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文档简介

第第页人力资源岗位重要职责(精选9篇)人力资源岗位重要职责第1篇职责:1、依据公司进展战略和经营计划,订立公司人力资源战略规划和年度人力资源计划,明确公司人力资源目标和总体方案,向公司供给人力资源战略、组织建设等方面的建议,并统筹管理各项计划的落地实施;2、负责完善人力资源管理体系(包括聘请、员工关系、薪酬福利、绩效等模块),并负责相关模块工作的管理、执行、监督和完善工作;3、搭建企业人才储备系统,招募、选拔和培育人才,提升和发挥人力资源价值;4、维护、进展及传播企业文化;5、人力资源团队的内部管理工作。任职资格:1、2年以上人力资源总监或5年以上人力资源经理工作阅历,高科技公司工作背景优先;2、—参加过大型公司人力资源管理工作的规划、建立、实施和管理工作;—具备人力资源管理的全局观和系统性,对人力资源各模块有深刻认知及实践阅历积累;—有先进的人力资源理念,精通人力资源管理各个职能模块,能够引导各模块工作;3、—具有战略、策略化思维,具有较强的分析、解决问题的本领;—具有很强的激励、沟通、协调及团队领导本领,具有很强的责任心和事业心;—能够快速了解业务,并将人力资源工作与业务需求有机结合。—工作踏实,态度积极,抗压力强;—责任心强,诚信正直,能担当,可信任。—对工作充分热诚、精力充分、富挑战精神和创新意识。人力资源岗位重要职责第2篇负责公司人力资源制度(比如工勤考勤制度、招募制度、入、离、异动制度)在店内的全面贯彻与执行,对执行结果有追踪,跟进,碰到困难,适时与直接上级做沟通。帮助上级做门店劳动成本的数据统计和组织架构梳理,会用Visio软件。维护聘请网站,筛选简历,电话邀约面试,做好邀约数据统计。门店员工考勤、休假数据统计,显现异常情况,适时与门店管理层沟通,帮助门店处理异常情况。员工社保公积金的缴纳,更新,年收入的申报,门店综合工时申请。做好新员工培训的计划和落实。绩效评估制度的实施和执行。人事相关资产的管理及员工活动的组织维护公司钉钉软件。人力资源岗位重要职责第3篇职责1、依据公司进展战略,组织订立人力资源战略规划。参加公司重点人事决策。2、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。3、订立有效、可行的绩效考核制度,并负责跟踪和完善。4、依据公司的情况,组织订立公司聘请制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。5、订立公司年度人力资源需求计划。6、组织并实施人员聘请,充足公司人员需求7、订立公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。8、建立畅通的沟通渠道,负责处理各种与劳动合同相关的事宜。任职要求:宜兴人士1、30~40岁。本科以上学历。人力资源管理或相关专业;2、有五年以上大型制造企业相关工作阅历。谙习并精准把握劳动法律、法规。在绩效考核方面有丰富阅历;3、娴熟使用MicrosoftOffice办公软件;4、较强的组织、表达、沟通与协调本领。忠于公司、为人正直,思想快捷、性格沉稳、责任心强、有高度的工作热诚,能承受巨大心理压力。人力资源岗位重要职责第4篇职责:1、主持订立医院聘请、绩效考核、培训、薪酬等人力资源管理工作与组织实施,同时进行适时调整;2、主持、实施医院的人力资源配置工作,确保人力配置合理、最大限度降低人力成本;3、负责监督部门的绩效,引导、掌控相应活动,以确保目标的实现;4、合理布置部门内部员工工作,确保内部沟通顺畅,不断提高工作效率;任职要求:1、本科及以上学历,五年及以上人力资源管理相关工作阅历;2、5—10年相关岗位工作经过,谙习相关法律法规,了解医疗行业人力资源管理流程者优先;3、具备良好的职业素养与沟通协调本领,excel功底较好,具备较好数据分析处理本领;人力资源岗位重要职责第5篇1、负责公司薪资的核算,并参加订立和完善集团员工关系相关政策、制度,健全员工关系管理体系,薪酬绩效考核制度参加订立及实施。2、负责收集、整理考核方法和考核依据的信息,依据公司考核制度帮助订立各部门考核指标;3、负责企业文化建设工作,组织开展各类活动(如季度集体活动、节日活动等),帮忙建立和谐的员工关系4、负责处理员工冲突,解决员工投诉和劳动纠纷,降低企业用工风险6、负责公司人员的聘请、入职离职的办理7、负责办公室的日常事务,公司文件的整理、劳动合同的签订等人事工作。人力资源岗位重要职责第6篇1、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;2、针对员工留存情况定期进行人力资源数据分析,每月组织相关负责人进行一次总结,提交分析报告;3、负责组织编写各部门职位说明书;4、依据行业进展情形,帮助订立公司薪酬体系、激励体系并负责实施;5、负责聘请、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;6、帮助总经理各项目工作的执行(包括项目的申报、资料准备等),发挥作承上启下的作用;人力资源岗位重要职责第7篇职责1、全面负责集团及各分子公司的人力资源管理工作,组织订立企业的人力资源进展规划,并推动各项计划的实施,保证各层级人员的适时到岗;2、组织进行人才盘点,优化集团及各分子公司组织架构、订立人力资源规划并组织实施;3、积极建立具有竞争力、公正性的薪酬管理体系,激励员工的潜力和积极性,加强讨论院凝集力;4、订立与集团进展阶段相匹配的培训与人才进展计划,为公司业务进展供给内部人力保障;5、积极建立、并推动公司目标管理和绩效考核,实现公司年度经营指标,提升组织效能和个人效能;6、组织建立、并维护岗位说明书,建立切合实际、规范的岗位评价系统,确定岗位价值和职级体系,以及渐渐建立核心岗位本领素养模型和人员测评系统,完善人力资源的基础性工作;任职资格:1、本科以上学历,管理类相关专业;2、8年以上人力资源管理阅历,3年以上人企业人力资源经理工作阅历,具有大型知名医药行业、国际化企业背景优先;3、工作计划性强,作风严谨,执行力强,有亲和力,结果导向;4、谙习国家有关政策、法规,谙习人力资源管理的各个职能模块;5、具有良好的服务意识及应变本领,具备处理突发事件的本领。人力资源岗位重要职责第8篇1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策,适时把握人力资源供求情形,为各部门用人供给法律、信息支持。2、帮助分管领导合理配置劳动岗位,优化各部门岗位定员,组织岗位竞聘测评,掌控人力资源使用成本。3、严格依照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。4、严厉考勤和工作纪律,定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况,依据《违纪职工惩罚条例》进行纪律检查,提出惩罚看法。5、严格依照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。6、公正公正、适时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。7、帮助分管领导订立人力资源培训计划,组织开展人力资源培训教育活动,引导实施员工职业生涯规划,提升公司人力资源综合素养。8、完成上级领导交办的其他工作任务。人力资源岗位重要职责第9篇职责:依据公司总体进展战略目标,订立公司人力资源战略进展规划;?负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施;负责完成公司组织构架及岗位的设计、评级及完善工作;编制公司年度培训计划;订立培训预算,并将年度培训计划分解到月度培训计划;?订立和修订公司绩效考核制

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