被开除的员工报告范文

被开除的员工报告范文第一篇被开除的员工报告范文第一篇红卫煤业公司员工辞退与辞职管理办法

第一章总则

1．为加强本公司劳动纪律、提高员工队伍素质、增强公司活力、促进本公司的发展，特制定本办法。

2．公司对违纪员工，经劝告、教育、警告仍不改的，有辞退的权利。

3．公司员工如因工作不适、工作不满意等原因有辞职的权利。

第二章辞退管理

4．公司对有下列行为之一者，给予辞退：

4．1一年内记过三次者；

4．2连续旷工15日或全年累计超过30日者；

4．3营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者；

4．3工作疏忽、贻误要务，致使企业蒙受重大损失者；

4．5违抗命令或擅离职守，情节严重者；

4．6聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者；

4．7仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者；

4．8因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、器材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；

4．9品行不端、行为不检，屡劝不改者；

被开除的员工报告范文第二篇__________先生/女士：

鉴于您在担任本公司业务部经理期间，违反公司财务规定，私自截留收入款____元，严重损害了公司利益，根据本公司的《劳动管理办法》第____条的规定，决定予以除名。

请于____年____月____日前办理业务交接手续。

本公司保留追究您的一切法律责任的权利。

特此通知。

1.企业员工除名通知书是企业对违法违纪员工予以除名而使用的文书。该文书的主送对象是被除名员工。员工被除名的情况，可以在劳动合同中规定，也可以在企业管理规章中规定。通常，员工被除名的情况包括以下三个方面：一是员工违反企业管理规章制度，侵害公司的合法权益;二是违反国家法律，被司法机关追究行政责任或者刑事责任;三是员工违反劳动合同的规定，不遵守劳动纪律，损害公司利益的。

2.制作除名通知书的基本要求是：应当说明除名的理由，明确工作的交接时间和对公司造成损失如何处理等问题。

被开除的员工报告范文第三篇辞退报告范文

集团领导：

为加强工程公司成本部规范化管理，提高团队运作效率，经过对xx20xx年全年绩效考核及任职资格评估，拟对其予以辞退处理，具体情况如下：

一、工作岗位：

二、入职时间：

三、劳动合同签订情况：

四、20xx年绩效及任职资格评估情况：

1、岗位/专业知识：

2、专业技能：

3、发现及解决问题能力：

4、计划能力：

5、执行力：

鉴于以上工作描述，xx已无法满足公司对该岗位的要求，经人力资源部公司研究，根据xx的能力及曾为公司发展作出的努力，决定为其调岗，由xx调至xx项目担任xx。经与xx沟通协商，xx不同意调岗要求，因此为避免影响到公司正常业务的开展及团队的协作性、建设，根据《劳动合同法》的相关法律法规，建议给予xx经济补偿，予以辞退。

《劳动合同法》法律条款如下：

第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;

不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

经济补偿：

1、月度薪资：

2、服务年限：

3、经济补偿：

当否，请领导批示。

xxxxxxxx有限公司

人力资源部xxxx年x月x日

辞退报告范文

被开除的员工报告范文第四篇公司员工辞退与辞职管理办法

为保证公司人员相对稳定、维护正常的人才流动秩序，特制定本办法。

一、辞职程序

(1)员工应于辞职前至少1个月向其部门经理填报《辞职申请表》提出辞职请求。

(2)部门经理与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

(3)辞职员工填写《辞职申请表》，经部门经理、中心总监签署意见审批。

(4)员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。

(5)在所有必须的离职手续办妥后，到财务中心财务部领取工资。

(6)公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。

二、辞退程序

(1)部门经理对工作经验不符合公司要求、不遵守公司纪律、违反公司规定的员工可以辞退。

(2)部门经理根据客观实际情况填写《员工辞退申请表》向中心总监提出申请。

(3)中心总监根据部门经理填写的《员工辞退申请表》与当事人进行谈话，了解详细情况;并结合该员工的工作表现，在《员工辞退申请单》签署意见。

(4)中心总监向总经理汇报谈话情况，总经理在《员工辞退申请表》签署意见。

(5)员工辞退经总经理获准后即刻办理工作交接。

(6)部门经理在该员工完成工作交接以后将《员工辞退申请表》转交人事行政部经理。

(7)人事行政部经理根据《员工辞退申请表》与该员工的考勤记录，计算应发放该员工的工资，并向总经理呈送请款报告。

(8)总经理签署意见后，人事行政部经理将请款报告转交财务部。

(9)财务部根据总经理批示的请款报告，按财务要求发放该员工工资。

二、离职谈话

1、员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：

(1)审查其劳动合同;

(2)审查文件、资料的所有权;

(3)审查其了解公司商业秘密的程度;

(4)审查其掌管工作、进度;

(5)阐明公司和员工的权利和义务。

记录《离职谈话记录》，经员工和谈话经理共同签字，并封存公司员工档案。

2、员工辞职时，人事经理应与辞职人进行谈话，交接工作包括：

(1)收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等证件;

(2)审查员工的福利状况;

(3)回答员工可能有的问题;

(4)征求对公司的评价及建议。

记录离职谈话记录，经员工和谈话经理共同签字，并封存公司员工档案。

3、辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。

三、辞职手续

1、辞职员工应移交的工作及物品：

(1)公司的文件资料、电脑软盘;

(2)公司的项目资料;

(3)公司办公用品;

(4)公司工作证、名片、识别证、钥匙;

(5)公司分配使用的车辆、住房;

(6)其他属于公司的财物。

2、清算财务部门的领借款手续。

3、转调人事关系、档案、保险关系。

4、辞职人员若到竞争对手公司就职，应遵守《保密协议》规定，并迅速交出使用、掌握的公司专有资料。

5、辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，或请人代理交接工作。如出现法律问题相关责任应由辞职员工本人承担。

四、工资福利结算

1、辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。

2、辞职员工结算款项：

(1)结算工资。

(2)应付未付的奖金、佣金。

(3)公司拖欠员工的其他款项。

3、须扣除以下项目：

(1)员工拖欠未付的公司借款、罚金;

(2)员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金;

(3)原承诺培训服务期未满的补偿费用。如需扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。

五、附则

1、公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。

2、本办法由人事行政部解释、补充，经公司总经理批准颁行。

被开除的员工报告范文第五篇xxx：

我司与你于年月日签订了劳动合同，双方建立了劳动关系。但在劳动合同履行过程中，本公司发现你方年月日对本司承运物品多次进行非法转卖。此行为严重违反了公司相关的规章制度及违反相关法律规定，给公司其他员工及所在部门工作造成极坏的影响并给公司造成巨大经济损失以及名誉损失。

根据《劳动合同法》第39条的规定，劳动者严重违反用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。经公司研究决定将你辞退，终止与你的劳动关系。同时，本公司将依据法律规定，保留追究你方法律责任的权利。请你方接到本辞退通知后日内，到公司相关部门办理离职手续。在接到本辞退通知后，你不得以公司名义再开展任何业务活动，否则造成的一切后果由你本人承担。

xxx有限公司

xx年x月x日

被开除的员工报告范文第六篇员工辞退辞职制度

一、定义

1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出申请，经公司研究同意后，方可办理辞职手续。

2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除、辞退等情况。

符合下列情况者，部门主管可提出辞退建议：

（1）以欺诈、虚假等手段，欺骗公司并被查实的。

（2）患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作的。

（3）工作能力明显不适应本职工作需求，在公司内部找不到或无法安排合适工作的。

（4）参加岗位适应性再培训后考核仍不合格。

3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。

二、内容：

辞职申请审批或辞退员工报告审批、工作移交、部门离职结算、财务结算、工资结算。员工自动离职，部门主管和部门考勤员需在员工自动离职之日起5天内向人力资源部提交《员工自动离职报告单》，经人力资源部审核确认后，办理其离职手续。

三、审批程序：

1、辞职：员工填写《辞职审批表》，提出辞职申请，经所属部门主管、一级部门主管签字同意后，报人力资源部和总经理批准同意后方可办理工作移交。

2、辞退：部门主管提出建议并填写《员工辞退建议及评申报告单》，经上级主管核实审批后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批。总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。

四、工作移交：

部门主管收到审批合格的《辞职申请表》或《辞退员工建议及评申报告单》后，须尽快安排离职员工进行工作移交，并填写《工作移交情况表》工作移交内容包括：工作内容、文件、资料、档案、客户关系移交，所有移交工作须有详细的书面记录，使移交后的工作能够顺利进行。《工作移交情况表》须经所属部门主管审核并签署意见后，由部门考勤员确认其离职日期。员工必须在自辞职或辞退批准后十日内办理完毕工作移交并归还工卡至人力资源部。

五、财务结算

员工凭《离职手续移交表》到财务部结清备用金、未报销事项，到固定资产管理员处办理资产移交工作，经相关部门主管审批后须在《离职手续移交表》上签署意见。

六、工资结算

在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《离职手续移交表》到人力资源部办理工资结算。

七、本细则自签发之日起执行。

附页：员工辞职流程图

员工辞退流程图

自动离职手续办理流程图

《离职手续移交表》

《工作移交情况表》

《辞职申请审批表》

《员工辞退建议及评审报告书》《员工自动离职处理报告单》

被开除的员工报告范文第七篇通知主要是怎么样写的呢？我们把需要通知大家的信息写清楚就可以了，大家看看下面的物业公司开除员工通知哦！

**物业[20**]02号

物业管理公司关于辞退xx等员工的通知

各部（室）、**物管中心、各小区管理处：

经公司经理室研究，决定辞退xxx平等五位员工，请相关部门接通知后给予办理离职手续。

专此通知

二00三年一月一日

zz市**物业管理有限公司

二0**年一月一日发

**物业[20**]12号

物业管理公司关于开除x员工决定的通报

各部（室）、jj物管中心、各小区管理处：

jj物管中心**苑管理处负责人**，于

被开除的员工报告范文第八篇公司员工辞退与辞职管理制度

一、目的为加强公司劳动纪律、提高员工队伍素质、增强公司活力、促进本公司的发展，特制定本制度。

二、适用范围：

适用于公司全部员工，公司对违纪员工，经劝告、教育、警告仍不改的，有辞退的权利。

三、公司对有下列为之一者，给予辞退或开除，并有权视情况要求赔偿或给予相应的经济处罚：

1一年内记大过三次者；一年内记小过五次者

2连续旷工三日或当月累计超过四日者；

3营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者，或者教唆他人利用职权图谋私利的其他行为；

4工作疏忽，贻误要务，致使企业蒙受重大损失者；破坏或侵占公司或他人财产如设备、器材或原料等，或唆使他人做出此类行为者；因个人原因导致发生质量事故，经济损失达5000元以上者

5违抗命令或擅离职守，情节重大者；

6聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作于生产秩序者；7仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者；涂改文件，伪造票证者；8因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资料及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；

9品行不端、行为不检，屡教不改者；以暴力手段威胁同事者，打架斗殴者；

被开除的员工报告范文第九篇第一章总则

第一条为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。

第二条工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不履行或者不真实履行职责，不执行或拖延办理公司决定决议的事项，不办理或拖延交办的工作，以致影响工作进程或工作效率，给公司的利益造成损害，或者给公司造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。

第三条不履行或不真实履行职责，不执行、不办理或拖延办理，包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形;给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。

第四条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则，要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容，纳入领导成员和部门的目标管理范畴，纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。

第五条实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落实。

第二章责任内容

第六条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的单位或部门负全面领导责任;各单位和部门负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任;员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任。

第七条公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任：

(一)及时了解掌握国家的行业政策，深入市场调研，根据企业的实际，采取民主集中制的原则，研究制订企业生产经营决策和发展规划，并组织实施;

(二)贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项，并组织实施;

(三)履行工作职责，分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划和工作目标，并组织实施。

(四)贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度，结合职责范围内工作和实现情况，制订内部管理制度和岗位责任制，并组织实施;

(五)以公司大局为重，个人利益服从集体利益，部门利益服从公司利益，确保各项工作有序运行;

(六)履行监督、考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核，并依据规章制度实行奖惩;

(七)按照职责分工和权限办理事项，不得滥用职权、徇私舞弊;

(八)真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况，不得虚报浮夸或瞒报、迟报;

(九)廉洁奉公，勤政廉政，不得损公肥私，假公济私、损害公司利益;

(十)热爱企业，不得泄露公司商业秘密。

第八条一般员工在工作中承担以下工作责任：

(一)真实贯彻执行公司的方针政策和各项决策决议;

(二)真实履行岗位职责，优质高效完成岗位工作任务;

(三)真实执行公司领导或部门领导交办的工作，并按要求和时限完成;

(四)模范遵守公司的各项规章制度和部门的管理制度：

(五)及时向部门领导反馈生产、经营、管理工作中的相关情况，并提出合理化建议;

(六)廉洁奉公、不得损公肥私、损害公司利益;

(七)热爱企业，不得泄露企业商业秘密。

第三章责任追究和执行

第九条一般责任的追究由行政部根据制度考核执行，重大责任的追究由董事会或总经理室会议研究决定执行。工作责任追究要与目标考核，年度考核等相结合，发现问题必须及时进行责任追究和处理。

第十条工作责任追究制度的执行情况作为领导和员工业绩评定，奖励惩处、选拔任免、加薪降薪的重要依据。

第十一条行政部履行工作责任追究制度的监督和执行职能，董事会负责对工作责任追究制度执行情况进行监督检查。

第十二条责任追究包括经济处罚和行政处分，其中，经济处罚包括罚款、赔偿损失、降薪等种类，行政处分包括警告、严重警告、记过、记大过、降职、免职、留用查看、辞退等种类。

第十三条凡受到行政记大过以上处分的，个人和部门当年不得参与立功和先进以及先进集体评比。

第四章责任追究

第十四条董事会成员、总经理室办公室成员和部门负责人违反第七条，有下列情形之一的，应负领导和管理责任，并给予经济处罚或行政处分;

(一)在制定企业生产经营决策和企业发展规划中，法定代表人不采取民主集中制的原则集体决策或不听取和采纳班子成员的意见，擅自作主，造成决策失误，给公司造成重大损失的，法定代表人应负全部责任，并给予法定代表人1000—20xx0元的罚款。

(二)对制造范围内的工作不按制度、不按程序、不按标准及时完成，对董事会交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改工作指令、决定，对本职工作敷衍了事，借故不办的，给予责任人警告处分;情节严重的，给予降薪处罚;情节特别严重的，予以留用查看。

(三)职责范围内发生安全、质量和责任事故不报告，发现一次给予记过处分，并处100—500元罚款;发现两次以上给予记大过处分，并处500—20xx元罚款;情节特别严重的，予以除名。

(四)不履行职务职责，造成职责范围内发生质量、安全和责任事故，影响和损失在6000元以内的，给予100—500元罚款;影响和损失在6000—50000元的，给予记过处分，并处500—1000元的罚款;致使公司和员工生命财产遭受重大损失或者造成恶劣影响的，给予记大过和降职处分，并处1000——5000元罚款。

(五)违反财经制度，挪用公司资金，或者利用职务之便侵占资金，挪作私用资金在1000元以内或侵占资金在5000元以内的，给予当事人降职或免职处分，勒令限期退回资金，并处500—1000元的罚款;挪用资金10000元以上或侵占资金5000元以上的，给予当事人免职或开除处分，勒令限期退回资金，并处1000—20xx元的罚款。

(六)明知下属违反财经制度，有挪用、侵占资金的行为，不制止、不报告，给予责任人降职处分，并处300—1000元罚款，数额较大的，给公司造成重大损失或不良影响的，给予开除，并处800—20xx元的罚款;造成资金不能追回的，承担连带赔偿责任。

(七)授意、指使分管的二级单位违反财经制度弄虚作假的，给予责任人记过处分，并处500—20xx元罚款，情节严重的给予降职或免职处分，并处1000—5000元罚款。

(八)滥用职权、徇私舞弊的，情节严重的，给予降职处分，并处500—5000元的罚款;情节特别严重的，给企业造成重大损失和不良影响的，给予降职或免职处分，并处1000—20xx元罚款。

(九)以权谋私，损公肥私，损害企业利益的，予以辞退，赔偿损失，并处500—1000元的罚款;情节特别严重的，给企业造成重大损失的予以辞退，赔偿全部损失，并处1000—20xx元的罚款。

(十)泄露企业商业秘密，给企业利益造成损害或不良影响的，处500—1000元的罚款;情节严重的处1000—20xx元罚款;情节特别严重的，给企业造成重大损失的予以开除，赔偿全部损失，并处20xx—5000元的罚款。

具有上述情形之一，违反多项条款的，一并处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。

第十五条一般员工违反第八条，有下列情形之一的，给予经济处罚或行政处分。

(一)不执行董事会，总经理办公会议的决定、决议，又不说明情况和原因，出现一次给予当事人记过和降薪处分，两次以上予以留用查看或辞退。

(二)不认真履行岗位职责，工作任务完成不好，给予警告处分和降薪处罚，屡教不改的，予以留用查看或辞退。

(三)不执行公司领导或部门领导交办的工作，又不说明情况和原因的，出现一次给予警告处分和每次50—100元的罚款，两次以上予以留用查看或辞退。

(四)利用职务之便损公肥私、损害企业利益的，给予记过处分，并给予所获利益双倍的罚款，并降薪和调离岗位，情节严重的予以辞退。

(五)不履行岗位职责，出现重大安全、质量和责任事故，给企业造成损失或不良影响的，给予记过处分，并处500—1000元罚款，情节特别严重的予以辞退，并处1000—20xx元罚款。

(六)泄露企业商业秘密，给企业利益造成损害或不良影响的，给予记过处分，降薪和调整岗位，并处500—1000元罚款，情节严重的予以辞退，并处1000—20xx元罚款。

具有上述情形之一，违反多项条款的，一并处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。

第十六条工作责任追究所给予的处罚和损失赔偿，必须于作出处罚决定之日起一周内上交财务，逾期不交可从工资或股权收益中扣除。

第十七条实行工作责任追究制，要实事求是，分清集体责任和个人责任，主要责任和次要责任。

第十八条在对责任人作出处理决定之前，应当听取当事人的陈述和申辩，当事人对处分不服的，可以向董事会申请复核，复核中发现处理错误，应当及时纠正，董事会不复核，当事人可以向有关机关申诉。

第五章附则

第十九条本制度由董事会负责解释。

第二十条本制度自总经理室审议通过之日起执行。

建立与健全政府系统内部的责任追究机制,实现公共行政以及官员个人任职理念的根本性转变,是责任政府构建的一个重要组成部分。要把责任政府的理念转变为现实的行动,最切实际的举动就是责任追究制度建设。...

校车,是依据《校车安全管理条例》规定取得使用许可,符合我国校车安全技术标准的,依据固定线路运行的专门用于运输幼儿园学童、中小学生上下学等的客运车辆。...

大型商场具有人流密集、空间面积大、可燃物品多等特点,近年来由于消防设计、施工不达标,以及后期的消防安全管理不到位,致使我国很多大型商场出现严重的消防安全事故。...

一岗双责，顾名思义，是一个岗位承担两方面的职责。主要体现于对政府机关、企业*员干部的工作要求上，而且不同的政府部门、不同的历史时期、不同的社会发展阶段，双责的内容也会有所不同。...

为进一步加强车辆管理，优化用车服务，提高车辆效能，确保安全生产，促进交通经济持续健康发展，涡阳县交通局特与小车队签订本责任书。一、考核指标1、车辆：负责10部车辆(8部桑塔纳、2部长安之星)的日常维护、管理、调度、年审工作，保证...

被开除的员工报告范文第十篇第一条

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条员工辞职、辞退（开除）规定第一章总则为加强本公司的人事管理，规范公司和员工的劳动用工行为，维护公司和员工的合法权益，使公司的人事管理规范化，依据《xxx劳动法》、《违反劳动法有关劳动合同规定的补偿办法》、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》、《反不正当竞争法》等国家相关法律法规和规定，结合本公司实际，特制定本规定。本规定所称“辞职”是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工主动提出提前与公司解除劳动关系的行为。本规定所称“辞退”是指劳动合同未到期由公司主动提出提前与员工解除劳动关系的行为。本规定所称“开除”是指因员工触犯国家刑律或严重违反公司规定而由公司作出的一种行政处罚，其中包含提前解除劳动关系的条款。第二章辞职辞职程序：

（一）本公司员工因故辞职时，应首先向行政部索要《辞职申请书》，写明真实辞职原因，填好后交主管部门经理签署意见，然后交行政部；

（二）行政部呈总经理审批；

（三）行政部根据总经理的批准意见，通知申请人；

（四）申请人向行政部索要《手续办理清单》和《工作交接清单》办理工作移交手续；

（五）行政部凭《手续办理清单》、《工作交接清单》和考勤记录予辞职者计算工资呈总经理审批；

（六）财务部根据总经理审批意见，在发薪日予辞职者结算工资；员工辞职需依以下时间规定

（一）试用期人员提前五日告之公司；1

第七条

第八条

第九条

第十条

第十一条

第十二条

（二）正式员工提前三十日告之公司。辞职者向公司提出辞职申请后，公司在五个工作日内给予明确答复。各部门对辞职人员的工作移交要指定交接人，并规定交接时间，原则上要求十个工作日内（试用期人员五个工作日内）办理完毕。辞职者自申请递交之日起到工作移交完毕这段时间，均视为出勤，但辞职者须恪尽职守，遵守规定，正常工作，辞职者违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同，对公司造成损失的，应赔偿公司下列损失：

（一）公司招收录用、培训其所支付的费用：试用期内满一个月未满三个月的员工辞职，必须向公司偿付七个工作日工资的培训费用。试用期内人员辞职，如工作未满一个月，其工资用于支付公司的培训费用。

（二）对生产、经营和工作造成的直接经济损失；

（三）双方劳动合同约定的其他赔偿费用；对无视公司规定，不办任何手续就擅离职守，或辞职要求未获批准就离开公司的员工，视为违反双方签定的《劳动合同》，公司扣发一个月工资，同时必须承担由此给公司造成的各种损失。公司可采取一切必要的手段保护公司的利益，包括向社会公布其行为。对情节特别恶劣者，公司保留对其追究法律责任的权力。辞职者违反劳动合同中约定的保密事项，对公司造成经济损失的，按《反不正当竞争法》第二十条的规定支付公司赔偿费用。第三章辞退（开除）公司对有下列行为之一者，予以辞退：

（一）一年内记大过三次者；

（二）员工对所承受工作虽无过失但不能胜任者；

（三）年终考绩不及格，经考察试用仍不合格者；

（四）在试用期内发现不符录用条件者；

（五）工作能力及效率无明显提高者；

（六）不接受培训、培训成绩不及格者；

（七）工作责任心不强者；

（八）在公司以外从事兼职者；

（九）因公司业务紧缩减少一部分员工时；

（十）因患病或非因工负伤医疗期满后不能从事原工作也不能从事另行

安排的工作的；

（十一）

（十二）违抗命令，不服从领导或擅离职守，情节严重者；法律、法规规定可以解除劳动关系的其它情形。

第十三条有下列情形之一者，予以开除：

第十四条

第十五条

第十六条

（一）被依法追究刑事责任的；

（二）严重违反劳动纪律或公司规章制度者；

（三）连续旷工达三天或一年累计旷工超过五天者；

（四）工作疏忽，贻误时机，致使公司蒙受较大损失者；

（五）营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、佣金者；

（六）泄露公司机密者；

（七）偷盗同事和公司财物者；

（八）聚众罢工怠工，造谣生事，破坏正常的工作和生产秩序者；

（九）以暴力手段威胁同事者；

（十）涂改文件，伪造票证者；

（十一）对公司利益造成重大损害的；

（十二）其它违法违纪行为。当辞退（开除）的情形出现时，如当事人的行为给公司造成损失的，应按国家及公司有关规定承担相应的赔偿责任。本公司按第十三条之规定辞退员工时，应提前告之，其预告期依以下规定：

（一）试用期间员工提前五日告之；

（二）正式员工提前三十日告之。辞退程序：

（一）员工所在部门经理向行政部索要《辞退申请表》，填妥后交行政部审核；

（二）行政部审核后交总经理审批；

（三）行政部依总经理批准意见签发《员工辞退通知书》；

（四）员工持《员工辞退通知书》索要《手续办理清单》和《工作交接清单》，办理工作移交手续；

（五）行政部依《手续办理清单》和《工作交接清单》及考勤记录计算工

资呈交总经理审批；

（六）财务部根据总经理审批意见在发薪日予以结算工资；

第十七条系下列原因由公司主动提出解除劳动合同的，在办理了正常工作交接手

续后，公司给予一定一次性经济补偿：

（一）员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事

由公司另行安排工作的；

（二）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作；

（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同

无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的；

（四）公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的；

（五）一次性补偿金标准为员工每满一年本公司工龄200元。

第十八条被辞退者不按规定办理工作移交的，公司有权扣发一个月工资并不再计

发“补偿金”；给公司造成损失的，公司将通过行政或法律手段加倍索赔。第十九条本公司依第十四条之规定开除员工时可以不提前告之被开除者，开除决

定发布之日立即生效。

第二十条开除决定由行政部作出，总经理批准，并报政府劳动人事行政部门备案。第二十一条被公司开除的员工仍须按公司规定办理工作移交手续，但工作移交期

间，不计算工资。如拒绝移交或不按规定移交，公司将扣发一个月工资，给公司造成损失的，公司将通过行政或法律手段加倍索赔。

第二十二条被公司开除者不得享受经济补偿。

第二十三条被辞退（开除）员工无理取闹，影响公司正常生产和工作秩序的，公司

将提请公安机关处理。

第二十四条员工有下列情形之一的，公司不得依本规定解除劳动合同（按其他规定

处理）：

（一）患本公司职业病或因工负伤并确认丧失或部分丧失劳动能力的；

（二）患病或者负伤在规定的医疗期内的；

（三）女员工在孕期、产期、哺乳期内的；

（四）法律、法规规定的其它情形。

以上时限均按国家有关规定执行。

第四章附则

第二十四条本规定经总经理批准于2003年05月01日施行。原2001年元月发布的《员工辞职、辞退（开除）规定》同时作废

第二十五条本规定由行政部负责解释和修订。

被开除的员工报告范文第十一篇对于本周一（12月10日）下午对于某某离职事宜的处理不善，我感到非常抱歉。经过事后的反思，以及对此事的分析，我意识到这件事情上我犯的错误，以及对此事领悟能力不够的缺点。认识如下：

一、眼泪并不代表真心。不能相信眼泪，就算有人在你面前哭泣，但那也不能证明他真的心里很伤心。所以要随时告诫自己，他是否会是鳄鱼？

二、对被辞退的员工的处理要因人而异。对于不同原因离职的人员，要以不同的方式去对待。虽然是想处理好公司的劳动关系，但并不意味着所有的被辞退人员都是受害者，兴许你的一个让步，可能对公司对集体带来更大的灾难。

三、做人资一定要理智的处理事情。虽然只是简单的想要让她情绪不要那么激动，不要对公司的印象太过偏激。但是，对于众人都排斥的对象，其可怜之人，必有可恨之处。所以一定要站稳立场，心不强硬，就容易受人牵制。

四、聆听也分对象。尊重每一个人，并不代表要认真聆听每一个人所对你讲的话。借用宇航所说的“聆听是为什么/因为你只能听完了，才可以解决。/但是这个事你听完了，也解决不了/你为什么听。”所以对于无意义的事情，还不如直接打断他，结束沟通。

五、对于不尊重你的人，最好的办法就是不去理他。在后来的分析中得出，那种总是喜欢拿最高领导来说事儿的人，是没把你放在眼里的人，所以对这种不尊重你的人，你尊重他，跟他说事、讲理，就等于浪费自己的生命。

六、作为职场人，没有一个灵活的头脑、一个良好的口才是无法抵挡外来的所有的攻击的，虽害人之心可无，但防人之心须存。

以上是我对此次错误行为的检讨。希望自己不只是每一次都通过认识到自己犯的错误的方式来记住一些教训。也希望此次错误，能够不会影响到事情的顺利进行。

检讨人：XXX

XXXX年XX月XX日

被开除的员工报告范文第十二篇xxx：

我公司(广州有限公司)与你于年02月27日签订了劳动合同，双方建立了劳动关系。在劳动合同履行过程中，由于：

1、xxx

2、xxx

为此，本公司决定与你解除劳动合同，终止与你的劳动关系。请你接到本辞退通知后，在年09月25日到人事行政部门办理相关离职手续。

同时，也十分感激你一向以来辛勤的工作，并承诺在任职的最终一个月能按时按质完成上级交代的工作任务，且勿私自以公司名义开展任何商业及业务上的活动。

特此通知！

2012年09月21日

员工确认书：

本人已知晓《员工辞退通知书》，并将在规定的时光内办理离职手续。

员工签名：

年月日

被开除的员工报告范文第十三篇某先生/小姐：

我很遗憾的通知您，公司因受到原料价格上涨、人力成本上涨、人民币升值、财务费用激增、国际原油价格震荡及行业产能过剩等影响，业务严重萎缩，经济效益下挫，在此情形下，公司决定裁员人，你与公司签订的合同于年月日予以终止。就职期间其他合同一律终止。

根据《xxx劳动法》和《xxx劳动合同法》的相关规定，公司将按时支付您年月日至月日的工资及经济补偿元(大写：)，并为你出具离职证明。

请你于年月日前归还公司以下办公设备及材料：

公司真诚感谢您的努力和为公司所做的贡献!公司非常乐意为您有兴趣的公司出具介绍信。公司发展好了，欢迎“倦鸟归巢”。关于“五险一金”的办理，请咨询人力资源部张三，电话：xxxxxx。

特此通知

某公司(盖章)

年月日

被开除的员工报告范文第十四篇辞职，混迹职场两三年的同学们都辞过。但是被开除却没有几个体会过。但是我有过被辞退的经历。被开除的原因是我站错了队，在上层博弈我支持的领导引咎辞职了，我就被领导带上了“不组织团建”的罪名被开除了。

今天咱们不谈流程，每个人都辞过职，辞职属于主动行为，走正常程序。被开除，属于被动行为。它们的区别就在于开除对个人名声信誉会是个污点，可能还会涉及到扣薪和承担相应的法律责任。

从理性来讲，既然要开除员工了，如果造成严重后果的。在处理员工时尽量以减少损失为目的。不管什么原因辞退员工都需要按照一定的流程来，也就是当面告知。但是有一些特殊情况员工无法到场那就需要解除一些联络工具，比如短信，比如快递。但是这里有一个环节必须履行，那就是必须告知被开除员工的理由。如果是单方面开除并解除劳务合同很容易起纠纷。

从道德层面来讲，您是必须当面告知的，除特殊情况外（不来上班了，回老家了等），最好是能将该员工被开除的理由作出解释，并出具书面信函，并结算工资以及其他一切事宜，尽量保证该员工被开出后的一些事物都与公司无关。我曾经见过一个奇葩，在原公司都离职半年了，公司财会还在给他的工资卡里打钱。也是醉了。

定义要分清楚。而且要分清楚辞退和开除的定义，辞退是指企业与员工主动解除劳务合同，是必须支付一定的赔偿金。而开除是因为被开除员工违反公司规定并造成（重大）损失，公司不用支付赔偿金，而且还需要尽量挽回该员工对公司造成的损失。

总结：一般公司开除员工都会私下解决，除非一些重大事故需要替罪羊，比如那个美团的“田源”事件。因为公司出现类似事情，闹大了会对公司的声誉造成不好的影响。像我以前开掉的那几个员工都是补偿了公司的损失，并私了拿出一笔钱解决就OK了。对外都是会给员工一个自己主动离职的机会。

被开除的员工报告范文第十五篇对员工进行职务上的任命，需要拟定相应的任命书。下面是公司员工任命通知范文，欢迎参阅。

公司各部室：

为适应公司经营发展需要，经总经理办公会研究，决定对以下同志进行人事任命，现予以公布：

聘任***同志为总经理助理，协助财务总监***同志负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理，负责计划财务部工作;

任命***同志为工程部副经理(主持工作)，免去市场开发部副经理职务;

任命***同志为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作;

任命***同志为市场开发部副经理(挂职)，主管客户服务服务工作;

特此通

被开除的员工报告范文第十六篇xxx：

你于20xx年11月04日到我司从事作业员的工作，双方建立了劳动关系。但在试用过程中，公司发现你不能胜任本职工作，劳动态度差。并且由于你的不良行为，还给公司造成了损失，本公司决定将你辞退，终止与你的劳动关系。依据劳动法第二十五条：

劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

二)严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;

三)严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的;

四)被依法追究刑事责任的。

请你接到本辞退通知后，到公司相关部门办理离职手续。同时，接到本辞退通知后，你不得以公司名义再开展任何业务活动，否则造成的一切后果由你本人承担。

xx塑胶制品有限公司

20xx年11月21日

被开除的员工报告范文第十七篇在这次的工厂生产实习中，我明白和学校学习不同，工作更需要我去花费更多的精力和时间，去给做好，通过这次的工厂生产实习，我也是知道想做好一份生产工作并不容易，我也是要继续的努力，这次的生产实习，我也是有一些感悟心得。

来到工作，刚做生产工作的时候，我是跟着师傅一步步的操作，慢慢的去学的，虽然在学校的实训中也是模拟过，但每个工作的具体情况还是有一些不同的，只能说在学校的学习让我提前感受了要做好生产应该是怎么样的。但是具体的操作又是不一样一些，同时工作也是和学校不一样，在学校做错了，老师最多说你几句，然后重做，但是在实习工作里，我却是明白，如果做错了，轻的是师傅骂一顿，重的可能是直接辞退了，毕竟生产关乎的是工厂的生存，如果做不好，返工多，或者质量不过关，那么不但是生产白做了，也是浪费了材料，耽搁了时间。

不停的学，才能留下来，才能把工作做好，如果工厂的培训，我们都做不好，坚持不下来，那么就只能被辞退了，而不是像学校那样，还有补考，重修的机会，工作中很多事情的机会是只有一次的，必须要去把握好，同时自己也是只有不停的学新的东西，了解更多关于生产的，那么才能拿下这份工作，在这个岗位上做下去。跟着师傅学习的时候，我也是明白，如果我表现的不好，虽然我是实习，但是过完实习期，我就会被辞退，根本就没有留下来的机会，只有自己努力的认真学，能去把工作做好，那么才有机会。

工作中，结果是非常重要的，生产出来的产品如果质量过关，那么才能出厂销售，而我们生产的工作也是做完了，做好了，如果质量不过关，返修，或者直接成为了次品，那么我们生产的工作做不好，即使你再努力，结果不好，那么也只能是白做的，工作中不会关心你付出的努力是多少，而是在乎你最后呈现出来的结果是怎么样的，只有生产出来的产品是合格的，那么工作才是做好了，在实习前几天，师傅把怎么做教给了我，尝试过几次生产，做的不是太好，师傅就没怎么要我练手了，而是让我多想，后来彻底弄懂了，才再次的上手生产。

经过实习，让我明白，我要学，要努力的还有很多，同时也是让我明白，要去做好生产的工作，我也是有了一定的准备，有信心今后去把生产做好。

被开除的员工报告范文第十八篇三员工辞退(开除)与辞职管理办法

一、为加强本公司的人事管理，规范公司和员工的劳动用工行为，维护公司和员工的合法权益，使公司的人事管理规范化，依据《xxx劳动法》等国家相关法律法规和规定，结合本公司实际，特制定本规定。

二、本规定所称“辞职”是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工主动提出提前与公司解除劳动关系的行为。

三、本规定所称“辞退”是指劳动合同未到期由公司主动提出提前与员工解除劳动关系的行为。

四、本规定所称“开除”是指因员工触犯国家刑律或严重违反公司规定而由公司作出的一种行政处罚，其中包含提前解除劳动关系的条款。

五、根据《劳动合同法》，有以下情况之一者，各部门主管可提出辞退建议：1.试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差，表现不佳而不能按时完成工作任务的；

2.违反公司劳动纪律或公司规章制度的；

3.患有非本职工作引起的疾病或因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适、不能胜任本职工作的；

4.员工明显不适应本职工作需要，并经过部门经理恳谈和培训后，仍无法胜任的；5.工作能力及效率无明显提高者，经过岗位培训后表现仍然较差的；6.不接受培训、或培训成绩不合格的；

7.工作责任心不强的，经过多次谈话仍无明显改善的；8.在公司以外从事兼职的；因公司业务紧缩减少一部分员工时；9.法律、法规规定可以解除劳动关系的其它情形；

六、有下列情形之一者，予以开除：1.被依法追究刑事责任的；

2.严重违反劳动纪律或公司规章制度者违抗命令，不服从领导安排或擅离职守，情节十分严重者；

3.连续旷工达二天及以上或一年累计旷工超过五天者；4.工作疏忽，贻误时机，致使公司蒙受较大损失者；5.营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、佣金者；

6.偷盗同事和公司财物者；聚众罢工怠工，造谣生事，破坏正常的工作和生产秩序者；7.以暴力手段威胁同事者，打架斗殴者；

8.涂改文件，伪造票证者；对公司利益造成重大损害的；9.其它法律法规规定的违法违纪行为。

七、当辞退（开除）的情形出现时，如当事人的行为给公司造成损失的，应按国家及公司有关规定承担相应的赔偿责任。

八、本公司辞退员工时，应提前告之，其规定如下：试用期间员工提前三日告之；正式员工提前三十日告之。

九、本公司依第十条之规定开除员工时可以不提前告之被开除者，开除决定发布之日立即生效。

十、辞退（开除）程序：

1.员工所在部门主管在OA填写《辞退(开除)审批表》（附件），填妥后交综合管理部审核；

2.综合管理部审核后交总经理审批；

3.综合管理部依总经理批准意见签发《辞退(开除)通知书》（附件）到申请部门；4.员工持《员工辞退（开除）通知书》到综合管理部索取《员工离职工作交接单》（附件）办理工作移交手续；

5.综合管理部依《员工离职工作交接单》予辞退者计算考勤呈交财务部，并开具《离职证明书》、《解除劳动合同证明书》；

6.财务部根据综管部或总经理审批，在批复的薪资结算日期给予离职人员办理薪资结算；十

一、开除决定由各部门作出，总经理批准，并报综合管理部门备案。

十二、被公司辞退（开除）的员工仍须按公司规定办理工作移交手续，如拒绝移交或不按规定移交，给公司造成经济损失的，将按相应的规定在离职薪资结算中予以扣除。

十三、被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到《辞退（开除）通知书》之日起的十日内，到公司综合管理部申诉。

十四、被辞退（开除）员工在收到《辞职（开除）通知书》之日起到批