版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国企业人力资源管理师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题
1、企业培训人员必须依据()寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。A.组织目标B.组织结构C.组织环境D.组织变动情况
2、关于心理测试,下列表述不正确的是()。A.人格测试通常采用自陈量表和投射法B.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力C.心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能?
3、()表示劳动力供给富有弹性,即劳动供给量变动百分比大于工资率变动百分比。A.Es<0B.Es>0C.Es<1D.Es>1
4、()不属于应聘人员的背景调查的内容。A.学历调查B.个人资质调查C.个人资信调查D.工作经历调查
5、一般而言,从()可以得到比较系统、原始的资料。A.人才交流中心B.员工自带档案C.就职过的公司D.档案管理部门
6、灵活的工作时间制度不包括()A.对班制B.弹性工作制C.分职制D.非全时工作制
7、战略层次的培训需求分析的内容不包括()A.外部环境B.组织条件C.目标任务D.人员变动
8、(2016年5月)对负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿,但竞业限制的期限不得超过()。A.12个月B.18个月C.24个月D.30个月
9、如果某员工在企业工作了15年,被企业解除了劳动合同,则企业应支付()个月的工资。A.6B.12C.15D.24
10、(2018年11月)()是工资的统计明细。A.台账B.工资台账C.工资条D.工资明细
11、(2018年11月)下列关于内部招聘的局限错误的是()。A.因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响B.容易造成“近亲繁殖”C.可能出现“照顾性提拔”的倾向D.筛选难度大
12、()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.就业培训制度D.社会保险和福利制度
13、员工信息的收集是由()通过各种渠道将有关人员的人事材料收集起来的。A.政府就业指导部门B.需求人才主管部门C.人力资源部门D.中介猎头公司
14、(2019年5月)员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下()个级别进行。A.四B.三C.二D.六
15、培训开始实施以后,第一件事情就是对有关事项进行介绍,具体内容不包括()A.管理规则B.培训课程C.培训主题D.培训教材
16、以下各项中,不属于绩效考评类型的是()A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评
17、用人单位内部劳动规则以用人单位为制定的主体,以()为表现形式,只在本单位范围内适用。A.红头文件B.公开、正式的行政文件C.规章制度D.标准、签字的内部文件
18、关于职业道德与职业技能的关系,正确的说法是()A.职业技能高低决定了职业道德素质的提高B.职业道德对职业技能具有统领作用C.强调职业道德往往会约束职业技能的提高D.职业道德与职业技能无关联性
19、个人生活习惯、癖好之类琐碎内容便不宜包括在绩效管理的内容之中。一定要切实保障绩效管理的(),使绩效管理名副其实。A.可靠性B.针对性C.效度D.合理性
20、我国法律规定,劳动者在用人单位工作满()续订劳动合同时,劳动者提出订立无固定期限劳动合同的,应当订立。A.5年B.10年C.15年D.20年
21、采用统计分析法制定出的劳动定额称为()。A.实耗定额B.加法劳动实际定额C.经验定额D.统计定额
22、在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。A.双向并联B.自上而下C.并列关联D.自下而上
23、企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括()。A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.应聘申请表的发放
24、工资指导线一般在每年()底之前颁布。A.1月B.2月C.3月D.6月
25、()是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率,反映员工制度工作时间实际被利用程度。A.缺勤率B.出勤率C.工作日利用率D.工作负荷率?
26、下列不属于影响社会收益率变动的因素是()。A.投资成本与收益的大小及其变动关系B.各期发生成本的支出规模C.宏观经济水平及国家的财政政策、货币政策和分配政策D.人力资本投资类型不同
27、在计件工资制中,()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.计件的依据B.计件工资制C.劳动定额D.劳动定额标准
28、无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的工作期限
29、()可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权招聘申请表
30、劳动合同的()是指劳动合同签订以后,尚未全部履行之前,由于一定事由的出现,提前终止劳动合同的法律行为。A.变更B.解除C.终止D.无效
31、()主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。A.职务B.职责C.职位D.岗位
32、(2015年11月)劳动争议调解委员会是()。A.司法机构B.行政机构C.群众组织D.公共机构
33、有效应用培训需求分析技术不包括()。A.明确培训需求调查的参与者B.设计合理的调查流程C.准确查找绩效差距并分析原因D.确立系统化的培训需求分析机制
34、某通信企业安排刘刚10月3日加班,则该通信企业应()A.支付不低于刘刚工资100%的工资报酬B.支付不低于刘刚工资150%的工资报酬C.支付不低于刘刚工资200%的工资报酬D.支付不低于刘刚工资300%的工资报酬
35、工作岗位评价标准不包括()A.指标的分级标准B.指标的量化标准C.评价的方法标准D.评价的流程标准
36、薪酬日常管理是由()、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。A.薪酬策略B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬预算
37、(2015年11月)2011年3月,李某与甲企业签订了5年期的劳动合同,2014年12月,企业因工作需要与李某协商一致,同意解除劳动合同,李某可得到()工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月
38、对于企业而言,培训实质上是一种系统化的()投资。A.技能B.智力C.专业D.产业
39、生活中,你能够认可的观点是()。A.三人成虎B.话多有失C.身正不怕影子斜D.众口铄金
40、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和人员的评估不包括()A.教师的教学经验B.管理人员工作积极性C.教师的领导能力D.管理人员的合作精神
41、()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划
42、()是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。A.宪法的基本原则B.宪法的指导思想C.劳动法的基本原则D.劳动法的指导思想?
43、下列选项中,属于社会保险内容的是()A.失业保险B.社会救济C.财产保险D.社会福利
44、按照主体和范围不同,我国的集体合同不包括()A.部门集体合同B.基层集体合同C.行业集体合同D.地区集体合同
45、在绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()。A.30%~40%B.40%~50%C.50%~60%D.60%~70%
46、所谓()是对劳动者权益和权能的保护。A.基本保护B.优先保护C.特殊保护D.全面保护
47、在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评
48、发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处。将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的()。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能
49、小张和单位签订了一份两年期的劳动合同,单位要求试用期限为3个月,这个规定()。A.是对的B.小张必须遵守C.是不对的D.不可以协商
50、(2016年11月)岗位抽样的作用不包括()。A.掌握各类工时消耗的情况B.研究机械设备运转情况C.改进工作程序和操作方法D.提高员工工作的满意度二、多选题
51、企业选择的薪酬政策必须和()一致。A.市场上人力资源的平均价位B.企业的薪资制度C.企业的总体人力资源策略D.企业经营目标
52、对一般从业人员而言,践行“纪律”的要求是()A.学习岗位规则、执行操作规程、遵守行业规范、严守法律法规B.理解岗位规则、创新操作规程、执行行业规范、遵守法律法规C.熟悉岗位规则、简化操作规程、遵守行业规范、维护法律法规D.学习岗位规则、掌握操作规程、改革行业规范、执行法律法规
53、对于绩效的内涵,概括起来主要有“结果观”、“行为观”和()。A.“综合观”B.“态度观”C.“价值观”D.“人生观”
54、根据员工的实际贡献付薪,并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则
55、(2018年11月)下列关于自学的优点,说法错误的是()。A.费用低B.不影响工作C.效率高D.学习者自主性强
56、(2015年11月)企业从外部聘请高等学校教师主要进行()。A.专业培训B.技能培训C.理论培训D.业务培训
57、薪酬日常管理是由()、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。A.薪酬策略B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬预算
58、市场营销是企业经营管理的()。A.起步环节B.中心环节C.中间环节D.结束环节
59、(2019年5月)企业提供()福利,基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。A.非必要性B.必要性C.经济性D.非经济性
60、()通常指员工超额劳动的报酬。A.收入B.奖励C.薪金D.工资
61、外地的一个老同学托你给他买本书,要求你尽快寄过去,他说他的工作很需要这本书。你答应了,但是你忙得不可开交,根本没有时间办理这件事。过了一段时间,老同学来电话催促,话语中显然已经对你有了不满。这时,你会()。A.明确告诉对方,自己无法办到B.承诺,无论如何近几天一定买到寄过去C.告诉对方是因自己太忙导致的D.让他直接与书店联系,书店会办理邮购?
62、关于考评数据分析方法,说法不正确的是()。A.顺序法只将分数排队B.顺序法只能依据总分排序C.对比分析法可以采取要素得分来比较D.常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比
63、组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的法定费用指的是()。A.招聘成本B.选拔成本C.录用和安置成本D.开发成本
64、应聘申请表的设计应从()的角度出发,使用通俗的语句。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者
65、同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生()的现象。A.团体思维B.惯性思维C.逆向思维D.发散思维
66、所谓办事公道,意思是()。A.作风正派,公平正义B.老实厚道,诚恳待人C.一视同仁,不留情面D.折中骑墙,平均对待?
67、用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证的人员选拔方式通常被称为()。A.背景调查B.猎头公司C.招聘调查问卷D.简历筛选
68、(2017年11月)()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法
69、(2019年5月)在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,()是新员工获取企业信息的基本来源。A.企业简介B.企业宣讲C.员工手册D.电视广告
70、劳动法律关系的特征不包括()。A.它是双务关系B.它的内容是权利和义务C.它具有国家强制性D.它是劳动服务法律关系
71、影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括()A.企业文化氛围的营造B.人员整体的素质结构C.员工价值观与满意度D.竞争对手的人力资源情况
72、在岗前培训中,检查表是()记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。A.培训接受者B.培训评估者C.培训执行者D.培训管理者
73、企业根据劳动岗位特点对上岗员工提出客观要求的综合规定属于()A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范
74、(2015年11月)2011年3月,李某与甲企业签订了5年期的劳动合同,2014年12月,企业因工作需要与李某协商一致,同意解除劳动合同,李某可得到()工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月
75、从业人员践行“公道”规范的基本要求是()。A.坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲B.团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步C.平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理D.崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等
76、有关培训组织管理系统的说法不正确的是()。A.由人力资源管理部门负责,虽有利于企业培训的组织管理,但不利于成本控制B.中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位,共同完成企业培训工作C.就其培训的最终目的而言,与人力资源管理部的中一1、5职能有着密不可分的联系D.是一个以管理为主要职能的部门或者岗位
77、企业对员工的考评,应首先始于()A.决策人员B.行政人员C.基层人员D.高层领导
78、()是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗上去的活动。A.竞争上岗B.外部招募C.公开选拔D.内部招募
79、(2017年11月)员工直接薪酬不包括()A.基本工资B.员工福利C.奖金D.津贴
80、岗位劳动规则不包括()A.时间规则B.行为规则C.考核规则D.协作规则
81、以下做法中,()不符合精简、高效、节约的定员原则。A.提倡兼职兼作,一专多能B.鼓励使用高学历员工C.工作应有明确分工和职责划分D.产品方案设计要科学
82、以下不属于企业劳动安全技术规程的主要内容的是()。A.企业生产安全技术规程B.矿山安全规程C.工厂安全技术规程D.建筑安装工程安全技术规程
83、(2018年5月)尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍需接受()A.定期培训B.专业性培训C.适应性培训D.非个性化培训
84、工作岗位评价的目的是明确每个岗位的()A.薪酬标准B.相对价值C.定员D.工作任务、职责
85、(2015年5月)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元,那么他每个月需要缴纳的个人所得税为()元。A.240B.135C.80D.0
86、(2016年5月)除了技能培训外,现场培训应当是以()为主,指导为辅。A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论
87、(2017年5月)()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精
88、(2018年11月)在市场经济下,人力资源的配置是通过()实现的。A.计划调节B.资本市场C.国家分配D.劳动力市场
89、(2019年5月)管理者对员工给予充分的信任与尊重的原则要求是()。A.以人为本B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济
90、人力资源管理开发的手段不包括()。A.法律手段B.行政手段C.科技手段D.经济手段
91、以下关于行为规范的说法,错误的是()A.企业组织中层次最低B.最具基础性C.以经验为基础D.约束范围最广
92、以下关于零基定员法的表述不正确的是()A.零基法是以岗位劳动量为依据,一切从零开始B.零基法主要用来确定二、三线人员的定员人数C.是以某一类人员人数为基础,按比例核定定员人数D.零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或兼职兼岗
93、以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是()A.工作说明书的内容可繁可简B.岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少C.岗位规范写工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书以岗位的“事”和“物”为中心
94、(2018年5月)某公司出于上升期,需要招聘大量人员,并在社会上迅速扩大影响,则该公司应选择()作为招聘信息发布渠道。A.报纸B.杂志C.广播电视D.因特网
95、(2017年11月)在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评
96、劳动法所规定的劳动标准,属于强制性法律规范,是()A.最低劳动标准B.一般劳动标准C.最高劳动标准D.特殊劳动标准
97、()是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.劳动保护权和职业培训权D.休息休假权和劳动保护权?
98、有薪节假属于经济性福利,其形式不包括()A.节日B.探亲假C.假日D.探友假
99、用人单位按全部职工缴费工资基数之和的()缴纳基本医疗保险费。A.9%B.8%C.7%D.6%
100、开展工作岗位评价的首要步骤是()A.制定总体计划B.将全部岗位分为若干大类C.收集岗位信息D.对岗位评价工作全面总结
参考答案与解析
1、答案:C本题解析:不同的组织有不同的问题存在,相同的问题在不同的组织系统中不能采用同样的培训方案,即使是相同的问题在相同的组织系统中,但在不同的阶段也不能采用同样的培训方案。因此,企业培训人员必须依据组织环境寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。
2、答案:B本题解析:心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。其中能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。B项描述的是成就测验。?
3、答案:D本题解析:供给富有弹性,即Es>1。劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。
4、答案:D本题解析:应聘人员的背景调查包括以下方面:①学历调查;②个人资质调查;③个人资信调查;④员工忠诚度调查。
5、答案:D本题解析:人才交流中心、员工自带档案存在一定的片面性;而就职过的公司雇主的评价是否客观也需要识别,有的雇主为了防止优秀员工被挖走,故意低调评价以打消竞争对手的挖人意图;档案管理部门,一般从员工原始档案里可以得到比较系统、原始的资料。
6、答案:A本题解析:企业可以根据实际情况试行较为灵活的工作时间制度,即采取软化工时的模式,如实行弹性工作制,即每周制度工时不变,在每天工作时间中规定有核心时间,在核心时间内必须上班,核心时间之外可以自由选择上下班时间;非全时工制,即是以天或以周为单位,其工时长度可以少于社会的正常工时,比如一天只工作4~6小时,一周只工作3~4天,这一制度最适合家庭主妇;分职制,即一个职业岗位由两个人分担,共同从事全时的工作,工资与福利待遇按各人所做的工时比例分配。
7、答案:C本题解析:战略层次的培训需求分析要考虑各种可能改变组织优先权的因素,还要预测企业未来的人事变动和企业人才机构的发展趋势,调查了解员工的工作态度和对企业的满意度,找出对培训不利的影响因素和可能对培训有利的辅助方法。即包括外部环境、组织条件和人员变动。本考点在新教材中已删除。
8、答案:C本题解析:劳动过程涉及用人单位商业秘密的,当事人可以对有关保密事项加以明确规定,使之成为劳动者履行劳动合同的一项基本义务。对负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。在解除或者终止劳动合同后,竞业限制期限不得超过2年。
9、答案:B本题解析:经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,但最多不超过12个月,工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。?
10、答案:B本题解析:工资台账是工资的统计明细。台账就是明细记录表。
11、答案:D本题解析:内部招聘的局限:因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响;容易造成“近亲繁殖”;可能出现“照顾性提拔”的倾向。筛选难度大是外部招聘的局限。
12、答案:A本题解析:劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。劳动法所规定的劳动标准为最低劳动标准,一般属于强行性法律规范,以绝对肯定的形式予以规定,具有必须严格执行的法律约束力,具有单方面的强制性,不能由当事人协议予以变更。
13、答案:C本题解析:员工信息的收集是由人力资源部门通过各种渠道,将有关人员历史上形成的和近期形成的人事材料收集起来,尤其是对新招聘员工信息资料的收集。
14、答案:A本题解析:员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下四个级别进行:①四级培训,管理理论教程;②三级培训,基础管理教程;③二级培训,高级管理教程;④一级培训即总体管理教程。其中,一级培训,总体管理教程的培训目的是塑造领导能力。
15、答案:D本题解析:培训开始后的介绍工作的具体内容包括:(1)培训主题;(2)培训者的自我介绍;(3)后勤安排和管理规则介绍;(4)培训课程的简要介绍;(5)培训目标和日程安排的介绍;(6)“破冰”活动;(7)学员自我介绍。
16、答案:D本题解析:绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。
17、答案:B本题解析:暂无解析
18、答案:B本题解析:暂无解析
19、答案:C本题解析:相关性与有效性是对绩效管理制度在内容上的要求,如个人生活习惯、癖好之类琐碎内容便不宜包括在绩效管理的内容之中。一定要切实保障绩效管理的效度,使绩效管理名副其实。
20、答案:B本题解析:依据《劳动合同法》的规定,劳动者在用人单位连续工作满10年的,续订劳动合同时,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同。
21、答案:D本题解析:按制定方法不同,劳动定额可分为:①经验估工定额。即采用经验估工法制定的定额。②统计定额。运用统计资料,经过必要的统计整理和分析制定出的劳动定额。③技术定额。运用实地观测或技术分析计算方法制定出的劳动定额。④类推比较定额。采用类推比较法制定的劳动定额。
22、答案:D本题解析:培训计划制订的责任目前一般采取自下而上的方法制订,包括:①企业各下属机构或部门分别制订各自下一年度的培训计划;②各下属机构或部门在规定的期限内将培训计划上报人力资源部门,由人力资源部门汇总,人力资源部门(或教育培训部门)召开各下属机构或部门培训负责人会议,确定公司的年度培训计划(共同培训部分)。
23、答案:D本题解析:企业在组织校园招聘时,需要处理好三个方面的问题:①领导不重视。很多企业在进行校园招聘前准备不足,仅把招聘会当成收集简历等应聘材料的场所,对本企业及招聘情况等简单介绍或不予介绍,使学生无法了解企业。②招聘人员的错误观念。有些招聘人员对待学生态度傲慢,会出现到场不守时、回答学生提问不耐烦、言语不礼貌等现象,严重损坏企业在学生中的形象,造成不良影响。③招聘人员素质不高。有的企业招聘人员不仅没有把企业情况介绍清楚,而且回答不好学生的提问,造成现场气氛沉闷,投递简历的人数骤减。
24、答案:C本题解析:工资指导线在每年三月底以前颁布,执行时间为一个日历年度(1月1日至12月31日)。
25、答案:D本题解析:工作负荷率是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率,反映员工制度工作时间实际被利用程度。它在一定程度上体现员工所承担和完成工作量的大小。其计算公式为:?
26、答案:B本题解析:影响社会收益率变动的因素有以下三类:①投资成本与收益的大小及其变动关系;②宏观经济水平及国家的财政政策、货币政策和分配政策;③人力资本投资类型不同,其收益率是不一致的。
27、答案:C本题解析:在计件工资制中,劳动定额规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度,它是计件单价的依据之一,是实行计件工资制的关键。
28、答案:C本题解析:无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常履行劳动合同的情况下,劳动者可以一直工作到退休。
29、答案:C本题解析:应聘者的推荐材料既可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性,也可以说明其过去的经历,以及目前的现状,乃至未来发展的司能性。
30、答案:B本题解析:劳动合同的解除是指劳动合同签订以后,尚未全部履行之前,由于一定事由的出现,提前终止劳动合同的法律行为。解除劳动合同必须符合法定条件,严格履行法定程序,劳动合同解除的情形包括:①劳动合同的协议解除(约定解除);②劳动者单方解除劳动合同;③用人单位单方解除劳动合同。
31、答案:A本题解析:职务即岗位名称,是对某一工作岗位(职位)特定的指称。它是以简洁的专业名词对工作岗位的性质和特征所作出的概括。职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。它反映了员工所承担的工作性质,是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结。
32、答案:C本题解析:企业劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表、工会代表三方组成。调解委员会既不是司法机构,又不是行政机构,而是群众组织,它依靠组织内成员的直接参与化解矛盾,其组成决定了它的群众性。
33、答案:D本题解析:有效应用培训需求分析技术包括明确培训需求调查的参与者、设计合理的调查流程和准确查找绩效差距并分析原因。
34、答案:D本题解析:1O月3日是国家规定的法定休假日,用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。
35、答案:D本题解析:工作岗位评价标准是根据岗位调查、分析与设计以及初步试点的结果,在系统总结经验的基础上,由专家组对评价指标体系的构成,各类指标的衡量尺度以及岗位测量、评比的方法等所作的统一规定。其具体包括:工作岗位评价指标的分级标准,工作岗位评价指标的量化标准,工作岗位评价的方法标准等具体的标准。
36、答案:D本题解析:薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。
37、答案:B本题解析:依据劳动法的规定,经当事人协商一致,劳动合同可以解除。双方协议解除劳动合同时,应书面提前通知对方。由用人单位提出解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满1年发给相当于1个月的工资作为经济补偿金,工作时间不满1年的按1年的标准发放;工作时间不满半年的,发给相当于半个月的工资作为经济补偿金。李某在甲企业工作时间为3年9个月,故可得4个月工资的补偿金。
38、答案:B本题解析:对于企业而言,培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入大量的人力、物力、财力进行培训,提高人力资源的素质,会增加企业的产出,从而获得投资收益。
39、答案:C本题解析:三人成虎,比喻谣言多人重复述说,就能使人信以为真;众口铄金,比喻众口一词可以混淆是非;话多有失是指话说多了一定有失误;身正不怕影子斜,比喻自己行为端正,不怕别人中伤,不怕别人说三道四。
40、答案:C本题解析:对培训机构和培训人员的评估内容主要是他们的行为表现,如管理人员的工作积极性、合作精神、领导能力和沟通能力,教师的教学经验、能力和方法等。
41、答案:D本题解析:战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。
42、答案:C本题解析:劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则,即必须遵循的基本规范和指导思想。?
43、答案:A本题解析:我国现行的社会保障体系包括:①社会保险;②社会救济;③社会福利;④社会优抚安置;⑤国有企业下岗职工基本生活保障和再就业。其中,社会保险包括:①基本养老保险;②医疗保险;③失业保险;④工伤保险;⑤生育保险。
44、答案:A本题解析:集体合同根据协商、签约代表所代表的范围的不同,分为基层集体合同、行业集体合同、地区集体合同等。
45、答案:D本题解析:管理人员(上级)是被考评者的上级主管,他对被考评者承担着直接的领导、管理与监督责任,对下属人员是否完成了工作任务,达到了预定的绩效目标等实际情况比较熟悉,而且在思想上也没有更多的顾忌,能较客观地进行考评,所以在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。
46、答案:D本题解析:所谓全面保护是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益,无论涉及经济、政治、文化、社会等哪个方面,无论是劳动力的所有、占有、交换、使用等哪种权能,劳动法都给予全面保护。
47、答案:B本题解析:外部人员虽能较客观公正地参与绩效考评,但他们很可能不太了解被考评者及其能力、行为和实际工作的情况,使其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。在实际考评中,采用外人考评的形式时,应当慎重考虑。
48、答案:B本题解析:绩效管理在员工层面的功能有:激励功能、规范功能、发展功能、控制功能、沟通功能。其中,绩效管理的发展功能,主要表现在两方面:①使组织根据考核结果,制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标;②可以发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人与组织的发展目标有效地结合在一起。
49、答案:C本题解析:依据《劳动法》的规定,劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。本题中,小张的试用期限应不得超过2个月。
50、答案:D本题解析:岗位抽样的作用:(1)用于调查各类员工在工作班内的工作活动情况,掌握其内容、程序、步骤等各种相关数据和资料。(2)掌握岗位各类工时消耗的情况,为制定修订劳动定员定额标准,衡量评价定员定额水平提供依据。(3)用于研究机械设备的运转情况,调查设备的利用率、故障率。(4)用于改进工作程序和操作方法。
51、答案:C本题解析:对企业的薪酬管理来说,首先要明确企业的薪酬政策与目标,提出企业的薪酬策略和薪资制度的基本原则,即应当明确企业是采用高薪资或低薪资政策,还是依照市场上人力资源的平均价位,将本企业员工的薪资控制在一般水平上。企业薪酬政策必须与企业的总体人力资源策略相匹配,保持一致性。
52、答案:A本题解析:暂无解析
53、答案:A本题解析:对于绩效的内涵,概括起来主要有“结果观”、“行为观”和“综合观”。
54、答案:B本题解析:目前企业普遍认为进行有效的薪酬管理应遵循以下原则;(1)对外具有竞争力原则;(2)对内具有公正性原则;(3)对员工具有激励性原则;(4)对成本具有控制性原则。题干内容是对员工具有激励性原则的描述。
55、答案:C本题解析:自学的优点:费用低;不影响工作;学习者自主性强;可体现学习的个别差异;培养员工的自学能力。
56、答案:C本题解析:企业的培训教师有三类:①聘请的高等院校教师,擅长理论方面的培训;②企业的业务骨干,擅长具体业务、技能方面的培训;③企业内部培训机构的教师,除一些国外知名企业外,企业内部培训机构的教师只能进行知识、技能方面的培训。
57、答案:D本题解析:薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。
58、答案:B本题解析:市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域,而且还渗透到生产领域和消费领域之中,是企业经营管理的中心环节。
59、答案:D本题解析:企业提供非经济性福利,基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。这类福利形式包括:①咨询性服务,如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等;②保护性服务,如平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)、隐私权保护等;③工作环境保护,如实行弹性工作时间,缩短工作时间,员工参与民主化管理等。
60、答案:B本题解析:收入是员工所获得的全部报酬。奖励是员工超额劳劫的报酬。薪金是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。工资是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
61、答案:B本题解析:既然答应朋友要帮忙买书并寄过去,那就一定要实现自己的承诺,诚实守信是为人之本,也是一个人品德修养状况和人格高下的表现,无论自己有多忙,都应抽出时间完成,这样才会得到朋友的信任。?
62、答案:B本题解析:①能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法,可以总分,也可以是结构分或要素分,它同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;②顺序法是将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序,可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序;③对比分析法是将两个以上的考评结果进行比较,比较其绩效情况,对比时可以用数据的总分比较,也可以采用要素或结果得分进行比较;④常模分析法是将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相符的程度,从而对其绩效进行评价。
63、答案:D本题解析:人力资源的开发成本是指企业为了使新聘用的人员熟悉企业、达到具体岗位所要求的业务水平,或者为了提高在岗人员的素质而开展教育培训工作时所发生的一切费用。人力资源的开发成本主要包括人员定向成本、在职培训成本和脱产培训成本。
64、答案:D本题解析:应聘申请表是提供应聘者个人履历和资料的基本形式,是企业人员初步挑选工作不可缺少的一种工具。在应聘申请表的设计过程中,设计者应当注意达到以下要求:①申请表要从申请者角度出发设计,为此,要将表中同类问题归为一组填在表中,且要尽可能采取“是”或“非”的简洁的回答方式,使用通俗的语句;②申请表的设计应考虑企业(公司)的目标,便于人员招聘的组织与管理工作;③申请表应采取多种形式,按不同人员类型分别设计。
65、答案:A本题解析:同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生“团体思维”现象,抑制了个体创新。尤其是当组织内部重要岗位主要由基层员工逐级升任,就可能会因缺乏新人与新观念的输入,而逐渐产生一种趋于僵化的思维意识,这将不利于组织的长期发展。
66、答案:A本题解析:坚持原则,按照一定的社会标准,实事求是地待人处事。其核心是主持公平正义,坚持一个标准。?
67、答案:A本题解析:背景调查通常是用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证。这里的“第三者”主要是指应聘者原来的雇主、同事以及其他了解应聘者的人员,或是能够验证应聘者提供资料准确性的机构和个人。
68、答案:D本题解析:能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行考评的方法。
69、答案:C本题解析:岗前培训中的一项重要材料就是为员工定制的员工手册,在新员工对企业及其他员工不熟悉的情况下,员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。
70、答案:D本题解析:劳动法律关系的特征包括:(1)劳动法律关系是劳动关系的现实形态。(2)劳动法律关系的内容是权利和义务。(3)劳动法律关系的双务关系。(4)劳动法律关系具有国家强制性。
71、答案:D本题解析:暂无解析
72、答案:C本题解析:岗前培训中需要使用检查表,检查表是培训执行者记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。检查表应分类列举所需的所有设备,如幻灯机、电视、录像机、录像带以及受训者所有的资料。
73、答案:D本题解析:劳动岗位规范是企业根据劳动岗位的职责、任务和生产手段的特点对上岗员工提出的客观要求的综合规定。
74、答案:B本题解析:依据劳动法的规定,经当事人协商一致,劳动合同可以解除。双方协议解除劳动合同时,应书面提前通知对方。由用人单位提出解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满1年发给相当于1个月的工资作为经济补偿金,工作时间不满1年的按1年的标准发放;工作时间不满半年的,发给相当于半个月的工资作为经济补偿金。李某在甲企业工作时间为3年9个月,故可得4个月工资的补偿金。
75、答案:C本题解析:对从业人员来说,养成公道的道德品质,不仅是企业集体发展的需求,而且是自身职业理想实现的基础,同时,企业员工提高公道正派的素质,将大大有利于和谐社会的建设。为此,从业人员在职业活动中,应努力做到:①平等待人;②公私分明;③坚持原则;④追求真理。?
76、答案:A本题解析:A项,培训的组织管理应由人力资源管理部门负责,或设立一个岗位,或设立一个下属部门,这样既有利于企业培训的组织管理,又有利于成本控制。
77、答案:C本题解析:绩效考评的程序主要有"自上而下"和"自下而上"两种,顾名思义,"自上而下"主要是先确定上级部门的绩效结果,然后再对员工的绩效进行评价;而"自下而上"的绩效考评则是先对员工绩效进行评价,然后汇总形成部门乃至整个企业的绩效结果。①"自上而下"的绩效考评;②"自下而上"的绩效考评。这种方式一般是先从基层员工开始,进而对中层人员考评,形成自下而上的过程。
78、答案:D本题解析:内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。
79、答案:B本题解析:货币薪酬可分为直接薪酬和间接薪
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 有限合伙投资公司合同模板
- 承租农村房子合同模板
- 汽车转让协议合同模板
- 暖场活动合同模板
- 出售厂房转让合同模板
- 新房买卖合同模板
- 2024年医用骨科耗材长期供货协议
- 2024年岗位聘用协议书(简易版)
- 大米销售合同模板
- 2024年上市公司股权收购协议
- 车身NVH性能试验任务书
- 哈尼族介绍课件
- 人教版八年级地理下册《“东方明珠”──香港和澳门》说课稿
- DB33∕T 2333-2021 饲料中β-胡萝卜素的测定 高效液相色谱法
- 起重机维修服务方案
- 信贷业务档案管理暂行办法
- 湖南2023年湖南银行上半年社会招聘考试参考题库含答案详解
- 潼关中金黄金矿业有限责任公司Q01号脉矿山地质环境保护与土地复垦方案
- 新生儿高频振荡通气课件
- 粒子物理基础-课件
- 新生代员工特点分析
评论
0/150
提交评论