工程质量管理实施办法

工程质量管理实施办法第1章总则第1条为了规范公司在工程质量管理中的行为，贯彻公司在工程质量管理中的宗旨，实现公司的工程质量管理目标，结合国家相关的法律法规及我公司的实际情况，特制定本办法。第2条公司在工程管理中凡涉及质量管理的相关方面均按本办法中的条款执行。第3条工程质量管理的程序由执行质量管理相关制度、监督检查、发现问题、提出解决措施、总结提高、改进质量相关制度、再次检查这7个步骤循环进行，从而不断提高工程的质量。第4条工程质量管理主要包括但不限于以下11个方面的工作。1．施工队伍的选择。2．施工组织设计与施工方案。3．施工人员和机、物、料具能力的审查。4．施工材料的审查与材料的试验、化验。5．施工工序的审查。6．施工资料的审查。7．施工成品的审查。8．安装工程及配套功能的审查。9．工程的分部、分项验评。10．工程质量的整体核查。11．工程的竣工验收。第2章工程开工前的质量管理第5条施工前的队伍选择必须进行技术论证、资格审核、证件审核等工作，不得使用未进行资格评定施工队伍，否则由项目负责人承担擅自使用所造成的后果。第6条施工队伍的分项审核由工程部共同进行，将审核结果报总工程师批准，并建立业务联系手续。第7条工程开工前必须编制好施工组织设计或施工方案，重大或关键性工程由工程部完成，一般工程由工程部完成并报工程部批准备案。其中，施工组织设计文件必须包括施工程序及施工布置、主要技术方法、安全技术措施、临建平面布置、质量控制要求，并符合生产和图纸要求。第8条工程开工前，必须进行工程图纸的会审，否则不得开工。1．图纸会审的内容包括图纸会审、重点会审、标高尺寸、细部大样与建筑有无矛盾；水暖电线路走向是否明确、有无与土建冲突之处；所需标准图是否符合国家和本地要求；新材料、新工艺、是否交代明确、是否符合施工要求等。2．图纸会审时应按专业进行会审记录，由工程部技术负责人负责整理，报工程部核实后组织监理单位、施工单位进行三方会审。第9条工程开工前的主材料试检验。1．开工前由工程质量负责人按图纸提前出具主材料试化验明细，交材设部按单从确定的采购厂家处取样，报工程部进行技术资料核审后，交工地进行委托试化验，合格后按审定的材料样品组织进料。2．需做理化实验的产品应有出厂合格证，其质量证书要齐全、，生产厂家要为国家所认可，且其样品须经过审核，否则不得使用。需检验的产品包括水、暖、电、灯具、承运工具、成品门窗、强度构件、防水材料、装饰材料等。第3章工程进程中的质量管理第10条施工过程中，所有基础工程均须在进行技术复核后方可进行下道工序。技术复核由工程部技术负责人、工程质量负责人、工长共同进行，主要内容包括对轴线、标高、尺寸、配合比、材料等的检验。第11条结构吊装工程，必须有可靠的技术方案和安全方案，并有详细的技术交底。所有吊装构件做全方位的检查，特别是构件的强度、尺寸、胡子筋、板缝筋、板缝细石砼的浇筑、压墙、长度应作施工重点检查。第12条施工中应坚持程序跟踪检查，其中包括上道工序的质量评定、施工配合比、施工模板、钢筋、埋件、孔洞、电、暖、水埋管料、脚手架养护、成品保护、安全网、所用材料、回填夯实、化验数据等。具体内容如下。1．基槽开挖后必须进行地质验收，同时做2米斜探，是否有孔洞、孔穴、地实层次、地质状态应符合地质报告要求，承载能力应符合设计要求，重点工程应做地质试验，有人工及夯实的应以干容重进行取样分层试验。2．桩基础一律做全方位检查，包括桩距、数据偏正贯入度、入土深度、泥浆护壁比重度、打桩记录、全部打桩完毕合，应做不少于3%的单桩承载力试验，并报设计单位认可后方再进行上部工程。3．所有回填，一律夯实，并按分层取样即每100m2不少于3个点，每人台班也不少于3个取样点，各层均取样试验，填写记录，上道工序合格后才可进行下道工序。4．所有强度砼、砂浆一律进行重量配合比，过秤计量，否则不得施工。5．钢筋工程必须按规格进行全部物理试验，凡不合格有异常者一律不得使用。对钢筋工程进行检查时，重点检查搭接长度、搭接部位、锚固长度、弯起点、钢筋根数、加密区域尺寸、焊接情况，负弯筋支垫情况及保护层的厚度。6．模板工程重点检查轴线、尺寸、标高、支撑能力、平整度、垂直度、预埋件的个数、位置，未经检查合格的不得施工。7．所有大梁、挑梁均做宽度、强度、长度、交叉等重要检查。8．混凝土施工应重点检查后台配比、水灰比、石子、沙子等材料状态是否符合要求，浇筑程序、振捣方法、抹平方法、接槎部位、浇筑后的养护等。9．所有砌体必须立皮数杆，作皮数杆复核、抗震拉结筋留槎、门窗洞口垂直平整、灰缝大小等做重点检查并坚持人名上榜。第13条地基基础、主体分部工程完成后，由项目经理组织项目技术负责人、质检员等相关人员按规范标准进行质量自检。1．进行自检时，应按工程的分部、分项及施工流水段进行，填报数字必须真实、可靠、取样部位必须合理，由质检员主管，并及时报技术负责人，出现问题时应及时通知施工方的负责人限期整改。2．自检合格后，向监理单位提交验收申请报告，由总监理工程师组织项目负责人、项目技术负责人及施工单位质量、工程部门负责人及设计单位项目负责人共同分部工程的检查验收。第14条施工中坚持技术参数和保证资料同时复核。其主要工作有熟读图纸和所用标准图、放线大样、轴线、标高、尺寸、材料试化验、合格证、各种配合比、焊接试验、回填密实度，接零、接地、打压、灌水、防水、渗漏实验等。第15条施工中的任务书和暂划拨的形象进度款，必须进行质量认可核实，无核实和质量认可的，不得转入财务进行结算。第16条施工中必须进行自检、互检、交接检，并由工程质量负责人主持质检员和班组安排参加，做为生产任务书计算的基本依据。第17条实验资料由工程质量负责人提出明细，由实验员索要资料，交工程质量负责人一份备用，其他由实验员存档。混凝土施工记录、打压、灌水、隐蔽验收，基础、主体结构、接地、回填记录、技术变更、联系通知单等由工程质量负责人收集整理。第18条材料合格证、出厂证、技术说明书等由材设部按所供规