某集团公司招聘手册

某集团公司招聘手册

招

聘

手

册

二OO七年五月

目录

第一部分总则

一、目的

二、招聘原则

三、手册内容

第二部分招聘指南

一、招聘工作流程

二、招聘常用表单

三、职责权限

第三部分操作手册

一、招聘需求调查工作

二、招聘实施工作

三、入职管理工作

四、试用期管理工作

第四部分招聘人员行为规范

第五部分双击下列图标，阅读附件全面内容

荣盛控股股份有限公司招聘手册

第一部分总贝！］

一、目的

为规范招聘行为，有计划、有目的地引进优秀人才，满足公司进展的需要，并有效

地操纵人员招聘行为、程序与权限，特制定本手册。

二、招聘原则

人力资源投入与产出相匹配原则

公正、公开与公平原则

招先内部后外部原则

聘

原

则

回避原则

本地化原则

指导、融合原则

三、手册内容

本手册将详尽介绍：1、招聘目的2、招聘原则3、招聘的职责权限4、招聘各项工

作的操作细则5、操作人员规范6、与招聘工作有关的资料7、招聘题库8、招聘流程及

有关表格

第二部分招聘指南

一、招聘工作流程（详见《荣盛控股股份有限公司流程手册》）

二、招聘常用表单

用人部门招聘需求审批表

用人部门招聘需求汇总表

__________时间：年月HRTA-L1-2

填写需

招聘单位招聘岗招聘人希望到岗位基本要求

序号求表时

（部门）位数岗时间

间性别年龄学历专业工作经验其他

年度招聘计划一览表

部门有录用录用职位概况

关情况部门职位名称人数专业资格条件

公司核定

的编制数

本年度缺

编人数

本年度拟

录用人数

备注

内部竞聘公告

公告日期：结束日期：

在部门中有一全日制职位,级别为。此职位暂不对外部应聘者开

放。

薪ir支付水平：

最低：最高:

一.职责：（参见所附岗位职责说明书）

二.应具备的能力或者技术：

（应聘者务必具备此职位所要求的技术与能力，否则不予考虑）

三.应聘者如具备下列能力与技术，将可优先考虑:

（这些技术与能力将使候选人更具有竞争力）

四.应聘程序如下：

1.所有符合招聘条件者都可在人力资源部领取内部工作申请表与履历表；

2.___年_月—日前将填好的内部工作申请表连同截止到目前的履历表一同交至人力资源

部；外麻分公司员工能够传真或者邮件形式递交工作申请表与履历表。

3.人力资源部与该空缺职位的部门负责人根据上述资格要求对申请人进行初步筛选；

4.人力资源部组织测试小组，将尽快安排时间对初选合格的申请人进行必要的测试。

5.内部竞聘结果将在年—月—日前公布。

荣盛控股股份有限公司

人力资源部

义义年X月X日

内部竞聘申请表

基本信息:

姓名部门现岗位

到公司时间学历

毕业院校专业

联系方式

竞聘岗位

工作经历（含来公司前后，请注明时间、部门、岗位及职务）

参加培训情况：（含来公司前后，培训课程名称、培训期限）

在公司期间要紧工作业绩描述（可另附页）:

对应聘岗位的工作设想（请附另页）:

竞聘人签字:

内部招聘报名筛选汇总表

一

编性年报名者所在单拟竞聘的所在单位人力资源部

号姓名别现任岗位竞聘优势

龄位部门岗位意见

注：本表由人力资源部填写，用于分拣出符合条件的简历

内部竞聘面试打分表

竞聘者竞聘岗位

考核要素分值区间说明

低于目标要求符合目标要求高于目标要求得分

大类细分项权重

30405060708090100

承诺勉强能够兑现，有

言行不一，不敢承担责一诺千金，严于律己，敢于

诚信10%的时候回避应该承担

任，表现怯懦承担责任，拿得起放得下

的责任

缺乏职业化行为与道德具有一定的职业化行

具有良好的职业化行为与

表现，在公司利益与个人为与道德表现，在公司

职业化5%道德表现，时时处处以公司

利益冲突时，多数以个人利益与个人利益之间

利益为重；

利益为重；寻求平衡；

德有是非对错的界限与

是非对错的界限与推断

推断标准，偶尔不能坚是非对错的界限与推断标

标准比较模糊，不能坚持

持原则，对公司大多数准非常明确，倡导与禁止的

原则，对公司制度不能严

原则性10%制度能够严格执行，对员工行为标准明确，坚持原

格执行，对下属违反制度

下属违反制度的行为则，严格按照公司的制度办

的行为有的时候纵容，不

制止或者处罚，比较公事，公正公平地对待下属

能公正公平地对待下属

正公平地对待下属

崇尚个性化的生活方式，比较注重个人言行对

生活作风严谨，符合多数人

生活作风5%我行我素，且对工作与下工作与下属员工的影

的道德标准

属员工产生不良影响响

无法与他人有效沟通，团多数情况能根据公司易于与他人沟通，积极促进

队成员目标不一致，对工要求促进团队建设，但团队协作，在团队中是自然

团队管理10%

作目标达成造成严重影有的时候出现沟通不的核心人物，并能引导团队

响善，影响工作的情况达成组织目标

通过一定的制度激励

工作要紧靠命令与指示，员工的积极性，能够按熟悉他人需求，善于引导，

能领导力10%无法正确评估他人的技照公司要求对员工进并能合理评价他人的技能

能与绩效，下属积极性不行评估，下属积极性通与绩效，使下属努力朝目标

高常方向前进

执行力10%工作无计划，随意，经常能够按照计划执行，偶能够严格按照计划执行，并

出现差错，工作不分主尔有差错发生，通常情确保细节上减少差错，且完

次，经常完不成任务况下能够完成任务成任务质量高，效益好

坚持每周工作时间不低坚持每周工作时间不坚持每周工作时间不低于

于60小时；内部管理、低于70小时；内部管80小时；平衡协调内部管

勤时间管理5%

外部业务拓展与公共关理、外部业务拓展与公理、外部业务拓展，公共关

系保护时间分配不合理，共关系保护时间分配系保护花费的时间

有偏废现象不合理

工作效率高，处理问题果

工作效率较低，处理问题工作效率通常，在上级

断，决策效率高，工作时优

勤工作效率5%不能抓重点，眉毛胡子一或者下级的推动下处

先处理最重要与最紧急的

把抓，决策效率不高理问题，决策效率通常

问题

有收受贿赂或者任用亲清廉方面表现通常，原作风清廉，且对下属严格要

属现象，且在员工中造成则性稍差，偶尔收受贿求，任人唯贤，不唯亲，做

廉正10%

不良影响，存在包庇下属赂但对工作未造成严事讲原则，能对不正之风直

现象重影响，偶尔包庇下属言不讳，从不包庇下属

廉

以身作则，从不以权谋私、

以权谋私，利用公共财产基本能作到不利用职

无私10%收受贿赂或者做损害公司

为自己服务权做便己之事。

利益之事

玩忽职守，作风官僚，从对本职工作态度尚可，对待工作态度严谨，尽职尽

负责10%

未考虑公司与他人利益偶尔有官僚作风守

合计

请请在下面空白处对被考评人从德与廉两个维度做出综合评价，如有不符合竞聘岗位要求的行为或者失职、渎

职、收受贿赂等违背企业文化的行为，请全面说明（包含时间、地点、涉及人员、事件的通过等），竞聘工作

组将本着“尊重事实，客观公正”的原则进行查证，一经查实，撤销竞聘人选的参聘资格。

内部竞聘考核信息评价表

评委姓名：一

竞聘者姓名

胜任条件项综合评价

得分（参考现场打分表分数）

战略概念思维22%

业务熟知度8%

行业熟知度5%

自我认知5%

人际敏感度3%

能力70%心理素养4%

沟通与表达能力4%

问题识别、分析与解决能力

5%

人力资源管理7%

财务管理7%

目标导向5%

行为特质20%成就动机5%

开拓创新精神10%

人文素养5%

人文特质10%

审美5%

合计得分

内部竞聘考核信息反馈表

竞聘岗位

竞聘者姓名

大类细分项权重得分

诚信10%

排名

德

原则性10%

排名

生活作风5%

排名

团队管理10%

排名

领导力10%

能

排名

执行力10%

排名

时间管理5%

排名

勤

工作效率5%

排名

廉政10%

排名

无私10%

廉

排名

负责10%

排名

合计

综合排名

应聘登记表

出生

性别民族

日期

姓名

籍贯

照片

类别应届毕业生口已工作人员口

基

础政治面貌身份证号

信

息现工作单位联系方式

常住通信地址邮政编码

本人求职意向期望薪金

家庭要紧

成员情况

最高毕业院校学历性质

学历

所学专业毕业时间

职称

评审及授予机构

所（技能）

受等级获得时间

教培训项目培训地点培训时间

育

培训1

情况

计算机水平外语水平

起止时间所在单位及部门担任职务及工作内容证明人

工

作

经

历

自性格分析

我

评个人核心能力

估

人生观

推荐人推荐人与本人关系

备注

填表日期年月日

面试通知书

一、欢迎您应聘本公司职位，您的学识、经历给我们留下了良好的印象，为了彼此进

一步的熟悉，请您于月日时分前来本公司参加:

（-）面谈

（二）专业笔试

二、如您时间上不方便，请事先以电话与先生（小姐）联系。

此致

荣盛控股股份有限公司人力资源部敬启

地址：廊坊开发区四海路春明道12号

（火车站乘2路汽车周林站下车西行300米即到）

电话/p>

年月日

面试回执通知书

敬爱的:

电话：（0316）5908583

传真：（0316）5909664

地址：河北廊坊经济技术开发区四海路春明道12号

邮编:065001

荣盛控股股份有限公司

人力资源部

年月日

应聘简历分拣、记录表

年

编姓性联系方应聘岗工作经初试时复试时最终面试

号龄毕业院校学历专业简历是否留存

名别式位验间间结果

荣盛控股股份有限公司面试评估表（社会、公司高管）

应聘岗位：姓名：性别:

学历：专业：毕业时间：面试时间：

要素评定内容得分(1-5)评语

1、工作/实习经验与岗

位匹配程度

工作经验2、个人性格与岗位匹

配程度

3、具体工作经验描述

1、对应聘岗位的评价/

职责描述

对岗位认知2、对岗位关键能力描

程度

述

3、工作思路

1,专业对口程度

专业理论知

2、专业知识丰富程度

识

3、专业知识问题回答

1、沟通能力

2、协调能力

工作能力3、创新能力

4、思维能力

5、其他能力

1、个人优缺点自知性

其他2、自我评价

3、学习热情

1、职业生涯规划与公

司匹配程度

个人问题

2、选择公司的动机与

公司期望匹配程度

总分

其他备注总

结

面试结果：口予以录用□列入考虑口回绝口其他

面试考官签名/日期:

荣盛控股股份有限公司面试评估表（社会、人力资源部初试）

应聘岗位：一姓名：—性别：一

学历：—年龄：—面试时间：—

要素评定内容得分（1-5）记录

1、学历/专业/年龄

岗位任职资格要求符合

2、工作经验

程度

3、工作技能水平

1、穿着、姿态、举止

外表

2、气质

1、口齿、普通话

2、说话语气、姿态、表

沟通/表达能力

情

3、条理性、逻辑性

1、跳槽频率

以往工作稳固性2、跳槽动机

3、稳固性

1、培训与同意继续教育

2、在职培训

教育培训

3、培训对工作作用

4、学习热情

1、职业生涯规划与公司

匹配程度

2、期望薪资、待遇与公

司匹配程度

个人问题

3、兴趣、爱好广泛程度

4、性格与岗位匹配程度

总分

其他备注\总结

面试结果：口推荐各用人部门第二次面试口回绝口其他

面试考官签名/日期:_________________

荣盛控股股份有限公司面试评估表（社会、用人部门复试）

应聘岗位：姓名：性别：

学历：年龄：面试时间：

要素评定内容得分(1-5)评语

1、工作经历与岗位匹

配程度

2、个人性格与部门匹

工作、个人

配程度

3、以往工作胜任能力

1、对应聘岗位的评价/

职责描述

对岗位认知程度2、对岗位关键能力描

述

3、工作思路

1、专业对口程度

专业理论知识2、专业知识丰富程度

3、专业知识问题回答

1、沟通能力

2、协调能力

工作能力

3、创新能力

4、思维能力

1、工作时间是否保证

其他2、自我评价

4、学习热情

1、职业生涯规划与公

司匹配程度

个人问题

2、期望薪资、待遇与

公司匹配程度

总分

其他备注'总结

面试结果：口予以录用口建议录用口上级领导面试口列入考虑□回绝

面试考官签名/日期:_________________

荣盛控股股份有限公司面试评估表（校园、人力资源部初试）

应聘岗位：—姓名：—性别：—学校：一

学历:__________专业:___________面试时间：__________毕业时间：_____________

要素评定内容得分（1-5）记录

1、专业知识/素养

2、课程设置与岗位匹

知识配程度

3,实习经历

4、学习成绩

1、穿着、姿态、举止

外表

2、气质

1、口齿、普通话

2、语气、姿态、表情

沟通/表达能力

3、机敏性

4、表达清晰性/条理性

1、精力充沛性

积极性2、兴趣与岗位匹配性

3、求职动机

1、乐观性

态度2、与人相处

3、学习热情

1、职业生涯规划与公

司匹配程度

2、期望薪资、待遇与

个人问题公司匹配程度

3、性格与岗位匹配程

度

总分

是否能够同意外派：口是□否驾驶执照：口是口否是否能够经常出差：□是口否

其他备注'总结

面试结果：□推荐各用人部门第二次面试□回绝口其他

面试考官签名/日期:推荐岗位:

荣盛控股股份有限公司面试评估表（校园、用人部门复试）

应聘岗位:会计姓名：池尊博性别：男学校：河北经济贸易大学

学历：本科专业：会计学毕业时间：2007年7月面试时间：07年3月15日

要素评定内容得分（1-5）评语

1、专业与岗位匹配程

度

2、个人性格与岗位匹

工作、个人

配程度

3、以往实习经验与岗

位匹配程度

1、对应聘岗位的评价/

职责描述

对岗位认知程度2、对岗位关键能力描

述

3、工作思路

1、专业对口程度

专业理论知识2、专业知识丰富程度

3、专业知识问题回答

1、沟通能力

2、协调能力

工作能力3、创新能力

4、思维能力

5、其他能力

1、工作时间是否保证

2、自我评价

其他3、职业生涯与公司匹

配程度

4、学习热情

2、期望薪资、待遇与

公司匹配程度

个人问题

3、性格与岗位匹配程

度

总分

其他备注'总结

面试结果：口予以录用口建议录用口上级领导面试口列入考虑口回绝

面试考官签名/日期:推荐岗位:

面试记录表

应聘者姓名专业应聘岗位

开始时间面试地点结束时间

为使面试工作更加系统化、3见范化，尽量提高面试的准确性，便于进行面试后的比较、

筛选工作，请您认真做好面1式记录。非常感谢您的合作！

试题一：

目的：

记录：

点评：

试题二：

目的：

记录：

点评：

试题三：

目的：

记录：

点评：

试题四：

目的：

记录：

点评：

（请续接背面）

试题五:

目的：

记录：

点评：

试题六:

目的：

记录：

点评：

试题七:

目的：

记录：

点评：

临时性问题：

面试总评：

总评结果：□拟予录用口不予录用

面试人签字：__________

入职通知书（应届毕业生专用）

________________________________同学：

您好，非常高兴您已成为荣盛的员工，关于您的加盟，我们倍

感荣幸。

请您于年—月—日按时持“入职通知书”到荣盛控股股份有限公司

人力资源部报到，荣盛集团全体员工欢迎您的到来！

X-----------------------------------------------------------------------------------------------------

报到注意事项：

1.毕业生到公司报到请携带报到证、户口迁移证、毕业证、学士学位证原件，党

组织关系介绍信、党员档案。

2.公司将于年月日至月日组织毕业生参加入职培训（其中包含3

天军训），请毕业生随身自带被褥、必备生活用品、黑色运动长裤、白色运动鞋，

其他行李可托运。

托运地址：廊坊经济技术开发区四海路春明道12号荣盛集团人力资源部，邮编：

065001

3.接站时间：年月日上午8:00至下午5:00

接站地点：廊坊市火车站出站口、廊坊市长途汽车站出站口。

注：毕业生如在接站时间外到达，请乘车到,

同时与我们的工作人员联系，具体联系方式如下：

控股公司人力资源部联系人：王鸿章；联系电话/p>

房地产公司人力资源部联系人：；联系电话：0316-590966K

建设公司人力资源部联系人：；联系电话：0316—5909636、

4.您假如有其他方面的疑问，请随时与我们联系，荣盛集团人力资源部全体员工

将随时为您提供帮助。

录用员工报到通知书

XXX先生（小姐）：

您应聘本公司职位，经复试，决定录用,请于—年一月—日

（星期_）上午一时，携带下列物品文件及详填函附之表格，百控股人

力资源部报到。

身份证；

个人全面资料表、学历证书、职业资格证书、职称证书

注意事项：

1.按本公司之规定新进员工务必先行试用一个月，试用期间暂支

月薪；

2.报到后，本公司将在很愉快的气氛中，为您做入职培训，包含让

您明白本公司人事制度、福利、服务守则及其他注意事项，使您

在本公司工作期间，满足、愉快，假如您有疑虑或者困难，请与

本部联系。

此致

敬礼

荣盛控股股份有限公司

人力资源部

年月日

员工个人全面资料登记表

单位部门职务

姓名性别出生日期年月日

籍贯民族政治面貌贴照片处

毕业

毕业时间所学专业

院校

学历学位职称

员工户口婚姻

合同签订

性质所在地状况

身份证号码现全面住址

联系方式（固定电话）（手机）E-mail

紧急情况时联系人紧急情况时联系电话

参加工作时间年月到公司正式上岗时间年月日

工作经历

所获荣誉

及奖励情况

要紧社会

关系

自我评定

请您认真填写并将相片贴在资料表右上角处，将身份证与学历复印件附在此表后面，人事部

将根据此表信息为员工建立人事档案.

员工聘用审批表（部门经理及以上人员专用）控股

单位（部门）名称姓名性别

出生日期籍贯毕业院校

专业学历职称

应聘岗位

试用期限自年月日起至年月日止招聘形式

控股人力资源部意见：

签名：

年月日

人力资源总监意见：

签名：

年月日

分管领导意见：

签名：

年月日

员工聘用审批表（通常员工进入）控股

单位（部门）名称姓名性别

出生日期籍贯毕业院校

专业学历职称

应聘岗位

试用期限自年月日起至年月日止招聘形式

部门负责人鉴定意见：

签名：

年月日

控股人力资源部意见：

签名：

年月日

人力资源总监意见：

签名：

年月日

员工聘用审批表（特殊关系进入）控股

单位（部门）名称姓名性别

出生日期籍贯毕业院校

专业学历职称

应聘岗位

试用期限自年月日起至年月日止招聘形式

控股人力资源部意见：

签名：

年月日

人力资源总监意见：

签名：

年月日

总裁/总裁办公会意见：

签名

年月日

工作关系调入审批表

姓名性别出生学

专业毕业院校照

毕业时间职称到公片

-TfI)

现任工作所在

X八一

直接主管意见：上级主管领导意见：

签名：签名：

年月日年月日

人力资源部经理意见：主管副总经理（含同级职务）考核及定级意见：

签名：签名：

年月日年月日

总经理意见：

签名：

年月日

控股人力资源部经理意见：控股人力资源总监意见：

签名：

年月日

签名：

年月日

离职申请单（控股公司及一级子分公司总经理副总经理总监专用）

姓名申请日期拟离职日期

职务部门（单位）

口01继续升学口02待遇不好口03健康欠佳口04家中有事

申□05福利不好口06与主管意见不一致口07食宿不佳

请

□08工作或者环境不习惯口09无升迁机会口10工作无挑战性

离

职□11工作压力太大口12加班过于频繁口13结婚生子

原□14人际关系口15公司管理不佳口16自离

因

口17其他离职原因（请详述）：

全面原因：

直接主

管领导

意见

人力资

源部

意见

人力资

源总监

意见

主管副

总裁

意见

总裁/总

裁办公

会意见

员工签字确认:

调出（辞聘）人员手续表

姓名职位离职日期

会签单位审核项目审核意见审核人签字

1.经办、待办工作之交接，并列清单。

所属部门2.经管之证件、文件、档案、锁及其他物

（单位）品之移交，并列清单。

3.经管款项应收帐款之移交，并列清单。

宿舍