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文档简介

工会工作调研汇报材料【篇一:工会工作调研汇报】****工会工作调研汇报一、基础情况多年来,****工会工作在党工委、办事处领导支持和各级工会共同努力下,坚持走中国特色社会主义工会发展道路,认真落实“组织起来、切实维权”工会工作方针,在加强本身建设、发展友好稳定劳动关系、推进民主管理、服务经济社会发展等方面取得了可喜成绩,各项工作稳步扎实地开展和推进。1、组织和工作体系基础健全。****工会组织较为健全,设置了三会(工会委员会、经审会、女职员委员会),办事处于办公条件、活动场地、活动经费等方面给工会以大力支持,各项制度建立健全,办公软硬环境条件也比很好。干部、职员100%加入了工会组织。由党工委委员任工会主席,另外还配置有1名专职员会副主席,工作开展良好。2、党政重视支持工会工作。长久以来,党工委、办事处高度重视和支持工会工作,把加强和改善对工会工作领导纳入党政关键议事日程,切实加强对工会工作领导和支持,坚持每十二个月最少1-2次听取工会工作汇报,立即研究处理工会工作中碰到困难和问题,确保了工会在党政领导和支持下很好地独立自主开展工会工作。我街道工会从不一样方面对特困职员进行帮扶,建立贫困职员档案。8月份,举行了“献爱心,金秋助学”活动,共募集资金30000余元,资助了辖区高中应届毕业生11人,初中应届毕业生3人。3、本身建设得到加强,作用发挥良好。****工会能够紧密结合各自实际,抓住制度建设、工会干部素质提升、实践科学发展观等关键步骤和关键内容,不停加强本身建设,工会本身建设基础达成规范化、制度化。5、重视处理和地方工会关系。****工会领导高度重视和辖区企业工会联络和沟通,把开展活动和处理矛盾关系有机地结合起来,总体关系上下通畅,内外良好。****工会坚持每十二个月组织开展1-2次大型活动,提升工会影响力,丰富职员精神文化生活,促进了和辖区企业工会友谊。二、存在关键问题1、工作活力不足。目前,****工会还缺乏应有活力,难认为职员提供全方面有效服务,不能充足满足职员需求。一是工作内容滞后。****工会工作内容大多根据上级工会布署按部就班完成任务时候多,结合本身实际,有针对性地、开创性地开展工作内容少。造成工会工作忙于应付,工作成效不显著;二是工作手段缺乏。面对职员迫切需要处理维权、帮扶、救助等问题,因为工会受到维权政策不配套、物质基础保障弱等原因制约,当碰到相当数量困难职员群体需要救助、部分职员权益受损需要维护时,作为工会此时往往缺乏有效工作手段。2、民主政治建设亟待加强。****即使职代会制度建立起来了,但在规范运作、落实职权,真正表现广大职员主人翁地位和发挥作用上,还存在部分问题。职员迫切需要知情权、参与权、提议权难以落实。3、干部队伍建设步伐缓慢。工会干部队伍人员少,且还是兼职,和适应新形势新任务要求有差距。4、和地方工会关系不够顺畅。****工会对所属管辖地企业工会不管是工作指导、评先创优还是对职员帮扶救助等,投入全部略显不足。这是目前影响****工会和所属管辖地企业工会建立良好关系不容忽略关键原因。三、对加强和改善工会工作意见和提议工会要根据“组织起来、切实维权”工会工作方针,以“扩大覆盖面,增强凝聚力”为着力点,不停推进工会工作迈上新台阶。工会要在本级党组织和上级工会领导下,认真落实党中央相关工会工作指示要求,以维护职员权益为工作标准,独立自主地开展工作。亲密联络职员群众,关心职员群众生产生活,热忱为职员群众办实事、做好事、解难事,努力把工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用显著、职员信赖职员之家。1、强化领导,扎实基础。应深入加强对工会工作领导,定时召开会议,听取工作情况汇报,尊重和支持工会依法开展各项活动,帮助经工会处理工作中碰到实际困难和问题,在机构设臵、人员配置、经费落实、办公设备等方面,为工会发明良好外部环境和工作条件。2、加强对工会干部业务知识培训。经过举行培训班、召开现场指导会、经验交流会等多个形式加强对乡镇工会干部业务知识培训,提升工会干部队伍整体素质,使她们能熟练掌握和利用相关知识,同时把工会干部培养成勇于监督、善于监督专业人才。【篇二:企业工会工作调研汇报】企业工会工作调研汇报为加强对全省企业工会工作指导,下六个月,依据省总相关开展企业工会工作大调研统一布署,省总杨文学副主席率领调研组前后深入本省昆明、玉溪4户国有大型企业和7户非公企业,围绕企业民主管理、企业工会本身建设、非公企业工会工作、理顺地方工会和企业集团企业工会关系等问题,经过听汇报、实地察看、座谈交流等形式,展开了深入细致调查研究。一、基础情况多年来,本省企业工会工作在企业党政领导支持和各级工会共同努力下,坚持走中国特色社会主义工会发展道路,认真落实“组织起来、切实维权”工会工作方针,围绕企业改革、发展、稳定大局,在加强本身建设、发展友好稳定劳动关系、推进企业民主管理、服务经济社会发展等方面取得了可喜成绩,各项工作稳步扎实地开展和推进。(一)国有企业工会工作情况1、组织和工作体系基础健全。4户大型国有企业集团工会组织全部较为健全,对应地设置了三会(工会委员会、经审会、女职员委员会),企业能在办公条件、活动场地、活动软硬环境条件普遍很好。除部分流动性强岗位聘用短期农民工外,相对固定职员100%加入了工会组织,企业工会基础建设比较扎实。集团本级工会主席全部由党政副职兼任,另外配置有最少1名以上专职员会副主席,待遇落实很好,专职员会干部编制稳定,做工会工作经验比较丰富。各企业集团所属各基层工会组织健全,干部落实到位,工作开展良好,但因单位多数在州市甚至省外,基层工会经费留存少,物质保障基础微弱,开展活动有困难。2、民主管理制度初步完善。以职代会建立和厂务公开为关键内容企业民主管理工作,参与企业管理、监督企业管理、维护职员正当权益等方面不停得到加强。所调研国有企业集团100%建立了职代会制度。能根据《企业工会工作条例》和《云南省职员代表大会条例》等相关法律法规要求开展工作,制订有对应推进职代会制度建设相关《指导意见》或《实施细则》,形成了比较科学管理措施和运行体系。坚持每十二个月召开1次以上职员代表大会,就企业改革发展重大问题、职职员资调整等关系企业和职员切身利益关键事项广泛听取民意、征求意见,有效保障了企业稳定发展,切实维护了职员民主政治权利、劳动经济权利和精神文化权利。云铜在引进战略伙伴过程中,专门召开职代会代表团长和专门工作委员会主任会议,就引进战略伙伴事宜征求意见和提议,收到很好效果。冶金集团在企业改制过程中,经过创办新实体处理下岗分流人员再就业问题,确保了不让1名职员下岗。和此同时,厂务公开、集体协议制度、劳动争议调解制度、劳动法律法规监督制度也在各大集团企业普遍建立,很好地保障了企业生产经营稳步发展和维护了职员正当权益。济困和作为职员文化建设基金,为工会工作创新发展提供了强有力物质保障。4、本身建设得到加强,作用发挥良好。各企业集团工会能够紧密结合各自实际,抓住制度建设、工会干部素质提升、实践科学发展观等关键步骤和关键内容,不停加强本身建设,工会本身建设基础达成规范化、制度化。同时,企业工会工作能紧紧围绕中心,服务大局,以职员技能素质提升、“安康杯”竞赛、协调劳动关系、参与矛盾调处、关心帮助困难职员生产生活等为关键载体和内容,开展卓有成效工作,很好发挥了企业工会应有作用,树立了企业工会良好形象,赢得了工会在企业党政和职员中应有地位。5、重视处理和地方工会关系。各集团工会领导高度重视和地方工会联络和沟通,把开展活动和处理矛盾关系有机地结合起来,总体关系上下通畅,内外良好。冶金集团现任主席上任后,专门率领相关人员,对集团企业下属企业较多红河、曲靖、怒江等州市总工会进行专门走访,了解情况,加深感情;世博集团工会坚持每十二个月在世博园等关键公共场所和昆明市总共同组织开展1-2次大型活动,相互提升工会影响力,丰富职员精神文化生活,促进了和地方工会友谊。(二)非公企业情况从调研4个县区情况来看,多年来,各级工会根据“扩大覆盖面,增强凝聚力”要求,高度重视在非公企业中组建工会和发展会职员作,基层工会组织和工会会员大幅增加。其中,新平县非公企业建会率达85%,会员入会率达97.5%;峨山县非公企业工会组织数和会员数分别占全县工会组织数和会员数44.7%和45.5%;易门县非公企业工会组织数和会员数和相比,分别净增66户和8848人,总体增加了119.3%,非公企业已成为县级地方工会工作关键阵地。各级工会在组织非公企业建会和发展会员同时,重视各项基础工作建设和推进。一是民主管理工作基础展开。从实地察看7户非公企业情况来看,均很好地建立了职代会和厂务公开制度,建制率达100%,基础能按摄影关制度要求开展工作,很好地保障了企业生产经营,维护了职员劳动经济权利。新平县仙福钢铁(集团)在几次大技改项目建设中,坚持召开职代会或相关部门责任人座谈会,反复征求意见,职员提出合理化提议30多条,为企业改革提供了关键参考。易门县南鹰陶瓷厂,每个月立即将职职员资发放情况张榜公布,具体到每一个职员头上,根【篇三:工会工作调研汇报(修改)】工会工作调研汇报在围绕推进素质教育、教育现代化、信息化。为新课程改革全方面实施提供条件保障中,我站一直把工会组织看作是一个助推器,立足“服务”二字,做好工会本职员作,为教育改革和发展出力,为加强党执政能力建设作贡献。一、调研目标建设友好社会是一项以人为本系统工程,装备站工会怎样充足发挥本身职能和作用,主动推进友好社会建设显得尤为关键。工会是党政领导联络群众桥梁和纽带,有坚实群众基础,充足利用这一特殊地位和得天独厚条件,作为工会干部做好这方面调研工作其意义重大。二、工会工作关键方法及成效经过调研,我站工会主动推行工会建设、参与、维护和教育四大社会职能,并形成了我站工会工作独特亮点。1.以装备站教代会建设为关键,落实党全心全意依靠教职员开展工作指导方针,不停提升班子组员理论水平。全体装备站工会会员,讲团结,讲大局,讲协作,以主人公意识,不停研究新形势,探索新路子,总结新经验,实施新举措,进言献策,从而大大推进装备站民主政治建设,大力推进装备站民主政治建设,大力推进民主管理,全方面落实了教职员参与权、决议权、表示权、监督权。全员上下一心,政治局面友好。2.以“创建学习型组织,争做研究型职员”活动为关键,落实教育可连续发展战略,充足发挥工会作用,全方面提升教职职员队伍素质。为此,工会专门组织全体职员学习《工会法》《老师法》《劳动法》《中小学老师职业道德规范》,从而使全体职员成为遵纪遵法、爱岗敬业现代教育技术装备建设者、管理者和研究者。3.以全方面提升全站人员业务技能为关键,不停提升教育技术装备质量。伴随教育装备不停更新换代,现代教育技术装备大量配置,教育装备技术水平愈来愈高。站工会协同站技术考评小组努力做好教育技术装备队伍培训工作,工会还协同处理站培训工作所面临困难和问题,同时注意调动全体职员主动性,努力建设一支含有良好政治业务素质、技术过硬教育技术装备管理队伍和业务精湛教职职员队伍。4.以“一诺两评、争先创优”活动为关键,引领全体人员全身心投入教育技术装备事业,不停开拓进取,和时俱进,办人民满意教育装备。5.以装备站“教工之家”建设活动为关键,推进友好社会建设。站工会在市教育工会率领下,主动开展了丰富多彩“教工之家”活动,组织了“三八”妇女职员健身活动、“太极拳”展示活动、老年象棋比赛等,大大丰富了职员业余生活和精神文化生活,维护教职员身心健康权。6.以本身建设为关键,促进工会组织健康发展。工会着重抓实事,实施温暖民心工程。不管是老师节还是重阳节,站工会总是提前为离退休老同志送去温暖,并组织恳谈会,听取老同志意见。工会还定时为职员们体检,对有困难家庭送上一份关心和问候。在心灵建设工程上,促进教职员身心健康。三、以后工会工作展望(一)充足发挥工会教育职能,协同抓好教职职员队伍建设坚持以人为本,努力建设一支高水平、高素质教职职员队伍,是建设友好根本确保。工会组织作为党领导下群众团体,要把努力提升教职职员队伍整体素质,组织教职职员为建设友好,促进教育技术装备高水平发展做贡献作为关键任务来抓。工会传统对教职职员实施教育方法关键是:政治学习、多种学习汇报、参观访问或参观学习、座谈会等。为有效实施对教职职员教育,工会应依据发展和实际和教职职员特点,采取自我性、理论性、可接收性为一体方法和举措,在教职职员中开展各类教育活动。如:直面式,即展示教职职员中优异人和事。可采取演讲、展览等方法,展示站内外尤其是站内教职职员中管理育人、服务育人及师德标兵、劳模精神等含有现实代表意义人和事,树立经典,弘扬正气,宣传优异事迹,为教职职员提供身边能够学习效仿对象。目标式,即围绕装备站工作目标,开展职业教育活动。如结合装备站本年度工作目标,提升教职职员须参与目标;开展能使教职职员自愿参与活动。装备站领导给关心、重视和支持,自然而然能很好实现预期效果。激励式,即对优异经典人物进行表彰。尤其是对优异个人表彰,因为这些优异个人就生活在我们身边。其次,站工会要对在活动中做出成绩并收到实效个人或集体加以肯定、给表彰,以确保教职职员充足参与和自我教育热情,同时又确保了专题教育方向性。(二)充足发挥工会监督职能,主动完善民主政治制度建设建设友好关键特征之一,就是要营造良好民主气氛,真正实现教职职员当家作主,民主法治,公平正义,使教职职员各尽其能,各得其所而又友好相处目标。工会作为职员群众自愿结合群众团体,是职员群众切身利益代表者和维护者。从实践看,假如装备站要出台相关教育管理奖励制度,光装备站领导班子多个人研究一下就立即实施,是不可能顺利落实。应发挥民主管理、民主监督制度功效,经过工会组织教职职员讨论和酝酿,广泛听取教职职员合理化提议和意见,再提出试行草案交教代会经过。实践证实:民主管理和民主监督是工会推行维护职能关键手段。1.发展和完善教代会制度,主动进行民主政治建设。在改革发展中,部分制度、方案、方法出台和实施,会触及教职职员切身利益,发挥民主管理、民主参与、民主监督作用,既要旗帜鲜明地支持,确保可连续发展,又要旗帜鲜明地维护教职职员正当权益。工会作为教代会工作机构,要经过大力宣传和扎实工作,使装备站领导牢靠树立教职职员主人公地位和全心全意依靠教职职员办教育装备思想,真心实意地支持教职职员参与民主管理和民主监督,落实教代会各项职权和代表提案督办工作,预防教代会走过场和形式主义。同时,要经过加强教代会本身建设,不停提升代表素质和参政议政能力,发挥好民主管理、民主监督作用。2.以教代会为基础载体,深入推进站务公开工作。工会要帮助行政建立健全站务公开工作,主动探索站务公开新渠道、新方法、新载体。要组织教职职员对站务公开工作监督,促进站务公开工作真正取得实效。3.主动推进教代会民主评议、监督领导干部

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