国网项目技术标

工作大纲、工作方案及服务承诺应根据发包人对项目的要求、评标标准的要求及项目本

身的特点编写，包括但不限于以下内容：

1、对招标项目的理解：包括项目的所有分解目标理解，项目重点、难点等。

2、投标人承担项目优势。

3、项目实施组织形式和管理措施。

4、投标人的硬件、软件实力。

5、安全保障措施、应急措施。

6、项目质量保障体系及措施。

7、项目进度保障措施

8、对招标文件技术标准与要求的应答。

9、对招标人项目通过评价审核验收的承诺。

10、项目服务承诺措施。

1、对招标项目的理解：包括项目的所有分解目标理解，项目重点、难点等。

一支撑性文件

1、国网XXXXXXXXXXX框架公开招标采购招标文件通用部分及专用部分。

2、原工程建设项目工程设计说明及设计图纸。

3、国家现行的有关规范、标准，以及企业内部的相关标准和管理制度。

4、类型相似或近似本工程项目的历史施工经验资料。

二、项目概述

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXo

三、项目目标

（1）质量目标，符合原设计要求，产品有溯源。

（2）安全目标，以国家标准、行业标准为依据，制定工作计划。

（3）文明目标：现场文明、人员文明。

四、编制依据

序号类别名称编号

1建设工程安全生产管理条例国务院第393号

建设部《危险性较大工程安全专

国家标准

2项施工方案编制与专家论证审查办建质87号文

法》

4玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003

5建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009

6建筑装饰工程施工质量验收规范GB50201-2011

行业标准

7门窗安装规范及标准GB/T8478-2008

8中空玻璃标准GB/T11944-2002

9夹胶玻璃标准GB9962-2009

2、投标人承担项目优势。

（1）工程项目所在地协调经验

我单位在所报项目均有施工经历，均配备当地人员负责管理协调。

（2）拟采取的措施

一、对本工程所采取的措施和建议

为确保本标段工程质量和施工工期及减少交叉施工相互影响，使整个大楼任

务顺利达到预定目标，作如下措施和建议：

一、管理班子和管理体制

a.自工程开工，每星期由承包方项目经理主持召开业主、监理与施工单位及

其它协作单位协调会，解决施工生产中的矛盾，上报业主供料计划及对业主协作

单位配合要求。

b.业主召开协调会承包方项目经理及技术总负责人参加，协商解决重大问题

以利工程顺利进展。

c.固定每天下午由项目经理或项目副经理主持召开项目部各条线管理人员

碰头会，会议时间控制在一小时以内，会议内容主要如下：

①汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全。

②汇报晚上至第二天下午的施工日计划；提前2-3天通知准备新开的施工部

位，以便业主及时做好准备。

③对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求；分项工程在施工

中存在的问题，并明确解决措施。

④工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。

d.在施工前，各单位应明确自己的施工范围；在施工中各施工单位应经常保

持联系，互相监督，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达成共识。

e.本工程的材料过场应确定堆放位置，堆放整齐，禁止乱堆乱放，实行标化

管理，并派专人负责，以免影响施工人员正常施工，和其它施工单位的正常施工

作业。

二、具体建议：为整体施工质量、工期及交叉施工等问题

a.每周定日定时组织施工单开协调例会，统一配合业主和监理会诊各项交

叉问题。

b.各相关单位配合业主及监理了解道路运输规则和疏通关于交通的具体问

题。

c.各施工单位提前一周提交垂直运输计划及详细的材料进场时间、数量及占

用面积等清单交业主及监理，由业主及监理根据总的施工进度统一安排。

e.各施工单位定时提交周计划和已完成工作量，列出禁止通行场地和可供使

用场地，由业主及监理按整体工期要求安排施工地段施工顺序，以避免成品相互

影响。

f.封板时提前三天提交封板令，经各相关施工单位签字后业主可封板，以避

免重复施工。

g.各施工单位定时向业主及监理提供加班信息和施工队伍进场信息，经批准

后方可执行，以避免同一施工范围内人员过多，引起电、水、路紧张问题。

（3）与原工程完善接口的措施

做交接资料，熟悉原工程情况，现场做好标记并形成记录，保护好现场。

3、项目实施组织形式和管理措施。

工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质

量从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工

工序的质量控制。

一、工序质量控制的概念

工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，

工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质

量，首先必须控制工序的质量。

工序质量包含两方面的内容，一是工序活动条件的质量;二是工序活动

效果的质量;从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序

活动条件的质量，即每道工序投入品的质量（即人、材料、机械、方法和环境的

质量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工

完成的工程产品是否达到有关质量标准。

工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质

量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制。

工序质量控制的原理是，采用数理统计方法，通过对工序一部分（子样）

检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定，正常;若不稳

定，产生异常情况须及时采取对策和措施予以改善，从而实现对工序质量的控制。

其控制步骤如下

（1）实测:采用必要的检测工具和手段，对抽出的工序子样进行质量检验。

（2）分析:对检验所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等进行

分析，了解这些数据所遵循的规律。

（3）判断:根据数据分布规律分析的结果，如数据是否符合正态分布曲线;

是否再上下控制线之间；是否在公差（质量标准）规定的范围内；是属正常状态或

异常状态;是偶然性因素引起的质量变异，还是系统性因素引起的质量变异等，

对整个工序的质量予以判断，从而确定该道工序是否达到质量标准。若出现异常

情况，即可寻找原因，采取对策和措施加以预防，这样便可达到控制工序质量的

目的。

二、工序质量控制的内容

进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。

1.严格遵守工艺规程

施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量

的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。

2.主动控制工序活动条件的质量

工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即施工

操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有

效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因

素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。

3.及时检验工序活动效果的质量

工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质

量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质

量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要

求。

4.设置工序质量控制点

控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或

薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控

制状态。

三、质量控制点的设置

质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个

工程质量的影响程度来确定。为此，在设置质量控制点时，首先要对施工的工程

对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；尔后进一步分析所设置的质量控

制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，

相应地提出对策措施予以预防。由此可见，设置质量控制点，是对工程质量进行

预控的有力措施。

质量控制点的涉及面较广，根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确

性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、

施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环

节中的某一工序或若干工序。总之，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、

技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对

质量特征影响的大小及危害程度而定。兹列举如下：

1.人的行为

某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成质量问题。如

对高空作业、水下作业、危险作业、易燃易爆作业，重型构件吊装或多机抬吊，

动作复杂而快速运转的机械操作，精密度和操作要求高的工序，技术难度大的工

序等，都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思想素质等方面对操作者全

面进行考核。事前还必须反复交底，提醒注意事项，以免产生错误行为和违纪违

章现象。

2.物的状态

在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点。如加工精度与

施工机具有关；计量不准与计量设备、仪表有关；危险源与失稳、倾覆、腐蚀、

毒气、振动、冲击、火花、爆炸等有关，也与立体交叉、多工种密集作业场所有

关等。也就是说，根据不同工序的特点，有的应以控制机具设备为重点，有的应

以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点、有的则应以作业场所作为控制

的重点。

3.材料的质量和性能

材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素；尤其是某些工序，

更应将材料质量和性能作为控制的重点。如预应力筋加工，就要求钢筋匀质、弹

性模量一致，含硫(S)量和含磷(P)量不能过大，以免产生热脆和冷脆;N级钢筋

可焊性差，易热脆，用作预应力筋时，应尽量避免对焊接头，焊后要进行通电热

处理，又如，石油沥青卷材，只能用石油沥青冷底子油和石油沥青胶铺贴，不能

用焦油沥青冷底子油或焦油沥青胶铺贴，否则，就会影响质量。

4.关键的操作

如预应力筋张拉，在张拉程序为，要进行超张和持荷2min。超张拉的

目的，是为了减少混凝土弹性压缩和徐变，减少钢筋的松弛、孔道摩阻力、锚具

变形等原因所引起的应力损失;持荷2min的目的，是为了加速钢筋松弛的早发展,

减少钢筋松弛的应力损失。在操作中，如果不进行超张拉和持荷21nin,就不能

可靠地建立预应力值;若张拉应力控制不准，过大或过小，亦不可能可靠地建立

预应力值，这均会严重影响预应力的构件的质量。

5.施工顺序

有些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后顺序。如冷拉钢筋，一

定要先对焊后冷拉，否则，就会失去冷强。屋架的固定，一定要采取对角同时施

焊，以免焊接应力使己校正好的屋架发生倾斜。升板法施工的脱模，应先四角、

后四边、再中央，即先同时开动四个角柱上的升板机，时间控制为10s,约升高

5~8mm为止，然后按同样的方法依次开动四边边柱的升板机和中间柱子上的升板

机、这样使板分开后，再调整升差，整体同步提升，否则，将会造成板的断裂。

或者采取从一排开始，逐排提升的办法，即先开动第一排柱上的升板机，约10s,

升高5~8mm后，再依次开动第二排、第三排柱上的升板机，以同样的方法使板分

开后再整体同步提升。升板脱模是升板法施工成败的关键，若不遵循脱膜的顺序，

一开始就整体提升，则因板间的吸附力和粘结力过大，必然造成板的破坏。

6.技术间隙

有些工序之间的技术间歇时间性很强，如不严格控制亦会影响质量。如

分层浇筑混凝土，必须待下层混凝土未初凝时将上层混凝土浇完,卷材防水屋面，

必须待找平层干燥后才能刷冷底子油，待冷底子油干燥后，才能铺贴卷材。砖墙

砌筑后，一定要有6~10d时间让墙体充分沉陷、稳定、干燥，然后才能抹灰，抹

灰层干燥后，才能喷白、刷浆等。

7.技术参数

有些技术参数与质量密切相关，亦必须严格控制。如外加剂的掺量，混

凝土的水灰化，沥青胶的耐热度，回填土、三合土的最佳含水量，灰缝的饱满度，

防水混凝土的抗掺标号等，都将直接影响强度、密实度、抗渗性和耐冻性，亦应

作为工序质量控制点。

8.常见的质量通病

常见的质量通病，如渗水、漏水、起壳、起砂、裂缝等，都与工序操作

有关，均应事先先研究对策，提出预防措施。

9.新工艺、新技术、新材料应用

当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，但施工操作人员缺乏

经验，又是初次进行施工时，也必须对其工序操作作为重点严加控制。

10.质量不稳定、质量问题较多的工序

通过质量数据统计，表明质量波动、不合格率较高的工序，也应作为质

量控制点设置。

四、工序质量的检验

工序质量的检验，就是利用一定的方法和手段，对工序操作及其完成产

品的质量进行实际而及时的测定、查看和检查，并将所测得的结果同该工序的操

作规程及形成质量特性的技术标准进行比较，从而判断是否合格或是否优良。

工序质量的检验，也是对工序活动的效果进行评价。工序活动的效果,

归根结底就是指通过每道工序所完成的工程项目质量或产品的质量如何，是否符

合质量标准。为此，工序质量检验工作的内容主要有下列几项：

1.标准具体化

标准具体化，就是把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体

而明确的质量要求，并在质量检验中正确执行这些技术法规。

2.度量

度量是指对工程或产品的质量特性进行检测度量。其中包括检查人员的

感观度量、机械器具的测量和仪表仪器的测试，以及化验与分析等。通过度量,

提出工程或产品质量特征值的数据报告。

3.比较

所谓比较，就是把度量出来的质量特征值同该工程或产品的质量技术标

准进行比较，视其有何差异。

4.判定

就是根据此较的结果来判断工程或产品的质量是否符合规程、标准的要

求，并作出结论。判定要用事实、数据说话，防止主观、片面，真正做到以事

实、数据为依据，以标准、规范为准绳。

5.处理

处理是指根据判定的结果，对合格与优良的工程或产品的质量予以认证;

对不合格者，则要找原因，采取对策措施予以调整、纠偏或返工。

6.记录

记录要贯穿于整个质量检验的过程中，就是把度量出来的质量特征值,完整、

准确、及时地记录下来，以供统计、分析、判定、审核和备查用。

4、投标人的硬件、软件实力。

经营范围：建设工程（建筑施工：公路工程；建筑装饰工程；土石方工程；市政

工程；园林绿化工程；电力工程；通信工程；水利电力工程；地基与基础工程；

防水保温工程；机电设备安装工程；钢结构工程；建筑幕墙工程；环保工程）；

仿古建筑修复；安全技术防范系统设计及安装；地质灾害治理；建筑劳务分包；

工程机械设备的租赁；道路标线标牌的安装；公路养护；停车场设计及施工；工

程机械设备、日用品、五金交电的销售；企业管理咨询；组织文化艺术交流活动；

工程项目管理咨询；建设工程检测技术开发、技术咨询；广告制作。

执业或职业资格证明

职务姓名职称备注

证书名称级别证号专业养老保险

项目经理工程师建造师二级建筑工程已缴纳\

技术负责工程师职称证中级建筑工程已缴纳\

人

项目副经工程师建造师二级建筑工程已缴纳\

理

质量员助理工上岗证初级建筑工程已缴纳运维

人员

程师

施工员助理工上岗证初级建筑工程已缴纳运维

人员

程师

fLXJ、丁

安全员助理工上冈证初级建筑工程已缴纳\

程师

材料员助理工h岗证初级建筑工程已缴纳\

程师

资料员助理工上岗证初级建筑工程已缴纳\

程师

造价师工程师资格证高级建筑工程已缴纳\

造价师助理工资格证高级建筑工程己缴纳\

程师

5、安全保障措施、应急措施。

一、安全施工组织措施

（1）对施工队伍进行进场施工安全教育，并签订安全协议后上岗，平时定

期召开安全生产汇报会，实行动态管理。

（2）现场建立安全生产责任制，认真执行安全生产纪律和各项安全操作规

程，建立安全施工台帐。

（3）在下达生产任务同时，必须进行安全交底。进入施工现场必须戴好安

全帽，现场施工人员及管理人员必须戴胸卡后方可进入现场。

（4）定期进行安全检查，对检查出的事故隐患做到定人、定时、定措施，

认真整改。

（5）机具设备做到定机、定人、定期检查，对特殊工种持证上岗。

（6）施工现场实行专人，24小时值班，加强巡视，不得有空缺。对非工

地施工人员进出要及时登记、记录，不必要的门、走道要采取措施进行封、堵。

二、施工现场安全分项技术

2.1安全用电措施

（1）施工现场用电必须符合建设部JGJ46-83标准和江苏省的有关规定，采

用三相五线配电，严禁三相三线制。

（2）施工用电管理，操作由取得上岗证的电工担任。必须严格操作，无特

殊原因和保护措施，不准带电作业，正确使用个人劳保用品。

（3）本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，

接地体采用L50*2*2500打入土中深度为1500o接地电阻不大于4。，角钢

和接地线要求接触良好，接头用电焊M10螺栓紧固，绿黄色线作为接地线。

（4）配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4m,箱前及两侧1m不准放，门

锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定

作好重复接地。

（5）移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸保护，井架开关一律实行

低电压36V起动。

（6）电线进户，应设塑料管子作防火弯，引出线应分清。

（7）单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，箱内设漏电保护开

关。移动电器和灯具一律采用绝缘良好的软线，无接头、无损伤、无碾压现象。

（8）现场照明采用高光效、长寿命的照明，对需要大面积照明的场所，应

采用高压汞灯、高压纳灯或混合用的卤鸨灯。

（9）各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插

座熔断器。

2.2施工机械安全技术措施

（1）机械操作人员必须持有公司的操作证上岗，必须严格操作规程，正确

使用个人劳保用品。

（2）每一台电动机械的开关箱，装设过载负荷、短路、漏电保护装置外设

隔离开关。

（3）手持类电动工具必须严格遵守《手持电动工具的管理、使用、检查和

维修安全技术规程》，每季度至少全面检查一次；现场使用必须符合《施工现场

临时用电安全技术规范》中的有关规定。

2.3各施工人员安全职责

（1）服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工作，有关

安全防护设备，未经同意不准任意拆除。

（2）每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全

问题要及时解决，使设备正常使用。

（3）对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场

分析共同接受教训。

（4）时刻关心安全、防火，不断提高对安全防火施工的认识，进入施工工

地必须戴好安全帽，防止物材坠落。

（5）施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免火灾发生。

三、现场文明施工措施

（1）材料堆场整齐、规范。

（2）施工场地及时清运垃圾，做到当日垃圾清运至指定地点。

（3）材料进出工地，由专人进行监护，并及时做好落手清工作，保证工地

四周道路的清洁。

（4）节约用水、用电，杜绝浪费现象。

（5）施工人员按专业工人操作手册工作，杜绝野蛮施工。

（6）成品、半成品由专职人员保管保护，防止污染破损。

（7）不大声喧哗，不损坏公物，进入施工现场注意安全。

（8）遵守南京市政府和有关部门颁发的行为规范。

（9）夜间作业噪声低于55分贝。

（10）夜间作业照明采取集中照明，避免扰民。

四、减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施及

（1）遵守作息时间，不违章不扰民。

（2）避免在人们作息时间里，用功率大，噪音大的机械施工。

（3）项目部内设专人加强对施工工地的管理，做到施工整洁，工地出口落

实外出车辆的清洁措施，加强对渣土运输车辆的管理，保证不乱倒渣土和建筑垃

圾。

（4）门垃圾工，负责每日“暴露垃圾”的清理。

（5）全部使用专用袋，所有“暴露垃圾”做到当日入袋。

（6）联系城市环保车辆，在甲方的指定地点、指定时间清运。

（7）项目部每日对“暴露垃圾”清运情况进行检查。

积极按甲方要求，做好对施工过程中产生的渣土、建筑装饰垃圾等“暴露垃圾”

的规范运输处理等工作。

6、项目质量保障体系及措施。

第一节质量计划

一、质量目标

本工程质量目标达到“省优”工程标准。

二、质量控制计划

（一）分部分项工程质量计划

1、工程质量合格率：各分项、分部工程质量一次交验合格率100虬

2、工程质量优良率：分部工程质量优良率达80%以上。杜绝质量事故，其

中基础、主体、地面、屋面、装饰、给排水、电气、采暖等分部工程必须达到优

良。

3、观感质量：观感质量综合评定得分率在90%以上。

4、工程技术资料及时准确完整齐全。

（二）质量控制措施

针对本项目的结构及施工特点，为保证工程质量制定如下策划：

1、每个员工树立精品意识，强化质量岗位职责；

2、进度管理上，以日保周，以周保月，以月保季，以季保年的时间意识；

3、质量管理上，制定严格的奖罚制度；

4、强化信息管理，后勤保障充分、及时。

第二节质量保证措施

一、质量保证管理措施

1、建立健全以项目经理为首的质保体系，配备两名专职质检员，负责施工

现场工程质量监督、检查、指导。

2、提高全体职工的质量意识，树立为用户服务的思想，每个分项，每个操

作环节严格按工艺要求、质量标准进行施工，并做好工程质量预测、预控工作。

3、积极开展“QC”活动。加强施工过程质量控制，建立严格的检查制度，

狠抓“三工序”、“挂牌制”、“样板制”，推行工序管理，班组兼职质量员配合做

好此项工作。

4、实施质量一票否决制，认真执行“停工整顿权”、“返工强制权”、“评先

否决权”，把质量否决权的执行情况随时整理收集备案。

5、严把进场材料、构配件及半成品质量关，执行质量员参与验收制度，无

产品出厂合格证或复检不合格，不准使用。

6、下达施工任务书时应附技术质量交底，施工有记录、有控制；质量员跟

踪行使质量否决权。

7、现场所有测量仪器满足精度要求，现场使用计量器具经有关部门鉴定合

格并有鉴定标签。

8、关键工序和特殊施工过程要做好监控并记录，会同建设、监理单位做好

验收复查工作。

9、各部位隐蔽工程，要做好验收记录，并完善各种签章手续。

第三节成品保护措施

1、成品保护是整个工程施工作业中的一个重要环节，它贯穿于施工项目实

施的全过程，直接影响建筑物的质量，特别是观感质量，针对工程项目施工的不

同时期进行不同内容的成品保护。

2、成品保护工作按照“谁施工、谁负责”的原则进行，成品保护的具体实

施者为各工序施工人员，各工序施工人员对各自成品、半成品及前一工序的成品、

半成品的成品保护负责，各班组负责人对成品保护的实施结果负责。

一、管理措施

1、施工前，各专业项目经理、技术负责人、施工员熟悉图纸，明白设计意

图，对各施工工艺了如指掌，按施工工艺和操作规程，科学、严密地组织施工。

2、各专业的技术负责人要密切配合，制定科学、合理的施工方案，编制多

工种交叉施工作业详细计划。土建钢结构穿插作业，保证交叉施工不产生相互干

扰，防止不合理赶工期及不采取防护措施而造成的互相损坏、反复污染。严禁盲

目作业、对已完工程造成破坏。

3、提高成品质量保护意识，签订经济责任状，明确各工种对上道工序质量

的保护责任及本工序工程的防护，提高成品保护责任心。

4、加大成品保护奖罚力度，充分利用经济杠杆作用，促进成品保护工作。

5、上道工序与下道工序必须办理交接手续，以明确各方责任。

第四节质量违约承诺

一、工程质量

工程质量应当达到合同约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质

量检验评定标准为依据。

二、检查和返工

1、认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施

工，随时接受工程师的检查检验，为检查检验提供便利条件。

2、工程质量达不到约定标准的部分，一经发现，必须立即拆除和重新施工，

直到符合约定标准。

3、由于施工原因试车达不到验收要求，承包人按工程师要求重新安装和试

车，并承担重新安装和试车的费用，工期不予顺延。检查检验不应影响施工正常

进行。

三、违约责任承诺

如因施工过程中质量控制不当等原因，造成完成不了质量目标时，承担相应的返

工、维修、质量问题处理损失以及因此给建设单位造成的损失。

7、项目进度保障措施

（1）施工进度计划

根据招标文件要求，有效期截止至2024年2月28日。

（2）施工阶段服务保障措施

第二节确保工期的技术组织措施

一、确保工期的组织管理措施

（一）施工组织保障措施

1、专门设立项目指挥部：指挥长由一名有相关施工经验的公司副经理担任，

指挥部各成员抽调公司相关部门业务骨干组成，发挥单位优势，调动全局资源,

在组织上确保本工程各种资源配足和及时到场。

2、配备强有力的项目管理班子：项目各专业管理人员配充足，主要管理人

员要求有类似群体工程施工经验,主要部门负责人均具有高级职称。

（二）工序管理保障措施

为最大限度地挖掘潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时

间。确保按时施工工作面，按时完成提供施工环境，阶段各工种之间建立联合验

收制度，以确保时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。

（三）劳动力投入的保障措施

为确保工期完成，我们将派作风和技术优良的施工人员，施工过程中组织劳

动竞赛和岗位操作能手评比活动，奖优罚劣，互相激励促进。

（四）施工机械、设备器具投入的保障措施

1、机械投入方面

为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，塔吊

位置确定后立即进行塔吊基础施工和安装，确保投入正常使用。

2、机械设备使用、管理措施

（1）为确保本工程的顺利施工，项目部设立专门的物资机械动力部门，编

制施工机具的配置计划和进退场时间。

（2）建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进

场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状

O

（3）对于施工中所需要的重要设备，在施工前机械部门需要联系备用设备，

一旦出现故障的设备无法短时间内修复，便在短时间内组织新设备进场，以确保

现场正常施工的需求。

（4）为确保工程在停水、停电、等特殊情况下现场能正常顺利施工，现场

将配备2台移动式发电机，并配备能满足施工需要的储水设备。

（五）严格的管理与控制

1、强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调

各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强、有开拓精神的管理班子，确

保施工进度。

2、利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度

控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月

平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。

3、认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工

协调会制度，编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计

划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、

周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前

期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整

和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

4、实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，

充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。

5、制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，

努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。

6、作好雨季施工的管理和安排，尽量减少雨季施工对施工的影响。

7、强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，并明确各方

及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调

动起来，共同完成工期总目标。

8、质量与成品保护：加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻

和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造

成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。

9、外围保障工作：加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、提供完

善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创好

造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不

间断地快速进行。

二、确保工期的技术措施

1、针对工程特点，合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程

所需的人、财、物要求，例如：配够塔吊、周转材料，提高劳动效率等。

2做好施工组织,合理划分施工区域,本工程根据其特点和工期要求分为两

个相对独立的区域，同时施工，确保目标工期的实现。

3测量采用全站仪和微机数据处理系统，提高测量的速度和精度，减少了技

术间歇。

第三节工期违约责任

1、由于我方原因未能按合同协议书约定的或发包人同意顺延的竣工日期完

成工程建设时，愿在合同范围内承担违约责任。

2、若非因我单位原因出现工期延误，我单位愿积极为业主考虑，配合业主制定、

组织切实可行的赶工措施，保证最终总工期目标的实现。

8、对招标文件技术标准与要求的应答。

（一）生产调度综合楼玻璃幕墙组件维修。

序号类型位置玻璃名称型号柜格（mm）/块规模/块

16+12A+6mm1590*21005582

主体钢化中空（LOW-E）

玻璃玻璃（水泥压板50mm

2厚保温板）1590*10854061

幕东楼拉锁玻钢化中空15+12A+15mm

3测量定制1856

墙璃玻璃(L0E-E)

西南、西北单片钢化

412mm1025*3308120

出入口玻璃

双层钢化

5汽车坡道10+1.52PVB+102516*168040

夹胶玻璃

室内单片钢化

6办公室10mm3000*9001032

隔断玻璃

扶手中庭走廊及双层钢化

712mm1196*1096580

栏杆东楼夹胶玻璃

我单位响应按原设计标准进行施工。

（二）技术标准

下列文件对于本规范相关涉及内容的应用是必不可少的。

序号类别名称编号

1建设工程安全生产管理条例国务院第393号

国家标准建设部《危险性较大工程安全专项施

2建质87号文

工方案编制与专家论证审查办法》

4玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003

5建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009

6建筑装饰工程施工质量验收规范GB50201-2011

行业标准

7门窗安装规范及标准GB/T8478-2008

8中空玻璃标准GB/T11944-2002

9夹胶玻璃标准GB9962-2009

我单位响应以上工作标准。凡是注明日期的引用文件，仅注日期的版本适

用于本规范，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规范。

执行规范

（一）放线定位

放线是玻璃幕墙安装施工中技术难度较大的一项工作，除了要充分掌握设计要

求外，还需具备丰富的工作经验。因为有些细部构造处理在设计图纸中并未十分

明确交待，而是留给操作人员结合现场情况具体处理，特别是玻璃面积较大，层

数较多的高层建筑玻璃幕墙，其放线难度更大一些。

1.测量放线

（1）幕墙定位轴线的测量放线必须与主体结构的主轴线平行或垂直，以免幕

墙施工和室内外装饰施工发生矛盾，造成阴阳角不方正和装饰面不平行等缺陷。

（2）要使用高精度的激光水准仪、经纬仪，配合用标准钢卷尺、重锤、水平

尺等复核。对高度大于7m的幕墙，还应反复2次测量核对，以确保幕墙的垂直

精度。要求上、下中心线偏差小于r2mm。

（3）测量放线应在风力不大于4级的情况下进行，对实际放线与设计图之间

的误差应进行调整、分配和消化，不能使其积累。通常以利用适当调节缝隙的宽

度和边框的定位来解决。如果发现尺寸误差较大，应及时反映，以便采取重新制

做一块玻璃或其他方法合理解决。

2.放线定位

全玻璃幕墙是直接将玻璃与主体结构固定，那么应首先将玻璃的位置弹到地面

上，然后再根据外缘尺寸确定锚固点。

（二）上部承重钢构安装

（1）注意检查预埋件或锚固钢板的牢固，选用的锚栓质量要可靠，锚栓位置

不宜靠近钢筋混凝土构件的边缘，钻孔孔径和深度要符合锚栓厂家的技术规定，

孔内灰渣要清吹干净。

（2）每个构件安装位置和高度都应严格按照放线定位和设计图纸要求进行。

最主要的是承重钢横梁的中心线必须与幕墙中心线相一致，并且椭圆螺孔中心要

与设计的吊杆螺栓位置一致。

（3）内金属扣夹安装必须通顺平直。要用分段拉通线校核，对焊接造成的偏

位要进行调直。外金属扣夹要按编号对号入座试拼装，同样要求平直。内外金属

扣夹的间距应均匀一致，尺寸符合设计要求。

（4）所有钢结构焊接完毕后，应进行隐蔽工程质量验收，请监理工程师验收

签字，验收合格后再涂刷防锈漆。

（三）下部和侧边边框安装

要严格按照放线定位和设计标高施工，所有钢结构表面和焊缝刷防锈漆。将下

部边框内的灰土清理干净。在每块玻璃的下部都要放置不少于2块氯丁橡胶垫

块，垫块宽度同槽口宽度，长度不应小于lOOmmo

（四）玻璃安装就位

1.玻璃吊装

大型玻璃的安装是一项十分细致、精确的整体组织施工。施工前要检查每个工

位的人员到位，各种机具工具是否齐全正常，安全措施是否可靠。高空作业的工

具和零件要有工具包和可靠放置，防止物件坠落伤人或击破玻璃。待一切检查完

毕后方可吊装玻璃。

（1）再一次检查玻璃的质量，尤其要注意玻璃有无裂纹和崩边，吊夹铜片位

置是否正确。用干布将玻璃的表面浮灰抹净，用记号笔标注玻璃的中心位置。

（2）安装电动吸盘机。电动吸盘机必须定位，左右对称，且略偏玻璃中心上

方，使起吊后的玻璃不会左右偏斜，也不会发生转动。

（3）试起吊。电动吸盘机必须定位，然后应先将玻璃试起吊，将玻璃吊起2!

3cm,

以检查各个吸盘是否都牢固吸附玻璃。

（4）在玻璃适当位置安装手动吸盘、拉缆绳索和侧边保护胶套。玻璃上的手

动吸盘可使在玻璃就位时，在不同高度工作的工人都能用手协助玻璃就位。拉缆

绳索是为了玻璃在起吊、旋转、就位时，工人能控制玻璃的摆动，防止玻璃受风

力和吊车转动发生失控。

（5）在要安装玻璃处上下边框的内侧粘贴低发泡间隔方胶条，胶条的宽度与

设计的胶缝宽度相同。粘贴胶条时要留出足够的注胶厚度。

2.玻璃就位

（1）吊车将玻璃移近就位位置后，司机要听从指挥长的命令操纵液压微动操

作杆，使玻璃对准位置徐徐靠近。

（2）上层工人要把握好玻璃，防止玻璃在升降移位时碰撞钢架。待下层各工

位工人都能把握住手动吸盘后，可将拼缝一侧的保护胶套摘去。利用吊挂电动吸

盘的手动倒链将玻璃徐徐吊高，使玻璃下端超出下部边框少许。此时，下部工人

要及时将玻璃轻轻拉入槽口，并用木板隔挡，防止与相邻玻璃碰撞。另外，有工

人用木板依靠玻璃下端，保证在倒链慢慢下放玻璃时，玻璃能被放入到底框槽口

内，要避免玻璃下端与金属槽口磕碰。

（3）玻璃定位。安装好玻璃吊夹具，吊杆螺栓应放置在标注在钢横梁上的定

位位置。反复调节杆螺栓，使玻璃提升和正确就位。第一块玻璃就位后要检查玻

璃侧边的垂直度，以后就位的玻璃只需检查与已就位好的玻璃上下缝隙是否相等,

且符合设计要求。

（4）安装上部外金属夹扣后，填塞上下边框外部槽口内的泡沫塑料圆条，使

安装好的玻璃有临时固定。

（五）注密封胶

（1）所有注胶部位的玻璃和金属表面都要用丙酮或专用清洁剂擦拭干净，不

能用湿布和清水擦洗，注胶部位表面必须干燥。

（2）沿胶缝位置粘贴胶带纸带，防止硅胶污染玻璃。

（3）要安排受过训练的专业注胶工施工，注胶时应内外双方同时进行，注胶

要匀速、匀厚，不夹气泡。

（4）注胶后用专用工具刮胶，使胶缝呈微凹曲面。

（5）注胶工作不能在风雨天进行，防止雨水和风沙侵入胶缝。另外，注胶也

不宜在低于5的低温条件下进行，温度太低胶液会发生流淌、延缓固化时间，

甚至会影响拉伸强度。严格遵照产品说明书要求施工。

（6）耐候硅酮嵌缝胶的施工厚度应介于35!45mm之间，太薄的胶缝对保

证密封质量和防止雨水不利。

（7）胶缝的宽度通过设计计算确定，最小宽度为6mm,常用宽度为8mm,对

受风荷载较大或地震设防要求较高时，可采用10mm或12m口。

（8）结构硅酮密封胶必须在产品有效期内使用，施工验收报告要有产品证明

文件和记录。

（六）表面清洁和验收

（1）将玻璃内外表面清洗干净。

（2）再一次检查胶缝并进行必要的修补。

（3）整理施工记录和验收文件，积累经验和资料。

三、保养和维修

目前，全玻璃幕墙的保养和维修尚未得到业主的足够重视。现在全玻璃幕墙使

用的材料都有一定的有效期，在正常使用中还应定期观察和维护，所以在验收交

工后，使用单位最好能制定幕墙的保养和维修计划，并与有关公司签订合同。

（1）应根据幕墙的积灰涂污程度，确定清洗幕墙的次数和周期，每年至少清

洗一次。

（2）清洗幕墙