企业内部企业战略规划培训

企业内部企业战略规划培训合同编号：__________单位名称：____________________单位地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________电子邮箱：____________________单位名称：____________________单位地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________电子邮箱：____________________鉴于委托方拟进行企业内部企业战略规划培训，为确保培训的顺利进行，提高培训效果，甲乙双方经友好协商，就培训事宜达成如下协议：一、培训内容1.1培训主题：企业内部企业战略规划1.2培训目标：通过本次培训，使学员掌握企业战略规划的基本理论、方法及实践应用，提高企业中高层管理人员的战略思维能力和决策水平。1.3培训对象：委托方企业中高层管理人员及相关部门工作人员。1.4培训时间：共计____天，具体培训时间双方协商确定。1.5培训地点：____________________。1.6培训形式：采用专题讲座、案例分析、小组讨论、经验分享等方式进行。二、培训师资2.1受托方应根据培训内容和要求，提供具备相关资质和丰富经验的培训讲师。2.2受托方应确保培训讲师按时到岗，并提供讲师的详细资料，包括姓名、职务、资质、教学成果等。三、培训费用3.1培训费用为人民币____元（大写：____________________元整），包括但不限于培训讲师费、培训资料费、场地费、交通费等。3.2委托方应按照双方约定的付款期限和方式支付培训费用。3.3培训费用支付后，如有变更，双方可协商调整。四、培训组织与实施4.1受托方应根据委托方的要求，制定详细的培训计划，包括培训课程、讲师安排、培训时间、场地布置等，并报委托方审批。4.2受托方应按照培训计划组织实施培训，确保培训质量和效果。4.3受托方应于培训前向委托方提供培训资料，包括培训课程大纲、讲师介绍、培训教材等。五、知识产权5.1受托方应保证培训内容的合法性、正确性和有效性，不得侵犯他人的知识产权。5.2受托方应确保培训讲师在授课过程中遵守相关法律法规，不得传授违法信息。5.3委托方应尊重受托方的知识产权，未经受托方许可，不得将培训资料用于其他用途。六、保密条款6.1双方在履行本协议过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。6.2保密期限自本协议签订之日起算，至协议终止或履行完毕之日止。七、违约责任7.1任何一方违反本协议的约定，导致协议无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。7.2若受托方未按约定提供培训服务，委托方有权解除本协议，并要求受托方退还已支付的培训费用。八、争议解决8.1双方在履行本协议过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。九、其他约定9.1本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。9.2本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：____________________乙方（盖章）：____________________签订日期：____________________一、附件列表：1.培训计划2.培训讲师资质证明3.培训资料（包括课程大纲、教材等）5.违约金支付凭证6.损失赔偿计算依据二、违约行为及认定：1.受托方未按约定提供培训服务，包括但不限于讲师未按时到岗、培训内容不符合约定等。2.受托方侵犯他人知识产权，导致培训内容不合法、不正确或无效。3.委托方未按约定支付培训费用。4.委托方未遵守保密约定，泄露对方商业秘密、技术秘密等。5.双方在履行协议过程中发生的其他争议。三、法律名词及解释：1.企业内部企业战略规划培训：指为企业提供战略规划理论、方法和实践应用的培训服务。2.违约金：指一方违反合同约定，需向另一方支付的违约赔偿金。3.损失赔偿：指一方因违约行为导致对方遭受的直接经济损失，需予以赔偿的金额。4.商业秘密：指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。5.知识产权：指权利人对其创作的智力成果所享有的专有权利。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.受托方未按约定提供培训服务：及时与受托方沟通，要求其履行合同约定；严重违约时，可解除合同并要求退还已支付费用。2.受托方侵犯他人知识产权：要求受托方立即停止侵权行为，并承担相应的法律责任。3.委托方未按约定支付培训费用：提醒委托方履行付款义务，必要时可依法追讨欠款。4.委托方未遵守保密约定：要求委托方立即停止泄露行为，并承担违约责任。5.双方在履行协议过程中发生的其他争议：通过友好协商解决，协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.企业内部培训：用于提高企业中高层管理人员的战略思维能力和决策水平。2.企业战略规划咨询：帮助企业制定长期发展战略，实