品质控制与检验制度

品质掌控与检验制度一、制度目的本制度旨在规范企业品质掌控与检验工作，确保产品质量实现国家标准和客户要求，提升企业的竞争力和声誉。二、适用范围本制度适用于我司全部生产、加工和质检环节，包含原材料子采购、生产加工、品质检验等环节。三、基本原则品质第一：以品质为核心，始终将产品质量置于首位。连续改进：不绝优化品质掌控和检验流程，努力探求杰出品质。合规合法：严格遵守国家法律法规和相关标准要求。客户满意：为客户供应优质产品，满足客户的需求和期望。四、品质掌控原材料子采购：与具有合法资质的供应商建立稳定的合作关系。审查供应商的资质和产品质量，确保其符合相关标准和要求。对每批原材料子进行验收检查，确保其质量合格。建立采购记录，保管相关证明文件。生产加工：订立认真的生产工艺流程和操作规范，确保每道工序操作正确。配备适当的生产设备和工具，并定期检查、维护和校准。对生产过程中关键点的监控，例如温度、湿度等参数，确保生产环境符合要求。定期对生产线进行清洁和消毒，防止污染和交叉感染。产品追溯：对每批生产和加工的产品进行唯一编码，并建立产品追溯系统。记录生产过程中的关键信息，包含原材料子批次、生产日期、生产人员等。建立产品追溯档案，保管相关记录和文件，以备查阅和追溯。销售服务：依据客户要求订立产品质量承诺和服务标准，确保产品性能符合要求。确保产品出厂前进行全面检查和测试，保证产品质量达标。定期开展产品客户满意度调查，收集客户反馈看法和建议。对产品相关客诉进行立案处理和分析，及时采取矫正措施。五、品质检验检验流程：订立检验计划和检验标准，明确检验内容和要求。建立检验记录和报告，记录检验结果和处理措施。检验过程中严格依照标准操作，确保检测结果准确可靠。检验方法：依据产品特性和要求，选择合适的检验方法和设备。培训检验人员，提升其检验技能和操作水平。对检测设备和仪器进行定期维护、校准和保养，确保其准确性和可靠性。检验标准：依据国家标准和相关行业标准，订立企业的产品检验标准。定期对检验标准进行评审，保持与最新标准的全都性。对标准提出的不合格项进行分类和分析，找寻改进和提升的措施。检验记录：建立检验记录和档案，包含检验日期、检验人员、检验结果等。对不合格项进行记录，及时采取矫正措施，并追踪整改情况。保管检验记录肯定时间，以备查阅和追溯。六、品质管理监督检查：定期组织内部审核和外部认证审核，确保品质管理系统的有效性。对重点区域和环节进行抽查和监督，发现问题及时处理。培训教育：对品质管理人员进行培训，提升其品质管理和团队管理本领。对生产员工进行品质意识和操作规范培训，确保他们理解和遵守品质要求。连续改进：对品质掌控和检验工作进行定期评估，及时调整和改进流程。建立改进机制，鼓舞员工提出改进看法和建议，推动连续改进。定期召开品质管理睬议，总结经验，共享管理经验和成功案例。七、责任与追究品质掌控和检验工作由各部门负责人统一组织实施，确保落实到位。违反品质掌控和检验规定的，将依据公司相关部门的管理制度进行纪律处分。对于严重违反品质掌控和检验规定，损害公司利益和声誉的，将追究相应责任人的法律责任。八、附则本制度由企业管理部门负责解释和修订，经董事会批准后生效，同时对制度进行宣贯和培训。以上是我司的品质