松泰汽车装饰制品公司员工手册

PAGE1第2页，共20页员工手册北京松泰汽车装饰制品有限公司二O一二年欢迎辞欢迎您加入北京松泰有限公司的大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解北京松泰公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于北京松泰公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册同时与美龙集团《员工手册》同样适用于每一位员工。本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门主管或行政部联系。祝愿您在北京松泰公司工作期间事业有成！董事长本手册的解释权归北京松泰有限公司行政部所有。本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布日期为准。行政部目录 页次松泰的团队的目标41工作守则52聘用与解聘53工资与个人所得税84休假与请假95工作业绩评估126职业培训127健康与安全138公出139商业道德及个人品德1410奖惩制度1511办公室规章20松泰团队的目标带领汽车内饰，塑件发展潮流，为用户提供品质优良，经济合算的产品。激发、动员和鼓励松泰员工，使其聪明才智得到最大的发挥。在贯彻执行公司的每一项业务措施和活动中，力求取得突出的最大的生产效率。以优厚的长期增长的经济价值回报股东。松泰的理念实干精神立足于先进的科学基础群策群力，共创企业辉煌顽强拼搏，为企业、员工和股东创造价值。团体合作精神真诚相待，相互尊敬尊重大家不同的习俗，尊重大家的意见互相合作、彼此交流，达成共识个人品德忠诚，有责任感要保证自己的品行素质要有道德情操松泰的宗旨我们的基本目标是通过我们的产品，拓展国内及海外市场，我们的理念和目标引导着我们，以行动实现我们的目标，松泰的理念是公司文化的基础，同时，也是我们创造工作环境的基础。我们应该坚信公司的理念，并以此指导我们的工作行为，做出决策，在日常工作中彼此相互促进。我们重视实干精神，团体合作精神和个人品德。这三者的结合是完成提高汽车内饰水平这一基本目标的基石，我们认为提高产品质量是我们取得成功的关键。我们相信我们的理念可以转换成竞争优势，改善我们的产品，帮助我们发现、开发和提供重要的产品。

一、工作守则工作守则的制定，其目的在于保证实现公司的目标，促进员工间的团结和主动性，进而为公司的进一步发展做出贡献。每一位员工须尊重上司，服从上司安排；听从主管人员合理指导。每一位员工的职责由公司的管理部门根据情况加以确定，包括但不仅限于书面提出的那些任务和职责。每一位员工应当以他/她的全部工作时间，全心全意尽最大努力，完成他/她的任务。为维护公司形象，员工在工作中应以得体的衣着和修饰建立公司的专业形象，工作时应着职业服装，员工在任何时候都应记住他们是公司的一员，并在着装上体现出公司专业化形象。在办公室中的交谈应以不影响他人为准，办公室和办公桌在任何时候都应保持整齐和清洁。来自各部门的任何通知或公告的张贴必须首先经由公司总经理的批准，复印件由办公室行政人员放入档案中保存备案。任何由公司为员工配备的办公室设备或钥匙，必须(1)保持安全和可靠；(2)不被复制；(3)不借给其他人员；(4)员工在公司工作的最后一天归还给员工的直接主管人员。钥匙丢失，员工应当立即告之行政部，由行政部重新配置，公司禁止私人配置公司钥匙。员工因公务目的离开公司之前，应当事先告知其主管人员或行政人员，并提供所去目的地的详细地名，以便应急联系。员工必须及时向其主管人员汇报在自己的工作中或工作区域内所出现任何问题，并提出解决问题的意见，以帮助有关人员做出最后的决定。员工不得作任何虚假的报告或拖延递交报告。任何员工在雇用期间或在履行公司赋予员工的任务中所完成的发明或发现，应当视为公司的产权。员工所有这些发明或发现，并包括由此而带来的权力、称号和利益应当转让给公司而没有附加的补偿。二、聘用与解聘2.1. 聘用凡申请进入本公司者，均应填写招聘申请表。公司依据有关要求进行审核。经审查合格后，公司安排申请者参加应聘笔试和面试。申请者的聘用必须经总经理批准，其主管、经理签署。受聘者未在指定的日期报到，则视为自动放弃。新员工应当按公司规定和要求办理相关手续。试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。试工不满7日者，不合格将支付试用工资的80%的工资。新聘用的员工必须在聘用的第一天或在此之前交付下列材料：（1）四张近期一寸彩色照片(背后署名)；（2）身份证复印件；（3）技术职称/学历证书复印件；（4）健康证；（5）原受聘单位人事部门批准的终止聘用的证明（特殊岗位如：财务人员、仓库、采购等）（6）办理员工录用手续所需的其它材料。所有的员工自受聘之日起，试用期一般为一个月，视个人表现而定，最长不超过二个月。公司会在员工试用期一个月前后15天通知员工是否通过试用期或是要延长试用。当受雇者在试用期间不适合聘用要求时，公司可以随时终止对其试用，不支付任何解雇费用。员工入职时必须认真填写所有个人资料，持伪造证件入职者一经发现立即予以解雇.如入职时是由公司员工介绍或与现职人员相识,在招聘面试和入职资料填写时必须认真如实填写,不可隐瞒,公司面试员工及招聘员工一视同仁,按工作能力录用,由公司员工介绍与现职人员相识或不相识不会对招聘结果有影响,员工无需刻意隐瞒,反而会因为不如实申报,对本人的诚信度造成破坏,影响其个人发展.严格禁止人事部及部门主管在员工录用入职问题上舞弊,接受金钱礼品或请客吃饭以帮忙谋个一官半职的,一经发现必会受到严肃处理.人事部在员工入职时有责任义务告知入职表的严肃性及不如实申报产生的严重后果.如个人资料有变化的,自变化之日起15日内，应及时通知公司，否则按个人资料虚报处理。2.2.解聘在聘用期间，公司和员工双方达成一致协议可以终止聘用关系。有下列情形之一的，公司可以解除员工的聘用关系，但是应当提前30天以书面形式通知员工本人。员工患病或者非因工负伤，医疗时期满后，不能从事其原工作，也不能从事由公司另行安排的工作。员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原聘用合同无法履行，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的。如果聘用的终止属于不可避免的原因，公司将按照有关的法律法规规定，对受影响的员工给以一定数额的补偿。2.2.3. 此外，有下列情况之一的，公司可以终止员工的聘用，而不必提前通知员工。(1）员工严重违犯公司的有关规章制度；(2)员工严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损失的；(3)员工违反厂方所在地政府部门有关规定或违反国家法律及相关规定。2.2.4.对严重违反公司规章制度的行为，包括但不限于下列情况之一的，公司有权解聘辞退员工，而不必提前30天通知本人并无任何经济补偿：员工因其行为不端或错误受到公司的行政警告处分，并在30天内重复犯有错误行为，再次受到行政警告处分或拒绝听从其主管人员的教导。(2)员工无故旷工连续三天或三天以上，或者全月旷工累计达五天。(3)员工被发现使用或出售非法药物、酗酒，或偷窃公司或其他员工的财物，证据确凿，或在公司的场所内参与赌博。未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。煽动怠工或罢工者。威胁、诽谤上级主管人员及其他同事者。散播不利于公司之谣言或挑拨劳资双方关系，有二人以上人证者。携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂者。员工违反保密协议，泄露公司机密、专利或商业信息。员工欺骗其主管人员或任何上级管理人员、弄虚作假、提供不合事实的虚假报告（包括口头或书面的），而企图影响其主管人员或任何上级管理人员决策的。员工伪造公司文件或证章、假冒签字、盗用公章，员工犯有贪污、挪用侵吞公司的资金，利用职权之便，非法牟取个人利益，接受贿赂。员工违反公司政策或员工签署的业务准则。私带公司物品包括住处公共物品回个人宿舍者。明示禁烟区吸烟者。参加非法组织者。滋事打架者。员工已被警察局送去劳动教养，或有其它犯法行为，以致法规允许公司终止劳动合同。有下列情形之一者，在雇佣时未向公司申报，即使录用，一经发现，公司有权立即解雇而不给予任何经济补偿。被剥夺公民权利者或受有期徒刑宣告、通缉，尚未结案者。受破产宣告，尚未撤销者。吸食鸦片或其他禁用品者。亏欠公款受处罚有案者。患有精神病或传染病者。与前服务公司有劳务纠纷、工伤保险纠纷或未解除劳动合同者。应聘资料或证书有伪造成份者。品性恶劣，经公安机关开除者。体格检查经本公司认定不适合者。2.2.6. 有下列情形之一的，任何员工有权解除聘用合同，无需提前通知公司：(1）公司不能按照协议及时支付员工的薪酬。(2)公司通过强迫、威胁或非法限制员工人身自由的手段来迫使员工工作。2.2.7.员工自愿离厂，必须提前一个月以书面报告的形式交公司领导批准，未提前申请的离厂员工，必须赔偿公司因员工突然离厂所造成的损失(即一个月的工资)。2.2.8.所有辞职或终止聘用人员，必须在离开公司之前，完整交还公司配备的所有物品，包括办公或住宅钥匙、工卡、办公文具、手提电话、以公司名义办理的证件、住宿用品、现金预付款、电脑资料及密码等等，所有手续办理完毕后，才可向财务部支取工资。否则，不予办理，公司有权在员工离开公司之前，从其最后工资中扣除相应的金额来补偿未归还物品的成本费。2.2.9.离职员工在要求结算之日，如因私人原因不按时到公司办理手续，推迟三日者，工资不予补发；个人行李不予保管。2.2.10凡按公司规定办理手续辞职的员工在离职之日,公司支付其工资。三、工资和个人所得税3.1.公司提供工资和福利津贴以吸引优秀人才，员工的个人工资取决于其工作性质、工作表现、工作经验以及对工作的贡献。3.2.员工将按月支取工资，工资的调整以每年的业绩和成果为基准。3.3基本工资，由个人能力和所在岗位设定，协议工资由劳动合同（协议）双方约定的工资基数，经综合考核计发，计件工资由所在岗位定员，定时，定额的计件工资制，完全按照多劳多得的原则进行分配加班费用的计算，所有加班费用均以1：1.5计算发放给个人。为了使大家的加班费便于计算，做到准确无误，同时也为了月结时有据可依；所有加班人员需在当天下午5:30之前，由班长向人事部填表申请，3.4.任何基本工资、奖金或其它酬劳的增加应当反映公司对每个员工的工作业绩的评估以及员工为达到其目标所做的努力。3.5.公司有权建立工作业绩或激励成长的奖金计划。各主管经理应向员工说明该奖金计划的细则；公司有权随时修改和取消这种奖金计划。3.6.除了公司有责任从员工工资中扣除个人所得税外，员工个人负责支付由政府部门按其工资及相关津贴所征收的费用，并支付由政府有关部门作为未交或迟交这类税收或费用而导致的罚金。3.7.除了员工，直接主管人员、行政部主管或总经理，以及有关法律部门的要求以外，所有员工对其工资应严格保守秘密，不得与公司的其它员工讨论其工资，违反这一条款将被视作违反公司规章制度，并将导致处分甚至解雇。3.8.每年一月份是公司的工资评估评审周期。公司试用期满后工作一年的员工在工资评估范围之列；根据评估进行调薪，次年则以此为基础再进行调薪。3.9.除试用期调薪及升职调薪外；其他调薪在每半年发放一次，即发放日为7月20日四、请假休假管理规定员工必须根据以下所述程序向其直接主管提交一份“休假（请假）申请表”，按下列情况填写及审批后方可休假；任何时候调休、事假、长假、年休假等不可混合，只能请一种假。任何假别须事前将工作安排好，并保持畅通的联系方式；未在事前书面请假超出假期的，一律按旷工处理，超出三天则按自动离职处理。4.1休假、请假4.1.1.三天或三天以上的休假（请假）：“休假（请假）申请表”必须提前一个星期提交给部门主管审批，人事部审核，并由总经理批准后，方可休假。试用期员工请假不得连续超过三天（含三天），否则，作辞职处理；特殊情况须由总经理批准。4.13三天以下的请假(休假)：“请假（休假）申请表”必须提前二天提交给部门主管审批，人事部审核，获准后方可休假。员工由于紧急情况不能上班时，该员工必须在事发的当天上班开始后的一小时内打电话给其直接主管人员并会知人事部。此后，以上所述的请假手续必须在回来工作的第一天予以办理，拒绝办理手续的将被当作无理由和未经批准的旷工(扣除三倍工资)来处理，并将按照公司政策采取适当的措施。4.2法定假日政府和公司规定的带薪的节假日：元旦 ： 1天春节 ： 3天清明节：1天劳动节 ： 1天端午节：1天中秋节：1天国庆节 ： 3天试用期内员工以上假期为有薪，非法定假期放假日为无薪；以上节日请假不可请前后连假，即：只可请公司放假前日期或只可请公司放假后日期。年休假(任何请假、休假事项应先用调休、年休假)4.3.1每个员工在试用期满后再为公司连续服务满一年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年以上的，年休假15天。4.3.2所有员工在有下列情形之一的，不享受当年的年休假：4.3.2.1工作年度满1年不满10年员工,请病假累计2个月以上;4.3.2.2工作年度满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上;4.3.2.3工作年度满20年以上的员工,请病假累计3个月以上;4.3.3年度休假（包含节假日）须在跨整年度后才可休假，公司有权根据员工的年假天数安排员工在非春节期间休年假，年休假不得与其他假日连续使用，以延长休假时间；本年度未休完的年假时间将被取消，不可累计到次年度。4.3.4年休假在1个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。公司因生产需要、工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的，可以跨1个年度安排。4.3.5.在休年假期间，如遇公司通知返回上班，须服从公司安排，否则，按旷工处理。4.4个人病假4.4.1一天及一天以上的病假需有医生开具的书面证明（医院规定为：龙华人民医院、及下属的社康中心或深圳各正规医院）。病假证明必须连同请假单一起提交部门主管批准。否则当事假处理。(1)员工因病休假，每月最多一日，全年不得超过6日，超出为无薪。试用期内个人病假均为无薪。4.5个人事假4.5.1.公司有权要求任何员工申请个人事假时，首先使用年休假，再用调休，最后才为事假。4.5.2.满试用期后但未服务满一年的员工，全年事假不能超过3天。满试用期后服务满一年以上的员工，全年事假不能超过10天（含7天年休假）。对于超出以上时间者，取消所有年终奖金。4.5.3.试用期内员工请假累计不得超过7天，否则，按辞工处理。4.6婚假凡在本公司服务满一年（试用期己通过）的正式员工，享有3天带薪假期。员工结婚时有权请婚假。此假期必须随着婚礼/结婚登记日期而立即开始，否则就被取消。4.7丧假凡在本公司服务满半年（试用期己通过）的员工享有2天带薪丧假，去参加直系亲属的葬礼及相关的活动。直系亲属包括父亲、母亲、兄弟姐妹、丈夫、妻子、女儿、儿子。4.8产假4.8.1.女员工一旦被医生证实怀孕，必须在当天内通知公司，并由公司开一张收到此通知的证明书。如公司在不知情的情况下解雇该员工，不需要支付任何经济补偿。4.8.2.根据有关的法律和规定，试用期满之女员工有权请产假。具体时间按国家有关规定。而且必须在产前和/或产后立即休假，否则该产假将被取消。4.9旷工有以下任何情况之一的，视为旷工：4.9.1无公司的特定书面批准离开，或在任何法定节假日以后的额外缺席。4.9.2因医疗原因请假的医疗证明是被改过的或伪造的，或者病假是由欺骗获得的。4.9.3请假的申请程序不完整或者是延长或者是超过了假期而又未经公司事前批准。任何未经批准缺席的员工将受到纪律处分，甚至包括终止雇用。五、工作业绩评估5.1.员工每年至少有一次机会和主管人员回顾和评估其工作业绩。5.2.工作业绩的评估将在员工和主管人员之间进行，并将详细阐述提到的任何优缺点，包括需要改进的方面。5.3.如果员工不同意对其工作业绩的评估，可以向更高一级领导和行政部主管提出对其职位的书面说明和意见。5.4.每位员工的工作业绩评估都是对员工个人的，请严格保密。5.5.新员工必须在其试用期结束时由其各自的主管人员进行书面评估，由人事部门审核，总经理审批后定出试用结果。5.6.保安员表现优秀，每月评分满分安全奖金为150元/月(保安队长奖金为200元/月)，如评分为0分则无奖金；安全奖金每半年发放一次，即每年的1月20日发放上年度7~12月份安全奖金，7月20日发放当年1~6月份安全奖金；如在发放奖金前辞职（离职）的员工，则自动放弃，公司不予发放任何奖金。六、职业培训公司鼓励其员工的培训和发展，我们相信这样的培训对公司来说是非常重要的，它将有助于每一个员工在工作中发挥其最大的潜力，实现公司的发展目标。公司将负责确定每个员工所需的培训，及培训持续的时间、性质、期限和条件，并提供相应的工作培训，人事部将协调和安排进一步的培训项目，以提高员工的工作技能和发展管理能力，根据培训项目的性质和期限，员工、行政主管和总经理共同制定出相应的培训协议。每一个员工必须合理安排时间，认真参加培训，提高其个人职业技能。公司主张员工参加国内或公司内部的课程，如当公司内部不能提供某种技能的培训，或不能在限定的期限之内实施时，才使用公司外部的培训项目，当需要外部的培训项目时，必须提供正当理由，并由行政部和总经理批准，方可参加。所有课程的课程评估将使用“培训评估表”，它在培训课程结束之后应当分发给员工。所有的反馈资料和表格将交回人事部以供他们的评审，同时给有关的主管人员和经理一份副本。敦促员工将其从外部项目中获得的培训资料副本交送到行政部，以便公司的其它员工也可从中受益。员工在接受公司安排的培训后，若服务期限内终止其聘用关系，将负责赔偿公司为员工而花费的近期培训费用。员工参加政府部门举办的各项培训以取得的工作技能证书，如果培训费用由公司支付，而员工在约定的服务期内提出辞职或因过失遭公司解雇，取得的技能证书交还公司，并将赔偿公司为员工而花费的培训费用。培训费用较高或送往海外培训的，公司有权要求员工将培训后的服务期延长至5年-10年，如在此期间遭解雇或个人提出辞职，员工将赔偿培训费用。七、健康和安全员工的健康和安全是公司的首要考虑。根据有关的法律和规定，公司将为其员工提供安全和健康的工作环境。工作岗位上的健康和安全事宜的管理和标准将由公司负责实施，由全体员工协作配合。每一位员工有责任为其自己、公司、同事和家庭，确保生产及工作安全的规章制度的正确实施。每一位员工都有责任鉴别并向其直接主管人员和/或其他有关的管理人员及时报告危险情况，以保证险情及时排除。为了保证全体员工的安全，阻止干扰他人工作，不允许非员工进入办公室或者由公司管理的区域内，除非他们的参观是为了公司的业务目的，参观人员必须在保安处等候，被允许后，方可由公司授权的员工陪同进入公司参观。八、公出员工公出执行公务期间要求穿着公司制服，带齐工作所需各种文件、工具。工作期间要认真负责，与公出处公司的人员融洽相处，听从公司主管人员的指挥。回来后一周内填写工作报告交上级主管，保质保量完成公出任务，同时把出差的费用进行报销，超过二周费用不予报销。采购部的费用报销在费用发后的二个月内上报，否则不予报销。任何员工在公出之前必须提交一份书面申请给其主管人员，申请中应列明公出地点、目的和返厂时间，公出前必须经员工的直接主管人员书面批准。公出员工应在规定的时间内返厂，如不能按时返厂的员工应致电其主管人员和行政部批准。员工因公外出，耽误正常就餐时间，可以申请误餐补助。市内公出者每餐补贴20元。市外人员误餐，员工、主管人员补助中、晚餐各20元，搭车过夜补助40元（包括晚上的误餐补助）。员工公出主要交通工具：火车、长途汽车、公共汽车。乘坐时间跨午夜12：00-凌晨7：00的过夜火车享受硬卧。否则一律按普通硬座标准执行。正常情况下员工不得搭乘飞机、火车软卧、出租汽车。特殊情况必须征得公司董事长批准方可。员工短期到市外公出只可租住普通旅馆，不可住星级以上酒店。具体标准按当地行情而定。对于超出80元/天标准的必须征得公司总经理批准方可。长期公出者由公司安排租住员工宿舍。与非松泰的个人进行商务会晤或商业洽谈的招待费用：诸如礼物、就餐等，必须经有关主管人员事先的书面批准。员工公出可带公司配备之手提电话，只能拨打与公司业务相关的电话，回公司后即交还公司行政人员。超出之电话费不予报销。手提电话之遗失由个人承担赔偿责任。提供给某些员工的日常公务中所需的常备现金预付款和/或随身用品附件（即笔记本电脑、电话、公文包等）必须在辞职时立即归还给公司。否则，公司有权在员工离开公司之前，从其最后工资中扣除相应的金额来补偿未归还物品成本费。公司为员工提供预付公出费用。公司会提供必要和合理的公出费用，以使每位员工能执行其工作，让员工尽量少用自己的钱。员工所有的差旅费用单据一定要准确清楚。禁止员工利用公司政策从公出费用中牟利、违章报销、不如实报销。员工公出期间应有尽量减少开支的总体意识。任何特殊的开支应由总经理亲自审批。严禁外出公干办私事。九、商业道德与个人品德公司的方针是努力达到并维持商业道德和个人品德的高标准。公司遵守并服从所在国家和地方的法规及应用于公司及其员工的法律。此外，禁止员工从事任何使公司卷入或会卷入的任何违法的或不道德的实际活动。公司要求员工必须遵守商业道德和个人品德的高标准。员工在和个人、公司或组织的交易活动中不能建立与公司利益相冲突的个人的商业联系或业务上的关系。公司在处理业务时对种族与性别不存在偏见或区别，材料的采购或服务工作，不论在任何时候都要以最合理的价格为基础。员工的个人利益或人际关系不应影响与向公司提供服务的贸易组织之间的任何交易。员工不得滥用他们的职权或地位牟取个人的收益，或接受任何馈赠、回扣或其它非法利益，推辞不掉的，须知会并交给公司。同样地，公司也不允许员工向任何同公司进行交易的个人或组织提供价值贵重的礼物。否则将会被公司即时解雇，而不获任何经济补偿。公司的内部信息资料（即包括但不限于与公司的研究、产品和贸易事务有关的资料）一律不得翻印、复制及带出公司范围，不得泄露给任何第三方，员工不得利用内部信息资料牟取个人私利，滥用内部资料的例子有：出卖资料，或是将其提供给任何的第三方，或是让未经授权方知道有关的信息资料。违反本规定将被立即解雇，并对相关的损失或损害追究责任。员工在服务期内不得为另外的公司进行工作或接受其它来源的任何补偿，不曾取得公司的预先书面批准而从事此类活动，将被立即解雇，并不获任何赔偿。严格禁止在公司所在区域范围内或在与公司有联系的商务上赌博和投机。主管人员及技术人员应遵守同行竞业条款，公司禁止此员工在离辞职或被终止雇用二年内从事与本公司行业性质相同或相近的工作。严格禁止拉帮结派，利用职权或地位接受非法利益。员工不得用请客、送礼等不正常手段贿赂其主管人员或监督检查人员，以谋取工作上的方便，如经发现，贿赂及受贿人将被立即解雇，并不获任何赔偿。禁止为个人利益抬高价格购买业务单位的产品，禁止为个人利益制造不需有的买卖关系。严禁各员工之间大笔金额的借贷，尤其禁止上级向下级员工借贷。禁止请客吃饭讨好上级或有利益关系人员以换取个人工作上的方便。禁止安排下属代购物品不付钱。禁止员工（包含其亲属）与公司直接或间接有业务买卖关系，如有在职员工介绍与公司有供或销业务，必须事先向总经办做出申报。员工如有违反以上规定，获得非法的经济收入的，公司有权在员工离开公司之前从其最后工资中扣除相应的余额来补偿公司之经济损失，并保留追索法律责任的权利。公司不反对员工之间，上下级之间的正常健康交往，但是有目的的带利益的交往是不正常的，尤其是损害公司利益的交易应该杜绝。希望公司上下能建立人与人，上级与下级之间的良好工作关系，公正公平开展工作。十奖惩制度10.1 奖励制度10.1.1连续服务奖目的：对连续为公司服务、不断做出贡献的员工予以表彰。奖励长期服务，保持员工队伍的稳定。具有竞争力政策： 所有正式员工,在完成下述工作年限后可以得到连续服务奖:3年 5年 10年 15年 每年年终时，人事部门对公司所有连续服务3、5、10、15年的员工名单，提交至行政部，召开管理会议进行评选出名单。名单确认后行政部负责和签发连续服务奖恭贺信并物色一个特殊场合颁奖。具体时间依购买到的奖品情况而定，通常是十二月份年夜晚宴颁发。鼓励奖 鼓励奖是向取得突出成绩的员工颁发有形奖励的一种机制。在日常业务工作中的贡献，已经通过基本福利报酬得到奖励，但他们所作的额外努力，应得到额外奖励。因此，它表彰松泰价值并鼓励员工再接再厉，不断取得新成绩、新突破。管理奖管理奖用于奖励做出突出贡献的个人或集体，包括现金、奖状和奖牌。10.2 违纪处分10.2.1 纪律或有秩序的行为是在竞争的环境中为了圆满达到公司的目标所必需的，亦是为了公司保护其员工未来利益所必需的。公司期望员工理解并以自律的行为无条件和负责地接受纪律为工作的必需条件。员工应把实现该期望作为己任。因此，矫正组织内偏差的行为通常是惩罚性质的，称为“违纪处分”。应该通过提倡纪律,强调“自律”以防止成员的偏差行为.10.2.2 违纪处分公司订立了下列可能发生的违纪事件及相应的处分措施:轻微行为过失（罚款10-50元）--提出口头警告一次行为过失（罚款50-100元）--或轻微行为过失二次(含二次)以上,提出书面警告一次重大行为过失--或两次行为过失(不限于同一方面的问题)，解除劳动合同及赔偿所造成损失的40%.一次严重触犯法纪—解除劳动合同并追究刑事责任不同类别之违纪事情有不同的纪律处分措施，具体如下:如属轻微过失或工作有误，直接主管向员工提出口头警告，旨在给当事人提供一个立即改正错误的机会。如属屡犯(三次以上，含三次)的轻微行为过失或行为过失，直接主管向员工发出书面警告并将复印件交人力资源部备案。对于较为严重的过错，屡犯过错造成连续不努力工作，在给予这种处分的同时或其后，还可以考虑这样几种措施：不予加薪,降级，直接主管有权做出这类处分。如属接获警告信后再犯的行为过失，或所犯为重大行为过失,员工可能被停职，降薪以待进一步调查，员工亦会接受最后书面警告。如属接获最后书面警告通知后新犯的重大行为过失两次以上(含两次)的行为过失，或为严重触犯纪律，员工应被立即解雇，其劳动合同同时解除。直接主管及行政部在采取违纪处分前应确认事实并准许员工就有关事件进行解释。如属被指称为重大行为过失,进而严重触犯法规的,将以解除劳动关系作为严重惩罚。10.2.3 轻微行为过失：日常行为方面的轻微过失,如：对一些与日常行为有关的责任、守则的轻微疏忽;对公司其他员工或其他公司有关人士无礼、粗鲁、狂暴。履行职责方面的轻微过失，如:对一些与日常工作职责、办公室规章制度有关的守则轻微疏忽;不经意的怠工或和办公室规章制度相抵触;没有按照既定的做法、守则或指示就工作所需的任何材料，信息等及时地与其他员工沟通或向主管汇报。出勤方面的轻微过失，如：无故迟到；未经主管同意便休假，且没有恰当或可证明理由的；因私人原因，如接听私人电话过长或过于频繁地中断工作，或利用公司电话打私人长途。安全，卫生和办公室管理方面的轻微过失，如：忽视危险警告牌等;其它方面的轻微行为过失等10.2.4行为过失：日常行为方面的过失,如：屡犯(两次以上，含两次)轻微行为过失;在工作时间内对公司其他员工或其他与公司有关的人士放肆、冒犯粗暴的行为及在与公司有关的事项上在工作以外的时间和办公场所以外有上述表现;拒绝诚意地回答直接经理或管理层经理所提出的任何合法问题。履行职责方面的行为过失，如：履行职责时屡犯(两次以上,含两次)轻微行为过失；故意造成公司财产不必要浪费或损害,金额达到人民币2000元的;在发生轻微事故，执行工作出错，或出现轻微损害，浪费或其他事情时没有立即通知直接经理或其他主管经理；拒绝与其他员工协作。出勤方面的行为过失，如:出勤方面屡犯(两次以上，含两次)轻微行为过失;缺勤一天不上班且无事先通知直接经理或部门经理或人力资源部;迟到30分钟两次以上。安全、卫生、或办公室管理方面的过失:屡犯(两次以上，含两次)安全、卫生或办公室管理方面的轻微过失;疏忽与安全、卫生和工作区管理有关的守则和指示;在工作区内非特别划为吸烟区的地带吸烟;在并非公司专门为弃置垃圾或废物而设的地方扔倒垃圾或任何废物。其它方面的行为过失等。10.2.5 重大行为过失，如:日常行为方面的重大行为过失，如:屡犯(两次以上，含两次)行为过失;严重疏忽有关日常行为的守则，指示或一般标准、办公室规章等;在公司工作时间内包括在公司外和工作时间外就公司有关的情况向其他员工或其他与公司有关的人员进行恐吓或以任何方式进行威胁或使用强迫手段;当主管提出任何与公司、公司经营或调查工作出勤等有关的正当问题时,或员工在要求休假、福利等情况下做出虚假，不完整或误导的说明，或提供不真实的材料;试图掩饰其他员工所犯的行为过失或过错，对其他员工所犯的行为过失或过错提供不真实的情况;在工作时间于公司办公区进行赌博活动;未经许可动用公司的金钱或资金;从其他员工或任何与公司有关的人士处接受或索取金钱、贿赂、不正当的礼物或报酬，或向该员工或有关人士赠送或给予上述物品;履行职责方面的重大行为过失，如:在接获警告信后仍屡犯职责方面的行为过失;严重玩忽职守;不服从其主管或其他主管人员的合法命令;造成重大浪费和损害,金额达到人民币5000元以上的;在公司表格和其他文件上填写错误或虚构的材料;在上班时间打瞌睡,睡觉;隐瞒或不向经理或其他员工传达公司需要的资料和信息，如重大损失或事故等。出勤方面的重大行为过失，如:在接获警告信后仍犯出勤方面的行为过失；严重疏忽有关出勤、休假等守则、指示；连续三天缺勤而没有预先通知或无正当理由说明事先不能请假；为休假而提出虚假或误导的理由。安全、卫生或办公室管理方面的重大行为过失，如:在接获警告信后仍然触犯有关该等事项的任何行为过失;严重疏忽与安全、卫生、工作管理有关的守则或指示;酗酒后上班;其它方面的重大行为过失等。10.2.6 严重触犯法纪:一般行为方面的严重触犯法纪，如:违反行为守则或一般行为规范的犯罪行为或严重触犯法纪;在工作时间内外或工厂场所内外就公司有关的事项,对其他员工或其他与公司有关的人士进行阻挡、殴打、打架，或任何其他暴力行为;工作时间内在工作区内饮用含酒精的饮料;被追究刑事责任、被拘留、劳教；偷窃、盗用、藏匿或未经许可试图从公司取出任何属于公司或任何公司有关人士的财物;故意损害属于公司或其他员工或任何其他公司有关人士的任何财物或故意造成他们的财物遭受损害;未经许可向任何人士透露与公司、公司业务或经营有关的技术或其他保密材料、数据、绘图、指示等;参与和公司利益冲突的其他经营活动或受雇于其中，或从中获利。履行职责方面的严重触犯法纪，如:在接获最后警告信后，或被处罚后仍然在履行职责方面犯有任何行为过失；故意违反职守，守则或指示的行为；因玩忽职守造成公司的重大损失和损害;金额达到人民币5000元以上的。出勤方面的严重违纪行为，如:在接获最后警告信后，或被处罚后仍然在出勤方面有任何行为过失;故意违反公司有关休假，出勤，小休等方面守则，指示和惯例;连续三天(含三天)以上缺勤而没有事先通知直接主管、部门经理或行政部，或事后没有正当合法证明说明理由。安全，卫生和工作管理方面的严重违纪行