《工程造价分析》课件

《工程造价分析》课程简介本课程旨在系统地介绍工程造价的基本概念、组成要素、计算方法和管理措施。通过学习本课程，学生可以全面掌握工程造价分析的基本知识和技能，为后续从事相关工作打下坚实基础。thbytrtehtt课程目标掌握基础知识通过学习本课程,学生可全面了解工程造价的基本概念、组成要素和计算方法,夯实基础知识。提高分析能力学习本课程后,学生可运用所学知识对工程造价进行深入分析,提高工程造价评估和控制的能力。掌握管理技能本课程还将介绍工程造价管理的流程、措施和创新,帮助学生掌握工程造价管理的关键技能。工程造价概述工程造价是衡量建设工程投资规模的重要指标,体现了投资数量、质量和效益的综合效果。它由直接费用、间接费用和利润等多个要素组成,受到许多因素的影响,如工程规模、施工条件、材料价格等。了解工程造价的基本情况是开展后续工程造价分析的基础。工程造价的组成直接费用包括工程施工必需的材料费、人工费和机械使用费等,反映了项目建设的直接成本。间接费用包括管理费、临时设施费等,涉及工程建设的间接开支和企业管理成本。利润建设单位从工程中获得的预期收益,体现了工程的价值和投资回报。税金包括增值税、城建税等工程建设过程中产生的各类税费。工程造价的影响因素1工程规模工程规模的大小会直接影响材料、人工和机械等投入成本,进而影响工程总造价。一般来说,规模越大,单位造价越低。2施工条件地质环境、气候条件、运输条件等施工现场的具体情况会影响工程所需的材料、人工和机械成本。3材料价格建筑材料价格的波动会导致直接材料费用发生变化,从而影响工程总造价。4管理水平良好的工程管理能够提高施工效率,减少材料浪费和返修成本,从而降低工程总造价。工程造价的分类按工程类型分类工程造价可按工程性质分为房屋建筑工程造价、市政工程造价、工业建筑造价等不同类型。每种类型有其特殊的计价规则和影响因素。按工程阶段分类可分为概算造价、预算造价和结算造价。概算反映了工程初步设计阶段的投资规模;预算是根据施工图进行详细计算的投资预算;结算则是工程实际完工后的最终造价。按计算内容分类包括单位工程造价、分部分项工程造价和措施项目造价。单位工程造价是单个单位工程的造价,分部分项工程造价是各分部分项的总和,措施项目造价指工程临时设施等辅助性工作的投资。按费用性质分类可分为直接费用和间接费用。直接费用是工程施工的直接成本,如材料费、人工费和机械费;间接费用则是工程建设过程中的间接开支,如管理费、临时设施费等。工程造价的计算方法1清单计价法根据设计图纸和技术文件编制工程量清单,并结合当地市场价格数据计算工程总造价。这是目前最为常用的造价计算方式。2预算价格法事先制定标准预算价格表,根据工程特点和数量选择适当的预算单价进行计算。这种方法适用于简单重复的工程。3类比分析法通过比较类似工程的实际造价数据,结合工程特点预测新工程的估算造价。这种方法适用于前期概算阶段。工程量清单的编制1项目定义明确工程范围和内容2图纸会审仔细研读设计图纸3工程量计算依据标准规范进行测量4清单编制编制详细的工程量清单编制工程量清单是工程造价分析的基础。首先需要明确工程的范围和内容,然后仔细研读设计图纸,依据标准规范对各分部分项工程进行详细测量。最后将计算结果汇总编制成工程量清单,为后续造价计算奠定基础。单位工程造价的计算1工程量确定根据设计图纸和技术文件,详细测量各分项工程的数量2单价确定参考市场价格和企业定额,确定各分项工程的单价3直接费用计算将工程量与单价相乘得到直接费用4间接费用加算在直接费用基础上,增加管理费、利润等间接费用5总造价确定直接费用和间接费用之和即为单位工程造价单位工程造价计算是工程总造价确定的基础。首先需要根据设计图纸和技术文件,仔细测算各分项工程的工程量。然后参考市场价格和企业定额,确定各分项的单价。将工程量与单价相乘即可得到直接费用,再加上管理费、利润等间接费用,即可得到单位工程的最终造价。分部分项工程造价的计算确定工程量根据工程量清单,仔细测算各分部分项工程的具体数量。确定单价参考工程定额、市场价格等,确定各分部分项的材料、人工和机械使用单价。计算直接费用将工程量与单价相乘,得出各分部分项的直接费用。加算间接费用在直接费用基础上,增加管理费、利润等间接费用,得出分部分项的最终造价。措施项目造价的计算1确定项目清单根据设计文件和工程特点,编制临时设施、安全文明施工等措施项目的清单。2确定单价标准参考历史数据和市场价格,对各项措施费用确定合理的单价标准。3计算总投资将措施项目的工程量与相应的单价相乘,得出各项目的直接费用。再加上间接费用等,即可得到措施项目的总造价。规费和利润的计算1税金计算确定工程需缴纳的增值税、城建税等税费2管理费计算根据工程规模和特性确定合理的管理费率3利润确定结合行业惯例和工程难度确定合理的利润率工程造价的规费和利润部分包括税金、管理费和利润三部分。税金需根据工程合同金额及适用税率进行计算。管理费则需结合工程规模和特点确定适当的费率。利润则需参考行业基准利润率和工程本身的难易程度进行合理定价。这三部分费用是工程造价中必不可少的组成部分。工程总造价的确定1汇总工程量收集各分部分项的工程量数据2核算单价确定材料、人工和机械使用的单价3计算直接费用将工程量与单价相乘得出直接费用4添加间接费用增加管理费、规费和利润等间接费用5确定最终造价直接费用和间接费用之和即为工程总造价确定工程总造价的关键步骤包括：汇总各分部分项的工程量数据,核算各项工程的单价,计算直接费用,再加上管理费、规费和利润等间接费用,最终得出工程的总投资额。这个过程需要全面收集工程信息,并依据相关标准进行细致计算。投资控制的基本原则明确目标在工程决策和实施的各个阶段,都要明确投资控制的具体目标,以此作为衡量依据。科学管理运用先进的管理理念和方法,合理调配各项资源,确保投资控制措施的科学性和有效性。合理规划在项目前期阶段,制定切实可行的投资计划和预算,为后续实施提供依据。预算控制在工程实施过程中,严格管控各项支出,确保预算内完成,避免超支情况发生。投资控制的方法1预算控制严格编制项目预算,并定期对预算执行情况进行监控和调整。2费用分析深入分析各项投资费用,寻找节约和优化的空间。3合同管理加强合同管理,通过合理的条款和严格的执行来控制投资风险。4变更控制严格审批和控制设计变更,降低其对投资的影响。投资控制的措施制定预算根据工程特点和合理预算编制详细的投资计划,确保投资目标明确、可量化。跟踪成本定期监控实际支出情况,并与预算进行对比分析,及时发现和解决问题。优化设计与设计单位密切配合,优化方案设计,提升工程经济性,降低投资成本。招标管理严格执行招投标制度,通过公开竞争的方式选择优质低价供应商。工程造价管理的内容合同管理严格管控工程合同,确保各方权责清晰,条款公平合理。预算控制编制科学合理的工程预算,并实时监控预算执行情况。成本分析对各项成本费用进行深入分析,找出优化潜力和风险点。变更管理严格管控设计变更,降低其对投资造成的不利影响。工程造价管理的流程方案设计根据工程需求制定初步建筑方案,进行概算分析并优化设计。预算编制编制详细的投资预算,包括工程量清单、单价标准和各项费用。过程控制在实施阶段,持续跟踪成本变化,对预算执行情况进行分析管控。竣工结算完工后根据实际工程量和价格,进行最终结算,确定工程总造价。动态调整根据实际情况随时修改预算,优化造价管控措施以达成目标。工程造价管理的目标控制成本通过有效的造价管理,严格把控各项投资,确保工程在预算范围内顺利完成。提高效率优化管理流程,运用先进技术手段,提升工程造价管理的科学性和自动化水平。防范风险识别和应对工程建设中的各种投资风险,最大限度地规避损失和纠纷。增强竞争力通过精细化造价管理,提高企业的成本控制能力和市场竞争力。工程造价管理的重点精细化预算管控建立全面准确的预算体系,实时监控各项费用,并及时调整以确保投资目标。优化设计与采购与设计团队深入配合,优化设计方案,并通过严格的招投标实现高性价比采购。动态成本跟踪建立实时成本监控机制,随时掌握支出动态,及时发现并解决问题。风险预防与管控系统识别和评估各类投资风险,制定有效应对措施,确保目标实现。工程造价管理的难点信息不充分由于各方主体的信息沟通不畅,缺乏详实的项目数据和历史经验数据作为支撑。缺乏标准化造价体系、计算方法和定额标准等存在差异,难以形成统一的管理模式。风险识别困难工程存在诸多不确定因素,难以全面识别和评估各类投资风险。管理协调复杂需要协调各参建单位的利益诉求,在目标、标准和利益分配上存在矛盾。工程造价管理的风险不确定性风险由于工程预算和实际成本很难完全匹配,难以预测各种外部因素的变化,存在不确定的风险隐患。设计变更风险设计方案的频繁变更会导致工程量增加,工期延长以及成本超支,需要严格控制变更。合同管理风险合同条款不明确或不公平可能引发纠纷,影响施工进度和资金流向,需要加强合同管理。工程造价管理的对策完善政策体系健全造价管理相关法规和标准,为工程项目创造公平有序的市场环境。提升数字化水平借助BIM、大数据等技术手段,实现工程造价全生命周期的智能管控。加强过程监督建立健全的工程造价监理和审计制度,确保决策和执行的透明度。优化利益分配在各参建单位间建立合理的利益分配机制,协调好各方预期。工程造价管理的创新智能优化运用BIM、大数据等技术,实现工程信息数字化,优化设计和成本管理。云端协同借助云计算平台,多方主体实现实时信息共享和协同工作,提高管理效率。精益管控应用价值工程理念,持续优化工艺设计,精准控制各项成本费用。全程监理强化工程造价全生命周期的监管力度,确保各阶段投资控制目标达成。工程造价管理的发展趋势智能化管理借助BIM、大数据等新技术,实现工程全生命周期的智能化管理,提高决策效率和成本精准性。云端协作基于云计算的建设信息共享和协同平台,促进各参建单位高效协作,提升整体管控能力。仿真优化运用虚拟仿真等手段,对工程方案进行全面模拟与优化,有效降低设计变更和施工风险。精准预测依托历史数据与人工智能算法,实现对工程投资风险的精准识别和预测,有效防范成本超支。工程造价管理的案例分析某大型建筑工程管理案例某公司承建一座50层高的超高层办公楼项目。通过采用BIM技术进行全生命周期造价