高大模板施工施工安排部署_第1页
高大模板施工施工安排部署_第2页
高大模板施工施工安排部署_第3页
高大模板施工施工安排部署_第4页
高大模板施工施工安排部署_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1-高大模板施工施工安排部署目录TOC\h\z\u3.1项目管理组织 -1-3.2项目管理目标 -3-3.3各项资源供应方式 -3-3.3.1劳务资源安排一览表 -3-3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 -3-3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 -3-3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 -3-3.4.1施工流水段的划分 -3-3.4.1.1扣件式钢管脚手架高支模施工区域施工流水段划分 -4-3.4.1.2轮扣式钢管脚手架高支模施工区域施工流水段划分 -5-3.4.2施工流程 -6-3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 -6-3.6新技术应用要求 -7-3.7关键及特殊过程控制 -7-3.1项目管理组织序号部门管理职务姓名职责和权限1项目领导层项目经理李天领1)现场总指挥,负责施工过程中对整个工程实施综合协调和管理,明确小组分工和职责,责任到人。2)对现场施工进行总体策划,明确施工任务。3)组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置。4)对施工安全、质量、进度、文明施工等各个方面工作进行管控和督促。2执行经理周萧飒3技术负责人杨清鹏1)协助项目经理,具体负责模板工程施工中各项项目管理工作和准备工作的落实。2)组织编制施工进度计划、材料进场计划、安全检查计划等各类计划,并下达执行指令,对工程施工生产、安全、质量、现场总协调管理全面负责,确保工程施工顺利进行。3)负责现场高支模工程施工期间施工技术指导,高支模施工方案的编写,组织对高支模施工区域的技术复核,对高支模的施工进行旁站监督,对现场的施工架体进行组织安全验收。4商务经理王亚飞1)负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理;2)负责现场的主体劳务的分包合同,对现场施工进行合约支持;5安全总监司晓坤1)参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价。2)参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任。3)参与高大模板架体的验收工作,对不合格之处提出整改,并进行复验。6技术部技术工程师王舒赵含笑1)协助技术负责人完成施工方案的编制,材料、设备的选定和审核。2)对施工作业人员进行高大模板的专项技术交底、安全交底,协调各专业之间的技术问题。3)负责高支模架体的搭设过程的旁站监督、技术指导、技术复核工作。7测量工程师兼职试验王李锋1)负责施工现场的定位放线,及时进行复核。2)负责高支模架体变形监测的布置、测量、记录工作,及时向技术负责人汇报架体变形监测情况。3)负责混凝土试块的留置、取送样工作。8质量部质量总监周强1)负责监督现场质量,对现场进行验收,协助总工对现场进行质量管理。2)负责一般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告项目总工,并负责处置后的质量验收与评定。4)质量验收文件的记录与整理。9质量工程师陈刚10工程部计划工程师冉露阳1)总体施工进度计划的安排;2)施工现场平面管理;3)负责施工期间各专业之间的协调及配合工作,组织各分项工程的施工穿插工作等,及时解决施工中出现的各种问题。4)负责施工过程控制,对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责;5)负责机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。6)对现场的重大危险源进行旁站监督,组织现场的施工模板架体验收。11专业工程师王园园章彦1)负责施工期间项目各区域范围内的日常生产、安全、质量、工期等各项管理目标、措施的全面落实。2)做好施工记录,协调各专业之间的相互配合,及时解决施工中出现的问题。3)执行施工方案,督促劳务队伍遵守安全操作规程,按规范、规程、图纸要求施工。12安全部安全工程师许肖腾1)巡回进行职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证。2)负责职业健康安全/环境应急准备检查,按应急预案进行响应。3)参与模板架体的验收工作,对不合格之处提出整改,下发安全整改通知单,并进行复验。13商务部商务工程师宋万军牛娜1)负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。2)及时收集整理现场签证资料,办理与发包方签证。3)审核分包签证,办理分包结算。4)对现场的商务合同进行管理与交底,对现场的合约进行管理5)建立完善的各类管理台帐及目录、收集整理归档商务资料。14物资部物资工程师张义明1)负责材料、设备、工具等物资的计划、采购、供应、进出库管理和仓储管理,对材料的标识作统一策划。2)负责监督检查所有进场物资、设备、材料的质量,杜绝不合格材料进入施工现场。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期206日历天。质量目标合格,达到脚手架搭设规范要求的标准。安全目标杜绝死亡、重伤及重大机械事故,无火灾事故。节能目标符合国家节能减排要求。环保施工严格按照郑州市扬尘管控要求进行施工。3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人主体结构河南昶安建筑劳务有限公司/2022.01.01206日历天劳务公司选定李天领3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购/租赁单位拟选供应商采购/租赁地点要求进场时间责任人混凝土项目部河南中建西部建设有限公司河南敬业混凝土有限公司郑州随现场进度张义明钢筋项目部中建材大宗物联有限公司郑州随现场进度张义明3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式进场时间出场时间责任人塔吊山东中诚机械租赁有限公司租赁2021.5.202022.07.30司晓坤3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分根据本工程特点,主体结构施工阶段划分为2个施工区,5个施工段,其中Ⅰ区包括主楼下Ⅰ~1段、Ⅰ~2段、独立车库Ⅰ~3段,Ⅱ区包括主楼地下Ⅱ~1段、Ⅱ~2段。主体结构施工阶段根据后浇带划分为南北方向Ⅰ区、Ⅱ区两个施工区,每个施工区分为1段、2段。拟投入1家主体劳务公司,2套班组进行流水施工,主楼位置地下车库出正负零以后,增设1套班组进行Ⅰ~3段地下车库施工。地下车库施工区段划分详见图3.4.1-1。图3.4.1-1地下车库施工区段划分3.4.1.1扣件式钢管脚手架高支模施工区域施工流水段划分图3.4.1-2扣件式钢管脚手架高支模区域搭设及拆除顺序3.4.1.2轮扣式钢管脚手架高支模施工区域施工流水段划分图3.4.1-3竖向阶段划分图3.4.1-4地下一层高支模区域(不含夹层)高支模区域搭设及拆除顺序图3.4.1-5地上十层高支模区域搭设及拆除顺序3.4.2施工流程地下车库施工阶段首先进行Ⅰ~1段、Ⅱ~1段施工,然后进行Ⅰ~2段、Ⅱ~2段施工,最后进行Ⅰ~3段施工。地上施工阶段首先进行Ⅰ~1段、Ⅱ~1段施工,其次分别流水至Ⅰ~2段、Ⅱ~2段施工,预计投入一家主体劳务公司,2套施工班组进行流水施工。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1周转材料需求量大地下单层建筑面积约8400㎡,地上主楼单层建筑面积约5000㎡,模板等周转材料一次投入量大。1)地下室及主体模板体系采用胶合板,保证混凝土浇筑质量和模板周转次数。2)模板周转次数少的,可以按调拨价处理。3)合理组织流水施工,达到拆除架体要求后,及时导出地下车库内架体。张义明王舒冉露阳2高支模施工区域较多本工程高支模施工区域相对较多,且搭设高度相对较高。1)加强模板工程的施工管理,现场施工过程中严格落实重大危险源旁站监督制度,将各个区域进行责任到人,每天按时上传旁站监督照片。2)加强高支模施工过程中的监测。3)加强架体搭设过程旁站监督、技术复核,及时纠偏。王舒司晓坤冉露阳赵含笑3作业安全防护高支模施工安全防护是重点,根据施工进度安排,项目需要进行抢工,夜间施工时需加强安全防护1)加强安全旁站监督,高支模区域设置专职安全员进行旁站监督。2)重点检查工人安全防护措施佩戴及使用情况。3)成立安全检查小组,对高支模区域加强巡查与教育。4)现场提供足够照明;夜间加班监督旁站。王舒司晓坤冉露阳赵含笑4交叉施工1)地上一、二层高支模区域施工时,存在与不同层模板工程施工的穿插,易发生坠物伤人,高处坠落的风险。2)根据施工段划分,不同区段的施工进度不同,周转材料倒运时存在坠物伤人、高处坠落的风险。1)地上悬挑板高支模施工时,架体下方严禁站人,不同楼层内与高支模架体区域设置一道硬隔离防护和警戒线,悬挂危险区域告知牌;2)加强现场工人的安全技术交底,设专职安全员在安全区域旁站监涉及穿插施工的区域。司晓坤冉露阳许肖腾王园园章彦5斜柱本工程地上一至二层为外放结构,主楼四周均为斜柱,支模存在难度。1)对斜柱图纸进行深化,明确不同标高处与楼板的交界点,为施工放线提供依据。2)现场进行技术复核,重新验线,确保斜柱定位准确。3)对斜柱处架体进行重点验收,严格按照方案要求搭设。王舒司晓坤冉露阳赵含笑周强陈刚6东北角悬挑施工区域跨越基坑肥槽本工程造型奇特,二层顶板结构边缘为悬挑板,斜柱作为支撑,最大悬挑位置位于建筑东北角,最大悬挑距离11.086m,由于跨度较大,已穿越基坑肥槽,梁底回顶无有效支点。1)本工程基坑支护为双排支护桩结构,基坑边缘堆载竖向压力由支护桩承受,可满足施工荷载需求;2)地下车库顶板预埋地脚螺栓搭设悬挑支撑体系,作为梁底独立支撑的回顶支点。3)该区域高支模架体搭设时密切关注基坑支护监测数据,实时分析。王舒司晓坤冉露阳赵含笑7平面布置主体结构作业面大,场地有限,如何进行场内交通组织、料场和周转场地的布置是重点。1)为了满足各专业施工所需临时场地,将整个施工过程分为地下、主体及装饰装修三个阶段进行布置,重点在地下室及地上主体阶段,东北角料场建成后满足施工至主体结构封顶,配合2#塔吊进行倒运。2)为满足两个施工区的施工,确保主楼周边材料场地均布置在塔吊范围内,保证材料的垂直运输不受限。3)优化施工现场平面布置,确保周转材料堆场设置合理、符合安全文明相关要求。王舒司晓坤冉露阳赵含笑3.6新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1以钢代木主体结构次龙骨采用方钢管替代木方施工。王舒张义明2022.1-2022.63.7关键及特殊过程控制序号关键及特殊过程名称1二层悬挑板扣件式钢管架与地上一层非悬挑区轮扣式钢管架交界部位;地库顶板扣件式钢管架体与地上一层轮扣式架体高低跨搭设(高差H=

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论