋连接控制

1）、纵向受力钢筋的连接方法应符合设计要求，机械连接接头、

焊接接头应抽取试件作力学性能检验，其质量应符合有关规

定。

2）、钢筋接头宜设置在受力较小处，同一纵向受力钢筋不宜设置

两个或两个以上接头，接头末端不应设置在支座点及距钢筋弯

起点不小于钢筋直径10倍。

3）、受力钢筋机械连接接头，焊接连接接头，绑扎搭接接头，在

同一构件内应相互错开，搭接长度范围内，箍筋配置应符合规

范要求。

附设计图纸规定钢筋锚固长度表

C20C25C30C352c40

光面钢筋HPB235级36d31d27d25d23d

带肋钢筋HRB335d<2544d38d34d31d29d

级d>2549d42d38d34d32d

带肋钢筋HRB400d<2553d46d41d37d34d

级d>2558d51d45d41d38d

注：本表根据设计图纸规定选自03G101-1图集，按一、二级抗震等

级取。

4）、同一连接区段内，纵向受力钢筋搭接接头面积百分率、梁、

板、墙构件不宜大于25%,柱类构件不宜大于50%,当工程确

定有必须要增大接头面积时，梁类构件不应大于50%。

（17）、钢筋安装控制

1）、钢筋安装时，受力钢筋的品种、类别、规格和数量必须符合设

计要求。

2）、钢筋安装位置应准确，其偏差尺寸不得超出规范要求，受力

钢筋保护层应符合设计要求。

3）、钢筋安装位置允许偏差应符合下表:

项目允许偏差（mm）检验方法

长、宽±10钢尺检查

绑扎钢筋网钢尺量连续三

网眼尺寸±20

档，取最大值

长±10钢尺检查

绑扎钢筋骨架

宽、高±5钢尺检查

受力钢筋间距±10钢尺量两端、

25

中间各一点，取最

排距±5

大值

基础±10钢尺检查

保护层

柱、梁±5钢尺检查

厚度

板、墙、壳±3钢尺检查

钢尺量连续三

绑扎箍筋、横向钢筋间距±20

档，取最大值

钢筋弯起点位置20钢尺检查

中心线位置钢尺检查钢尺检查

预埋件

水平高差+3.0钢尺和塞尺检查

注：(1)、检查预埋件中心线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并

取其中的较大值；

(2)、表中梁类、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度的合格点

率应达到90%及以上，且不得有超过表中数值1.5倍的尺寸偏

差。

附设计图纸规定钢筋保护层厚度表

部位地下地上

构件名称底板顶内啊卜翦主内加卜板墙柱梁

面面侧侧侧侧

50402525303015153025

(18)、施工过程控制

1)、对本工程施工单位提交的分项工程施工方案认真进行审核，对

分项施工工艺，重点技术措施在本工程施工环境下是否具有可靠

性进行认证。

2)、对工序活动中的重要部位或薄弱环节设置控制点，以便进行预

控设置控制点位置，品种一规格一尺寸一搭接长度一钢筋焊接一

锚固长度一纵向受力筋根数一剪力墙、暗柱、框架梁加密区箍

筋。对控制点地方采取检查、巡视、平行检验、旁站和跟踪方

法，做到发现问题，现场解决和纠正，杜绝质量事故的发生。

(3)、强化对工序质量的验收，施工单位每道工序完成后报工序报验

申请，收到工序报验审核后立即组织人员对工序进行检查，并根

26

据规范要求进行验收，验收合格后，才能同意进行下道工序。

3、混凝土子分部、分项工程质量控制要点：

(1)、土建监理工程师负责对本项目《性施工专项方案》、施工碎浇

筑申请报告的审核。

(2)、总监理工程师负责审批碎浇筑申请报告，并负责安排碎浇筑时

段内的监理值班表。对硅浇灌过程实行全过程旁站监理。

(3)、监理工程师负责对世浇筑前的施工设备准备工作的检查，如碎

搅拌机、泵车、输送管道、起吊设备、震捣器数量、马道等，将

检查结果记入当日的《监理日志》并向总监理工程师汇报。

(4)、原材料控制

1)、水泥进场必须检查水泥出厂合格证，检验报告；对其品种、标

号、包装、出厂日期等检查验收。并应对其强度，安定性及其它

必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准GB175

等规定。

2)、当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月时，应进

行复试，并按复验结果使用。

3)、按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场

水泥、袋装不超过200T为一批，每批抽样不少于一次。

4)、抽检砂、石级配、含泥量、含水量和砂的细度模数。混凝土所

使用的粗、细骨料的质量应符合国家现行标准，JGJ53、JGJ52的

规定，粗骨料其最大颗粒粒径不得超过构件截面最小尺寸的

1/4,且不得超过钢筋最小净间距3/4,粗、细骨料按进场批次抽

样检查、复试。

5)、混凝土中掺用矿物掺合料的质量应符合现行国家标准GB1596

等规定，矿物掺合料的掺量应通过试验确定。

6)、抽检外加剂的品种、质保书及其在性中的掺量。混凝土中掺用

外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准《混凝土外加剂》

27

GB8076,《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119等和有关环境

保护的规定。

7)、拌制混凝土宜采用饮用水，水质应符合国家现行标准JGJ63的

规定。

(5)、重点检查砂的配合比，

1)、配合比配制必须经有相应资质单位根据原材料情况分析进行试配，

其配制必须符合国家现行标准JGJ55的有关规定，强度等级必须符合

设计要求。

2)、混凝土配合比首次使用应进行开盘鉴定，其工作性应满足设计

配合比要求，开始生产时应至少留置一组标准养护试件，作为验

证配合比的依据。

3)、混凝土拌制前，应测定砂、石含水率，并根据测试结果，调整

材料用量。各种原材料的称量、碎坍落度，并严格按设计和规范

要求定组制作碎试块，按检验批及时进行试验，测定其抗压强

度、抗渗标号。如采用商品破时，要深入生产厂家检查其生产质

量。

(6)、对重要部位(含地下室、框架剪力墙、大跨度梁板结构)浇筑

时、应要求施工方专门制订施工方案，并加以认真审核以确保工

程施工质量。

(7)、对碎冬季施工，应督促施工方专门制定冬季施工方案，采取各

种有效措施，并加以认真审核以确保工程进度和工程质量。

(8)、重点控制对井筒、地下室底板等大面积的碎浇筑，督促施工方

设置测温孔，及时测定碎底部、中部、表面的温度，将内部和

表面温差控制在规范规定的不超过25c范围内，否则碎表面要

进行复盖；并对上述施工过程的实施实行全过程跟踪监理。

(9)、对未经监理工程师进行隐蔽验收和浇筑申请报告未进行审批的

浇筑项目，严禁浇筑。

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（10）、报总监理工程师签发碎浇筑报告的依据：

1）、由各相关专业监理工程师签字的施工方报送的隐蔽工程验收

单；

2）、由施工方报送的硅浇筑报告；

3）、由施工方（或商品破供应商）报送的碎配合比通知单和硅组成

材料的质量检验合格证明。

4）、施工现场准备工作情况。

（11）、碎浇筑过程中，控制碎浇筑面的间歇时间，如间隔时间过

长，则施工面要按照施工缝要求处理。

（12）、重点控制与柱和墙连成整体的梁和板浇筑，在柱和墙浇筑完

毕后停歇1T.5小时，再继续浇筑，以防梁、板与柱、墙之间的

碎在其硬化过程中被拉裂。

（13）、混凝土施工控制

1）、结构混凝土的强度等级必须符合设计要求，混凝土强度试件在

混凝土浇筑地点随机取样抽取，每拌制100盘且不超过lOOn?的

同配合比的混凝土，取样不少于一次。

2）、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少

于一次。

3）、每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次，再次取

样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置应根据

施工组织设计制定的留置方案实施。

4）、抗渗混凝土结构、混凝土试件应现场随机取样，同一工程、同

一配合比的混凝土，取样不应少于一次，留置组数可根据实际需

要确定。

5）、混凝土原材料每盘称量允许偏差。

材料名称允许偏差

水泥、掺合料±2%

29

粗、细骨料±3%

水、外加剂±2%

6）、混凝土浇筑间歇时间不应超过初凝时间，同一施工段内的混

凝土应连续浇筑。并应在底层初凝之前将上一层混凝土浇筑完

毕。

7）、后浇带留置位置应按设计要求和施工方案确定，后浇带浇筑

应按施工技术方案进行。

8）、混凝土浇筑完毕后，应采取有效的养护措施。

（18）、施工过程控制

1）、混凝土搅拌时应严格控制水灰比，现场进行测试，坍落度控

制在3〜5cm之间，并应增加搅拌时间，增加混凝土的和易性。

2）、梁、柱浇应采取分层浇筑振捣，不得漏振，特别注意梁柱节

点位置，对关键部位或薄弱环节设置控制点，已便做到重点控

点。

控制点设置为水泥品种」标'^石质量—卜加齐卜配合比T踊T

护。

4、现浇结构分项工程

（1）、外观质量

1）、现浇结构的外观质量不应有严重缺陷。如A、纵向受力钢筋

有漏筋。B、构件主要受力部位有蜂窝；C、构件主要受力部位

有孔洞；D、构件主要受力部位有夹渣；E、构件主要受力部位

有疏松；F、构件主要受力部位有影响结构性能或使用功能的裂

缝；G、连接部位有影响结构传力性能的缺陷等，对以上已经出

现的严重缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理单位

确认后进行处理，对经处理的部位应重新检查验收。

2）、现浇结构的外观质量不宜有一般缺陷，对已经出现的一般缺

陷应有施工单位按技术处理方案进行处理施工。

（2）、尺寸偏差

30

1）、现浇结构不应有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差。

2）、对超过尺寸偏差，且影响结构性能和安装，使用功能的部

位，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理单位认可后进行

处理，对经处理的部位重新进行检查验收。

3）、现浇结构拆模后的尺寸偏差应符合下列要求。

项目允许偏差检查方法

桩基础20

轴线

独立基础10钢尺检查

位置

墙、柱、梁8

经纬仪或吊线、

W5m8

钢尺检查

层高

经纬仪或吊线、

垂直度>5m10

钢尺检查

经纬仪、钢尺检

全高（H）H/1000且《30

查

层高±10水准仪或拉线、

标高

全高±30钢尺检查

截面尺寸+8,-5钢尺检查

2m靠尺和塞尺

表面平整8

检查

预埋设预埋件10

施中心预埋螺栓5钢尺检查

线位置预埋孔5

预留洞中心线位置15钢尺检查

4）、现浇结构尺寸偏差如出现大于上表达式L5倍的，应作技术

处理或返工，对技术处理后或返工后的部位重新检查验收。

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5、砖砌体子分部、分项工程质量控制要点：

(1)、土建监理工程师负责项目砖砌体质量的监控，并对主控项目

设置质量控制点。

(2)、土建监理工程师负责砖砌体工程的质量检查验收，并办理相

关签证手续。

(3)、土建监理工程师必须熟悉本项目的砖砌体分项工程相关图

纸、资料及关键部位的设计意图和要求。并对主控项目设置质量

控制点。

(4)、对工程项目中砖砌体的材料使用必须提前做好了解工作，对疑

点和有疑问之处应及时与设计单位和业主联系，尽可能地在该分项

工程开始之前落实。

(5)、抽检外墙用的粘土多孔砖和内墙用的轻质材料的质量及砌筑

砂浆的质量。

(6)、重点对墙体砌筑要求的灰缝厚度、砂浆饱满度、墙面平整度

和垂直度进行检查，其结果应符合规范要求，按规范要求设置拉

接筋，墙体留槎要符合规范要求，按设计要求设置圈梁、构造

柱。

(7)、严格控制水、电在墙体上开槽，必要时，须用园锯切割，严

禁打凿，严禁在墙壁体上切割水平槽，并尽可能避免在外墙上开

槽。

(8)、砌筑砂浆控制

1)、水泥进场使用前，应分批对其强度，安定性进行复试，检验批

应以同一生产厂家、同一编号为一批。

2)、当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月时，应复

查试验，并按其结果使用。不同品种水泥不得混合使用。

3)、拌制砂浆用砂不得含有有害杂物，砂的含泥量不应大于5%。

32

4）、拌制砂浆用水，水质应符合国家现行标准JGJ63的规定。

5）、凡在砂浆中掺入有机塑化剂，早强剂、防冻剂应经检验和试配

符合要求，方可使用，有机塑化剂应有砌体强度的型式检验报

告。

6）、砌体砂浆应随拌随用，混合砂浆常温下应