项目经理职责探秘

项目经理职责探秘合同编号：__________地址：联系人：联系电话：地址：联系人：联系电话：一、乙方向甲方提供项目经理一名，负责工程的全面工作，包括但不限于：1.组织编制工程实施方案、施工组织设计、安全文明施工方案等；2.负责工程进度、质量、安全、成本等方面的控制和协调；3.负责工程现场的管理，确保工程现场符合相关法规、标准和甲方要求；4.协调乙方与甲方、设计方、监理方等各方关系，确保工程顺利进行；5.负责工程变更、洽商等事宜，确保工程利益最大化；6.完成甲方交办的其他工作。1.具备相关工程的专业技术职称；2.具备丰富的项目管理经验，熟悉工程相关法规、标准和流程；4.没有不良记录，遵守职业道德。三、乙方向甲方承诺，提供的项目经理自合同签订之日起，不得兼职其他项目，不得以任何理由擅自离开工程现场。如有特殊情况需要离开，应提前向甲方书面申请，并经甲方批准。四、乙方向甲方承诺，提供的项目经理应严格遵守国家法律法规、甲方规章制度和本项目相关规定，确保工程质量和安全。如发生违法行为或工程质量、安全事故，乙方应承担相应责任。五、甲方应按合同约定支付乙方项目经理的薪酬，具体金额和支付方式如下：1.甲方每月支付乙方项目经理基本工资人民币____元；2.甲方按照工程进度和完成情况，支付乙方项目经理绩效奖金；3.甲方承担乙方项目经理的社会保险、公积金等福利待遇；4.甲方应按时支付乙方项目经理的薪酬，逾期支付的，按同期银行贷款利率支付滞纳金。六、合同期限自____年____月____日至____年____月____日。合同期满后，如甲方继续聘请乙方项目经理，双方应签订书面续约协议。七、合同履行过程中，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。八、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。双方签字（或盖章）后生效，合同未尽事宜，可另行协商补充。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：____年____月____日一、附件列表：1.项目经理简历2.项目经理资格证书3.工程项目实施方案4.施工组织设计5.安全文明施工方案6.工程进度计划7.质量控制计划8.安全控制计划9.成本控制计划10.工程变更洽商记录11.工程现场管理手册12.相关法规、标准和流程资料13.社会保险、公积金等相关政策文件14.绩效奖金计算公式15.违约金计算公式二、违约行为及认定：1.乙方项目经理未经甲方批准擅自离开工程现场，属于违约行为。2.乙方项目经理违反国家法律法规、甲方规章制度和本项目相关规定，导致工程质量和安全事故的，属于违约行为。3.甲方未按时支付乙方项目经理薪酬，属于违约行为。4.甲方未按合同约定承担乙方项目经理的社会保险、公积金等福利待遇，属于违约行为。5.双方在其他合同条款履行过程中，如有违反合同约定的行为，视为违约行为。三、法律名词及解释：1.项目经理：指乙方向甲方提供的，负责工程全面工作的人员。2.工程实施方案：指为实现工程目标而制定的具体实施方案。3.施工组织设计：指为实现工程实施方案而制定的施工组织和管理方案。4.安全文明施工方案：指为保障工程施工过程中人员安全和环境文明的措施。5.工程进度：指工程按照预定的时间节点完成的程度。6.质量：指工程满足规定要求的能力。7.安全：指工程施工过程中人员安全和设施完好。8.成本：指工程施工过程中产生的全部费用。9.违约金：指一方违约时，按照约定向守约方支付的赔偿金。10.社会保险：指国家为保障劳动者权益，依法给予劳动者的一种社会保障。11.公积金：指国家和单位为职工提供的，用于购房、租房、装修等住房消费的储蓄金。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：乙方项目经理离开工程现场，影响工程进度和质量。解决办法：甲方应及时与乙方沟通，要求乙方更换项目经理，并加强现场管理。2.问题：工程质量和安全事故发生，影响工程利益。解决办法：乙方应加强项目管理，确保工程质量和安全；甲方应加强对乙方项目的监督和检查。3.问题：甲方未按时支付乙方项目经理薪酬，引发纠纷。解决办法：甲方应按时支付薪酬，如有逾期，应支付滞纳金，并积极与乙方沟通解决。4.问题：合同条款不明确，导致双方争议。解决办法：双方应详细阅读合同，对不明确条款进行补充和明确，避免后续争议。五、所有应用场景：1.甲方为实施某项工程，需要聘请项目经理。2.乙方具备项目经理人才，愿意提供给甲方。3.双方就项目经理的职责、薪酬、违约行为等进行协商，达成一致。4.甲