公司品牌和宣传管理制度

公司品牌和宣传管理制度1.前言为确保公司品牌形象的准确传播和有效管理企业宣传工作，规范公司内外部宣传行为，提高品牌价值和市场竞争力，订立本公司品牌和宣传管理制度。2.目标与原则2.1目标：确保公司品牌形象准确、全都传播，提升品牌价值和市场竞争力。2.2原则：规范、透亮、统一、科学。3.品牌管理3.1品牌策划与定位3.1.1每年至少一次，进行品牌策划与定位的评估与调整，确保品牌策略与公司发展方向全都。3.1.2确定品牌核心价值观，明确品牌形象与宣传口号的定位。3.2品牌标识管理3.2.1公司品牌标识、商标等具有唯一性和法律保护，未经许可不得擅自使用或更改。3.2.2任何与公司品牌相关的宣传物料、产品包装等必需使用规定的标识，要保证标识的完整性和准确性。3.3产品品质管理3.3.1公司全部产品必需符合国家相关法规和质量标准。3.3.2坚持以高品质产品树立公司形象，不允许质量问题产品流入市场。3.3.3定期对产品进行质检和质量评估，确保产品品质稳定。3.4品牌授权管理3.4.1对于有品牌授权需求的合作伙伴，必需进行严格的授权管理，确保授权合作的合法性和符合公司品牌形象。3.4.2对违反授权规定的行为，严厉处理，维护品牌声誉和权益。4.宣传管理4.1宣传计划订立4.1.1每年订立宣传计划，明确宣传目标、重点和预算。4.1.2对于紧要宣传活动，需提前进行充分的准备和媒体宣传工作。4.2内部宣传4.2.1建立健全内部宣传渠道，及时向员工转达公司发展动态、紧要政策和宣传信息。4.2.2开展员工培训，提升员工宣传意识和技巧，加强公司文化建设。4.3外部宣传4.3.1依据宣传计划，选择合适的媒体进行宣传，确保宣传内容准确转达。4.3.2加强媒体关系管理，与媒体建立稳定的合作关系，提升公司在公众舆论场中的形象。4.4社会责任宣传4.4.1公司乐观履行社会责任，开展公益活动，做到宣传与实际行动相结合。4.4.2订立社会责任宣传计划，提高社会公众对公司的认知和好感度。5.监督与评估5.1监督机制5.1.1设立品牌与宣传管理部门，负责监督公司品牌与宣传管理工作的执行和效果。5.1.2配备专业人员，监测宣传效果与市场反馈，及时调整宣传策略和活动。5.2评估与改进5.2.1定期进行品牌价值评估和宣传活动效果评估，发现问题及时改进，提升管理水平。5.2.2每年召开相关会议，总结经验，做好宣传工作规划。6.可行性与执行6.1可行性研究6.1.1在订立本规章制度前，经过充分的调研和可行性分析，确保制度可执行且符合公司实际情况。6.2沟通与培训6.2.1宣传部门负责进行内部培训，确保员工对本制度的理解和遵守。6.2.2定期举办各级管理人员会议，共享宣传经验和最新技巧。7.规章制度的修订和更改7.1修订7.1.1本规章制度需依据公司发展需要进行定期修订，修订工作由品牌与宣传管理部门负责。7.1.2修订过程中，需征求相关部门和员工的看法和建议，确保制度的合理性和可操作性。7.2更改7.2.1对于紧要内容的更改，需经公司高层领导审批，并通过内部通知进行全员知晓。8.违规与惩罚8.1违规行为8.1.1未经授权擅自更改公司品牌标识、商标等。8.1.2未按要求进行授权管理，违规合作。8.1.3有意发布虚假宣传信息，误导公众。8.2惩罚措施8.2.1对于违规行为，将依据情节轻重，进行相应的纪律处分，并依法追究责任。8.2.2对造成