春节物资采购请示范文

春节物资采购请示范文第1篇春节物资采购请示范文第1篇一、存在的问题

1.一致性问题

管道工程物资采购合同是上级主管部门统一下发的标准文件，通用性强。但下级单位没有根据实际应用情况进行修订，采购不同的管道工程物资仍使用同一种版本的合同的情形时有发生。如工程材料和工程设备制造过程质量控制、包装和售后服务等要求不同。另外，一些需供货方安装调试、报验的“交钥匙物资”，与简单的建筑材料采购合同要求相同显然是不合适的。过于简单会造成合同约束不全，给以后的执行带来隐患；过于复杂则会造成许多条款不适用。

2.霸王条款问题

一些采购合同的付款条件近似“霸王条款”，只允许“卖方货到并现场验收合格后，买方按合同约定付款”。对于一些买方市场的物资，供方为了尽快销售物资，勉强能够达成协议；但对于一些卖方市场或合同管控较严格的物资，双方则很难达成一致。如果买方要求“货到并验收合格后付款”，而卖方要求“款到后发货”，双方如何达成一致，又如何实现“平等、自愿、公平和诚实信用”的原则。

3.条款模糊问题

一些采购合同规定迟交货要缴纳一部分违约金是合理的，也是必须的。但合同内容上却并未规定具体交货时间，只写“接到甲方（采购方）通知后××日内”，造成卖方必须提前把产品生产好，随时等候买方通知，一方面买方在物资仓储、保管等都需要再支付一定的费用；另一方面某些物资如果长期存放于不满足保管条件的地方，其使用价值会降低，对双方都没有益处。

4.现场服务问题

管道工程建设所需设备大多需要专业人员来安装、调试，有些需要供货商的配合。对于需要供货商配合安装调试的设备，采购合同没有约定卖方需到的现场次数及超出次数后“有偿服务”的条款，致使卖方到现场服务几次后，配合现场服务的积极性不高，或经多次协调后才能到现场且提出一些“有偿服务”的要求。由于合同中没有做出相关约定，无法根据合同向业主或委托采购单位再收取费用，给合同地执行带来困难。

5.质保期问题

管道工程的建设周期较长，有的甚至长达7～8年，对于此类工程，采购合同仍规定物资的质保期从物资到达现场验收合格之日起1～2年。也就是说，物资在工程竣工之时已超过其质保期5～6年，极容易出现质量隐患，一旦发生质量问题将很难追究供货商的责任。

6.内外有别问题

根据规定，管道工程物资采购合同应与供方签订HSE协议，这是管道工程施工现场HSE管理的要求，也是GB/T24001、28001标准和Q/标准的要求。它作为约束双方环境、健康和安全行为的文件，与采购合同具有同样的法律效力。但不应只要求国内供方签订HSE协议，对国外供方则也要有这方面的强制要求，必须做到一视同仁。

7.货款拖欠问题

管道工程建设具有“兵马未动，粮草先行”的特点，工程建设物资一般都需先期到达施工现场，有的甚至提前一年或几年。由于管道工程业主按施工进度进行拨款，采购物资到货验收合格后无法按合同约定付款，过程一旦延期，支付合同尾款就会“无限延长”，一些供方不得不靠“律师函”来索要货款。

二、解决方案

1.根据实际修改合同文本，使其适应不同物资的采购要求

采购合同是物资采购的法律文书，对需方和供方具有相同的约束力，合同双方都应本着认真、负责、诚实、守信的态度，避免造成合同的随意性。因此，合同双方应根据所采购物资的固有特性，确定合同所需签订的条款，修改表述不明确、易产生歧义的条款，删除无用的条款，增加必须明确的条款。

2.合同双方充分协商，按阶段付款

在管道工程建设中，需方与供方的关系是互利互惠的，管道工程建设市场的健康发展需要众多供方的支持和配合，签订“霸王条款”是一种短期的行为。由于管道工程建设物资一般都有一定的制造、运输、验收、安装调试及试运行等阶段，因此，需方可按其供应的不同阶段支付一定比例的货款。如制造阶段支付10%～20%，出厂验收合格支付20%～30%，现场验收合格支付10%～20%，安装调试合格支付10%～20%等。对于需要支付预付款的货物，采购单位应向代理商和生产商同时索取近

3年的经注册会计师事务所审计的财务报表。若审计报告没有负面评价且近一年的资产负债率均低于75%、净资产收益率均高于7%、近3年平均资产负债率平均低于70%、净资产收益率平均高于8%，则说明该供货商破产的风险较小，可以支付。对于其新材料、新设备的试制，可预先支付一定数额的预付款。为防止合同风险，这部分款项占合同总价款的比例不宜超过30%。这里要说明的是，对于大宗、常用的材料、设备设施，经双方协商可不支付预付款。

3.强化沟通，掌握物资交货时间的主动权

尽管管道工程有其固有的特性，如工期问题会受到种种客观条件制约而有时无法事先确定，致使一些管道工程物资采购合同无法规定具体交货时间，但这不是问题的全部。一些问题可以通过强化沟通来解决。在采购合同签订前，作为采购服务方，一方面，要加强与工程项目部的沟通，以便及时了解工程进度和面临的问题，及时调整采购进度计划，在合同中明确物资大致的供货时间；另一方面，要及时与供方沟通，随时掌握所采购物资的生产、运输进度，一旦施工现场发生变化，应及时通知供方调整生产进度。

4.在合同中明确供方到现场无偿服务次数、有偿服务价格等内容

获取合理的利润是企业的追求，要求供方长时间的无偿服务必将导致矛盾产生。要调动供方到现场服务的积极性，提高其服务水平，就必须使其“有利可图”。因此，在签订物资采购合同时，要明确供方到现场无偿服务次数和有偿服务价格。管道工程项目部要加强对施工单位及现场的管理，在要求供货厂商现场服务前，应确保施工现场具备服务条件，以便厂商人员到达后及时完成服务，减少服务次数，降低供货厂商的现场服务成本，提高其现场服务质量和积极性。此外，采购单位现场服务人员应积极与项目部协调，主动掌握现场施工实际，以便后方人员协调供货厂商现场服务，做好各项工作。

5.正确区分质保期和保修期，规定阶梯式的质保或保修费用

质保期是指厂商承诺的产品在正常使用情况下不会危及人身或财产安全的时间段。质保期的终止时间没有法律规定，一般由生产者自行确定。保修期是指厂商向消费者出售商品时承诺的对该商品因质量问题而出现故障时提供免费维修及保养的时间段。确定保修期要解决的问题是，标的物在使用过程中因质量出现问题而无法正常使用时，其出卖人或承揽人在一定期间内负有维修以恢复标的物正常使用功能的义务，并承担维修过程中产生的全部或部分费用。管道工程物资采购合同要明确质保期和保修期，不能将其混为一谈。在具体确定质保期和保修期阶梯式费用时，管道工程建设物资采购可参考家电行业的相关规定。如质保期1年，保修期1年内收取合同价款的，2年收取合同价款的1%，3年收取合同价款的等，由工程业主或承建单位选择。这样既照顾了供方的利益，提高其服务积极性，又避免了超过质保期供方不愿意再服务的情况。

6.签订HSE协议，国内外供方应一视同仁

管道工程物资采购合同中与供方签订HSE协议是约束供需双方在物资供应全过程中相关事项的规定，它与采购合同具有同等的法律效力。既然规定采购物资必须签订HSE协议，就不应内外有别。一旦涉及违反HSE协议的法律责任问题，签署协议的可以依据协议处理，没有签署协议则将为日后的纠纷处理埋下隐患。

7.严格执行合同约定，及时拨付货款

合同是约束双方权利义务的法律文书，一旦签订，双方当事人必须严格执行。作为管道工程建设业主，要在建设合同中明确规定采购物资货款的支付方式及违约的处罚方式，工程项目部应严格执行与业主签订的建设合同。采购单位应及时按照采购委托协议的要求，向管道工程项目部申请进度款；项目部审核无误后，应及时向采购单位拨付，降低供货厂商的成本，提高其供货质量和服务积极性。

三、总结

采购合同是企业（供方）与分供方经过谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，是双方联系的共同语言基础。合同双方地位平等，依据合同履行各自的权利与义务，任何一方违约都会导致合同无法顺利履行。因此，在合同签订前，双方应充分论证、平等协商，在意思表述一致的条件下签订；任何一方都不应凭借一时的“强势地位”而签订带有“霸王条款”性质的合同，双方应共同协商、探讨解决问题的途径。

春节物资采购请示范文第2篇尊敬的领导：

近期，因用于网络连接的路由器和网络交换机频繁出现故障，造成我段与上级部门网络联系经常中断，严重影响日常工作，经过反复试验分析，并与负责网络的局电子所和铁通公司沟通，查出主要原因为：有段主要网络设备即主路由器和主交换机均已使用5年以上，由于没有备用设备替换和机房条件等因素影响，导致设备老化，稳定性能降低，经常出现网段不通或整体网络中断等情况，另因为是这些设备是前沈阳车务段转留的设备，无任何技术资料和售后服务，造成无法调试和维护。为畅通网络，避免因网络状态中断影响生产及信息传递，因此申请购置主路由器及主交换机各一台，约需资金壹万伍仟元。

妥否，请批示。

申请人：

申请日期：

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春节物资采购请示范文第3篇供方(甲方)：

购方(乙方)：

根据_合同法，经双方协商一致，达成以下货物购销协议：

一、货物名称：联想新园梦F2997

品牌：联想

型号：F2997

配置：AMDE2-3200处理器/HD6370核芯显卡/2G，DDR3内存/500G高速SATAII防震硬盘/DVD/20寸LED/内置Highdefinition音响系统一支持环绕音响/硬盘维修免回收，叁年官方承诺保修及上门服务/原厂原包装不得拆封，序列号等不能有刮伤涂改，保证厂家行货，所交的货必须用采购单位名称有效上报联想客服系统，否则有权退货。

单价：2700

数量(大写)：伍拾陆台

总价款(大写)：壹拾伍万壹仟贰佰圆整

以上货物价款人民币计算并进行结算，货物单价包括货物送达需方单位所在地所发生的一切费用。

二、质量要求：供方提供的货物必须是全新的合格以上的货物，属原装品牌的，其包装必须完好，内附保修卡、说明书必须齐全。保修期内非因需方的人为原因发生的质量问题，由供方负责，供方负责包修、包换或包退，并承担修、退、换的实际费用。供方不能修理和不能调换的，按不能交货处理。属非原装品牌的，按违反合同处理。

三、交货方式和地点：供方负责送货到需方指定地点，另有约定的，按合同约定规定执行。

四、交货时间：自本合同签订之日起五个日历日内交货、(另有约定的除外)。

五、验收及付款方式：需方应自供方交货安装完毕之日起五个工作日内完成验收(另有约定的除外)，

七、特别约定：(作为附件)

八、结算使用的发票：必须由供方单位开具税务统一发票，

九、违约责任：

1、乙方无正当理由拒收货物，乙方向供方偿付货款总值30%的违约金。

2、供方所交的货物品牌、型号、数量、质量不符合约定需方有权拒收，供方负责更换符合合同规定标准的货物，否则按无履约能力交付货物赔偿乙方二倍定金及由此造成连带的其他经济损失费叁万元。

3、逾期不能交付货物的，逾期的期限最多十天，每天按200元扣除货款，超过十天的，按无履约能力交货处理。

十、协议中未尽事宜，双方另行协商，符件条款与合同同等效力。

十一、本合同自签订之日起生效，本合同壹式式份，供需双方各一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

春节物资采购请示范文第4篇20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。

一、在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通，交流，经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进，争取更大的进步！

20xx年的.脚步已经迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我们采购部在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导部门今后的工作，是应该好好静下心来面对过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中工作的作如下总结：

一、完成工作方面

1。完善制度，职责明确，按章办事。20xx年通过组织学习《采购管理战略》和ISO9000质量管理体系文件，完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础；

2。制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前，对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务；

3。与各供应商建立并保持良好关系。20xx年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低；

4。工作中团结同事。能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

二、心得和体会总结

1。加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系；

2。围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略；

3。公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督，有问题第一时间反馈给上级领导；

4。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办员配合把资料输入保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

三、工作不足方面

在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是市场价格变化情况，没有彻底贯彻总经理的备货任务，对市场了解也不够深刻，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。

四、明年

1。建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验；

2。极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案；

3。善制度，职责明确，按章办事。

总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理能力。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。为公司在新的一年投产创效益，贡献力量！

春节物资采购请示范文第5篇又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，xx我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。

是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。

在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。

一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步

春节物资采购请示范文第6篇xx领导：

由于我中心刚刚成立，日常办公用品尚未配齐，无法满足工作需要，需购置办公设备及用品若干，具体清单如下：

1.沙发两张，900×2，1800元

2.椅子10把，200×10，2000元

3.笔记簿10本，15×7，105元

4.水性笔10支，笔芯1盒，40元

5.扫把、拖布、水桶、水盆，200元

6.文件夹10个，100元

7.无线路由器一台，100元

8.插线板4个，50×4，200元

9.电脑设备遮灰布，20米，15×20，300元

10.胶水、剪刀、尺子、曲别针、打头阵、订书机、订书针等办公文具，150元

11.传真电话机一台，800元。

以上共计：5795元。

特此申请，妥否，望批示!

申请人：

20xx年xx月xx日

春节物资采购请示范文第7篇尊敬的学院领导：

近期计算中心加大力度建设实验室，急需购置以下辅助设备。

1.局部网建设还需要的辅助设备：

ups：山特3kva/小时；1台；报价￥

变频空调机：1台

2.为提高数据安全性，需将原有服务器升级，需购买：

双阵列控制卡：2块；报价￥块

3.将打印机从单机版升级为网络版，需购买：

网络控制卡：1块；报价￥

4.计算机等级考试要求配置设备：

专用服务器：将原有的服务器阵列改造后作考试专用服务器。

工作机：dellp4；1台

打印机：hplaserjet1020；1台；报价￥

5.新进职工配置：

计算机：dell赛扬d320；2台

请领导审核此申请报告并予以批准，谢谢!

申请部门：

申请日期：

春节物资采购请示范文第8篇尊敬的院团委、社团联合会：

我们是隶属于社团联合会的电脑爱好者协会，因为本协会几乎大部分的活动都与电脑有着密切的关系，而协会却没有一台电脑，所以我们电脑爱好者协会希望得到申请一台电脑，供本协会活动及平时会员学习电脑软硬件知识的需求。

电脑爱好者协会申请购买电脑的理由如下：

一、借租用他人电脑不仅麻烦，而且存在很大的风险问题

以前举办(教师工作调动申请报告)活动大部分是借用学生们的电脑使用，这样不仅在活动之前要忙着向同学借电脑，浪费了大量的时间和精力;而且我们在装机活动及主机各配件认识的授课过程中都需要拆开电脑主机进行讲解，甚至是让会员们亲自动手装机，这样就难免有存在损坏电脑配件的情况出现，而且我们个人的电脑配置比较好，价格比较贵，如果借用他人的电脑不小心损坏了，在赔偿问题上将会有所麻烦，而且同学们也不愿长期将自己的电脑供给协会使用采购申请报告模板申请书。

二、我们电脑爱好者协会在每周五晚上都有举办关于电脑知识的授课活动，无论是动手实践还是理论知识的讲解都需要用到电脑进行演示教学。因此，我们用到电脑的频率就更加频繁，而多媒体教室的管理很严格，要申请到多媒体的教室几乎没有可能。如果有了属于我们协会的电脑，不仅让我们的授课活动更加方便，而且在办公室就能解答会员们对电脑知识的疑问。

以上申请，望批示。

申请人：xxx

申请日期：xxxx年xx月xx日

春节物资采购请示范文第9篇XX部门(上级)：

我单位是xxxx(性质和任务)，现有科室部门xx个，人员xx人，行政办公条件主要以台式电脑为主，目前共有台式电脑xx台。现因工作需要补充购置笔记本电脑xx台，购置理由主要简述如下：

1、申购理由：

随着办公自动化的迅速普及，我单位内部办公条件基本实现电脑操作，台式电脑基本能够满足日常办公需求。但是，单位主要领导因公需要随身文件和数据；各部门公务出差人员逐渐增多；单位接待外部业务需要演示样品和介绍；单位在会议室内进行电教片播放等等，都对笔记本的需求在逐步增多。

为了满足以上需求，便以工作顺利进行，特向贵部门申请购置笔记本xx台。

2、经费预算：

以当前市场中档笔记本的价格，预算每台购置价8000元，xx台共计xxxxx元。特此申请，当否，请批示。

申请单位：xxxxxx(章)

年月日

春节物资采购请示范文第10篇尊敬的xxx领导：

xxx区经济适用房开发中心，共有员工xxx名，我中心目前因施工量增大，而所处工地又分别位于西水湾，巩固，桥林三地。三处工地之间的距离相隔太远，为方便工作，中心工作人员出门时均要使用汽车办公，但目前，我中心原有的两辆xxx牌的办公汽车已使用xx年，车辆损坏严重，并经常发生机械故障，且汽车耗油量巨大，给中心工作人员的出行带来了巨大的麻烦，严重影响了中心工作，从去年xx月起至今年4月份，我中心办公汽车共维修xx次，花费维修费用xxx万元，为了保证中心人员能按时完成工作的需要。

中心领导经开会商议决定，现欲购置xxxx牌子轿车一辆，车辆价格约为xxxx万元人民币。由中心某某同志和某某同志负责办理此事。

特此申请

申请人：

20xx年xx月xx日

春节物资采购请示范文第11篇年货大采购_小学作文

离新年还剩十天了。按照惯例，今天，我和爸爸妈妈一起到“香江百货”来采购年货。

刚一进门，我们就感觉到呼吸困难，因为超市里的人实在太多了，真可谓“水泄不通”啊！我“郑重”的宣布：“采购年货行动正式开始！”话音未落，我们三个人便开始采购各自的年货。

第一战区：零食专柜战斗人物：我

我一进入超市，便麻利的提起一个购物篮，三步并作两步冲到零食专柜。哇噻！这么多的零食！可无奈人太多，于是我咽了咽口水，使出独门绝招――“凌波微步”。一阵风似的在各个柜台游走，一边游走一边挑零食。那速度，让其他小孩子和大人看得目瞪口呆。不到十分钟，篮子里便装的'满满当当的了，连一只小蚂蚁也别想钻进去。看着这满满的一篮子零食，我想：哈！老爸老妈的钱包该减减肥了。哈哈！

第二战区：超市菜场战斗人物：妈妈

镜头转向老妈那边，只见她和许多家庭主妇们挤在一起，两只手飞快地淘着宝。如果你不经意的往她们那儿一瞟，就好像来了一大堆“千手观音”呢！我想：如果全市的家庭主妇们都来这的话，那“香江百货”里的东西都会被抢的一干二净的。一炷香的功夫，老妈就提着两个超大号的篮子来了。我见了，惊得目瞪口呆：左边的篮子里放着白花花的鸡蛋和两只烤鸭，有边的篮子里放着一大袋猪肉和水果。难道老妈想来钱包大出血吗？

第三“战”区：烟酒专柜战斗人物：爸爸

为什么我在“战”字前加了个引号呢？因为老爸与我们俩不同，他十分悠闲的漫步在烟酒柜台前，看了又看才拿。对于烟和酒，那可是老爸必不可少的“年货”啊！

采购完毕，可是集合却十分困难。因为在这么多人的超市里站在一起简直比登天还难！我们三个花了许多时间，好不容易才站在了一起。集合完毕，可是，数钱又成为了一道难题，我们苦苦等了半个小时才数完钱，累死我了！

唉！希望下次买年货的时候再也别这么挤了！也再也别“打仗”了！

春节物资采购请示范文第12篇1.由主管民政负责人牵头，负责资料上报，征地协调，审办、报批、报建手续。

2.工程预算：征地赔偿6000元/亩，鱼塘租金800元/年，蔬菜基地租金1000元/亩，地基*整5万元，工程建设含装修680元/M2。院内日常用品近10万元，其它3万元，共计总资金70万元。

3.资金渠道：一是请求民政局下拨专项资金；二是向社会筹集短缺资金（主要是企业业主）。

综上所述，请领导相信xx镇有能力把敬老院建设成全县一流的`样板院。为了早日把一些无房住，生活不能自理的五保户得到妥善安排，恳请民政部门的大力支持，年内把xx镇敬老院建设列入重点审批，xx镇人民万分感谢。为盼！

xx镇人民*呈

20xx年3月23日

镇*：

为支持部队建设，帮助当地驻军改善训练生产、生活设施，搞好军地“双拥”共建工作。我部计划于春节到来之前，组织对市人武部等驻军进行慰问活动，具体慰问单位及金额如下：

1、市人武部：5000元;

2、**团部：3000元;

3、**边防派出所：5000元;

4、**支队第二大队：3000元;

5、**营部：20xx元;

6、**三连：20xx元;

7、**海防哨所：3000元。

以上计需金额大写贰万柒仟元整(￥元)，妥否请领导批示!

**镇人民武装部

**年*月*日

尊敬的公司领导:

为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调，全力以赴达成xxx年的总销售目标;总经办提议xxx年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流，希望得到公司领导的支持和帮助。

1、公司全年全体人员的参与聚餐活动:①年底春节放假前的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌，总计60人计算，费用800(含酒水)每桌，全年预计需开支20000元。

2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动，现有10人，预提6人，共计16人，每月每次1600元，全年预计需开支20000元。

3、公司各部门按一个季度申请一次，由各部门自己组织一次聚餐活动，按公司预定总人数60人计算，每次5000元，全年4次共需开支20000元。费用申请报告。

以上合计年度内部活动总需开支预定60000元，需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游，根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此，还望公司领导给予综合考虑，根据实际需要给予审核批示，谢谢!

报告部门:

报告日期:xxxx年x月x日

一、时间：11年4月18晚至11年4月日早上

二、出差地点：xx，

三、出差人员：xx，

四、出差目的：了解xx货源、行情

五、出差主要内容及地点：第一站、烟台环海市场：19号早上6点左右到达，市场不算大货源不多，3斤左右的黑

当地主要产大葱、元葱、蒜、生姜、然后怱怱离开长途汽车站去黑鱼养殖基地。第三站；安丘市赵戈镇峡山水库，到达时间下午1点左右，通过当地一个姓田的黑鱼经济人介绍，峡山水库是国家自然保护生态区、黑鱼养殖基地因它而形成，黑鱼养基殖地上万亩，年产黑鱼万斤左右，它主要销售广东、南京、天津、辽宁的营口等地，货源比较充足，也是山东最大的黑鱼养殖基地之一，山东人说话嚎爽健谈，说了很多黑鱼方面的知识，包括全国各地发货途中黑鱼换水等等，说的很详细，同时也得到更多的黑鱼信息和行情，在交谈中说明了我们去得目的，通过我们的谈话，他也很原意和我们长期合作，保证我们的规格和质量要求，就是费用较高，现在行情3斤以上单价135元1斤，斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤，我们谈到下午3点多他才开车送我们到车站。第四站；山东淮坊市，到达时间下午4点左右，本来安排看看淮坊市场、考虑到已是下午没有考查的价值后，就买车票回烟台，于当天晚上113座船返回大连。

县*：

春节将临，根据上级的指示和以往的惯例，春节期间，对县内“三老”、重点优抚对象、驻县部队、敬老院、五保户、重灾户、城乡低保户等给予慰问救济，使他们能欢度春节。现将所需经费预算如下：

一、走访驻县部队(人武、消防、*、通信连站)万元。

二、走访各乡镇农村低保户、重灾户、困难居民共240户，每户300元，计万元。

三、走访各乡镇重点优抚对象40户，每户300元，计万元。

四、走访县福利院、农村敬老院、分散供养五保老人共250人，每人300元，计万元。

五、其它因突发性灾害需要救助对象3万元。

以上总需经费20万元，请县*给予核准拨付。

xxx单位

20xx年xx月xx日

尊敬的领导：

自本学期开学以来，为了迎接我校百年校庆，我院各个社团都十分积极的举行了一系列的活动，活动不仅丰富了同学们的课余生活，锻炼了同学们各方面的能力，同时还为我院迎接百年校庆添上了靓丽的颜色。

举办好的.活动，需要有好的创意，好的策划，好的宣传，也需要有一定经费上的支持。但在活动过程中，我们逐渐发现了一些问题。

1、现状

社团举办活动的开销均来源于新生入会时缴纳的会费(10元/人)，每个协会一年能收取的活动经费大概为二三百元，其中社团部收取30%用于资金调动，即：将举办活动较少的社团的部分资金拨给举办活动较积极的社团，使这些社团能有充裕的资金支持，让他们的活动能达到预期甚至更佳效果。

今年社团部共收取调动资金490元，而大部分社团收取的会费在上学期的活动中已基本告罄，现阶段活动开销来源于这部分调动资金。开学以来的手工艺品大赛，古韵文学知识竞赛已花去了335元，即将举办的英语演讲比赛预计花费一百五十余元。社团部的调动资金也将所剩无几。

2、以往情况

往年，社团活动经费部分是由外联社拉赞助而获得，但20XX年外联社并入学生会成为外联部，主要为学生会举办的各大型活动提供资金支持，而为社团这边所能提供的赞助就打了折扣。

去年组织的活动并不是特别多，有些活动是同学生会部门合办的，活动经费由学生会负责，所以在资金这方面没有出现什么明显问题。

今年是特殊的一年，是我们母校百岁诞辰的一年，校社联的会议上多次表达了学校领导对社团的重视，同时也希望各社团能够“给力”，百团献礼，为百年校庆添彩。所以我相信，如果我院各社团能够“给力”发展，那么生命科学学院的旗号也会更加响亮。

我相信，这并不是一个短期的问题，如果社团想要发展壮大，经费问题将长期存在

3、如果解决社团活动经费问题

关于这一问题，我与社团部成员及各社团会长集思广益，最终讨论结果按可行性排列如下：

1)社团部根据各社团往年举办活动的情况，做出预算，并在9月份申请院办老师下拨本年度活动资金至团委。各社团举办活动时，再由社团部向团委申请使用这部分资金。

2)与学生会外联部结合，活动前由外联部拉取赞助，用于活动经费。但考虑到外联部同时还要为学生会各活动拉赞助，以及现在拉赞助的成功几率，可能会耽搁活动的进行，并且在各社团之间资金分配方面也可能出现问题。

3)社团自己组建外联小组，活动前争取赞助。可以请外联部做些经验传授，但这需要长期锻炼，同时考虑到学生的安全问题，此方法可以考虑但可行性不大。

经过讨论，我们一致认为，第一方案可行度较高。

因此，我们统计了本年度各协会的活动开销及由于经费不足而夭折的活动预计开销，如下：

4、年度经费预算

1)会费收入：1570元

2)各协会支出(元)：

阳光体育协会325达达语言协会350

兰梅斋290兰意倒影文学社364

青年志愿者协会560PC技术协会120

爱心家教社100总支出：2109

3)由于经费问题未能举办的活动支出：350元

4)收支差：20XX+350—1570=889元

望老师根据本年度的收支情况，酌情给予社团活动一定的资金支持，有了您的支持，我们誓将我院社团发展更好。

敬礼!

申请人：xxx

20**年**月**日

单位申请春节慰问经费请示3篇（扩展3）

——经费不够申请经费请示(菁选3篇)

xx市人民*:

我们学校是一所公立全日制学校，负责社会主义新农村新龙村5300多名儿童的九年义务教育。学校现有学生807人，教师29人。十多年前，为了普及这两个基础，修建了一座总面积为1010*方米、长580米的三层教学楼。

由于各种客观原因，校园里的一些设施严重老化，如教学楼的窗户老化和腐烂了，教学楼是确定为不合格的由市防雷测试中心，还有墙壁上的大裂缝和倾向靠近路边。所有这些都对教师、学生和附近居民的生命和财产构成了严重威胁。目前，校园资金不足，无法进行更新和维护。现向人民*申请协助安装铝合金门窗、安装避雷针、修理建筑物围栏。所需资金约82400元。我们真诚的请求*的批准。(附件)

xxxxxx

xx年xx月xx日

尊敬的市教育基金会领导：

我叫xxx，是宜章县第六中学XXX届的一名高中毕业生。我出生在宜章县黄沙镇一个农村家庭，家里有四口人，我还有一个弟弟正在读初中。父母由于多年的劳累,两人身体状况较差，母亲身体更差，现在只能呆在家里做些家务事。如今全家只靠父亲一人耕种着家里的几亩薄田和农闲时候外出打工挣钱来养活全家。虽然家里人口不多，但是由于收入微薄而且开支较大，家庭经济一直没有好转，还欠下了一定的债务。

从小父母就教育我：学习的目的是为了将来可以对国家和社会贡献出自己的一份力量;是为了有更好的生活。所以我一直很刻苦努力，发誓一定要考上大学，我认为这是对家人还有对自己最大的回报。今年高考中，我以舞蹈专业204分，文化353分的优秀成绩被青岛大学录取，虽然全家人都为我感到高兴，但我知道父亲心里的顾虑：大学里的学费可比高中要多好多呢!尽管家里负担重，父亲还是会想尽办法去为我借学费，父亲为此遭受了许多的冷嘲热讽、白眼和闭门羹。做为女儿，我看在眼里疼在心里!也几次动摇继续学习深造的念头。

好在党和国家现在的政策好，大力扶持家庭贫困的学子，这让我看到了上大学的希望。我诚挚地感谢党和国家对我们贫困学子的关心，同时鉴于我的家庭情况，特写申请书请求郴州市教育基金会的资助!请教育基金会领导能酌情考虑我的家庭经济状况，批准我的申请，一解我求学之路的燃眉之急。我一定会以100%的努力好好学习，争取上进!不辜负家人、老师及教育基金会各位领导对我的期望。

敬礼!

申请人：XXX

时间：XXXX年XX月XX日

尊敬的领导：

本人于20xx月3月17日加入江航公司至今已经3个多月，担任叉车司机一职。试用期已过，希望能转入江航公司里一名员工，与大家一同工作为公司尽自己的一份力量。

在梁主任和韦调度的带领指导下，在其他同志的配合下，坚持严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，完成了领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高。

一、潜心学习，自觉锤炼。

在梁主任及其他老师傅的讲解分析叉车结构及各项技能，本人潜心学习熟悉了叉车的日常保养和加注各种油料，水料。掌握叉车一般故障排除技巧，努力提高自己的开车技能。

二、爱岗敬业，尽职尽责。

三个月来已经熟悉了清理车间工作流程，以及本岗位的重要性。驾驶中保持高度集中，并严格按照操作规程和道路交通规则，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。

工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，行车中的各种技巧等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、技能水*。

xxx

xx年xx月xx日

为庆祝五一国际劳动节、纪念五四青年节，结合创先争优活动和隧道专项整治活动结合本项目实际情况，大准项目部在五一前期开展隧道知识竞赛活动，活动内容如下;

大准项目部在建铁路隧道6座，总延长3公里。为提高全员隧道施工安全意识，熟悉掌握隧道施工有关安全知识，确保隧道施工安全，特别是担负隧道施工作业的'小组开展隧道施工安全知识竞赛活动，活动时间20xx年4月30日至5月1日。分初赛、决赛，

此项活动设一等奖1名(奖金100元)，二等奖2名(奖金80元)、三等奖3名(奖金50元);参与奖30名(纪念品一份)。合计经费560、00元

为职工群众在“五一”假日中活动更丰富多彩，还能促进项目安全发展，维护职工队伍的稳定，特申请五一知识竞赛活动经费，望批准为感。

特此报告。

xxx局大准项目部

20xx年4月22日

单位申请春节慰问经费请示3篇（扩展8）

——慰问经费申请报告

供销公司领导：

根据全国总工会发起“温暖和谐进万家”活动的精神和公司扶贫帮困政策的有关要求。为使困难职工家庭度过一个温暖、和谐的春节，我科以“迎新春、送温暖、促和谐”为题开展活动。于2月5日，由科领导带领班组长走访、慰问仓库管理科困难职工家庭，使他们切实感受到组织的温暖。

为保障此次活动的顺利实施，特向供销公司申请慰问金(合计：20xx元)。慰问金具体发放如下：

一、中心库：3×200元/人=600元

二、铜库：2×200元/人=400元

三、油库：3×200元/人=600元

四、护卫队：2×200元/人=400元

供销公司仓库管理科

20xx年xx月xx日

县*：

春节将临，根据上级的指示和以往的`惯例，春节期间，对县内“三老”、重点优抚对象、驻县部队、敬老院、五保户、重灾户、城乡低保户等给予慰问救济，使他们能欢度春节。现将所需经费预算如下：

一、走访驻县部队(人武、消防、*、通信连站)万元。

二、走访各乡镇农村低保户、重灾户、困难居民共240户，每户300元，计万元。

三、走访各乡镇重点优抚对象40户，每户300元，计万元。

四、走访县福利院、农村敬老院、分散供养五保老人共250人，每人300元，计万元。

五、其它因突发性灾害需要救助对象3万元。

以上总需经费20万元，请县*给予核准拨付。

申请人：

日期：

——生病慰问金申请报告(菁选2篇)

春节物资采购请示范文第13篇辉煌的20xx年即将过去，回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，20xx年是经济形势异常复杂的一年，在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量，得到最大的采购效益是对采购员的考验。面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了采购任务，保证了本网的生产需要，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：

一、积极开展工作，不断提高业务能力

1、踏实认真，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕本网的生产和经营开展工作，由于化工本网急件采购比较多，采购工作经常处于忙碌之中。今年化工本网(除煤炭)共计采购额多万元，其中主要原材料万，备品备件万，劳保用品和工程物资万，和去年相比，采购总量减少万，主要减少原因是去年化工本网技改后原材料用量减少造成的。

虽然采购量比去年减少了，但作为采购人员，从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况，同时积极了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务，保障本网生产顺利进行。

2、千方百计，降低采购成本。

采购工作是不断的花本网的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势，故与年初制定的计划相比，共计涨127多万。

3、加强采购合同和供应商管理。

在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理，是十分重要的一个环节，20xx年我对所有的大宗物资都签订了采购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了采购合同，全年共签订采购合同143份。同时继续完成了20xx年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20xx版合格供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。

4、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要本网内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同本网相关部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。二、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。

面对无法解决的问题，比较被动。特别是今年本网的财务状况比较紧张，但对于承兑汇票的使用，和供应商沟通的还不够好，这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

春节物资采购请示范文第14篇统计人：

首先，年货是过年前买一些好的食品，而采购过程则称为办年货，例如贵价的鲍参翅肚用来煮一顿好的饭菜，来慰劳一下辛苦工作了一年的日子，庆祝新年的来临。有些地方的人会买糖果瓜子的年货放在全盒里，亲戚朋友来拜年时，就请他们吃糖果和瓜子等。另外办的年货就是拜年时送的礼物，城市地区流行送巧克力、曲奇饼等，这是因为到亲戚朋友家拜年时，传统习俗是要带一些礼物。

根据我们的统计，我们一共设计了3个问题，其中包括：年货价格问题，年货种类的变化，以及在购买年货时遇到的问题。

针对第一个问题，根据我们从网上调查得到的信息，在各大超市，油角、煎堆、糖果、瓜子、饼干、糖果、干货等年货已经统统摆上货架，不过今年市民买年货普遍要多花钱，因为受原材料价格上涨的影响，今年的年货供应商纷纷提价，年货价格普遍上涨10%~20%。这直接说明了今年年货价格上涨速度快，涨幅大。在我们进行过询问的超市中，无论是顾客，还是销售人员，都明显反映出年货价格上涨的问题。受到我国发生通货膨胀的影响，本次涨价属于正常，但也不排除商场故意抬高价格的可能。比如说家乐福价格欺诈案件。第二个问题，在年货种类上，如今，人们的生活水平越来越高，年货的品种也越来越丰富，“年货清单”从简单到复杂、从盼过年到年味归于平静，年味记忆见证着时代的变迁。

如今，办年货只是追求形式。现在物资丰富，超市、商场遍地开花，人们想吃什么，想穿什么，平时就可以买到，在采访中记者发现，和过去人们年前大量采购年货有所不同，如今，大部分市民根本不会准备很多年货。不容置疑的是，消费者的整体消费形态已从以往的物美价廉、节衣缩食，发展到了个性消费、快乐消费、健康消费。于是，一些高档食品进入人们视野。除了食品，人们的年货清单还多了一些奢侈品，比如数码、家电、家具等等。在我们调查的过程中，发现超市中年货种类与往年相比已经发生了巨大变化，人们已经不再满足于简单的基础消费，同时加大了对精神消费的投入。此外，消费观念也发生了变化，开始越来越重视健康。

针对第三个问题，在此次统计中，我们还发现了一些问题，据滨州传媒网-鲁北晚报讯：滨州市工商局12315申诉举报指挥中心，在春节期间共受理消费者咨询38件，其中其法律咨询12件，消费咨询12件，其他咨询14件。今年春节期间，消费者咨询主要集中在年货商品的消费投诉。在电视购物以及网络购物逐渐成为节日期间消费者的主要消费方式之一的今天，由于销售者大都在异地，没有固定的经营场所，消费者维权难，因此不少人选择拨打12315进行咨询。此外，节日期间商家的服务质量跟不上也是一大问题，主要反映在送货服务和售后维修服务上。春节期间，一些消费者参与促销活动，购买了家具、电器等大件商品，虽然许多商家都承诺免费送货，但因为员工都放假回家人手紧缺，导致送货、维修等服务跟不上，造成拖延导致消费者不满。节日期间，针对电信行业收费问题的咨询和投诉仍较为突出，主要表现为客户消费与电信行业扣费有出入。通讯行业规定，短信息每144个字节为一条，有消费者对电信的一些具体规定不是很了解，发送内容过长导致费用增多。这其中的种种问题，都会影响春节年货的消费。我们在本次统计中，发现消费者反映最大的问题是，在购物中经常出现人员拥挤，需要排很长的队，有的甚至应为排队而大吵一架。通过本次调查，我们的出了一定的结论。首先，正常的物价变动时可以的，但一定要打

击价格违法案件，如此前的家乐福超市价格欺诈。对于在购物中遇到的问题，无论是工商部门，还是经营者，都需要为消费者提供合法的便利。而消费者自身也需要提高法律意识，学会维护自己的合法权利

我还想提出一点建议，超市也应当提高自己的服务意识，对于有困难的消费者，要及时伸出援助之手，而对于价格违法行为，要严厉打击。同时，消费者不要扎堆购买，尽量避开消费高峰，防止出现消费拥堵的问题。

此外，我们还发现了许许多多的优点，比如说商场对于消费者的权利有了很大的尊重等。同时，我们也感谢对我们此次统计提供帮助的的所有人。在此道一声：新年快乐。

敬礼!

申请人：YJBYS

20**年**月**日

春节物资采购请示范文第15篇申请报告一：

上级称谓：

按照市委工作部署，今年4月底前我县要需要完成20个村的实地测绘，工作量非常巨大，但我局目前所用设备均为前购进，非常落后，已远无法适应工作需要，根据工作要求，现需购买br-8新型测绘仪器6台，gf9型绘图仪1台，大型打印、复印机1台，特此报告，请领导批示拨付所需资金12万元。

申请人：

申请日期：

申请报告二：

××市外贸局：

一、市首饰公司在本市及外埠可收购部分犀角及犀角制品。

二、……

三、……

为支援中成药生产出口为国家多创外汇收入，经研究意见如下：

一、请局协助向以上有关单位联系，对上述犀角及制品收进后支调我公司生产中成药出口。

二、考虑目前进口和国内价格差距很大及外贸兄弟公司出口任务的实际情况，是否可以按出口外汇价值结算，也可按进口价格折人民币结算。

以上意见当否，请审核批复。

申请人：

申请日期：

申请报告三

尊敬的领导：

近期，因用于网络连接的路由器和网络交换机频繁出现故障，造成我段与上级部门网络联系经常中断，严重影响日常工作，经过反复试验分析，并与负责网络的局电子所和铁通公司沟通，查出主要原因为：有段主要网络设备即主路由器和主交换机均已使用5年以上，由于没有备用设备替换和机房条件等因素影响，导致设备老化，稳定性能降低，经常出现网段不通或整体网络中断等情况，另因为是这些设备是前沈阳车务段转留的设备，无任何技术资料和售后服务，造成无法调试和维护。为畅通网络，避免因网络状态中断影响生产及信息传递，因此申请购置主路由器及主交换机各一台，约需资金壹万伍仟元。

妥否，请批示。

申请人：

申请日期：

春节物资采购请示范文第16篇（一）感谢

经过两轮面试，本人荣幸的成为了蓝星的一员。本人于3月11日报到，由于有过相同性质的工作经验，所以工作内容上手较快。初期工作中的重点主要是对于本公司作业流程和岗位要求的熟悉以及对上虞当地人事工作特点的了解。在这里很感谢我的同事和领导，他们详尽地跟我描述了现岗位的工作职责和特点，带我实际走遍了常用的人才市场，帮我引见了各分公司以及各集团部门的对接领导跟同事，让我能快速并且迅速的适应新的工作环境，胜任该项工作。

（二）岗位职责

本人的岗位职责大体如下：1、员工的招聘2、员工入离职手续的办理3、人力报表的制作4、员工档案的管理5、新进员工的追踪与沟通6、员工关系的维护7、领导交办的.其他事项

（三）工作难点及应对措施

时至今日，这近2个月的工作中也出现过工作上的难点：第一，人员的熟悉。

由于我的工作是同时对集团公司和各个分公司负责，所以期间接触的领导和同事较多。开始的时候很难记住那么多领导的名字和其对应的岗位，所以在路上不经意见到的时候也只能冲着他们笑笑，然后说一声你好。对此为了尽快熟悉记忆各个人员，我在同事和领导的帮助下梳理了集团公司和各个分公司的组织结构图并将相应人员与其岗位对照，之后快速的记忆了相关领导和同仁的岗位与名字，拉近了彼此的距离，减少陌生感，方便我的工作展开。

第二，所需招聘岗位内容的熟悉，由于需要招聘的岗位来自于各个部门及分公司，所以不同岗位之间往往上班时间不同，待遇不同，工作内容也不同。同时我司并未建立起完整的岗位说明书，所以招聘人员时选人的只能根据待遇及岗位要求做一个简单的筛选，降低了招聘的成功率。对此，本人特地走到一线车间与用人部门沟通了解岗位的工作内容，环境，及休假、福利等方面的内容，使我本人在开展招聘工作时能言之有物，能有效筛选人才，能吸引合适人才。

春节物资采购请示范文第17篇财政局：

为适应现代化办公的需要，改善办公条件，提高工作效率，当前我乡大部分办公室的办公设备都是九几年购买的，大部分陈旧老化，直接影响到正常的办公效率，甚至有些办公设备无法正常运行，加之今年因新换办公地址，需购买电脑、打印机、复印机、办公桌椅、会议室桌椅等价值约15万元，特恳请县财政局予以解决15万元购置办公经费为盼。

妥否，请批复!

敬礼!

申请人：YJBYS

20**年**月**日

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春节物资采购请示范文第18篇20XX年已悄然过去，回首这一年的紧张忙碌工作，伴随着公司快速发展，我本人也通过实际工作中的锻炼。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实;树立“为公司节约每一分钱”的观念，在公司领导的直接领导和支持及其他同仁的配合下，较圆满地完成了所承担的任务。本年度共完成设备备件采购计划和办公用品采购计划20份，另外外出零星采购100余，宏天零星配送72批次;新签设备及配件合同49份，原料酱合同18份，废旧物质处理合同6份，开发并合作配件新供应商14，除部分采购项目取消外，100%完成本年度采购任务。现将主要工作情况总结如下：

一、办公、劳保用品或零配件的采购

由于采购数量少，采购价格优势不明显，坚持“优质、低价、及时”与“就近采购”原则，通过比较分析各供应商报价、市场价格、过去的采购价格记录、类似产品采购的价格等手段确定稳定的供应商;大批量或设备采购则严格做到货比三家，对所购产品的性能、品牌、价格等进行多方面的分析、全方位比较，并做好采购过程的记录，优先考虑价格低、服务好的，从而有效地控制采购成本。

二、提高采购过程的透明度，采购工作推行“阳光采购策略”，积极创新建立“采购数据库”

在我开始备品备件和办公用品采购工作后，首先将杂乱的办公用品统一了标准，即品牌、规格的统一，建立了标准的数据库，在此基础上并实施的办公用品招标采购;同时建立了备品备件和日杂用品购买台账，台账中物品规格、品牌、价格等一目了然;以上为公司建立了一个能够长期监控和跟踪采购环节的完善数据库，也为公司采购精细管理和成本控制打下牢实基础。

另外，建立了详备的供应商名录。办公用品供应商名录、备品备件供应商目录、废旧物资承包商目录，所有供应商信息完全公开，以供大家监督及信息共享。

公司建厂至今，备件和办公用品采购方面始终是粗放型的，而忽略采购信息收据的重要性。供应商信息、备件型号、采购价格等等伴随采购员的离职，原有资料也将不复存在(除采购合同保留)，采购信息共享更是无法实现，新采购员上任只能一切从“零”开始。所以，我认为一个能够长期监控和跟踪采购环节的数据库和采购相关数据的分析是进行采购成本控制的基础，也是公司无形财富。

三、做好供应商评价，加强采购风险管理，并积极开拓新供应商

1、正确考查、评估、认证和选择适当的供应商，是采购工作成功的关键。“采购是最怕找错供应商”。不管价格如何便宜，如果供应商选择不当，可能会大大增加日后返工、维修、更新等成本。因此需要对所有供应商从经营状况、企业资信、制造能力、技术水平、品质性能、售后服务等指标按优存劣汰进行评价、筛选、增删、调整。

2、采购价格降低的直接有效途径就是与一级代理商或厂家合作，将采购成本降至最低。在我接手采购工作后，开发了设备厂家或一级代理商共14家新供应商，并建立了非常良好的合作关系，例如：上海诺德，SEW中国、北京众业达濠，北京进步时代、斯派萨克，塘沽阀门厂，北京华强中天、廊坊万通、鑫方盛等等，开始友好商业往来!

从事采购工作已将近一年，通过岗位调整，让我有机会接触更多的采购品种，在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧，丰富了采购专业知识，提高了综合业务水平，也让我有机会重新认识了自己的不足，有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高，最大的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的决定性因素，工作方法、沟通能力、思维方式的改变，才是提高业务能力的根本出发点，“知识是学来的，能力是练出来的，品德是修出来的”。

在以后工作中，我想通过以下几点改进和完善：

一、进一步学习公司相关采购制度，职责明确，按章办事。在今年上半年公司内部审计过程中，采购方面出现问题较多，主要原因是对公司相关采购制度不熟悉。下半年，我计划进一步学习《采购制度》和公司ISO9000质量管理体系文件等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

二、坚持以“成本为中心、以价格为导向”，采购应依托技术、财务等部门做好产品价格与成本的综合分析。采购过程节约成本，不仅要考虑到价格因素，还要了解供应链各个环节的操作，避免一味只选择最低价格的供应商，而忽视提高产品附加值与产品质量，从而增加日后返工、维修、更新的成本。应以最低的使用周期成本，来最终达到降低成本的目的。

我相信只要立足全心全意为公司服务，摆正是在为自己能力提高而工作的态度，奉行公司企业精神，一定可以克服困难，从普通到优秀，最终成为一名卓越的采购员，为公司的发展添一份力。

春节物资采购请示范文第19篇入职至今，日常的行政性工作已经熟悉并能顺利展开，接下来的中心将会放在工作能力的提高及现有制度的优化这两块中。

（一）个人工作水*的提升

为了更好的开展本职工作，优化现有制度，提高工作效率，需要本人管理能力的提升。为此必须通过不断的学习和积累来丰富自身的知识储备，具体将从学习，实践和团队合作来展开。

1、学习：

（1）理论知识的积累：学术期刊，如人力资源管理杂志；

（2）技能的培训：人力资源管理师、员工对抗行为面谈技巧、招聘技巧等内训和外训

（3）同行经验的借鉴：HR同仁间人事工作和最新用人技巧的分享，对于存在问题的共同探讨。

（4）公司内部领导和前辈的经验借鉴：本公司的同仁的经验和指导，在本公司内更有生命力，更具实操性。

2、实践

实践是检验真理的唯一标准。理论知识的学习唯有在实践中得以运用和检验

才有价值。如合理的招聘技巧来筛选合适人才；如好的薪酬体系来激发员工的工作积极性；如优化作业流程，缩短办事流程，提高工作效率；如建立岗位说明书，撰写工作指导书，缩短新员工培养周期，使员工对于工作更容易上手，减少我司的用人成本。

3、团队合作

高效的工作离不开团队的合作，以试用期追踪为例：员工试用期期间我们将对其做一个为期一到二个月不等的试用期追踪，以此作为我们对其试用期考核的标准。由于新进员工分布在热点，印染，纸业等各个分公司及部门，再综合考虑倒班，车间停产，员工个人请假等因素。贸贸然的找过去，往往找不到对应的新员工，同时该项工作的作业周期会拖的很长。但若与相关领导及同事对接好，事先了解到其上班时间及所在岗位，那么只要合理安排一段时间，就可以找到该员工，并做相关的沟通。这样就大大提高了我们的办事效率，所短了作业周期，把自己从简单的事务性工作中*出来从而可以去做如规划，制度优化等更有战略价值的工作。

（二）现有制度的优化及创新

目前我司的人事制度已能保证公司的正常运作，但为了公司的更加高效的运作，实现公司的内外部公*，做到选人，用人，留人，发展人，那么就需要完善合理的制度来管理人，管理工作。而这个就是我们目前所欠缺的，据了解，我司目前很存在着很大一部分人管人的现象，既增加了主管的工作量又难以*衡各方利益。为此需要对现有实现优化及创新，具体需要做到以下几个方面的努力：

1、走基层

走访各个车间，明确各个岗位的工作内容及产品的工艺标准（对此需要各分公司及对接部门领导的支持，同时需要做好定期的总结跟反馈）

2、学习现有制度

学习现有公司制度，通过基层中走访所了解得到的情况，对现有制度进行诊断，找出问题点（问题点的找出可以通过向前辈领导的咨询，通过问卷的调查，也可以用管理工具来一步步诊断）

3、优化与创新

结合学习到的理论知识，参考同行业优秀公司的制度，考虑公司实际情况对公司

现有制度进行优化或创新（需建立专项工作小组，对新制度的实施进行讨论和试运行，小组成员必须由各分公司负责人，人资代表，公司高层领导共同组成）

春节物资采购请示范文第20篇物资采购审计是对物资采购全过程实施监督和评价，目的是采取恰当的审计方式方法，提高对物资采购合同审计的深度，完善公司采购合同管理，是有效降低采购成本、提高经济效益的重要手段，对于物资采购合同一般分为事前、事中和事后审计。

一、对采购合同实施事前、事中、事后审计的意义

我们在物资采购合同审计实践中就会发现，选择要审计物资采购合同是：单一品种采购金额大、价格变化频繁、数量多、采购次数频繁；物资采购合同是受市场供求关系、人为因素等影响。通过对物资采购合同审计，能有效地完善或提高整体合同管理水平，提高审计效益。

对物资采购合同事前、事中实施审计，我们能及时对合同标底物的需求计划、即时市场供求关系、供货周期、库存情况、商务谈判或招、投标等诸多因素及时地提出审计意见，使审计意见适时有效地在签定合同过程中得到体现。由于目前的市场竞争异常激烈，供货商为了拿到合同定单，在投标或商务谈判过程中，人为的压低物资产品价格，在供货产品质量方面打折扣，鱼目混珠。如果实施事前、事中审计，而不实施事后审计，那么就存在没有对合同履行结果的审计监督，也就是说，缺乏对物资产品到货日期、质量、数量审计。

对物资采购合同实施事前、事中、事后审计，这是全过程对项目审查，既从原始的需求计划、供货商资质、商务谈判、合同签定、合同履行、入库验收发放及使用等全过程审计监督。对项目起始到终结整体合同管理情况，提出审计意见，这对完善合同管理，堵塞合同管理中存在的漏洞，有着十分重要的意义。但是，仅仅对物资采购合同实施事后审计，其存在的弊端是既成事实，合同的签定形成以后具有法律效益，当时签定价格也事过境迁。作为内部审计人员只能起到亡羊补牢作用，无法弥补经济损失和实现审计效益。物资采购合同审计的主要出发点和落脚点就是强化和提高公司经济合同内部管理，降低采购成本，提高企业效益。所以，要提高审计质量，就必须运用恰当的审计方式、方法，卓有成效地进行物资采购合同内部管理，降低成本。

二、以事前、事中审计为切入点

充分利用物资采购数据信息库及需求、采购计划，开展物资采购合同事前、事中抽审工作。建立健全我们公司物资采购数据信息库，其中包含着需求信息、采购合同、仓储库存、质量信息、管理信息等方面的内容。要合理、有效、充分地利用其中的需求计划、采购计划、合同审批流程、出入库等资源，结合每月实施合同谈判计划，开展事前、事中审计，使审计方法多元化。具体的操作方式是，依据物资采购数据库中需求计划、采购计划，了解掌握审计信息，选择审计项目，搜集整理与被审项目相关的供求、质量、价格等相关信息资料。有针对性、有的放矢地结合每月物资采购管理部门发布的谈判计划，有针对性地参加商务谈判，实施审计。事前、事中审计具有提出的审计意见贴近实际情况，参加商务谈判的管理人员及供货商容易接受，全面了解采购商品的“性价比”，选择以满足技术要求为先决条件的经济型商品，会取得事半功倍的审计成果和审计效益。同时，在事前、事中抽审工作中，根据抽审合同项目的具体特点、性质，如工期短、质量高、价格相对低、投标或商务谈判时承诺等，为审计线索或抽审依据，为以后开展事后审计积累资料、创造条件。

三、以事后审计为落脚点

事后审计是指物资采购合同正式签定以后，合同标的物资运抵使用部门，投入生产或使用，合同标的物资保证金或货款未付之前，我们进行抽审的过程。抽审项目的选择是以事前、事中抽审工作中，我们所掌握审计线索或以领导及其他部门安排及使用时出现争议问题。有针对性地开展审计工作，