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PAGEPAGE5“高效课堂”改革调研报告学案导学、合作学习调研组从本学期开学起,学校按照既定部署,在全校范围内开展“学案导学、合作学习”的高效课堂改革活动,迄今已过去两个多月。高效课堂改革的现状如何?效果怎样?还存在哪些问题和困难?按照学校的部署,带着这些问题,我们“学案导学、合作学习调研组”15人从5月2日起深入课堂,深入老师,深入学生,进行了为期半个月的调研,现将调研情况汇报于下:一、调研组的工作情况为了了解我校高效课堂改革的现状,为今后高效课堂改革的继续深入提供决策依据,在4月27日的校委会上决定成立由刘明海、刘柳、刘河生、陈喜莲、郭名宾等15人组成的“学案导学、合作学习调研组”,对高效课堂改革情况进行调研。调研组成立后,即于5月2日上午召开了工作会议,讨论并确定了调研工作的内容、方法和调研组成员的任务分工与责职。从5月2日起,各小组成员采用听课、与学生老师交流、查看导学案、召开老师和学生座谈会等形式,就学习小组和管理小组的建设与运行、导学案的编制、课堂教学、班级文化建设等情况,到学校指定的高一(12)(13)(22)(24)和高二(9)(10)(14)(20)等重点示范班级,进行了深入细致的调研,在5月17日前都拿出了调研报告,除个别二、调研情况通报1.老师有课改意识,学生有课改需求,场面轰轰烈烈通过前一阶段的培训,尤其是昌乐学习考察回来后的培训,老师的课改意识更浓了,学生也对这次课改寄予很大的希望,希望能通过这次课改改变以往的学习方式和学习习惯,提高学习效率。(1)各班都成立了学习小组,学生积极性高。调研中,通过听课和与老师、学生交流,了解到所有的班级都建立了学习小组,大部分都有自己的组名、组训甚至还有组歌,有部分班级还建立了组目标管理,有管理小组,有评价制度。这方面做得比较好的有高一(13)(22)(24)班,高二(10)(14)(24)班。高一(12)班班主任郭日晟老师经常利用晚自习对小组长进行培训,高一(22)班还成立了“科研小组”,由班上成绩前6名的同学组成,充当学生学习的专家,协助同学解决疑难问题,深获学生好评。另外,高一年级将晚自习的最后20分钟作为学习小组的学习交流时间,交流一天的学习所得,合作解决疑难问题,增强学生的合作意识。(2)老师的理念有所转变,正尝试课堂教学中的角色转换昌乐二中模式与传统教学的最大不同,就是课堂教学中老师和学生所扮演的角色不同。昌乐模式走出了由教师一个人推动全班学生学习进程的尴尬局面,使老师由推动全班学生学习进程的主导者,退居幕后,将学生推向前台,让每一个学生在小组的统一管理下自主学习、主动学习,老师成为学生学习的合作者。听课中,我们惊喜地发现,绝大多数老师在课堂上都在尝试着这种角色的转换,把课堂的主动权太难、太多,学生难以完成探究。③训练案题量太大,学生难以完成。调查中还发现,较多的老师是将导学案(预习案、探究案、训练案)提前一次性发给学生,导致学生在课外花费较多的时间来完成导学案,老师也无法在课前收上来批改,无法了解学生的预习情况,而且学生也由于在课外单独研究了探究的问题,课堂上就失去了合作探究的热情。(3)学习评价和激励机制调研的班级基本上都建立了评价机制,有详细的评价两会办法,但是听课中却很少发现老师在课堂上给出评价,究其原因,有的是不清楚评价的办法,有的是嫌麻烦,就是有的学生都嫌麻烦,因此,多数班级仅有作业检查类的评价,缺少课堂的学习评价。座谈会上,一些老师提出激励机制问题,建议学校尽快制定激励方案,以防学生参与的热度降低。三、几点建议1.进一步加强培训,培训是最好的管理①针对全体老师的“高效课堂”改革理念和“高效课堂”模式的培训。教学方式的转变必须从解放思想入手,如果教师的思想不解放,认识不提高,“高效”二字怎么能得以在课堂中体现?虽然说“教无定法”,但“高效课堂”的“高效”有其一定的规律,老师应该掌握“高效课堂”模式的大致结构,至于课堂的各个环节如何发挥,就要靠老师的自身努力了。②导学案编制的培训。学校要制定导学案编制的规定,对导学案的流程和质量提出严格的要求,③学习小组长的培训。学习小组长是教师的助教,学生学习的领袖,学习小组长的素质,直接决定着合作学习探究的质量和效率。2.完善教师工作评价方案,使之更加适用于“高效课堂”改革的需要。3.加强督查。每周(或每两周)发布督查通报。4.加强班级文化建设。制定班级文化建设标准,营造亲情式的家庭学习环境。5.发挥干部、党员的模范带头作用。可以将“高效课堂”改革的情况列入干部、党员的考核标准。“高效课堂”改革是学

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