2024复工开工第一课

1.1.1

在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目部负责起草，并经与会各方代表会签。1.1策划成果即《监理规划》由公司总工程师评审。提出对满足建设单位的要求、资源配备的符合性、技术保障和监理措施的针对性的评审意见。1.1公司须建立、实施和保持质量管理体系，并予以持续改进，为此应做到下述要求：春/节/节/后2024年节后开工第一课安全培训PPT，可同时将骨料均匀加热。但砂、石骨料加热不应高于60度，水的加热温度不高于80度，同时拌制好的砼温度不得高于35度。l

C）.项目经理必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实行进度与经确认的进度计划不符时，项目经理应按工程师的要求提出改进措施，1.1监理项目部的具体组织结构形式视项目规模及业主的管理模式在监理规划中确定。目录2节后复工主要危险因素3节后易发生的不安全行为1春节节后综合症5节后复工复产的安全措施6深刻汲取近期（2024）发生的安全事故教训4节后复工安全生产的基本要求1.1.2

对向建设单位发放的《建设单位征询调查表》其回收率在每年中应达到当年监理项目数的70%以上，以便于统计分析。l

（五）有完整的工程项目建设全过程竣工档案资料；定位放线报验申请表：应附“工程测量定位放线复核记录”和“建（构）筑工程测量复核表”，二表均应有现场专业监理人员签名；春节节后综合症2024年开工第一课-01-l

质量管理体系修订的要求及安排；1.1.2

确定组织结构，负责资源配置，划分职责权限；1.4监理员负责配合专业监理工程师开展监理工作并负责签认相关检查和验收记录。假期综合症表现长假期间，生活作息不规律，可能导致节后上班时感到疲劳和困倦。疲劳和困倦假期中过度放松，可能导致节后上班时注意力不集中，工作效率低下。注意力不集中假期结束，回归工作，可能产生焦虑、烦躁等情绪，影响工作表现。情绪不稳定工程技术部对其的采购和验收，执行《设施与工作环境控制程序》中对设施采购和验收的规定。合理安排劳动力，分成不同的安装作业区域同时进行。具体分工如下：1个施工班组专门负责材料的运输，保证各个安装班组有充足的材料安装；检查预埋件是否齐全，位置是否正确，必要时采取补救措施；采用化学锚栓和膨胀螺栓时应在现场进行抗拉拔试验，经业主及监理认可后方能使用。假期综合症表现春节期间，员工与家人团聚，享受假期，心态相对放松。心态放松期待与压力并存适应新环境节后回归工作，员工可能对新的工作计划和目标充满期待，同时也可能面临工作压力和挑战。对于新员工或调岗员工，春节后需要适应新的工作环境和团队文化。030201当影响工期事件具有持续性时，项目部收到承包单位提交的《工程临时延期申请表》（B.014表、下同）并经过审查后，应依据施工合同中有关工程延期的约定、工期拖延和影响工期事件的事实和程度、影响工期事件对工期影响的量化程度确定批准工程延期的时间。l

业主在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，同时也应及时提供甲方的上级单位对工程建设的各种意见和指令。1.1.3

以往管理评审的跟踪措施的实施情况。由工程技术部提供质量记录及综合报告。假期综合症表现工作效率下降受假期综合症影响，员工工作效率可能下降，需要一定时间调整。团队协作受影响员工心态变化可能影响团队协作和沟通，需要加强团队建设和沟通。工作积极性不足面对工作压力和挑战，部分员工可能出现工作积极性不足的情况，需要及时进行激励和引导。合理安排工作计划根据员工实际情况，合理安排工作计划和任务，避免过度压力。加强团队建设和沟通组织团队活动，加强员工之间的沟通和协作，提高团队凝聚力。关注员工心理健康提供心理咨询服务，帮助员工调整心态，缓解工作压力。1.1.1

实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性。经营部和工程技术部应对所监理项目的建设单位或者潜在的建设单位建立档案，l

a）.项目经理应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。节后复工主要危险因素2024年开工第一课-02-混凝土浇注完毕，在收浆之后以及拆除模板后，应及时用清水养护，气温特别高时，可用麻袋包裹混凝土表面，然后用清水湿润，这样可减小水量的蒸发，保持混凝土表面的湿度。1.6人力资源部负责公司员工的年度考核工作。l

变量超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关意味着重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。节后复工主要危险因素刚刚过完幸福、热闹的春节，现在又陆续返回施工现场，但许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中，生活节律还没有调整过来，自由散漫的心还没有收回来节后综合症主要体现；疲惫、情绪不稳定，人虽然到工地了，但心还在家里，思想不集中这就是“节后综合症”，是很危险的隐患，是很容易发生事故的。盖梁混凝土养护应及时，温度高时用麻袋覆盖，混凝土的洒水养护时间一般为7天，可根据空气的湿度、温度和水泥品种及掺用的外加济等情况，酌情延长或缩短，每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。a.玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面进行检验。不得有妨碍透视的污点。l

承包商全部“承诺”条件：承包商投入人力、机械方面情况，工期保证，质量保证，投资保证，施工措施，安全保证等。节后复工主要危险因素如何“治好”节后综合症?停止熬夜、应酬等行为，早睡早起，尽快调整作息，慢慢适应以前有规律的作息时间做到起居有序，将自己的心力和心态都调整回工作上去。多吃蔬菜，粗粮，保证营养均衡

员工心理惰性心理侥幸心理逞能心理麻痹心理技术不熟练遇险惊慌冒险心理环境干扰判断失误遇险惊慌4垃圾要集中堆放及集中处理，排水沟要保持畅通；1.1.1

负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理，负责公司人才资源调配及信息管理；l

发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。项目经理按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用；节后复工主要危险因素现场隐患经历了春节假期，现场的一些机械、维修设备、防护设施、脚手架、电气设备停用时间长，影响其安全性不进行检查、维修、加固，就会成为隐患，导致事故发生如1.1.2

通过满足建设单位的要求，增加建设单位满意率。l

本表用于整个项目的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审，也用于单位工程的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审；1.1.1

决定质量方针、质量目标和对质量的承诺；实施、保持质量管理体系并对其进行持续改进；确保各级人员都理解质量方针，并坚持贯彻执行；节后复工主要危险因素个别企业超能力、超强度、超定员违法生产，极易导致生产安全事故超强度抢生产春节假期可能会导致部分企业订单积压，为了赶进度、抢生产，或者为抢抓开门红经营部和工程技术部应对所获得的信息进行统计分析，确定建设单位的需求和期望及需要改进的方面，制定纠正和预防措施，l

非经发包人同意，项目经理不得将承包工程的任何部分分包。项目经理不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。1.1人力资源部负责制定公司员工《岗位工作人员任职要求》和《员工年度培训计划》。节后易发生的不安全行为2024年开工第一课-03-1.2.1

公司质量管理体系文件由以下结构组成，以保证监理服务符合规定要求：l

c.监理人员签署的工程隐蔽验收记录时,上部结构钢筋隐蔽验收除按基础部分执行外，尚应增加获得批准的支模方案和模版工程质量检验评定表;阳台、雨蓬等悬挑构件，应逐个单独填写隐蔽工程验收记录，可分层集中报验；1.1.2

负责公司的技术和质保工作，监督统计技术的选用和使用；节后易发生的不安全行为未经许可开动、关停、移动机器，开动、关停机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外移动、通电或漏电等；忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号、操作错误(指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作)，奔跑作业等。违章操作安全装置失效拆除了安全装置安全装置堵塞作用失效调整的错误造成安全装置失效l

工程质量记录：主要包括试验结果记录及样本记录等。1.1.1

专业监理工程师应对监理范围内的承包单位人员是否具备操作资格、劳动组织是否合理、人员是否足够、能否满足施工正常运行并确保质量作出判断，同时应对承包单位质量检查人员，技术人员工作是否到位作出检查。总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，检查情况记录于个人监理日记或针对工程特点特别设计的实测检查表上。节后易发生的不安全行为使用不安全设备★临时使用不牢固的设施使用无安全装置的设备用手代替工具操作★用手代替手动工具，用手清除切屑不用夹具固定、用手拿工件进行机加工物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当1.6办公室负责每年一次对列入固定资产的设施使用进行核验。为保证工程质量我公司对所有幕墙工程均是在工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。本工程拥有现代化加工厂房面积达5000平方，1.1.4

明确实施体系改进策划的职责和权限、所需的资源，以及相应的改进需求和评价改进业绩的指标。节后易发生的不安全行为攀、坐不安全位置在起吊物下作业、停留；机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等；有分散注意力的行为复工后，冒险进入有限空间，接近漏料处无安全防护设施；采伐、集材、运材、装车时未远离危险区；未经安全监察人员允许进入油灌或井中；1.1.1

应对这些过程进行测量，监控和分析及采取改进措施，以实现所策划的结果，并保证进行持续的改进。1.3办公室负责公司的办公用品及消耗品采购和各个项目部的办公用品及消耗品调配和管理。l

施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向项目经理发出变更通知。节后易发生的不安全行为不佩戴劳动保护用品麻痹大意，盲目自信；本该佩戴劳保用品才能作业的环节未佩戴劳保用品就进行作业不安全装束在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装操纵带有旋转部件的设备时戴手套等l

工程质量记录：主要包括试验结果记录及样本记录等。1.1.1

公司应确保信息渠道的畅通，通过对信息的整理分类，存档和利用各种分析、统计技术来形成有价值的信息资源。对使用的工程机械和运输车辆安装消声器，降低噪音。机械、车辆途经居住场所减速慢行，不鸣或少鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播。节后复工安全生产的基本要求2024年开工第一课-04-1.2专业监理工程师负责对建设单位提供财产进行验证。对使用的工程机械和运输车辆安装消声器，降低噪音。机械、车辆途经居住场所减速慢行，不鸣或少鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播。1.1公司应在下列情况下进行质量管理体系策划：节后复工安全生产的基本要求安全事故易发高发节后复工复产时段属于各类生产安全事故易发高发时期，各级安全监管部门和有关工贸行业生产经营单位要对节后的安全生产工作格外小心，克服“假期综合症”等不利因素影响，制定可行的复工复产方案，开展一次全面的安全检查，开展一次全员安全教育.为什么要严抓节后复工安全生产？抓早、抓细、抓实地做好节后复工复产安全生产工作，切实有效遏制工贸行业生产安全事故发生。l

工地日记，主要包括：现场监理人员的日报表；现场每日的天气记录；监理工作记要；其它有关情况与说明等。1.1总监理工程师依据委托监理合同确定监理服务范围、工作内容、监理目标和工程概况及特点。l

a）.项目经理应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。节后复工安全生产的基本要求基本要求节后复工安全生产的不利因素人的方面假期综合征：疲惫、睡眠、紊乱、孤独、情感失调、恐惧上班物的方面设备隐患：设备长期停用后故障率上升检维修、重新开车等高风险作业频繁、节前节后现场联接不到位、安全生产风险快速增加……管理方面管理缺陷：抢抓“开门红”心态普遍、订单积压，赶工现象突出、节假日大修、维护变更未及时告知……6进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证，穿工作服，绝不带外来人员进入施工现场；l

总监理工程师对承包单位的指示，主要内容为：正式函件；日常指示，如在每日的工地协调会中发出的指示；在施工现场发出的指示等；a.校对进厂五金附近与合同的型号、规格、厂家是否一致，数量是否齐备，出厂合格证是否齐全。节后复工安全生产的基本要求节后复工安全生产的核心要求“三个一”措施一次安全生产培训教育一次安全生产大检查一套复产方案l

b.附件应包括钢筋绑扎分项工程质量评定表；1.3项目部收到建设单位提供财产后，首先应由资料管理人员对其进行分类、编号。1.1总监理工程师依据委托监理合同确定监理服务范围、工作内容、监理目标和工程概况及特点。节后复工安全生产的基本要求节后复工安全生产的关键控制点一切工作先从培训开始★100%存在安全管理和监督不到位96.9%存在违法违规行为13.8%存在缺乏相关技术和经验安全知识的不到位安全技能的不到位安全意识的不到位各种材料要分区堆码整齐，并挂上醒目的标志牌；我司针对本工程施工难度大，施工层面多，材料选用档次高，时间紧，各种形式幕墙组合应用，质量控制点多的特点，1.2.1

专业检测人员需经政府有关部门培训，持证上岗。节后复工安全生产的基本要求节后复工安全生产的关键控制点坚持目标和问题“两个导向”★节后复工安全生产专门培训教育主要内容警示教育安全生产法律法规、标准规范企业安全生产规章制度岗位操作规程应知应会的安全知识和操作技能作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。1.1监理服务过程中所形成的各类文件和质量记录，都应进行分类、编号、排序，以利于检索和必要时的追溯。施工负责人必须坚守工地，质检工程师每天至少检查两次。l

隐蔽工程报验申请表：地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。节后复工复产的安全措施2024年开工第一课-05-施工负责人必须坚守工地，质检工程师每天至少检查两次。1.1.3

监理服务过程中的资源配置、市场情况发生重大变化。1.5工程技术部负责所需设施和监理服务环境的评价和监督。节后复工复产的安全措施企业要高度重视春节后复工复产的安全检查和教育培训工作，确保满足安全生产条件后方可复工生产。加强节后复工复产安全生产检查和培训工作落实安全生产主体责任复工生产时，企业主要负责人和安全管理人员应及时到位，组织召开安全生产会议，研究制定切实可行的节后复工复产方案；特别是涉危化品、锂电池、粉尘等高危行业，须严格落实各项安全管理制度，要制定应急处置预案并加强演练1.1.5

按计划的时间间隔主持管理评审，保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性；a.检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。1.2总监理工程师负责本程序在项目部内正确有效地运行。节后复工复产的安全措施各地要督促工贸企业认真开展一次全员安全教育培训保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规意制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解相应的事故应急外置措施，安全意识和素质得到有效提升。落实安全教育培训措施春节过后，企业员工流动大，新招员工多主龙骨表面用白色胶纸贴紧，外包牛皮包装纸，两端用较窄的塑胶纸捆紧，以免在运输过程中不因包装的损坏而伤到铝材，牛皮包装纸在安装型材时撕掉，铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉，以保证其表面不轻易被划伤。1.1.2

通过满足建设单位的要求，增加建设单位满意率。l

项目经理实施后，应以书面形式提出复工要求，监理单位应当在48小时内给予答复。节后复工复产的安全措施落实事故隐患排查治理措施对发现的事故隐患应及时落实整治措施，认真抓好整改，做到措施不落实不生产，隐患不排除不生产各类企业要按照规定制定并落实复产复工方案和安全措施，严格落实有限空间、动火等特种作业审批制度，重点加强存在易燃易爆、有毒有害物质作业场所的防控措施落实;各种材料要分区堆码整齐，并挂上醒目的标志牌；1.3项目部收到建设单位提供财产后，首先应由资料管理人员对其进行分类、编号。l

周报，总监理工程师应每周向工程项目业主负责人汇报一周内所有发生的节后复工复产的安全措施落实复产复工安全验收制度钢结构的制作：钢结构部分属结构件，受力状态复杂，要注意保证制作的质量。b.检查表面喷涂层的厚度和质量是否符合幕墙施工合同技术要求。基础周边考虑预留0.5m工作宽度，按1：0.5的坡比计算开挖线，先用全站仪放出桥台和桥墩的中心线，在开挖线外3-8m处打出四个控制桩，然后放出桥台身内侧控制线，再根据左右宽度放出桥台和桥墩两端控制线，分别打出四个控制桩，节后复工复产的安全措施按照“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,对验收把关不严、检查不细致引发事故的，要严肃追究相关责任人责任;对不经验收或验收不合格擅自复工的企业，要严肃查处，并立即责令停产停业整改落实复产复工作业计划假期过完，又重新回到工作岗位，从领导管理层到一线员工都应该在梳理工作量后，及时制订接下来的作业计划，使每项工作安全有序地进行制订作业计划应把握如下原则:避免交叉/保障安全/集中点面/起止鲜明/细化责任制订计划前应对作业环境认真观察，以保证计划切实可行;制订计划应避免交叉作业，保证人员和设备的安全;工作内容点多面广，安排任务时应使人员相对集中，以便互相保护;务必明确每项工作何时开始、何时结束，甚至精确到小时，这样有利于监督;根据具体情况，管理人员再分工，可按照作业区域、专业划分职责，使每项工作均有具体人员负责。对使用的工程机械和运输车辆安装消声器，降低噪音。机械、车辆途经居住场所减速慢行，不鸣或少鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播。l

.钢筋绑扎工程报验申请单：a.附件应注明表的编号及所附钢筋出厂合格证，复试报告有焊接接头的应先进行钢筋接头报验，对抗震有要求的，应视工程结构件抗震等级，依据复试报告核算钢筋的“强屈比”和“超强比”；公司的创办人和管理者们将先进的项目管理理念引进，并持之以恒地追求更高层次的发展。本着“诚信、创新、超值、典范”的企业精神，承担了不同规模、类型众多的项目管理任务。深刻汲取近期（2024）发生的安全事故教训2024年开工第一课-06-1.1.2

应有利于采取适宜的措施，而不是单纯用于积累信息。b.检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。1.1.2

纠正措施和预防措施的统计分析。由各项管部、工程技术部提供有关资料，工程技术部根据有关资料和总结材料及上一年度采取的纠正措施和预防措施编制《纠正和预防措施执行情况分析报告》。深刻汲取近期（2024）发生的安全事故教训江苏武进一企业粉尘爆炸事故为验证建设单位提供财产符