建设工程安全管理目标考核记录（2023版）

月份安全生产目标管理考核汇总表

工程名称：XXXXX项目

姓名职务分数考核情况

项目经理□优良□合格口不合格

技术负责人□优良口合格口不合格

安全员□优良口合格口不合格

安全员□优良□合格口不合格

质量员□优良口合格口不合格

施工员□优良口合格口不合格

资料员□优良口合格口不合格

考核时间：2023年月日

备注：本考核制度需严格执行按每月度考核一次。

重庆市建设工程施工安全管理总站监制

技术负责人安全目标管理责任考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任

120

扣20分

未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安

全技术规程、规范、标准，扣15分；未结合项目工

215

程特点主持确定工程项目危险源和不利环境因素

的，扣15分，缺一项扣10分。

未能参加或组织编制施工组织设计,扣10分,编制、

审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的安全

3技术措施，保证其可行与针对性，扣10分，未随时15

检查、监督落实及主持工程项目的安全技术交底，

扣10分，缺一项扣5分。

未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同

时，未制定相应的安全技术措施监督执行，扣10

410

分；未及时解决执行中出现的问题，发现一处扣5

技分。

术项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时

负上报，未经批准实施的扣10分，未能同时组织上岗

贝人员的安全技术培训、教育，扣5分；未能认真执

人5行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，发10

现一处扣5分，未能预防施工中因化学物品引起的

火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故，发

现一处扣5分。

未能主持安全防护设施和设备的验收，扣10分。发

现设备、设施的不正常情况未及时采取措施，发现

610

一处扣5分；未严格控制不合格要求的防护设备、

设施投入使用，发现一处扣5分。

未能参加安全生产检查，扣10分，未对施工中存在

7的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予10

以消除的，发现一处扣5分。

未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，

8扣10分;未从技术上分析事故原因,提出防范措施、10

意见扣10分，缺一项扣5分。

小计100

总评：考核人

被考核人

2022年6月

考核周期至2024年12月

考核时间2023年3月2日

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在75-90分为合格：考核分在75分以下为不合格。

施工员安全目标管理责任考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的工程项

1目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导责任，扣15

15分。

在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安全生产保证计

划的策划，扣10分，未按照要求，合理组织安排施工任务，

扣10分，未对施工现场安全生产过程进行控制发现一处扣5

215

分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施落实到位，发

现一处扣5分，没有拒绝不符合安全操作的施工任务，并未

及时向项口经理反映的发现一次扣5分。

未能认真执行安全技术措施及安全操作规程，扣10分，未能

针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行全面安全技

3术交底，履行签字手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，10

未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作

项、业违章，发现一次扣5分。

未经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、

设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5

目410

分；未对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及

各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣5分。

施

未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发

5现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意拆除发现随10

工意拆除现象一处扣5分。

对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，未按照技术人

6员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣10

员5

分，未经复查合格复工的发现一处扣5分。

未能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操

作规程，扣10分，记录不全的扣5分，未开展安全教育活动

710

扣5分，未接受安全部门或人员的安全监督检查，扣5分，

未及时解决提出的不安全问题发现一处扣5分。

未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行

8申报、审批制度，扣10分,发现问题，未及时停止使用，并10

未上报有关部门或领导发现一次扣5分。

发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立

95

即上报的扣5分。

未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度教育，

105

扣5分，记录不全的缺一个扣5分。

小计100

总评：考核人

被考核人

2022年6月

考核周期至2024年9月

考核时间2023年3月2日

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在7590分为合格；考核分在75分以下为不合格。

安全总监安全目标管理责任考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

未能严格执行安保il划中支持性文件、法规、条例及强制性

规范的要求，扣15分；未积极配合项目经理加强对工人安全

1操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣5分，严20

格施工全过程的安全控制，无安全记录扣10分，记录不全的

扣5分。

项未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣10分，未能将

220

安保计划中各项安全技术措施落到实处，发现一处扣5分。

目未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、

315

维护、保养，扣10分，配合不到位的发现一次扣5分。

未能深入施工现场，掌握安全动态，扣分，对人、机物、

安10

4环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时采取纠正10

预防措施，发现一处扣5分。

全

未参与各有关部门组织的安全检查，扣10分；未能如实汇报

本项目的安全状况，扣10分；发现隐患未能为时采取措施及

员515

监督落实，扣5分；发现重大隐患未行使停工权利扣5分，

整改复查合格后复工，如不合格复工的发现一处扣5分。

未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣10分；

未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四不放过”的

610

原则，扣10分；未能执行和落实纠正预防措施，发现一处扣

5分，杜绝类似事故的发生。

针对施工过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工

710

程师反映扣10分。

小计100

总评：考核人

被考核人

2022年6月

考核周期至2024年9月

考核时间2023年3月2日

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在75-90分为合格；考核分在75分以下为不合格。

安全员安全目标管理责任考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

未能严格执行安保il划中支持性文件、法规、条例及强制性

规范的要求，扣15分；未积极配合项目经理加强对工人安全

1操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣5分，严20

格施工全过程的安全控制，无安全记录扣10分，记录不全的

扣5分。

项未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣10分，未能将

220

安保计划中各项安全技术措施落到实处，发现一处扣5分。

目未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、

315

维护、保养，扣10分，配合不到位的发现一次扣5分。

未能深入施工现场，掌握安全动态，扣分，对人、机物、

安10

4环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时采取纠正10

预防措施，发现一处扣5分。

全

未参与各有关部门组织的安全检查，扣10分；未能如实汇报

本项目的安全状况，扣10分；发现隐患未能为时采取措施及

员515

监督落实，扣5分；发现重大隐患未行使停工权利扣5分，

整改复查合格后复工，如不合格复工的发现一处扣5分。

未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣10分；

未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四不放过”的

610

原则，扣10分；未能执行和落实纠正预防措施，发现一处扣

5分，杜绝类似事故的发生。

针对施工过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工

710

程师反映扣10分。

小计100

总评：考核人

被考核人

2022年6月

考核周期至2024年9月

考核时间2023年3月2日

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在75-90分为合格；考核分在75分以下为不合格。

安全员安全目标管理责任考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

未能严格执行安保il划中支持性文件、法规、条例及强制性

规范的要求，扣15分；未积极配合项目经理加强对工人安全

1操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣5分，严20

格施工全过程的安全控制，无安全记录扣10分，记录不全的

扣5分。

项未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣10分，未能将

220

安保计划中各项安全技术措施落到实处，发现一处扣5分。

目未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、

315

维护、保养，扣10分，配合不到位的发现一次扣5分。

未能深入施工现场，掌握安全动态，扣分，对人、机物、

安10

4环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时采取纠正10

预防措施，发现一处扣5分。

全

未参与各有关部门组织的安全检查，扣10分；未能如实汇报

本项目的安全状况，扣10分；发现隐患未能为时采取措施及

员515

监督落实，扣5分；发现重大隐患未行使停工权利扣5分，

整改复查合格后复工，如不合格复工的发现一处扣5分。

未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣10分；

未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四不放过”的

610

原则，扣10分；未能执行和落实纠正预防措施，发现一处扣

5分，杜绝类似事故的发生。

针对施工过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工

710

程师反映扣10分。

小计100

总评：考核人

被考核人

2022年6月

考核周期至2024年9月

考核时间2023年3月2日

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在75-90分为合格；考核分在75分以下为不合格。

安全员安全目标管理责任考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

未能严格执行安保il划中支持性文件、法规、条例及强制性

规范的要求，扣15分；未积极配合项目经理加强对工人安全

1操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣5分，严20

格施工全过程的安全控制，无安全记录扣10分，记录不全的

扣5分。

项未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣10分，未能将

220

安保计划中各项安全技术措施落到实处，发现一处扣5分。

目未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、

315

维护、保养，扣10分，配合不到位的发现一次扣5分。

未能深入施工现场，掌握安全动态，扣分，对人、机物、

安10

4环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时采取纠正10

预防措施，发现一处扣5分。

全

未参与各有关部门组织的安全检查，扣10分；未能如实汇报

本项目的安全状况，扣10分；发现隐患未能为时采取措施及

员515

监督落实，扣5分；发现重大隐患未行使停工权利扣5分，

整改复查合格后复工，如不合格复工的发现一处扣5分。

未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣10分；

未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四不放过”的

610

原则，扣10分；未能执行和落实纠正预防措施，发现一处扣

5分，杜绝类似事故的发生。

针对施工过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工

710

程师反映扣10分。

小计100

总评：考核人

被考核人

2022年6月

考核周期至2024年9月

考核时间2023年3月2日

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在75-90分为合格；考核分在75分以下为不合格。

质量员安全目标管理责任考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

1未能参与编制施工现场安全生产技术措施计划的，扣25分。25

未能参与对安全生产过程中对安全设施、设备、劳动防护用

2品的验收，扣15人，未能参与对安全设施、设备验收，扣25

10分，未能参与对劳动防护用品验收，缺一项扣5分。

项

未能对施工过程中的危险点（源）的实施进行评价及监督，

目

扣20分，无危险点（源）评价记录扣15分；评价记录不全

325

扣10分;无危险点（源）监督记录扣10分；监督记录不全

质

扣5分。

量

未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督，

员

4扣25分，无评价记录扣20分，评价记录不全扣10分，监督25

记录不全扣5分。

小计100

总评：考核人

被考核人

2022年6月

考核周期至2024年9月

考核时间2023年3月2日

注：I、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在75-90分为合格；考核分在75分以下为不合格。

质量员安全目标管理责任考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

1未能参与编制施工现场安全生产技术措施计划的，扣25分。25

未能参与对安全生产过程中对安全设施、设备、劳动防护用

2品的验收，扣15人，未能参与对安全设施、设备验收，扣25

10分，未能参与对劳动防护用品验收，缺一项扣5分。

项

未能对施工过程中的危险点（源）的实施进行评价及监督，

目

扣20分，无危险点（源）评价记录扣15分；评价记录不全

325

扣10分;无危险点（源）监督记录扣10分；监督记录不全

质

扣5分。

量

未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督，

员

4扣25分，无评价记录扣20分，评价记录不全扣10分，监督25

记录不全扣5分。

小计100

总评：考核人

被考核人

2022年6月

考核周期至2024年9月

考核时间2023年3月2日

注：I、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在75-90分为合格；考核分在75分以下为不合格。

质量员安全目标管理责任考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

1未能参与编制施工现场安全生产技术措施计划的，扣25分。25

未能参与对安全生产过程中对安全设施、设备、劳动防护用

2品的验收，扣15人，未能参与对安全设施、设备验收，扣25

10分，未能参与对劳动防护用品验收，缺一项扣5分。

项

未能对施工过程中的危险点（源）的实施进行评价及监督，

目

扣20分，无危险点（源）评价记录扣15分；评价记录不全

325

扣10分；无危险点（源）监督记录扣10分；监督记录不全

质

扣5分。

量

未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督，

员

4扣25分，无评价记录扣20分，评价记录不全扣10分，监督25

记录不全扣5分。

小计100

总评：考核人

被考核人

2022年6月

考核周期至2024年9月

考核时间2023年3月2日

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在75-90分为合格；考核分在75分以卜.为不合格。

资料员安全目标管理责任考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

未配合项目经理、施工员、技术负责人、安全员等

1做好安全资料的扣10分，配合不到位的每项扣520

分。

未协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制

2度、劳动纪律、规定等工作的扣10分，配合不到20

位的每项扣5分。

资

料未收集各种安全技术档案的扣5分，未参与安全检

320

查的扣5分，未收集安全教育有关资料扣10分，

员

未对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或

4某些新的安全施工方法及时总结，以便吸取教训，20

提高施工技术和安全管理水平的扣20分

未拒绝违章指挥的扣10分，未制止违章行为的一

520

次扣5分。

小计100

总评：考核人

被考核人

2022年6月

考核周期至2024年9月

考核时间2023年3月2日

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在75-90分为合格；考核分在75分以下为不合格。

资料员安全目标管理责任考核表

序应得扣减实得

岗位考核内容扣分标准扣分原因

号分数分数分数

未配合项目经理、施工员、技术负责人、安全员等

1做好安全资料的扣10分，配合不到位的每项扣520

分。

未协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制

2度、劳动纪律、规定等工作的扣10分，配合不到20

位的每项扣5分。

资

料未收集各种安全技术档案的扣5分，未参与安全检

320

查的扣5分，未收集安全教育有关资料扣10分，

员

未对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或

4某些新的安全施工方法及时总结，以便吸取教训，20

提高施工技术和安全管理水平的扣20分

未拒绝违章指挥的扣10分，未制止违章行为的一

520

次扣5分。

小计100

总评：考核人

被考核人

2022年6月

考核周期至2024年9月

考核时间2023年3月2日

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在7590分为合格：考核分在75分以下为不合格。

预算员安全目标管理责任考核表

序