2024年项目管理专业人士资格考试挑战试题及答案

2024年项目管理专业人士资格考试挑战试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

2.项目经理在项目规划阶段的主要任务是？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.制定项目管理计划

D.选择项目团队

E.确定项目预算

3.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？

A.脚本分析

B.故障树分析

C.概率分析

D.专家调查

E.感知图

4.以下哪项不属于项目沟通管理计划的内容？

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通责任

E.项目目标

5.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制的方法？

A.进度比较

B.进度预测

C.进度调整

D.进度跟踪

E.项目预算

6.以下哪项不属于项目质量管理计划的内容？

A.质量标准

B.质量控制方法

C.质量保证措施

D.质量改进措施

E.项目范围

7.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理计划的内容？

A.采购流程

B.采购方式

C.采购合同

D.采购预算

E.项目目标

8.以下哪项不属于项目资源管理计划的内容？

A.人力资源计划

B.物力资源计划

C.财务资源计划

D.技术资源计划

E.项目目标

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队绩效评估

E.项目目标

10.以下哪项不属于项目整合管理计划的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

E.项目沟通

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动阶段的输出，它授权项目经理开始项目并使用组织资源。（）

2.项目范围说明书详细描述了项目的目标、范围、约束条件和假设条件。（）

3.项目进度网络图中的关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。（）

4.资源平衡技术可以用来调整项目进度，以确保资源在项目期间得到有效利用。（）

5.项目质量管理计划中，质量保证活动是在项目执行阶段进行的，以确保项目符合预定的质量标准。（）

6.项目沟通管理计划中的沟通渠道应该包括所有项目干系人，以确保信息的有效传递。（）

7.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（）

8.项目采购管理中的合同类型包括固定总价合同、成本补偿合同和工时与材料合同。（）

9.项目资源管理计划中的资源分配矩阵可以帮助项目经理了解团队成员的技能和经验。（）

10.项目整合管理计划是项目管理计划的一部分，它确保所有项目管理计划都相互协调一致。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们的主要任务。

2.解释什么是关键路径，并说明如何确定关键路径。

3.描述项目沟通管理计划中的三个关键要素。

4.说明项目风险管理中风险识别的几种常用方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目整合管理的核心作用以及如何在项目生命周期中实施整合管理。

2.分析项目干系人管理的重要性，并讨论如何有效地识别、分析和管理项目干系人的需求和期望。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目启动阶段的工作？

A.项目章程的制定

B.项目目标的确定

C.项目范围的界定

D.项目团队的建设

2.在项目规划阶段，以下哪项不属于项目范围管理计划的内容？

A.范围定义

B.范围确认

C.范围控制

D.范围变更管理

3.以下哪项不是项目进度网络图中的一种活动？

A.开始活动

B.结束活动

C.节点活动

D.关键路径活动

4.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本估算的方法？

A.参数估算

B.类比估算

C.集中估算

D.自下而上估算

5.以下哪项不是项目质量管理计划的一部分？

A.质量标准

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的类型？

A.固定总价合同

B.成本加奖励合同

C.成本加固定费用合同

D.时间与材料合同

7.以下哪项不是项目资源管理计划的内容？

A.人力资源计划

B.物力资源计划

C.财务资源计划

D.采购资源计划

8.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？

A.发送者

B.信息

C.通道

D.接收者

E.反馈

9.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.转移风险

D.接受风险

E.放弃项目

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的一部分？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

E.项目沟通

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.D

解析思路：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，其中“执行”不属于过程组名称。

2.C

解析思路：项目规划阶段的主要任务是制定项目管理计划，包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等管理计划。

3.C

解析思路：风险识别的方法包括头脑风暴、专家调查、历史信息分析、检查清单分析、假设分析、情景分析和SWOT分析，概率分析是风险分析的方法。

4.E

解析思路：项目沟通管理计划应包括沟通方式、沟通频率、沟通渠道、沟通责任和沟通工具等内容，项目目标不属于沟通管理计划的内容。

5.E

解析思路：项目进度控制的方法包括进度比较、进度预测、进度调整和进度跟踪，项目预算属于成本管理范畴。

6.E

解析思路：项目质量管理计划应包括质量标准、质量控制方法、质量保证措施和质量改进措施，项目范围不属于质量管理计划的内容。

7.E

解析思路：项目采购管理计划应包括采购流程、采购方式、采购合同、采购预算和采购风险等，项目目标不属于采购管理计划的内容。

8.E

解析思路：项目资源管理计划应包括人力资源计划、物力资源计划、财务资源计划和技术资源计划，项目目标不属于资源管理计划的内容。

9.E

解析思路：团队建设的方法包括团队培训、团队沟通、团队激励和团队绩效评估，项目目标不属于团队建设的方法。

10.E

解析思路：项目整合管理计划应包括项目目标、项目范围、项目进度、项目成本和项目风险等，项目沟通不属于整合管理计划的内容。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目章程是项目启动阶段的输出，它授权项目经理开始项目并使用组织资源，但不是唯一的工作。

2.√

解析思路：项目范围说明书详细描述了项目的目标、范围、约束条件和假设条件，是项目范围管理的基础文档。

3.√

解析思路：关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间，是项目进度管理中的核心概念。

4.√

解析思路：资源平衡技术可以用来调整项目进度，以确保资源在项目期间得到有效利用，是进度管理的一种技术。

5.√

解析思路：项目质量管理计划中，质量保证活动是在项目执行阶段进行的，以确保项目符合预定的质量标准。

6.√

解析思路：项目沟通管理计划中的沟通渠道应该包括所有项目干系人，以确保信息的有效传递。

7.√

解析思路：在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受，是风险管理的基本策略。

8.√

解析思路：项目