绿化监理会议记录范文

绿化监理会议记录范文第1篇绿化监理会议记录范文第1篇会议时间：20xx年2月5日上午9:00星期二第2次监理例会

会议地点：现场项目部会议室

会议主持人：檀柱

会议记录人：江若琼

参加人员：（详见会议签到表）

会议主题：关于现场春节安排工作

会议纪要主要内容如下

一、施工单位作出以下发言：

1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。

2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸

3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作

二、建设单位作出以下发言：

1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和_门协调施工

2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，

要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。

3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。

三、监理单位作出了以下发言：

1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。

2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。

4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围

墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求；临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求；机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象；脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工；洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或

不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。

5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。

6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生

安徽恒信建设监理有限公司

20xx年2月5日

说明：

会议纪要一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份。

【监理例会会议纪要集合15篇】

绿化监理会议记录范文第2篇时间：203月10日下午4:00

地点：首钢贵钢老区开发棚户区改造项目部会议室

主持人：姜南

出席人员:

姜南郎君李建勇杨中京付闪闪李磊_胡明志杨鹏李省阳李德胜蔡军申登才

事由：

总结上周工作以及列出下周工作计划。

会议内容：

与会人员自我总结上周工作及完成情况，同时对下周的工作计划进行了安排。项目技术负责人姜南随后进行了总结。

一.工作总结、完成度及计划如下：

李建永：上周主要找图纸会审问题，现已汇总到技术;下周计划编写临电方案。

杨中京：上周主要修改测量方案，还差最后一部分完成;下周计划做6#楼主轴控制网。

付闪闪：上周主要负责资料方案的报审，目前还不确定表格样式;下周计划与外施队对接施工部位。

李省阳：上周主要编制组织机构图，已完成;下周协助放线。

杨鹏：上周主要编写雨施及绿色文明施工方案，还差一部分完成;下周继续编写相关方案。

_：上周主要写试验方案，还差一部分完成;下周计划参与试验室的建立。

李磊：上周主要收集图纸会审问题，方案的圈审及年前临建的结算，已完成;下周计划编写实测实量方案。

申登才：上周负责一些材料的进场;下周计划熟悉PMS以及入库单等。

李德胜：上周找图纸会审问题，现已汇总到技术;下周监督加工护栏及广告牌。

蔡军：上周负责北边土方开挖及找图纸会审问题，图纸问题已汇总到技术;下周继续负责土方开挖至5-7m。

胡明志：上周找图纸会审问题，已汇总到技术;下周做材料计划。

绿化监理会议记录范文第3篇时间：.................

地点：..........

会议主题：..........

会议主持：.........

会议内容：.......

施工单位：.......

一标段：.....楼由于人员问题，......楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。

二标段：...楼与计划同步，...楼滞后...天。

三标段：计划...楼星期三一层完成，....星期五一层完成，...星期四一层完成。

监理单位：

1.安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。

2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。

3.目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。

4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。

5.塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

6.特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。

建设单位：

1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。

3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。

4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。

5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。

6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。

7、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。

绿化监理会议记录范文第4篇监理例会会议纪要

时间：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

地点：xx工地项目部办公室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持：xxx

会议记录：

施工单位：

一标段：1#楼计划下周三二层空心板安装完;2#楼计划下周五二层砌体完成;7#楼计划下周五三层放线，浇止水带;8#楼计划下周五二层钢筋绑扎、支模板;9#楼计划下周四二层混凝土浇筑完成;10#楼计划下周五二层钢筋绑扎、支模板，

二标段：上周计划滞后，17#楼滞后严重，16#楼滞后两天，材料和人员等方面的问题是影响计划滞后的主要因素。计划下周16#楼二层预制板安装完毕;17#楼达到预制板安装条件;18#楼达到四层砌体条件，安装同步。

三标段：计划下周五23#、25#楼三层顶板混凝土浇筑完;24#楼三层钢筋安装完。

监理单位：

安全方面：

1.随着楼层增高，项目部务必把安全工作放在首位，定期对职工加强安全教育，安全帽、安全带必须正确佩戴，确保安全。

2.室外已填平的楼号尽快按规范搭设外架，保证与工作面同步进行，并及时悬挂安全网、密目网。

3.吊装的材料必须堆放整齐再吊装，严防空中坠落。

4.塔吊及施工用电应定期或不定期的检查，保证机械正常运转。现场塔吊检测报告不齐全，<中华励志网会议纪要范文>塔吊布置不合理，项目部要高度重视严格落实。

5.现场文明施工应做到位，需要清理归堆的尽快清理，树公司形象。施工现场大门要尽快封闭，保证施工安全。

6.施工现场必须悬挂醒目的安全警示标志，禁止闲杂人员进入施工场地。

质量方面：

1.砌体工程技术人员应严格检查墙面平整度及垂直度，进退马牙槎、空心板缝加筋长度及其数量。

2.构造柱根部清理干净后，进行报验程序，杜绝私自隐蔽，

已填土的楼号尽快做取土实验。

3.严格控制硬架支模的牢固性，项目部对此项工作应有详细的技术交底，不得擅自施工。

4.项目部技术人员必须严格自检，自检合格后再报监理单位验收。

5.今天下午xx：xx各队长、技术员和监理单位共同检查砌墙情况，不合格坚决拆掉重砌。

6.质监站下发的整改通知单务必在27号之前给予回复。

进度方面：

1.距主体封顶下余一个月，项目部应倍加努力，加快进度。目前出现人员不足及各工种不协调的.现象。

2.为了加快进度，重新制定的xx月份施工进度计划表仍需进行调整，以保证按时完成任务。

3.目前加班情况没有落实到位，加班人员严重不足。现场有什么问题可以及时向领导反映，及时解决，不能因为材料或机械问题影响进度。

4.xx月xx日二层主体要全部封顶，完不成任务按合同执行。

建设单位：

1.目前工期很紧，对此，项目部要合理的安排施工进度计划，总进度计划要按各节点、各楼号、逐一落实。

2.赶进度的同时也必须注重安全，在安全方面出现的问题要及时整改，抓好安全文明施工。

3.质量体系、安全体系要正常运转，各环节、各体系要配合好。

4.按合同对于各节点的进度情况，建设单位已经给予了具体的奖罚措施。望施工单位继续努力，争取在保证安全和质量的前提下把进度赶上去。

5.现在正岩工地存在的问题是有条件回填的没回填，外架搭设、安全网和密目网没落实到位。

施工单位：

项目部经理及负责人：

1.下周监理例会各技术员和队长必须按时参加，队长缺席一次罚款500元。

2.质监站下发的整改通知单在27号之前做好回复。

3.按合同规定，xx月xx号完不成任务建设单位将给予项目部总价8%的罚款，项目部给予劳务队进度计划是6天砌筑完一层，每楼号完不成任务项目部将给予5000元罚款。

4.目前工地情况是加班人员严重不足，施工机械出现问题没有及时排除，直接影响工程进度。

5.劳务公司、各队长和技术员完全没有尽到职责，现场缺少的材料没有及时上报，技术员没有预见性，自检不到位，如再出现类似情况，项目部将严厉追究其责任。

绿化监理会议记录范文第5篇监理例会会议纪要格式

会议名称：监理例会

会议时间：XXXX年XX月XX日

会议地点：公安厅特侦队会议室

参加人员：建设单位：

监理单位：)相应单位人员

施工单位：主持人：会议内容：

一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。

二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。

四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。

五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

附：会议纪要签到表

XXXX建设项目管理有限公司

特侦队项目监理组

XXXX年XX月XX日

绿化监理会议记录范文第6篇2月22日下午，由金设监理协调召集，在项目管理部四楼会议室召开了金陵分公司200万吨/年渣油加氢装置监理例会，金陵分公司项目管理分部、炼油运行四部、南京康华建筑设备安装有限公司、南京金设工程监理有限公司、中石化五公司、金建检测、科泓环境监理等单位及部门相关人员参加会议，会议纪要如下：

1.康华系统配套还有一千米管线未完，已向运行四部提出增加动火点，争取三月底管线全部焊接完成，同时部分管线试压完成。

2.五公司2月28日将进行现场钢结构的“三查四定”。此前要做好自查工作。李泽峰

3.五公司的现场安全员要配备齐，认真负责现场安全管理工作。老高出差，孙毅负责

4.五公司现场施工进度要抓紧，管道焊工、仪表焊工、保温工要配备充足并及时进场作业。

5.五公司高压管道目前增加的焊口,五公司要陈述增加的原因。范路

6.五公司目前未到货材料已报物装，需协调及时到货。

7.五公司试压包已完成拍片口要进行自查，并且和金建统计数据核对。黄强

8.五公司试压管线要先接好排水管并引至排水点。谈立新

9.五公司的炉管要提前做好试压包。田虎相、王佳龙(本周完成)

10.五公司的仪表阀门部分未挂牌，要及时补挂。周祥芳、赵继承(25号前完成)

11.五公司电气的堵洞作业按顺序施工，电气柜的卫生要搞好。周祥芳

12.现场发现违章现象，拍照后违章人员重新培训。老高出差，孙毅负责

13.目前现场新进人员除了上岗前的培训，还要进行技术交底、施工交底、班前教育等流程。王小牛、范路、田虎相

14.中压蒸汽线打靶用的材料要提前报，管线及早完成施工。范路(本周完成)

15.新进场的焊工焊接的首道焊口要进行拍片，严抓焊接质量管理。王小牛

16.现场的压缩机附件、配件做好保卫工作。田虎相、王军

17、两家施工单位要及时做好固定资产上报工作。

18、现场加热炉整改项，明天五公司自查完成了多少，监理做好督促。王小牛、李泽峰

19、金建在现场拍片作业一定要做好安全工作。

20、静设备外防腐需补油漆，建安公司已派人来和五公司对接。王小牛

21、防火涂料已办紧急放行手续，五公司抓紧安排相应工作。

22、电气配电间内受电前三查四定已完成，25日监理组织预消项，27日再次联合确认，28日受电。周祥芳、关宝应

23、目前场地内的所有特殊工种人员岗位资质等资料需重新报审。王小牛安排

24、T101明天上午9点半联合检查。

25、静设备试压无公司需在近几日内抓紧完成。

26、加热炉炉管全氩弧焊的焊评要马上提供。田虎相

27、总公司管道、设备检测检查组本周内会到渣加现场检查,五公司和监理作相应配合。

28、管道试压前所有的条件必须全部具备，否则不予验收。

29、五公司抓紧把高压试压计划排定，同时把中交前的计划排出后上报。

30、反应器内构件安装方案尽快上报。田虎相

31、压缩机油管近几日内需送相关单位酸洗。

绿化监理会议记录范文第7篇会议名称

第一次工地例会

主持人

张利华

参加单位及人员

详见会议签到单

会议地点

兴庄置业三楼会议室

会议时间

xxxx年8月18日14：00

本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下：

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工：

1、建设单位：兴庄置业有有限公司

现场工程师：张利华

2、监理单位：正科建设监理有限公司

总监：杨守卫

水电安装监理：李仓荣

土建监理：吕胜强

安全监理：江宏伟

3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司

项目经理：葛五久

现场技术负责：熊旭东

质量员：郑为民

安全员：王远宏

施工员：朱忠

资料员：史路敏

材料员：刘长荣

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求