客服部个人的工作总结（10篇）

第第页客服部个人的工作总结（热门10篇）不知不觉,一年的工作已经接近尾声了,回首一年来的工作,我想每个人都收获颇丰,是时候做一个全面的总结了!年终总结既是对上级的交代,也是对自身工作的回顾,以下是我为大家收集整理的客服部个人的工作总结，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。客服部个人的工作总结第1篇瞬间，20xx年即将过去，客服部个人工作总结。在这一年里，好像值得本身去回顾的事情并不是很多，生活和工作仍旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样安静下去的时候。20xx年11月，我经过应聘和选拔来到了usfine，我特别快乐。加入usfine已两个多月，但对于我来说，我成长了很多。从头开始学习我不完全谙习的一种工作方式、工作内容、工作程序，让我更加全面的、系统的了解整个英文客服的工作流程和内容。两个月的工作，并非尽如人意，这些还都有待于我进一步用心去学习，然后要娴熟运用在工作中的每一个细节里。这段时间里我有过反省和思考，在这里既对本身前段时间工作批判，也做一些总结，如何做好本身争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。一、20xx年总结（一）工作总结20xx年11月23日，我开始加入到usfine，跟着老员工学习，第一次参加订单登记和后台管理；第一次参加英文客服订单验证工作；第一次参加问题单、完成订单回信；第一次接触到chargeback、投诉处理。在这里，我看到了希望，由于我可以学到更多的工作内容。由于之前我从事过相关工作，所以我上手很快。感谢领导和各位同事的引导帮忙，感谢公司给了我学习的机会。在这里，我看到了一批舍命、卖力、踏实的人工作，我看到了一个好的团队，而且我没有了工作压力感。但缺憾的是，我一直没有自信独立完成整个流程规范化的操作和掌控，这将是在将来的一年中，我要面临和更改的首要，也是最紧要的问题。（二）工作中的不足在工作中，我欠缺自动性，与领导和大家沟通较少，考虑问题不够全面和细致，失误较多，尤其是在订单验证和追单方面，我需要多花时间和精力去学习。由于这距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。同时，英语理论学问水平、工作压力承受本领以及对实在工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高一系列的问题需要我在以后的工作中努力克服和解决，使本身更好地做好本职工作。并且本身应当而且能够做的事情，要勇于承当，不倚靠他人，不退缩、不躲避，英勇地迈出每一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆认真。二、20xx年计划新的一年即将到来，充分了挑战和机遇，我必需更加的努力。看似简单，做起来却是需要用心、用力、用态度的，需要有自信，有更强的耐力。我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的帮助，加上我个人的不懈努力，20xx年会是我在usfine实现]方案—范文'库.整理.蜕变的一年。（一）加强责任感，服从领导布置，积极与领导沟通，提高工作效率。要积极自动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况和建议，做为一个新人要将本身放的低一点，懂得团队的气力和紧要性。（二）勤学习，提高专业服务本领。涉及到工作相关学问的学习，不怕苦难，努力克服。工作中碰到了很多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如service信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打电话验证，回答客人问题等。面对这些问题，要本身先多了解，谙习公司的产品，订单操作，以及如何管理，做到心中有数，使本身很快能进入工作角色，用专业的言语向客户表达。（三）多行动，坚守工作职责。英文客服岗位，工作时间长，任务繁重，压力大，有夜班，肩负着公司的形象。所以，需要的是有责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人。我们也要学会不断调整本身的情绪，给本身解压。工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有，没有必要斤斤计较。我刚走出校门，社会阅历和工作阅历少，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为本身的上进心很强，最大的特点就是学习本领，待人真诚。工作中，要勤于动手做好本职工作，虚心敬慎，不骄不躁，不做言语的巨人。不论是办公室的日常事务，还是工作上的任务，我都要用心做到更好。学会适时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最后完成本身我的提升和成长。学会磨练本身，拓宽本身，凭借公司的良好环境提升本身。（四）擅长思考，理论联系实际。在工作中做一个留心人。在公司领导的引导挂念下，我渐渐谙习了工作情况，通过自身细心察看和留意，反思和总结，吸取精华，提取糟粕，在工作中不断总结阅历。捕获和发觉大家工作中的亮点，加以学习和自我提高拓宽学问面，提高履行岗位职责的本领。客服部个人的工作总结第2篇xx年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服部工作取得了肯定的成绩。今年以来，公司经理室连续以抓业务进展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了肯定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动，进一步整合服务资源，促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型，不断提升服务水平，制造客户价值，积极承当社会责任，为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体进展目标，在做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面。一、在制度建设方面，连续加强客户服务基础管理工作，进一步完善相关管理制度。重要从“内强素养、外树形象”动手，通过狠抓公司各岗位人员素养，进一步提高客户充足度，树立公司良好的对外形象。一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的服务队伍，今年以来，我部侧重从完善制度动手，通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度，以进一步提高客服人员综合素养。针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题，我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性，并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练，加大了现场监督考核力度，现场检查，现场引导，并予以相应惩罚。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的规范性，服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。xx年6月，总公司举办了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员13人参加，合格9人，持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业学问的学习，也提升了客户服务部的服务质量。二、强化业务制度学习，树立执行理念，确保制度执行力全面有效开展。为进一步强化公司业务管理制度执行力建设，从制度上为业务进展供给刚强保障，客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度，进行了认真梳理及聚集，并订立了业务管理强化制度执行力工作及学习计划，依照学习计划，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习，要求全部参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得；依据测试及检查情况，要求各相关岗位撰写整改报告。从自身启程，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵从和依法合规经营的自发性。三、以服务为本，促进销售，把日常业务处理和服务工作相结合。我司依照上级公司文件精神，面对全部客户推出国寿“1+n”服务计划，旨在通过举办客户服务活动，不断紧密公司与客户的关系，进一步提高客户充足度，树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动，公司成立领导小组和工作组，并加强了对此项工作的宣扬力度，依照活动组织、宣扬方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、加强了客户忠诚度，进一步提升公司服务水平，充分维护了客户权益，树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务，为业务员的展业工作供给了很好的基础，也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增长了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。四、从服务的本身启程，“一切为了客户着想”，不断创新服务内容1、积极搭配分公司做好vip客户工作。为了进一步构建公司vip客户服务体系，为vip客户供给附加值服务工作，分公司开展了面对全区vip客户供给特约商家优惠服务的活动，通过此项活动的开展，为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用，在肯定程度上提升了公司的知名度。2、公司理赔部把“上门送赔款”工作做细做新，积极为同学险业务拓展工作做铺垫，连续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度，真正体现公司人性化的理赔服务。繁忙的工作，有成绩也有不足，在做好总结的同时，要不断改进，现就不足与差距结合xx年的工作如何进行改进做如下布置：1、抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作，连续做好客户服务部人员特别是新人的专业学问及技能的培训，提高服务人员的整体综合素养。针对客户服务部今年以来人员调整的`客观原因，客户服务部新入人员对专业学问及业务技能的缺乏，xx年，我部将连续实行多种方式及途径，对所辖员工进行定期与不定期的培训，从本职工作做起，对于相关岗位技能进行专门培训，加强所辖人员的职业道德教育，有针对性地组织和开展业务学问及服务礼仪培训，对于分公司下发的业管文件适时进行传达及学习，真正领悟其操作要领，将其运用到实际操作中。通过培训，推行公司综合柜员制，更好的为客户服务。2、搭配公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展，更好地对业务进展供给强有力的业务支持及后援保障积极搭配公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动，全力促进公司业务持续、健康地进展。3、以服务为本，促进销售，把日常业务处理和服务工作紧密结合，全面诠释国寿“1+n”服务内涵。（1）搭配分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费项目实施方案，保证此项目的顺当实施。（2）保证“两鸿”满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺当进行，同时为了提高销售人员活动量，挖掘积累客户，有效整合客户资源，做好客户的二次开发，努力促进转保，为xx年开门红奠定基础，以进一步提升公司服务品质，加强客户对公司的充足度。（3）进一步加强柜面管理工作，营建良好的学习氛围，组织培训与自我学习相结合，建立体系化的培训教程，激励员工不断提高自身综合素养。总之，客户服务部明年的进展思路将以加强客服队伍建设为根本，以加强柜面服务质量考核为重点，以人员管理方法为后盾，以教育训练为基础，积极推动柜面职场标准化建设，不断创新服务方式，建立科学、完善、严格的品质管理方法和监督、考核机制，提高客户充足度，提升柜面运营本领，防范经营风险，树立中国人寿热诚、真诚的服务形象，使柜面真正承当起中国人寿品牌载体的重任。客户服务工作是一项长期的工作，如何在激烈的服务竞争中处于不败之地，真正把对客户的服务做“好”、做“永久”、做到“深入人心”，并非一个人一朝一夕能够完成的，而是公司每一个部门整体的工作，人人都是公司客户服务链的一个关键环节，我们只有把客户服务各项工作及活动的开展与日常业务处理和服务工作结合起来，全员服务，营造良好的服务氛围。客服部个人的工作总结第3篇XX年对我而言是很难忘的一年，工作的内容没有发生很大的变化，重点还是与客户的沟通及资料的收集，但是工作的思想、方法等做了一些调整，感觉到了压力，同时也融入了收获的欢乐。在部门达经理的领导下，各项工作渐渐走向正规，计划维护和修理任务圆满完成。做为客服员，本年度我重点将行动与沟通相结合，在安装完成后及维护和修理完毕均有电话跟踪回访，认真听取客户看法和建议，并适时为客户建立电子档案，在每个月有公司统一发送的温馨励志短信，提高了公司的服务形象，也受到了客户的好评。虽然客服工作相对而言有点琐碎，在这个过程中，通过广泛搜集和学习其他公司的服务规程，在工作条理性及服务规范方面有了肯定的进步。经过对三保配件的严格审核掌控及每月有效的核算，本年度三保配件总额掌控在了2万元以内，比去年有所下降；在大家的共同努力下，收费总额有所上升，圆满完成年初订立的经济指标。在与客户的沟通、文化墙的制作及有效的利用网络信息平台的过程中，磨练了我的语言沟通本领和书面表达本领，同时也充分认得到了本身学问的匮乏，需要不断的自我提高。在业务本领方面，通过两年多的虚心学习，对于部分产品及配件了解充分，还有很多也还不是特别清楚，在以后的工作中，需要认真学习，虚心请教。XX年的工作虽然步入了正轨，取得了肯定的成绩，但更多的是存在一些不足，重要是积极乐观的心态不够，在学习和用心服务客户上还不够，与有阅历的同事相比还有肯定差距，业务本领方面没有实质性的提高，在今后工作中，我会认真总结阅历，克服缺点，努力把工作做得更好。XX年是我职业生涯收获比较大的一年，通过海贝培训和拓展训练，让我更加清楚的认得了团队，更加精准的剖析了本身，时间总是在轮回，岁月却在沉淀，XX年，我会带着努力和激情投入到新一年的工作，超越已经拥有的一切争取在学问层面有一个提高，同时也努力提高潜在价值，取得更大进步。客服部个人的工作总结第4篇尊敬各位院领导：首先要感谢领导对我的信任和支持，是你们的信任和支持给我带来了对工作的热诚和信念，随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升，我们带着喜悦、带着阅历、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入年，为更好的收获，我将总结去年的阅历和不足，不断完善和提高本身的管理水平，有效提高部门工作质量。在目前的工作中，我重要负责客服导医和咨询热线的管理工作，依据拟定的工作计划和领导的布置，本部门工作顺畅，由于入职时间短，现将工作3个月的重要工作进行总结，敬请批判指正。实在总结如下：一、重要完成的工作1、客服导医的管理工作客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室，在工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来搭配医院的服务建设，坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素养，通过培训和考核，规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪，推动了导医综合素养的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院创建“品牌名院”的进展战略做出了本身的努力。在实际工作中，为体现热诚的服务，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受暖和、自动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等；特别的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们的腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言；平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：“您好”“请问我能帮您忙吗”“请您稍等”“对不起”等服务用语，在礼貌服务中体现我院的热诚、详细和人性化的服务。在部门合作中，克服部门一人一岗的困难，取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部（发杂志）等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献本身的工作热诚。在处理患者投诉方面，我本着自动热诚、详细耐性的工作态度和为医院负责、为患者负责、为本身负责的工作原则，认真接待每一件投诉并快速转到院长室，答复每一个咨询，最大限度地照料了医院和患者利益的统一、针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户建议档案，认真了解客人情况，收集客人建议，最大程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室供给便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务，拉近医患之间的距离，丰富了我院的服务内容，加添了医院的亲和力。导医台作为全院的第一窗口单位，工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况，我从严格规范、狠抓落实入手，加大了管理的力度。在明确目标和任务的基础上首先垂范、以身作则，要求导医们做的，本身首先做到，要求导医们不做的，本身坚决不做。在工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的'积极性和自动性，协调了科室间的工作，带动了我院的整体工作质量和效率。2、咨询热线工作咨询热线工作作为我院一个紧要服务窗口，其工作目前基本属于正常、稳步进展阶段。3月来，从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，在吴总和董主任的督导、帮忙和接诊医生的诊疗搭配下，实现了预约病人就诊率98%的成绩，从而提高了社会效益和经济效益；我重要做了以下几方面的工作：（一）订立部门咨询师的岗位制度；（二）与咨询人员一起研讨电话营销方案，提高患者就诊率；（三）在网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习；（四）依据患者信息进行初步的市场调查和分析，便于更好地开展工作；（五）维护出院病人的良好关系，让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法，开发其身边的患者，试图提高我院的经济效益和社会效益。二、工作中的几点不足（一）由于本身对本地风土人情学问欠了解，专业学问相对欠缺，虽然工作中当心瑾慎，但仍有紧张的感觉，有时难免显现差错。（二）对导医们有时要求过于犯教条主义，体现为个别工作快捷性不够，有时不能依据个人特点和个体差别布置工作。今后将进一步加强调查讨论，做到依据不同的人布置不同的岗位，发挥每个人最大的优点与特长。（三）由于客服工作具有不可预见性和对抗性，在处理过程中需要有较强的沟通劝服本领和临机决议的本领，在工作中有时会感觉这方面的不足，需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素养。（四）电话热线方面的不足重要体现为：相关学问和阅历较少，工作预见本领不强；对市场信息了解不够；专业学问不足，没有做好员工的培训工作。三、工作建议（一）院领导应加添到一线巡察和检查的次数，充分发挥质检组的质检效力。（二）医生休息时应告知导医以便精准分诊。（三）医院应尽量服务不同群体的需求，充足低收入消费者，尤其是咨询预约病人。（四）加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等学问的培训。（五）开展新的医疗技术服务宣扬时，应对全体人员进行宣教，以免影响工作效率。（六）让全员树立“顾客不满危机”意识，让员工参加院服务质量管理，制造最大顾客价值。（七）希望能多给一些外出培训的机会，以提高自身素养，更好地为医院效力。四、明年的工作计划（一）努力学习医护专业学问，提高管理水平；（二）连续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作；（三）加强导医工作的管理，提高服务质量；（四）做好全院员工礼仪培训工作；（五）加大电话营销方面的学习力度，做好咨询热线工作。客服部个人的工作总结第5篇一年来的工作结束了，作为一名客服工作人员，我还是感觉本身可以有更多的进步，所以我是比较认真的，在业务方面，我时刻的叮咛本身，也渴望得到更多的提高，现在我的确是能够把握更多的东西，作为一名客服工作人员，我知道自身本领还是需要做的更好一点，我也深刻的感受到了本身本领的提高，在这一点上面我也是应当要努力做的更好，作为一名客服工作人员，我的确是把握了特别多的东西，也需要对此总结一番。在这一点上面我对本身还是很有信念的，我知道本身在本领上面还是稍显不足的，所以我肯定会连续去努力发挥本身的工作本领，这一点也是特别紧要的，我渴望得到更多的认可，这也给了我很多的信念，在以后的学习当中，我肯定会呈现更多的东西，作为一名客服工作人员，我也肯定会做的更好一点，让本身接触的到更多的东西，我也肯定让本身做的更好一点的，我也信任在这个过程当中，可以接触到更多的东西，这一点是特别明确的，我也知道本身在这个过程当中，是完成的不错的，这段时间以来的工作当中，我也是把握了很多的东西，我知道在这个过程当中本身在本领上面，还是需要去接触其它的一些东西，在这一点上面我也是深有感受。将来在工作当中有些方面是应当要去把握了解的，作为一名客服工作人员，我对本身各个方面都是充分信念的，提高本身的工作本领，调整好心态，我是很有信念的，我希望在接下来的工作当中，让本身去接触更多的东西，在这方面我是深有体会的，作为一名客服工作人员，的确给我一种很深刻的感受，我知道这对我个人本领而言也是一种很有意义的提高，做好客服工作是特别紧要，在以后的工作当中我也会让本身去接触更多的东西，这也是接下来的需要去完善好的，做好客服工作是非常紧要的，以后还会有更多的需要调整好，终归做这份工作我需要一直认真的去维持下去，每天都会接听到各种各样的电话，的确是深有体会的，这也是在不断的打磨我的身心。虽然一年的时间不是很长，可是我还是在这个过程当中，一点点尝试去接触更多的东西，我会认真的去维持的下去的，这一点特别的关键，新的一年我会认真的做好好本身分内的职责，做一名合格的客服人员。客服部个人的工作总结第6篇繁忙的XX年即将过去。回首一年来的工作，感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的挂念和支持下、在服务中心全体人员的积极努力搭配下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟，并且取得了肯定的成绩。一、提高服务质量，规范管家服务。自XX、9年3月推出“一对一管家式服务”来，在日常工作中无论碰到任何问题，都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。依据记录统计，在“一对一管家式服务”落实的同时，还参加公司组织的各类培训。重要针对《客户大使服务规范》《交房接待人员服务规范用语》《仪态礼仪》《谈吐礼仪》《送客礼仪》《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核，如“微笑、问候、规范”等。我们依据平常成绩到月末进行奖惩，使我的服务水平有了较大的提高，得到了业主的认可。二、规范服务流程，物业管理走向专业化。随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再充足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中，我们严格掌控、加强巡察，发觉小区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度启程，善意劝导，适时制止并给出合理化建议，并且同公司的相关部门进行沟通，订立了相应的整改措施，如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等，一经发觉我们立刻发整改通知书，令其立刻整改。三、加强培训、提高业务水平专业学问对于搞物业管理者来说很紧要。实践中缺乏阅历。市场环境渐渐形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决议了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的'工作是很有好处的。客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素养高处与低处代表着企业的形象，所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的重要内容有：（一）搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热诚详细、微笑服务、态度不冷不热、这样即使业主带着情绪来，我们的详细服务也会让其消减一些，以便我们帮忙业主解决这方面问题。前台服务人员必需站立服务，无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”，这样，即提升了客服的形象，在肯定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。（二）搞好专业学问培训、提高专业技能除了礼仪培训以外，专业学问的培训是重要的。公司还定期给员工做这方面的培训。重要是结合《苏州市住宅区物业管理条例》《苏州工业园区住宅物业管理方法》《住宅室内装饰装修管理方法》等法律、法规、学习相关法律学问，从法律上解决实际当中碰到的问题，清楚明白物业管理不是永久保修的，也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的，公司还拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司承当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累阅历。20xx年将是崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区入住业主的增多，物业将会向着更高、更强的目标迈进，客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热诚，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页！20xx年我们的工作计划是：一、针对20xx年充足度调查时业主反映的情况进行跟进处理，以便提高20xx年入住率。二、连续规范各项工作流程，认真贯彻执行各岗位的岗位职责三、推行《客户大使服务规范》《交房接待人员服务规范用语》《仪容仪表》《谈吐礼仪》《送客礼仪》《接听礼仪》《举止行为》，提高员工素养及服务水平。四、全力搭配各部门做好房屋交付工作。五、全力做好装修巡查工作，合理布置相关人员巡察，做到适时发觉适时处理。客服部个人的工作总结第7篇时间总是飞速而过，一转瞬间，新的一年悄然而至。在过去的20xx年中，不论功过与否，我都应当向服务台的妹妹们表示感谢，假如没有她们的积极搭配与辛勤付出，很难让服务台的工作顺当进行。同时，也借此机会感谢店长，以及各楼层经理、各部门主管的大力支持与搭配，让我们服务台员工能大胆的开展工作。说到服务台，首先服务台要为整个卖场的顾客及整个超市的员工服务。顾客大大小小的包裹至少有一多半是由服务台员工手中存取。我们已经把弯腰、踮脚习惯的当成身体磨练；我们又是“致歉专员”。无论是与非，顾客有什么不充足的，向我们反映、埋怨，我们都有责任和义务代表丰彩超市向顾客赔礼致歉。记不清楚有多少次，我们以身试法，喝下顾客认为过期了的饮料，来劝服顾客。其实，每次的总结是有必要的，只有静下心来去回首，才能发觉本身工作上的成绩与不足，成绩是过去的，已经划上了一个句号，只有扬长避短，才能把来年的工作做得更好。同时，我们在以下几个方面也有所失误。第一，广播宣扬较少。由于服务台工作较忙，处理的事务较多，而我又要到收银台值班，每个班不休假两个人上班，有人休假了就只有一个人上班。（到底有多忙？简单说一下要做的事，如；播音，开发票，换零钱，开换货单，赠品发放登记，办理会员卡，到各部门送顾客所换退的商品，为顾客存取包裹等等）往往导致播音不能正常进行，不能很好的给各项促销活动帮忙，而作为负责人的我，深切体会到这项工作与服务台工作连接的难处。第二，与楼层及各个部门的沟通交流较少。由于忙而忽视了与各楼层之间的交流，有什么事都藏在肚子里，因而会显现你不了解我，我不理解你的现象。第三，还有顾客丢失寄存牌不赔偿的，有时由于太忙就会与顾客发生争吵，以及有时顾客的背笼丢失，虽然我们给顾客做了赔偿，但顾客还是很不充足等等。亡羊补牢，为时不晚。既然已经找出问题的症结所在，我信任在今后的工作中不会犯同样的错误。在这里，我也希望各部门领导、各位伙伴多给我们提出宝贵的看法和建议，而我将信念百倍，全力以赴将20xx年的工作做得更好更到位。客服部个人的工作总结第8篇20xx年度，我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本学问及岗位职责，热诚接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续适时、服务详细，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催赶处理妥当，顺当完成了年初既定的各项目标及计划，下面结合我今年的工作实际情况作如下总结：截止到20xx年12月20日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户，二次装修验房126户，二次装修已退押金106户。车位报名218户。以下是紧要工作任务完成情况及分析：一、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，适时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。二、信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发系统发送通知累计968条，做到通知拟发适时、详尽，表述清楚、用词精准，同时积极搭配通知内容做好相关解释工作。三、业主遗漏工程投诉处理工作20xx年8月18日之前共发出86份遗漏工程维护和修理工作联系单，开发公司工程部维护和修理完成回单28份，完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份，投诉处理单204份。开发公司工程部维护和修理完成回单88份，业主投诉报修维护和修理率43%。我部门回访78份，回访率89%，工程维护和修理充足率70%。四、地下室透水事故处理工作20xx年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下，我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品，事后又积极参加搭配与业主谈判，并发放置换物品及折抵补偿金。五、培训学习工作在物业公司杨经理的多次亲自现场引导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合学问，进行了较为系统的培训学习。总结：客服部门员工由一个思想认得不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充分憧憬，对行业进展和自身成长充分希望的团队；把部门员工由一个对物业管理学问把握空白培训成一个具肯定物业管理常识的团队。为业主供给规范、快捷、有效的服务，认真做好接待工作，为业主制造美妙、舒适的生活、休闲氛围，提升物业的服务品质。客服部个人的工作总结第9篇时间太瘦，指缝太窄，一晃，20__年就这样过了，刚来到公司可能一下子还没从同学的角色变化过来，有点不适应，但渐渐就习惯了这样的节奏。入职恒力公司的客服部到现在已经半年有余，过去的一年里，在领导和同事们的悉心关怀和引导以及宽容下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在着不足。客服部是管理处的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，所以各个部门的同事都要和谐相处，由于客服人员的服务水平和服务素养以及各部门在工作上的支持直接影响着客服部整体工作，因此老大对每个客服人员的要求还是挺严格的，认真细致和专业是必不可少的。要学会把枯燥而单调的工作做得有声有色单有专业学问是远远不够的，所以老大对新入职员工的各方面的培训做的还是挺到位的，就连最基本的都要教，就我个人而言，刚来公司培训了一个月调回韶关工作，感觉本身只是把客服人员最基本的皮毛学了下而已，但在之后又要求我回公司再深入学习一个月，当时觉得没这个必要，但是当我下来感觉本身有点落后之后觉得的确有这个必要，可以为本身将来在韶关工作打下更坚实的基础。在工作中随时都会碰到本身不懂的问题，被问及的同事都挺乐意教，不会摆着一副老员工的架子，这点对于新员工来说是一种欣慰，当然工作中也会碰到一些很刁钻的客户，作为一个客服人员来说，首先应当对客户以诚相待，把客户当成伙伴，真心为客户供给切实有效地咨询和帮忙，在为客户供给咨询时要认真倾听客户的问题，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭客户情绪上的怒火，处理这样的问题不单客服人员基本的技巧要把握还要学会随机应变，防止因服务态度问题火上烧油引起客户更大的投诉，所以在工作中要积累更多的阅历。说真的，在工作中有时候有些细节问题本身也察觉不到，可能是由于本身不够细心和娴熟，或者还不够专业，有时工作中出点错也在所难免，我会尽力克服这些缺点，希望以后可以做到更好。客服部个人的工作总结第10篇暮雨朝云年暗换，长沟流月去无声，流光如白驹过隙，不觉间来到xxxx物业客服部已两年多了。20xx年对于xxxx物业客服部来说，可以说是连续进展争创优质服务的一年，我们在不断改进完善各项工作的同时，迎来了全新的气力加入我们的团队，打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的努力探求。在这之中，客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持，各项工作制度不断得到完善和落实，“客户至上，诚信为人，用心做事”的理念在经理的提倡下已经深入人心，融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至，回顾这一年来的工作，有得有失。现将一年来的个人工作总结如下：一、深化落实认得公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度。在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上，20xx年依据领导提出“一年打基础，二年上层次，三年创优秀”的指示精神，不断学习和把握物业管理相关法规、服务收费标准，谙习小区业主及设施、设备的基本情况。20xx年致力于全心全意提高团队搭配协作意识，在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发，并取得了广阔业主的广泛支持理解和积极地确定称赞。二、深刻了解把握园区整体工程基本情况，理论联系实际，积极参加学习与培训。自20xx年