转科、转院管理制度

第第页转科、转院管理制度转科、转院管理制度一、转院制度（一）适用情形：1.因技术和（或）设备等支撑条件限制，不能对患者供应有效诊疗服务；2.因技术和（或）设备等支撑条件限制，为患者供应诊疗服务，不能对患者生命安全供应有效保障，极有可能对患者造成严重不良后果甚至死亡；3.因技术和（或）设备等支撑条件限制，为患者供应诊疗服务，极有可能造成治疗耽误或其进一步导致严重不良后果。（二）转院流程：⑴由科室主任提出转院申请，并签字同时报告医务科。（节假日及晚夜班报医院总值班）第二天补交转院申请。⑵医务科批准后报主管院长批准⑶若涉及医保患者必须上报医保部备案。（三）患者转院处置流程：①非危重患者，科室应向患者或其法定代理人（监护人）、授权委托人做充足知情告知、交代转院相关事宜，征得其理解并签字确认，为其办理出院手续。②危重患者，在病情允许转移运输的情况下，对患者或其法定代理人（监护人）、授权委托人进行充足知情告知、交代转院相关事宜，征得其理解并签字确认，为其办理相关手续。同时医务科布置相关科室医护人员和急救车辆护送到已联系好的医院。③危重患者，如病情不稳定，需就地抢救，待病情基本稳定，再按②执行。二、转科制度（一）适用情形1.患者经科间会诊，其紧要病情、诊断以被邀会诊科室为主；2.患者经院内外多学科联合会诊，其进一步诊疗需要转入其他临床科室；3.首诊收住科室诊治范围，以患者紧要病情为最佳选择的临床科室。（二）转科程序1.请科间会诊、院内多学科联合会诊，决议转科治疗，与转入科室确定转科实在时间；2.主管医师向患者或其法定代理人（监护人）、授权委托人履行充足、有效知情告知，并征得其同意，签署转科知情同意书，告知情况记入病历；若患者及家属拒绝签字，则由主管医师在病历中注明情况后，与上级医师一同签名。3.转出科室主管医师开具转科医嘱、书写转科记录，进行转科登记，通知转入科室做好相关接收准备；4.转出科室医务人员携带病案资料，陪伴患者至转入科室，危重患者转科需主管医师、护士全程护送至转入科室，与转入科室医务人员做好交接班；5.转入科室接收患者后，医务人员适时诊查，做好转入后病情再评估，订立适合诊疗方案，并对患者或其法定代理人（监护人）、授权委托人履行相关事项知情告知，医师开具医嘱、书写接收记录，余按患者入院流程办理。转院知情告知书尊敬的患者、被授权委托人：1.依据患者目前的病情进展，超出我院目前的诊疗范围和诊疗水平，建议患者转上级医院进一步诊断或治疗。2.假如不适时转上级医院进一步诊治，依据病情不同可能会显现病情加重，使以后的治疗变得更加困难，以及无法治愈或失去最佳治疗时机，严重者甚至导致死亡的不良后果。3.转院过程中依据病情不同也可能会显现病情加重，使以后的治疗变得更加困难，以及无法治愈或失去最佳治疗时机，甚至导致死亡的不良后果。4.转院方式：①我们建议联系120救助车进行转院。虽然120救助车转送可能使您加添一笔费用，但是120救助车配备专业的医疗设备、经过专业培训的医务人员，而且在紧急情况下120救助车不受交通规定限制能节省很多时间。通过120转院能够最大限度地保护患者的安全和争取治疗时机。②我们不建议患者家属通过出租车或自备车等自行转院，由于虽然这种方式在经济上更节省，但可能使转院时间延长，紧急情况下如遇交通事件或交通堵塞可能使您无法适时到达目的医院。假如在转院过程中显现病情加重或显现生命不安全等情况也无法得到适时救治。5、我们已经和医院（科室）联系，对方医院医师已经知悉此事，并同意接收。6.其他：二、患方声明本人已年满18周岁且具有完全民事行为本领（或是患者的监护人），医务人员已将上述风险及有可能发生的其他风险向我作了认真的告知，我也完全理解上述所说的内容。本人经过慎重考虑后选择转送方式：120转院自行转院（自身乐意承当自行转院的所带来风险和后果。本人自行转院产生的不良后果与医院及医务人员无关。医师签名：告知时间：20*年*月*日*点*分患者或被授权委托人签名：决议时间：20*年*月*日*点*分篇2:通风队事故分析处置制度通风队事故分析处置制度1、事故分析处置要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受各处置不放过；全体职工没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。2、因忽视安全、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发觉事故隐患、不安全情况不实行有效措施、不积极处置以致造成事故的，对有关负责人和事故责任者予以处分；情节严重的，移交给矿安检处置。3、在事故发生后隐瞒不报、谎报、有意拖延不报、有意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝供应有关情况和资料的，对负责人和直接责任人员予以处分；情节严重的，移交给矿安检处置。4、对下列人员必须严格处置：（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的紧要责任者。（2）对已列入整改项目不定期实施，又不实行应急措施而造成事故的紧要责任者。（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的紧要责任者。（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的紧要责任者。（5）因设备长期失修、带病运转，又不实行紧急措施而造成事故的紧要责任者。（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处置，不认真吸取教训，不实行整改措施，事故重复发生的紧要责任者。篇3:通风队班组和各岗位安全评估制度通风队班组和各岗位安全评估制度安全评估是队组安全生产的基础工作，是确保队组安全生产、建立安全生产长效机制的紧要途径。为坚固结实做好安全评估工作，确保队组安全形势连续稳定，特订立本制度。1、考核标准：以《煤矿安全规程》《操作规程》《作业规程》为准；2、队部每月组织进行一次评估检查，检查人员紧要由本队验收员、技术员、队长、副队长、班组长。3、本队及各班组要高度重视安全程度评估工作，认真贯彻执行上级有关安全指示精神，积极开呈现场安全评估活动，不绝夯实安全生产的基础。4、坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，充足保证安全生产的各种投入。不绝加大考核奖惩力度，严格检查验收，严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的职工技术培训，不绝提高职工安全质量意识和技术技能。篇4:通风队隐患排查整治制度通风队隐患排查整治制度1、坚持开好队内每10天1次的通风例会，对查出的隐患适时布置处置。2、每天每班由瓦检员对井下全部作业场合和通风系统等紧要巷道、密闭、一通三防等进行全面检查，对查出的通风安全隐患，当班能整改的责成立刻整改，一时不能整改的适时书面对队长汇报。队长负责落实整改方案，限期整改。3、凡限期整改的通风安全隐患，明确整改负责人，整改期限及安全质量要求和整改复查负责人，“通知单”一式三份，一份交整改负责人，一份交整改复查负责人，一份留底备查。由整改复查负责人对整改情况作信息反馈报队长。4、凡未定期限整改安全隐患的，对责任者一项次罚款50100元，若造成严重后果，追究相应责任。5、班（组）长负责当班施工地方的安全隐患排查工作，若矿查出不应显现的安全隐患，将给责任者一次30100元的罚款。篇5:通风队班组长随班工作制度通风队班组长随班工作制度1、班组长是工人的直接领导者，是生产现场的直接组织者和统一指挥者。负责组织和领导本班组全体职工遵奉《三大规程》进行生产，安全地完本钱班组的生产任务，并给下一班制造良好的安全生产条件。班组长应与工人同上同下，不准早升井。2、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上一班存在的问题并布置处置。认真排查安全隐患及存在的问题并提出处置看法，落实整改措施。4、本班工作时间内要巡