深基坑施工主要安全文明施工技术措施

7.1安全管理目标 17.2安全生产管理组织架构 17.3安全生产管理职责 17.4安全生产管理制度 27.5安全生产管理流程 37.6危险源的辨识 37.7安全生产管理措施 37.7.1安全教育及培训 37.7.2安全技术交底 47.7.3安全标志及标牌 47.7.4班前安全活动 47.7.5安全检查 47.8保证安全的具体规定及技术措施 47.9保证消防安全主要措施 57.1安全管理目标上海市安全文明工地；施工期间无重大安全事故。7.2安全生产管理组织架构安全生产管理的目的，一方面是确保工人的身心健康与安全，满足工人的安全需求；另一方面是搞好施工生产的安全保证。生产中以“安全第一，预防为主、综合治理”为指导方针，遵循“管生产必须管安全，人人事事讲安全”的原则，形成人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。成立以项目经理为首，由项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、项目安全环境部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及市政府安全监督部门的监督。本工程安全生产组织架构如图7.2-1所示图7.2-1安全生产管理组织构架7.3安全生产管理职责表7.3-1主要岗位及部门的安全管理职责一览表序号岗位／部门安全管理职责1项目经理崔君敏(1)项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。(2)全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工韩健丰(1)参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。(2)贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准。(3)协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和规章制度，并监督实施。(4)组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。(5)组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。(6)参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。3项目生产经理罗欢直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。4安全总监吴利利(1)对安全生产工作负直接责任。(2)贯彻执行国家及上海市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。(3)落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。(4)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5安全环境部（联系人）孙亚松(1)在项目安全管理负责人的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。(2)经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。(3)发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。(4)负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目经理部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。6物资设备管理组（负责人）姜美松(1)根据劳动防护用品计划及时供货。(2)购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。(3)按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。(4)组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。(5)对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备的安全运行。7专业工程师刘建南(1)认真执行安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。(2)负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。(3)领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。(4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。(5)做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。(6)及时消除各级检查发现的整改通知单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。7.4安全生产管理制度表7.4-1安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全专项方案制、审查制度根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全。3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金。4安全教育制凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。5特种作业持证上岗制特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经检查后方可上岗，并在施工过程中随时携带复印件备查。6安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的落实情况。7班前安全活动制各个施工班组每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解。8定期检查与隐患整改制项目安全环境部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目安全总监带队，各部门、各分包公司参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改单通知责任公司和责任人整改，并按期复查。9机械设备安装验收制汽车吊、塔吊、施工电梯等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用。10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告。11危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。12重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理7.5安全生产管理流程图2.4-2安全生产管理流程图7.6危险源的辨识项目部将根据施工的实际情况编制危险源公示牌，公示牌上将清楚的描述出危险源，以及危险源的位置。图7.6-1危险源公示牌7.7安全生产管理措施7.7.1安全教育及培训安全教育和培训是施工项目安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力和“安全第一，预防为主、综合治理”的安全理念。1、安全教育培训的形式项目部将采取由安全总监集中授课、张挂宣传图片等形式。2安全教育培训的内容安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。(1)(1)安全检查标准(2)建筑施工安全小常识(3)用电安全知识(4)施工现场应急救援(5)现场安全管理培训（6）特种作业上岗培训图7.7-1安全教育培训的内容7.7.2安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。7.7.3安全标志及标牌在现场入口处张挂“八牌二图”(工程概况、管理人员名单及监督电话牌、安全生产管理目标牌、安全生产隐患公示牌、文明施工承诺公示牌、消防保卫牌、农民工维权告示牌、施工现场总平面图、文明施工管理网络图、劳动保护管理网络图)，在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故。图7.7-2八牌二图图7.7-3安全标志牌7.7.4班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业环境和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。7.7.5安全检查项目安全环境管理部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；项目安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。1）参加监理、业主组织的各项安全检查，并对发现的问题及时整改回复。2）指派专职人员坚持每日安全巡查，并做好巡查情况记录。3）定期向业主、监理单位汇报检查制度落实情况，对于单方面无法消除的重大隐患应及时通报业主和监理。4）随时接受业主、监理人员的工作检查与监督，总包对业主、监理在安全检查中指出的问题应按期整改，不得无故拖延。7.8保证安全的具体规定及技术措施（1）严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。（2）认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工(包括外包工、代训工及实习生)均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。（3）做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组做好安全上岗交底活动记录，每周四下午组织不少于1小时安全教育活动。（4）严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。（5）严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度(操作证、动火证、灭火证、监护人)和1～3级动火界限审批手续。（6）严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。（7）夜间施工必须配备足够的照明灯光，用于地下室的照明电应为36伏的低压电，以保安全。（8）现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。（9）现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。（10）现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。（11）电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。（12）塔吊等起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必须有醒目的安全帽标志。7.9保证消防安全主要措施（1）由总包项目副经理、分包项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。（2）施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。（3）在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。（4）灭火机由专人维修保养，定期调换药剂，标明换药时间，