版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1.第1题单选题对“领导的本质就是组织成员
的追随与服从”的正确的解释是（）
A、将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实
r
现有效的领导
「B、运用职权让组织成员按领导者意图办事
「C、运用奖励权激励成员实现组织目标
「D、运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度
标准答案：A
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
2.第2题单选题对于组织解决复杂问题最有效
的沟通网络是（）
「A、Y式沟通网络
rB、全通道式沟通网络
「C、轮式沟通网络
rD、环式沟通网络
标准答案：B
您的答案：B
题目分数：3
此题得分：3.0
批注:
3.第3题单选题领导者采用何种领导风格，应
当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不
能负担工作责任，学识和经验较少时.，领导对于这种下属
应采取如下（）种领导方式？
「A、命令型
「B、说服型
「C、参与型
「D、授权型
标准答案：A
您的答案：A
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
4.第4题单选题“士为知己者死”这一古训反
映了有效的领导始于（）
「A、上下级之间的友情
「B、为下属设定崇高的目标
「C、为下属的利益不惜牺牲自己
「D、了解下属的欲望和需要
标准答案：D
您的答案：D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
5.第5题单选题关于非正式沟通的如下说法中，
哪一种是正确的？（）
A、非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要
r
素，所传递的内容无关紧要
B、非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传
r
递的内容三个要素
「C、非正式沟通的流向是自上而下的
「D、非正式沟通的流向是自下而上的
标准答案：B
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
6.第6题单选题某企业规定，员工上班迟到一
次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到
现象基本消除，这是哪一种强化方式？（）
rA、正强化
「B、负强化
rC、惩罚
「D、忽视
标准答案：B
您的答案：B
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
7.第7题单选题根据权变理论，领导是否有效
取决于（）
「A、稳定的领导行为
「B、领导者的品质权威
「C、领导者能否适应其所处的具体环境
rD、是专制型领导还是民主型领导
标准答案：C
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
8.第8题单选题如果你是某公司总经理，一位
下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时
讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属
在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）
「A、任其讲下去，让其他下属耐心等待
B、不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作
C、情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲
D、有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等
着呢
标准答案：D
您的答案：D
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
9.第9题单选题从管理方格理论中，我们体会
到，欲使领导工作卓有成效则应（）
「A、采取集权领导注重完成任务
「B、注重和谐的人际关系
「C、注重组织目标的达成和对职工的关心
「D、充分发挥激励作用
标准答案：C
您的答案：C
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
10.第10题单选题现在许多工厂，脏活累活没
人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行
解释为（）
A、正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做
「B、正式工人希望能更好地实现自我价值
「C、临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口
「D、正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
E、正式工人的技术能力强一些，做这些活有些浪费
r
人才
标准答案：C
您的答案：c
题目分数：2
此题得分:2.0
批注：
11.第11题多选题非正式沟通网络的类型有（）
「A、集束型
「B、随机型
rc、单线型
「D、轮型
「E、环型
标准答案：A,B.C
您的答案：A,B,C
题目分数：5
此题得分：5.0
批注:
12.第12题多选题按强化的手段来划分，强化的
手段有（）
「A、正强化
「B、负强化
「C、自然消退
rD、惩罚
rE、学习
标准答案:A,B,C,D
您的答案：A,B,C,D
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
13.第13题多选题员工的满意度也与网络的类
型有关，普通成员比较满意（）的网络。
「A、轮型
「B、链型
「C、环型
rD、全通道型
rE、Y型
标准答案:C.D
您的答案：C,D
题目分数：5
此题得分：5.0
批注:
14.第14题多选题期望理论包含的三种联系是
()
「A、努力一绩效的联系
「B、努力一个人目标的联系
「C、绩效一奖赏的联系
「D、奖赏一个人目标的联系
「E、奖赏一努力的联系
标准答案：A,C.D
您的答案：A,C.D
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
15.第15题多选题在领导行为的四分图理论中,
确定领导行为的因素是()
「A、对员工的关心
「B、对生产的关心
「C、对规则的关心
「D、对上级命令的关心
「E、员工的素质
标准答案：A,B
您的答案：A,B
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
16.第16题多选题在领导行为四分图中，把领
导行为划分为（）等类型。
「A、高组织低关心
「B、高组织高关心
「C、低组织高关心
「D、低组织低关心
标准答案：A,B,C,D
您的答案：A,B,C,D
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
17.第17题多选题根据双因素理论，（）往往
与职工的不满意关系密切。
「A、企业政策
「B、工作的成就感
「C、工资水平
「D、责任感
标准答案:A,C
您的答案：A,C
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
18.第18题多选题在布莱克和简・穆顿的管理
方格理论中，确定管理方格的因素是（）
「A、正式结构
「B、体谅
「C、对工作的关心
「D、对人的关心
标准答案：C.D
您的答案：C.D
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
19.第19题多选题美国心理学家麦克莱兰
（D•C•Maclelland）提出的激励需求理论认为人的基本
需要有（）
「A、权力的需要
「B、生理的需要
「C、对成就的需要
「D、安全的需要
「E、对社交的需要
标准答案:A,C,E
您的答案：A,C,E
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
20.第20题多选题根据菲德勒模型，影响领导
有效性的环境因素有（）
「A、领导者和下属的关系
「B、职位权力
「C、领导者的个人特性
「D、任务结构
标准答案:A,B,D
您的答案：A,B.D
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
21.第21题判断题管理方格论中1.9方格代表
的领导类型是乡村俱乐部。（）
标准答案：正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注:
22.第22题判断题非正式沟通就是传播小道消
息，应予以杜绝。（）
标准答案：错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
23.第23题判断题领导可以越级指挥下级，也
可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可
以越级请示。（）
标准答案：错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
24.第24题判断题据马斯洛的需求层次理论，
人的行为是由最高一级的需要所决定的。（）
标准答案：错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
25.第25题判断题非正式沟通是指通过正式组
织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面
影响，因此应杜绝非正式沟通。（）
标准答案：错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
26.第26题判断题没有需要动机的员工，其行
为是无法激励的。（）
标准答案：正确
您的答案：正确
题目分数：2
此题得分：2.0
批注：
27.第27题判断题在领导者参与模型中，领导
者利用他们认为有用的信息，由其自己直接来解决问题或
者做出决策的领导方式是A2。（）
标准答案：错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
28.第28题判断题双因素理论认为，消除了人
们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。（）
标准
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论