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文档简介

施工组织设计

(-)工程概况及施工准备

1.工程概况:

1)本工程为中国移动XXX工程施工小区宽带项目。

2)本工程工期:根据合同要求。

2.施工准备:

1)成立工程项目部,设立工程联系点和联系电话,通知相关工程施工人员各就

各位。并派出专人来协调和各方面的关系,出现问题及时处理。

2)项目部组织相关人员,对工程进行施工安全技术交底。

3)物资负责人组织本次工程所需要的相关机具材料。

4)认真领会设计文件意图,熟悉施工点及其周边环境。

5)资金准备:安排调配三百万元的流动资金,以保证工程项目的顺利实施完成。

(二)组织机构及人员配置

为确保本工程进度、质量和安全,在工程实施前成立项目部,由我公司具有丰富

施工管理经验的工程师担任项目经理,统一组织,统一调配,统一部署施工力量,并

代表我公司行使各项管理职能,具体负责工程实施。

项目管理组织架构:

目项目经理

质资

理料

作•

业施

工队

层队

项目经理部主要人员配置:

1)项目经理:1人

2)质量、技术、资料、物资、安全负责人各一人:5人

3)其他管理人员:11人

作业层主要人员配置:

为保证中国移动XXX工程施工小区宽带项目顺利完成,我公司将拟投入十个施

队,每个施工队配备技工人数6人,普工人数4人。

(三)项目经理简介及相关证明文件

项目经理简历

拟任本工程项目经理自2004年起一直担任项目经理职务,在担任项目经理职务期

间,未出安全事故。

投标单位(公章):

法定或委托代理人:

项目经理业绩

(四)项目部主要管理及技术人员配备

(五)项目部现场施工人员配备

(六)主要部门及工作岗位职责

项目部职责

(1)负责对施工全过程的质量、安全、工期、文明施工、环境因素和危

险源的控制。

(2)负责编制施工组织设计,并组织实施。

(3)负责施工现场小型机(工)具、办公设施的采购与管理,作好进货

检验,严把进场材料的质量关。

(4)确保施工工器具、仪表、车辆和顾客财产的完好无损。

(5)负责落实施工中的职业健康安全和消防保卫措施。

(6)负责质量检验和完工后的自验。

(7)负责过程及产品的标识和可追溯性管理。

(8)做好各种报表的上报和工程竣工文件的归档。

(9)在施工过程中与顾客和监理进行交流与沟通,收集顾客满意信息。

(10)代表xxx公司与建设单位签定施工合同并执行施工合同。

工程队职责

(1)负责《施工组织设计》中指定工作内容的具体实施工作。

(2)做好工程队内部人员施工作业的具体分工。

(3)组织施工过程中各工序的自检,配合项目部组织进行的质量巡检。

(4)严格按照施工图纸、会审纪要、工程验收指标、施工组织设计、环

境因素和危险源控制措施以及作业指导书精心施工。

(5)严格按照安全生产文明施工措施施工,做好工程废弃物处置,重视

环境保护工作;注意调查新的环境因素,辩识新的危险源,并及时将情况上报

项目安全、环境负责人;配合项目部组织进行的安全和环境检查。

(6)按照要求认真填写工程日志,记录各工序的质量情况,环境和安全

生产情况,作好过程及产品的标识和可追溯性实施。

(7)及时上报施工信息,做好随工签证和设计变更等方面的签证。执行

项目部对施工资源调配的指令。

(8)提高服务意识,文明施工,做好与随工代表、现场监理、厂商督导

的沟通,做好施工过程中的服务工作。

项目经理岗位职责

(1)负责组建项目经理部(项目部)并对项目部的人员进行考核。

(2)负责施工全过程的质量、安全、工期、文明施工、环境因素和危险源

的管理。

(3)参加设计会审,组织编制施工组织设计,制定环境、安全管理措施,确保

满足合同要求。

(4)负责协调施工进度,随时做到机(工)具、仪表和技术力量的合理调配,

及时组织向项目主管汇报工程实施情况。

(5)负责沟通与顾客和监理的关系,监督检查施工质量,及时处理工程质量问

题,保证顾客的满意度。

(6)组织工程预验、竣工验收、工程收尾、工程保修和售后服务工作。

(7)负责施工过程来往相关文件的签发、施工合同的签定和执行工作。

技术负责人职责

(1)在项目经理领导下,做好技术管理工作。

(2)参加设计会审,编制施工组织设计,对操作人员进行技术交底。

(3)贯彻执行相关国标和行业标准、施工技术规范及操作规程;做好工程相关

文件的分发,保证工程队有关文件的受控状态。

(4)加强质量监督,及时研究和处理施工过程中的技术和质量问题,抓好工程

质量管理工作。

(5)负责项目的技术培训和岗位练兵。

(6)协助项目经理进行质量巡检、工程自验、竣工验收和工程收尾工作。

(7)负责工程资料的收集、整理工作和竣工文件的编制、归档工作。

(8)按时上报有关报表。

质量负责人职责

(1)严格执行技术标准、施工规范和质量管理制度。

(2)负责工序及工程阶段性检查,指导工程队质检员做好原始记录,发现问题

及时提出改进意见,确保工程质量。

(3)负责重大工程、隐蔽工程、割接工程及工程中重要工序的监督检查,对违

章操作和出现的质量问题及时指正。

(4)参加生产例会,及时收集和反馈信息,对质量问题提出改进措施。

(5)负责交工前的预验工作,督促责任人对存在的问题进行改正,确保工程顺

利通过验收。

(6)协助项目经理进行的质量巡检、互检工作,作好巡检、互检记录。

(7)配合认证机构和单位组织的年度审核和内审工作,对审核中发现的不合格

项制定相应的整改措施,以防重复发生,配合关闭质量方面的不合格项。

(8)负责工程各类有效文件的管理工作,保证工程在质量管理程序下的有效运

行;对运营商提供的秘密文件、工程过程中了解到的商业秘密负责保密工作。

(9)按时上报有关报表。

资料管理员岗位职责

(1)资料员负责项目部文件的收、发、文件的分类归档。适时文件的处理;

(2)资料员执行本项目部考勤统计,分项目统计各类员工实际投入劳动力,

每月汇总报综合管理处;

(3)负责核实竣工图的准确,工程竣工资料、结算资料的出版,以及GIS的

录入工作;

(4)负责项目部的设计文件、竣工文件及项目部管理文件的归档及报送,做

到内容齐全、数据准确、装订规范、传送迅捷;

(5)妥善保管质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件和支持性文件;

(6)体系运行过程中相关的内外部信息的收集、整理、分析和传递;

(7)对收到外来文件进行控制,并办理施工操作规范,验收规范等技术标准

进行登记,管理控制,借阅等手续;

(8)建立工程项目及工程合同台帐及其它资料。并及时更新上报综合管理办。

(9)负责收集施工队伍的合同及相应的相关手续。

安全、环保负责人职责

(1)贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的法律法规,执行XXX公司的安全

生产责任制和环保要求。

(2)协助项目经理组织、检查和指导安全生产及环保工作,认真组织各工地安

全员进行环境、安全生产记录的填写。

(3)组织施工前环境、安全技术交底,明确工程安全生产要求。对施工人员进

行安全、环保教育和岗前培训,做好并保存相关记录。

(4)负责仪表、电动机具的绝缘性能检查管理。

(5)负责项目安全生产和环境管理,经常进行检查,对发现的隐患或存在的问

题及时提出纠正措施。

(6)协助有关部门开展事故调查,分析事故原因,提出处理意见。

(7)负责项目环境因素调查和危险源的辩识,归纳后报主管部门。

(8)负责组织收集当地有关法律、法规,以利执行,协调配合社会安全部门的

工作,确保施工生产安全顺利进行。

(9)按时填报有关报表。

材料负责人职责

(1)负责物资、材料入库、保管和发放工作。

(2)负责对顾客提供的产品、采购的物资进行进货检验,并标识、记录、存放。

(3)负责器材供应部门组织的设备开箱点货工作,检查设备的规格、型号、数

量和质量等情况,对发现的问题做好登记并会同有关部门确认,协商解决方案。

(4)保存设备和材料清点的各种原始记录,做到设备和材料管理的可追溯性。

(5)负责组织各工程队备品、备件和工余料的移交工作,做好移交记录并要由

顾客代表签字确认。

(6)负责设备安装过程中的辅材和零星材料的采购工作,并保证所购材料的质

量,注意留存有关质量证明。

(7)认真落实安全保卫和消防工作措施,杜绝发生失盗和火灾事故。

工程队队长职责

(1)负责本队施工人员日常管理工作。

(2)负责组织实施工序作业,对现场施工人员进行施工作业的具体分工。

(3)负责安排施工人员每天的工作任务,并对其完成情况组织检查,按规定认

真填写工程日志。

(4)负责及时上报施工进展、质量、环境和安全情况,汇报需要协调的问

题和下一步施工作业计划。

(5)做好随工签证和设计变更等方面的签证。

(6)严格按照施工图纸、会审机要、工程验收指标、施工组织设计、环

境因素和危险源控制措施以及作业指导书精心组织现场施工。

(7)教育员工提高服务意识,在施工现场安全文明施工,做好施工过程

中的服务工作。

(8)参加项目部组织进行的质量、环境、安全等方面的巡检工作。

(9)顾全大局,服从项目部对工程的总体协调和资源调配。

(七)拟投入车辆及设备仪表配置投入本项目施工的车辆、机械设备及仪器仪表

用于施工

序号设备名称型号规格数量制造年份备注

部位

T-3922009年光纤接续

S177B22009年光纤接续

1光纤熔接机

T-66M12多芯32009年光纤接续

S178A12010年光纤接续

FC-6S(SE)22009年光纤接续

2光纤切割刀FC-6s(SE)32009年光纤接续

FC-6S32010年光纤接续

MT9082A822010年光纤测试

光时域反射仪

3安立MT9083A32010年光纤测试

(OTDR)

AQ727532010年光纤测试

0FI-400C22010年光纤测试

4光纤识别器

0FI-400C22010年光纤测试

尼康LASER1200S62009年施工测量

5测距望远镜

尼康LASER1200S62009年施工测量

麦哲伦21052009年施工测量

测量卫星定位仪

650022009年施工测量

(GPS)

GM-12052010年施工测量

7地阻测试仪ETCR2000A32010年地阻测试

LPM-4TB32009年光纤测试

CSM1-232009年光纤测试

8光功率计

LPM-4TB32009年光纤测试

网络型PPM-2032010年光纤测试

FHS2D0222009年光纤测试

9光源

DLS-332009年光纤测试

DLS-432009年光纤测试

网络型MLS-20K42010年光纤测试

JH168F42009年缆线施工

10抽水机75MM42009年缆线施工

WB30XH42010年缆线施工

220VEC6500CX32009年缆线施工

雅马哈ET95032010年缆线施工

11发电机

EC2500CL32010年缆线施工

EC2500C32010年缆线施工

1362009年缆线施工

12穿孔器

1392010年缆线施工

13风镐B87C62009年缆线施工

Z51652009年缆线施工

14冲击钻Z51652010年缆线施工

Z51652011年缆线施工

1050WHR400232009年缆线施工

15电锤

博世4DFE32010年缆线施工

72011年缆线施工

16绝缘升降梯122012年缆线施工

62013年缆线施工

CH1021E(双排)32009年物资运输

17轻型货车TOYOTAHILUX4*232009年物资运输

JX5023XXYMS142010年物资运输

SY6513XS1H52009年人员转移

18小型客车

XC6408D52010年人员转移

19小轿车DC716312009年指挥车

FV7241CVT12010年指挥车

联想启天M460022009年办公

20计算机台式

DELLV20022010年办公

HP907WE22010年办公

21计算机笔记本DELLDTT2W2X12010年办公

宏基ACER-M166012011年办公

22办公用复印机夏普AR-3821DZ12010年办公

23打印机CANONIP488032010年办公

(A)工程配合及综合协调

在工程施工中,对外公共关系涉及到社会的各个行业,必须处理好与建设单位,

监理单位以及设计、相邻施工单位、当地政府以及当地居民等相关关系,为正常施工

创造一个和谐宽松的外部环境。搞好施工,保证质量,确保工期,主动与招标人、监

理方、设计方密切配合,从大局出发,本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关

事宜。我公司在该项目中从以下几个方面去做好工程中的配合协调工作。

1、与建设单位的协调配合

1)、积极主动地做好与外界的协调,为建设单位减轻外部协调压力。我们都将本

着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调处理各种关

系和问题,获得实效。

2)、自觉做好新法规、标准及相关规定的学习和教育。

3)、认真执行、服从建设单位指挥协调与指令,全面贯彻执行建设单位针对本工

程制定的所有规章制度。

4)、建立施工例会制度,定期召开施工办公会,并就施工质量、进度、安全及合

理化建议等情况定期向建设单位汇报。及时向建设单位提供详细的施工进度。

5)、项目部做到机构健全,分工明晰。项目部主要管理人员名单和职责上报建设

单位备案,以便施工过程中对口管理,保持密切联系与沟通,有利于建设单位对工程

全面监管。在施工期明确业主和承包商的关系,认真履行合同,摆正自己的位置,

坚决满足建设现场工程师对工程提出的各项合理要求。积极邀请甲方及有关专家到现

场指导,虚心学习,向建设单位提供建设性意思。

6)、本着对工程和建设方负责的精神,在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运

行状况,及时反馈信息,对可能出现的问题及时通知建设单位并协商解决,以保证工

程的安全运行。

7)、会同建设单位的代表做好施工过程中的各种变更工作。

2、与监理单位的协调

1)、接受监理工程师的监督指导,积极配合填写施工资料及各种相关报表。

2)、建立健全“三检”制度,检验合格后报监理,经监理验收合格后方可进入下

一道工序施工。

3)、施工材料进场之前,请监理提出建设性意见,进场后,及时申报经监理验收

合格后方可使用。

4)、在施工过程中如发现材料及施工质量问题,及时通知现场监理工程师,处理

办法经现场监理工程师签字同意后实施。

3、与设计单位的配合与协调

1)、参与施工图会审,深刻理解设计理念,熟悉图纸资料,充分考虑到施工过程

中可能出现的各种问题,提出合理化建议。

2)、在施工过程中积极与设计单位配合,解决施工中的疑难问题。

3)、严格按照设计图纸及设计变更施工。

4、与其他单位的配合与协调

1)、在施工期间,本着为工程建设着想的原则在建设单位现场工程师的指挥协调

下,积极主动地与其他承包商搞好关系。尽量减少人为的因素影响工程施工。

2)、我方在工程施工中服从和配合甲方对施工现场的总体协调管理,并做好与其

他施工承包人的施工配合,配合其他施工承包人对建设工程的的保护、修复,保证整

体工程的施工进度,并负责施工场地内的安全和文明施工的监督管理。

3)、与各施工单位加强沟通,在防止扬尘、安全防护、文明施工等方面互相配合,

共同做好对施工现场资源的利用。

4)、建立现场治安管理机构,密切同当地公安部门配合,搞好工地的治安保卫工

作。

5)、在施工期间要严格施工队伍管理的制度化和规范化,尊重当地的民风民情,

提倡入乡随俗。尽量吸收利用当地富余的劳力资源,加强与当地群众团结协作。

5、与当地政府以及当地居民的协调

1)、线路施工工程路线由沿途穿越市区、村镇、公路、河流、山区、丘陵,而且

多系农田、果园等经济作物区,施工过程中需要与沿线的政府、交通管理部门、居民、

企业、农户等各方面的人员打交道,难免遇到各种各样的阻力。这是当今线路施工中

最让人头痛的事情,直接影响到工程的进展程度。所以,项目部成立专职协调小组,

全过程处理工程施工过程中的有关协调问题,为施工队清除障碍,保证工程顺利进行。

例如:我公司参与施工的兰(州〉一西(宁)一拉(萨)光缆干线工程呼和浩特一北

海光缆工程,该工程路线途径多个省区,施工中需要和各个省区的当地政府和居民打

交道。而且工程沿线的各种民风民俗错综复杂,在这种紧急情况下,我公司施工项目

部果断决定成立专职协调小组,采取各个击破的策略,对施工中的各种纠纷、赔补等

事宜都得到了很好的解决。

2)、与交警、交通、公路部门疏通关系,办理相应的通行手续,使之对工程建设

大开绿灯,并把工程项目的进度计划与城市的创优计划、道路的各种检查安排紧密衔

接起来,做到施工与创优两不误。

3)、在家庭宽带及专线项目施工中,不仅要按照施工设计图纸严格执行施工标准,

同时也要征求业主的意愿,如有业主对施工设计有不同的看法或者好的建议,作为施

工单位应该及时和建设单位和设计单位进行沟通。按照实际可行的方法修改设计方

案。做到既满足业主和甲方的要求,又能保证工程的质量。

4)、在驻地网工程中,充分动用可利用的社会资源,发挥xxx公司当地的人脉关

系,为工程如期保质的完成减少阻碍。

(九)工程项目实施管理承诺

我公司承诺严格按移动公司工程建设程序、设计规范进行施工,具体措施如下:

1、工程项目实施管理步骤

第一阶段:施工筹备

1)审核设计文件、图纸,掌握工程内容、设计意图、工程特点。

2)派员进行现场勘察、摸底。

3)按工程需要安排好人员;施工机具、仪表及车辆的配备、检查。

4)做好施工机构转移,向施工人员交待工程特点及施工期限。

第二阶段:施工现场准备

1)根据设计要求做好现场复勘工作;

2)编制实施计划(施工总进度计划表、单位工程进度计划表)报业主审

批;

3)做好材料请领、分屯、设备清点检验,记录进出库台帐;

4)根据具体的特点,制定施工方案,购置或加工必要的工具和设备;

5)清点机具、仪表,现场装配机具,调试仪表;

6)进行施工动员,工程技术交底,明确组织分工、任务要求、工序交叉

衔接,特殊质量标准要求及安全事项。按队(组)分发、领用施工图

纸,做好领用登记,明确责任,完工交回;

7)开工之日填报开工报告,并分别报送建设和监理单位;

8)从开工之日起,按公司规定做好各项原始记录,施工队每天向项目经

理部报施工进度日报,项目部每周按业主要求报施工进度周报。

第三阶段:施工阶段

1)通信设备安装;

2)通信设备安装所需电力电缆及通信传输光电缆敷设;

3)各种光电缆接续、成端;

4)光路测试,电路测试,干扰测试;

5)督促工序自检及互检,做好记录,严把质量关,确保优质快速。同时

做好分阶段的质量和安全检查;

6)掌握工程进度,及时调整安排,注意交叉衔接,均衡施工;

7)按时上报工程周报;

8)做好文明施工,注意施工现场整洁。

9)隐蔽工程要做好检查记录,及时办理签证。

10)严格按施工规范及审查后的设计要求施工。如有工程变更,应办理签

证手续。

11)讲信誉、创名牌。施工中坚持高标准、严要求,履行合同。

12)定期进行安全教育和安全检查,注意安全行车和遵过操作规程,防止

发生安全事故。

13)做好现场材料、机具清理,整理竣工图纸资料。

14)对于设备、材料本身的质量缺陷,测试中要尽力修理,并向建设单位

提出处理方法。

第四阶段:施工收尾

1)编制竣工技术文件,提供正确的符合实际的竣工图纸,试通记录,核

实已完工程明细表,项目部组织预验收。

2)编制材料收支明细表,编制工程决算,报项目经理部。

3)适时地填写上报完工报告,随后提交竣工资料,并提请建设单位组织

相关单位验收。

4)在建设单位组织验收前,应先行做好各主要项目的以质量为主的内部

预验,并处理发现的问题,做好交工准备。

5)清理工、机具、次材、劳保用品,造单装箱。对工程施工过程中损坏

的仪表及工、机具丢失等应有书面原因说明。

第五阶段:工程项目初验及竣工验收

1)全面完善工程项目,提供工程项目竣工验收条件

2)办理工程交接手续,处理遗留问题,报送验收签证等资料。

3)安排施工机构转移,及时将人员撤离施工现场。

4)组织人员到有关单位征求意见。

2、工程项目实施管理流程图

(+)材料、设备物资的管理

A.仓库物资资源管理规定

仓库是工程部所有物资的集结中心,物资进出较为频繁,为加强仓库的保管

工作,给各项目部提供良好的后勤保障,特制定以下管理规定(仓库保管员由资

料员兼职):

1.仓库保管员应遵守工程部(办)作息时间制度及节假日值班安排。

2.保证仓库地面及时清洁、物资存放分门别类、摆放整齐有序,醒目与分公

司标识与之相符的警示牌。

3.仓库内严禁吸烟,并应配备必须的、一定量的有效消防品(如灭火器、水

桶、水管等)。

4.熟悉本仓库所有工机具、设备设施、材料的规格型号及用途。

5.建立健全所有物资库存台帐,持续保证帐、物、卡三者相符。

6.按上级规定及时报废不适用设备设施。

7.能熟练掌握灭火器的使用方法,努力学习消防知识,不断提高管理水平。

8.易燃、易爆、有毒有害化学药剂等危险物品应单独存放。

9.仓库进出库物资按《物资资源交接手续规定》办理。

10.保管员每月底协同工程部、项目部其他人员,对所有物资进行盘点、核对

帐、物、卡的准确性。

1L保管员应建立各类物品的供应商台帐,仓库采取材料软件管理制度,其内

容应包含物资名称、型号规格、供应商名称、价格、服务范围及联系电话

等信息。

12.保管员应对仓库物资的购置、维修保养及时提出方案,为工程部各基层单

位资源提供后勤保障。

13.项目部需一切工机具/设备设施/办公用具/自购材料等,在项目开工前(或

年初)由项目经理提出需求购置计划,并报工程部上报分公司批准方可购

14.物资台帐,应报工程部办留存(填写《物资资源登记表》),每半年底盘点

上报一次。

15.项目部在进行物资资源管理时,坚决要求按xxx公司管理体系文件要求执

行相关管理程序。

B.机具仪表管理办法

1.机具仪表必须分类存放、醒目标识,应有防腐、防潮措施。

2.机具仪表出入库前必须清洁干净。

3.机具仪表必须定期保养,专人管理,每半年一次计量及系统检验。保养完

毕后填写《机具仪表保养记录》。

4.发电机、抽水机每季度更换机油一次,每半年清理积炭和空气滤清器一次,

使用频繁时按需缩短周期。

5.光纤接续机、光源、光功率计、雷迪及OTDR测试仪等仪表每次使用前后必

须清洁,入库后充电备用,使用时必须配用电源稳压器。

6.机具仪表必须专人使用现场责任人为管理员。使用完毕后必须现场检查相

关附件是否缺失,状态是否完好,发现问题及时上报。使用完毕后填写《机

具仪表使用记录》。

7.机具仪表在使用运输途中必须做好防震、防水、防撞击保护措施。

8.机具仪表严禁私自外借和非维护站工作使用,责任人为项目经理。

C.物资资源交接手续规定

工程部各类物资在公司仓库与基层单位仓库之间、在项目部与业主移交时,均应

执行本规定。

1.工程部所有物资在进出公司仓库或工地之间交接时,移交部门领导、经办人

均应履行签字手续,接收部门由经办人签字即可,交接表时填写《通信器材

交接清单》(见附表1),本表一式二份,双方各执一份。

2.工余料移交时,按规定填写《工余料移交清单》外,加需填写工程部《通信

器材交接清单》。

D.物资资源采购规定

工程部所有物质采购必须建立详细的登记表,根据不同物质采用不同采购流程,

各物质采购后,各使用单位要节约使用,并按工程部资产登记表上报备案。

1.对日常施工、维护用的辅助工机具(价值低于50元/每件),实施报备施工处

项目经理自行采购,报销要附采购清单。

2.日常施工、维护用的主要工机具(低于500元/每件),各项目部报工程部,

工程部报公司分管领导,分管领导同意后安排机构采购。

3.施工、用的大型工机具、仪表、办公设备,各站年底提出计划,上报工程部

后集中上报分公司,分公司确定年度计划后,根据局批复计划,分公司安排

集中采购。

4.材料采购必须符合局里财务规定,材料实施公司集中采购。实行上报公司分

管领导的请示制度,材料采购必须上报采购数量、价格、准备采购的单位、

付款时间等采购需求方案,由公司统一签订采购合同,采购必须登记材料使

用的详细情况,辅助材料上报公司批复后安排机构采购。

(H)施工难点重点分析及相应措施

1、施工及工艺难点重点分析:

(1)线路施工中,涉及到方方面面,其中的难点在于光缆线路中的沿线居民协

调,还有相关政府部门的沟通,赔补事宜。

(2)施工中注意机房运行设备的安全,布放光纤、电缆、安装设备时划定作业

区。

(3)系统测试前,要保证光缆线路正常,确保本项目计划工期不受影响。

(4)在施工中注意各种签证记录的确认和整理。

(5)点多面广,战线长。必须注意作业队伍协同作战,密切配合。

(6)工程中安装工艺、设备安装、线缆敷设等关键工序。对特殊工序和关键工

序必须严格按照批准的方案进行操作。

2,施工及工艺难点重点的相应措施:

2.1技术质量控制措施:

(1)组织项目技术和质量负责人积极参与施工图设计会审,及时提出合理化建

议,在设计阶段降低施工图设计的瑕疵或细漏出现的可能性;与建设单位、设计单

位建立良好的沟通渠道,对施工过程中发现的新问题及时沟通,按照工程设计变更

单的方式修更设计的不足。

(2)组织项目技术和质量负责人积极参与工程验收指标讨论,在整个项目生命

周期内,积极与建设单位、监理单位沟通,密切关注项目所用技术或行业标准的变

化对项目可能产生的影响,主动参与并共同促使项目向有利于事先规划的整体方向

进展,在建设单位的指导下积极行动和采纳有效的合理标准。

(3)在合同签订阶段明确项目的质量等级和检测方法,并在实施过程中严格遵

守。对项目执行过程中可能的变更积极参与,凡对项目整体质量有利的变更情况,

积极配合建设单位和监理单位的变更决定,并作好详细记录,做到有据可查。

2.2管理控制措施:

(1)开工前与建设单位积极沟通,实地详细摸底,对项目的最新情况编写项目

《施工组织设计》,并征求建设单位和监理单位的修改意见,将修改稿征得建设单位

批准后,在监理工程师的监督下,严格执行。

(2)《施工组织设计》执行过程中,对各项措施的有效性实施监控,对不适用的

和需要变更的方面随时更新并登记,按照发放范围及时沟通,保证执行各方在同一版

本下开展工作。

(3)与建设单位建立良好的沟通平台,根据项目的进展,合理调整资源配置,

做到资源动态管理。

(4)选派具有资格有能力的管理人员进行项目管理,时时关注建设单位对施工

单位的最新要求,做到有效沟通,树立良好的服务意识。

2.3组织控制措施:

(1)近几年,通过我公司和中国移动集团的良好合作,中国移动集团的项目在

我公司为第一优先级项目,这也是我公司管理层的共识。我公司拟定本项目工程开工

前交底会上,邀请XX和项目部经理参加,保证本项目计划资源按需配置供应。

(2)由项目经理负责协调本项目和其他项目可能的冲突,确保本项目的进展不

受影响。

(3)施工前,与建设单位积极沟通,就项目时间、范围和目标达成一致,合同

中予以明确,减少不必要的矛盾;项目执行过程中按照建设单位要求,及时沟通,对

合理变更积极响应,并作好记录。

(4)积极与当地政府沟通协调,增加对建设单位沟通频次,合理增加资源,尽

量加快进度,减少对项目工期造成的影响。

2.4外部控制措施:

(1)开工前现场摸底过程中,收集各省及相关地市的地方法规、规章,重点关

注中国移动集团湖北有限公司地市分公司的相关规定,在工程交底会上组织所有施工

人员学习,做到照章执行。项目执行过程中积极跟踪法律法规环境的变化,随时更新

《项目法律法规清单》,及时沟通或组织学习。

(2)参加本项目管理人员全部使用我公司正式员工,按照《员工集体劳动合同》

处理劳资关系问题。

(3)我们将在项目生命期各阶段,与建设单位积极沟通,随时了解工程进程对

建设单位的重要性,积极促成项目顺利进行,使项目能够早日投产使用。

(4)我公司自筹资金,确保现场开支需要。

2.5特殊工序和关键工序重难点技术控制措施

2.5.1对特殊工序和关键工序必须严格按照批准的方案进行操作,并做到以下几

点:

(1)根据本工程特点,确定安装工艺、设备安装、线缆敷设等为重要工序。

(2)参与重要工序作业人员,必须是经验丰富并通过专业培训的合格人员。

(3)安装工艺中槽道、桥架安装,机架安装,子架安装必须符合设计规范要求

(4)设备安装时机房设备,楼宇机柜(箱)设备,光交接点,光分路器、光分

路框(箱),接头盒等安装必须符合设计要求。

(5)线缆敷设时光跳线的敷设,通信光缆的敷设,敷设电源线,敷设入户电缆,

PVC管或槽板敷设,光缆、光纤的连接,接地检查,电缆芯线安装等必须符合设计规

范要求。

(6)项目部应负责对施工方案和重要工序的交底和执行情况进行检查;对重要

工序实施的情况,进行巡检和抽检。

(7)项目部应负责对施工方案和重要工序的交底和执行情况进行检查;对重要

工序实施的情况,进行巡检和抽检。

(8)工程预验收时,要加强对重要工序的检验,确保重要工序得到重点控制。

2.5.2几种典型的施工控制措施

1、机房环境、安全检查

1.1机房环境检查

1.1.1在设备安装工程开始前,应根据设计对机房和楼宇设备间的环境条件进行全面

检查。

1.L2机房的环境检查,具体要求如下:

1.机房应远离易燃、易爆、强电磁干扰(大型雷达站、发射电台、变电站)等

场所;机房不应与水泵房及水池相毗邻,机房的正上方不应有卫生间、厨房等易积水

建筑。

2.机房土建工程已全部竣工,机房的净高、承重、门窗、墙面、地面、顶棚面、

照明、电源插座设置等应符合工艺设计要求,门锁和钥匙配套齐全。

3.房屋预埋线槽、暗管、孔洞和竖井的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。

4.机房和设备间的环境温度和相对湿度应符合设计要求。

1.1.3新建机房不得安装吊顶和活动地板。

1.1.4机房应提供可靠的接地装置,接地电阻值应符合设计要求。

L1.5机房应提供符合设备工作所需要的直流电源或交流电源;其直流电源电压、波

动范围及交流电源电压、频率、波形畸变率均应符合设计要求。

1.1.6有可靠的安防措施,具备门禁告警等系统。

LL7机房内不得有水管、煤气管、暖气设备、消防喷淋设施等。确有其设施且无法

避免的,必须做隔离和防渗处理。

1.1.8机房室内布放设备用线缆原则上应采用上走线方式。

1.1.9进入机房的管孔应有一定的坡度(坡度>2.5%。),即机房内的管孔应比室外高。

1.1.20机房楼板预留孔洞应配置阻燃材料的安全盖板并确保能密封隔离,如穿放有

线缆的应用防火泥封堵。

1.1.21楼宇设备间的检查包括下列内容:

1.设备间土建工程已全部竣工。

2.房屋预埋线槽、暗管、孔洞和竖井的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。

3.设备间应提供220V带保护接地的单相电源插座。

4.设备间应提供可靠的接地装置,接地电阻值及接地装置的设置应符合设计要

求。

5.设备间的位置、面积、高度、通风、防火及环境温湿度等应符合设计要求。

1.2机房安全检测

1.2.1机房内必须配备有效的灭火消防器材。凡要求设置的火灾自动报警系统和固定

式气体灭火系统,必须保持性能良好。

L2.2机房室内新装修材料应采用非燃烧材料。不得使用木地板、木护墙及可燃窗帘

等易燃物品。

1.2.3机房楼板预留孔洞应配置非燃烧材料的安全盖板,已用的光缆走线孔洞应用阻

燃材料封堵。

L2.4机房内严禁存放易燃、易爆等危险物品。

L2.4管线入口部位的处理应符合设计要求,并应检查采取排水及防止气、水、虫等

进入的措施。

注:针对部分靠近驻地网设备间因客观条件受限无法满足以上要求的,可在保

证设备及人员安全情况下适度放宽限制。强制条文部分无法满足时,应充分阐述理由,

提出解决方案,并呈报建设管理部门审批。

2、设备、器材检验

2.1.1进行器材检验时,现场必须有建设方代表(或监理)、工程施工代表同时在场。

2.1.2设备、器材检验应符合下列要求:

1.主要设备的规格型号符合工程设计要求,其数量及到货时间应符合订货合同

要求。

2,设备外包装应完整,无破损,无受潮、火烤等迹象;无明显凹陷。当发现有

受潮、破损或变形的设备和器材时,应由建设方代表(或监理)和工程施工代表共同

进行鉴定,并做好记录。

3.工程建设中不得使用检验不合格的设备器材。

4.当设备器材型号不符合原工程设计要求而需作较大改变时,必须征得设计、

监理和建设单位的同意并办理设计变更手续。

5.建设单位、监理单位、施工单位代表应按照装箱单与设备实物进行核对检查,

并做好记录。

6.验货清点时,设备需轻拿轻放。检验完毕,设备应分类存放,并做好标识,

注明设备类别、数量;特别应注意细小零件的存放,防止丢失。

7.开箱验货完毕,应做好现场清理工作,并经建设方或监理确认。

2.1.3器材外观检查应符合下列要求:

1.规格、程式应符合设计要求。

2.器材外观应完整无损、光洁、无毛刺、无气泡、无锈蚀、无裂纹、零配件齐

全。

2.1.4缆线的检验应符合下列要求:

1.工程所用光缆和电缆规格、程式、型号及缆线的防火等级等相关指标应符合

设计规定。

2.成盘光缆盘号、型号及长度应与出厂产品质量合格证一致。

3.光缆、电缆外包装和外护套应完整无损、光缆纤芯应无断纤等现象。

4.成盘光缆需进行盘测,指标应符合设计文件和产品出厂要求。

5.电缆应附有本批量的电气性能检验报告,施工前应进行链路或信道的电气性

能及缆线长度的抽验,并作测试记录。

2.1.5连接器件的检验应符合下列要求:

1.配线模块、信息插座模块及其他连接器件的部件应完整,电器和机械性能等

指标符合相应产品生产的质量标准。塑料材质应具有阻燃性能,尺寸、规格、容量等

应满足设计要求。

2.信号线路浪涌保护器各项指标应符合有关规定。

3.光纤连接器件及适配器使用型式和数量、位置应与设计相符。

2.1.6分纤设备、光分路器的检查应符合下列要求:

1.光分路器、光分路框(箱)的型式、规格应符合设计要求;

2.光分路框(箱)的最大容量应符合设计要求;

3.光分路框(箱)可安装多个光分路器时,单个光分路器的插拔应当不影响其

余光分路器;

4.尾纤型光分路器的尾纤接头类型、长度应符合设计要求;

5,连接器型光分路器的适配器类型应符合设计要求;

6.光分路器输出端口的均匀性应小于3db。

2.1.7楼层配线设备的检查应符合下列要求:

1.光、电缆配线设备的型式、规格应符合设计要求;

2.光、电缆配线设备的编排及标志名称应与设计相符。各类标志名称应统一,

标志位置正确、清晰。

3.安装工艺检验

3.1槽道、桥架安装要求

3.L1槽道、桥架的安装位置、高度应符合工程设计要求,偏差不得超过50mm。

3.L2槽道、桥架扁钢平直,无明显扭曲和歪斜。

3.1.3安装好的槽道、桥架应平直,各横铁规格一致,两端紧贴槽道扁钢和横铁卡子,

横铁与槽道扁钢相互垂直,横铁卡子螺钉紧固。

3.1.4横铁安装位置应满足电缆下线和做弯要求,横铁排列均匀。当横铁影响光缆曲

度半径时,可做适当调整。

3.L5槽道的地面支柱安装应垂直稳固,允许垂直偏差为1.5%。;同一方向的立柱应

在同一条直线上,当立柱妨碍设备安装时,可适当移动位置。

3.1.6沿墙水平槽道应与地面平行,沿墙垂直槽道应与地面垂直。

3.1.7槽道穿过楼板孔或墙洞的地方,应加装子口保护。电缆放绑完毕后,应有阻燃

材料封堵。

3.1.8列间撑铁的安装应在一条直线上,两端对墙加固应符合设计要求。

3.1.9吊挂安装应牢固、整齐,保持垂直,吊挂构件与槽道漆色一致。

3.1.10铁件的漆面应完整无损,如需补漆,其颜色与原漆色应基本一致。

3.1.11安装沿墙单边或双边槽道时,在墙上埋设的支持物应牢固可靠,沿水平方向

的间隔距离均匀。安装后的槽道应整齐一致,不得有起伏不平或歪斜现象。

3.1.12安装槽道应符合下列规定:

1.水平槽道应与列架保持平行或直角相交,水平度每米偏差不超过2mm。

2.垂直槽道应与地面保持垂直并无倾斜现象,垂直度偏差不超过3mm。

3.槽道吊架的安装应整齐牢固,保持垂直,无歪斜现象。

3.2机架安装要求

3.2.1机架的安装位置、方向应符合设计要求。

3.2.2机架间距离应符合设计要求。

3.2.3机架的安装应端正牢固,垂直偏差不应大于机架高度的1%。。

3.2.4列内机架应相互紧密靠拢,机架间隙不得大于3mm,列内机面平齐,无明显参

差不齐现象。

3.2.5机架安装完毕应按照建设方要求做好标识,标识应统一、清楚、明确,位置适

当。

3.2.6各种螺栓必须拧紧,同类螺丝露出螺帽的长度应一致。

3.2.7机架上的各种零件不得脱落或碰坏,漆面如有脱落应予补漆。各种文字和符号

标志应正确、清晰、齐全。

3.2.8机架必须按施工图的抗震要求进行加固。

3.2.9告警显示单位安装位置端正合理,告警标示清楚。

3.3子架安装要求

3.3.1面板布置应符合设计规定。

3.3.2子架与机架的加固应符合设备装配要求。

3.3.3子架安装应牢固、排列整齐,插接件接触良好。

3.3.4子架安装完毕应按建设方要求做好标识。标识应统一、清楚、明确,位置适当。

4、设备安装

4.1机房设备安装

4.1.1严格按照设计平面布置要求安装OLT主设备及走线架、ODF等配套设备和器

材。

4.1.2机盘安装:核对设计文件中要求的机盘型号是否与现场的机盘型号、性能相符;

安插时应依据设计中的面板排列图进行;各种机盘要准确无误地插入子架中相应的位

置。

4.1.3通信设备和走线架的安装应符合YD5059-2005《通信设备安装抗震设计规范》

的要求。

4.1.4天花板为预制板时不得采用吊挂方式设计安装走线架,应采用龙门架(或立柱)

支撑,龙门架(或立柱)间距宜在2.5米至3米之间。

4.1.5壁挂式设备的安装,宜尽可能靠近走线架,便于布线,其设备底部距地面高度应

符合设计要求,便于以后的日常操作及维护。

4.2楼宇机柜(箱)等设备安装

4.2.1楼宇机柜(箱)的规格、安装位置和安装方式应符合设计文件要求。

4.2.2楼宇机柜(箱)内的ONU设备、配线设备(包括配线光缆ODF单元和入户电缆

配线模块)及电源设备的型号、安装位置和安装方式应符合设计文件要求。

4.2.3楼宇机柜(箱)安装宜在环境较好、安全、方便、便于进线(尾纤和电源线)

及出线(语音线、数据线和视频同轴电缆)的位置。

4.2.4楼宇机柜(箱)采用壁挂式方式安装时,安装高度,进、出线方式应符合设计

文件要求,安装工艺应符合壁挂式设备安装工艺要求。

4.2.5楼宇机柜(箱)采用挂墙安装时,机柜安装高度以下沿距地面1.2m为宜,最

少不低于0.5m,安装应牢固可靠。

4.2.6楼宇机柜(箱)门四周应安装密闭条,保证关闭后雨水无法流进机柜。缆线进

线孔洞应封堵。

4.2.7楼宇机柜(箱)的安装应远离变压器消防栓等会造成电磁干扰和不安全隐患的

公共设施。不宜选择灰尘较大的地区、阳光强射区、腐蚀区域和强雷击区。

4.2.8楼宇机柜(箱)安装完毕应按照建设方要求做好标识,标识应统一、清楚、明

确,位置适当。

4.2.9楼宇机柜(箱)内各种螺栓必须拧紧,同

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