注塑车间成本管理方法简介

注塑车间成本管理方法简介注塑车间成本管理方法简介在注塑车间里，注塑成型过程所占据的能耗大约占到60%，因此，有效降低注塑机的能耗是注塑工厂节能非常重要的途径。随着注塑机本身节能技术的不断提升，降低注塑工厂整体能耗需要从生产管理、加工工艺与物料、生产车间配套等方面全面考虑。（一）生产车间生产车间布局着重从两方面考虑：满足生产需求条件下，根据生产流程进行优化布局的同时，满足特定生产条件下灵活地用能的要求。1.电力供应，在满足稳定生产所需电力的同时有适当的裕量，不至于富余量过大造成无功能耗过大。2.建设高效冷却水循环设施，为冷却水系统配备有效绝缘保温系统。3.优化车间整体生产布局。很多生产具有先后工序配合，合理的配合可以减少周转所需时间与能耗，提高生产效率。4.对照明等厂房设备尽量考虑以最有效的小单元进行分别控制。5.对车间设备做好定期维护保养，避免因为公用设施损坏，影响生产正常操作，进而造成能耗增加。（二）注塑成型机注塑机是注塑车间能源消耗大户，耗能主要为电机与加热两部分。1.根据制品特点选择合适的注塑机。“大马拉小车”式的注塑加工往往意味着大量的能源浪费。2.选用全电动注塑机与混合动力注塑机，具有优异的节能效果，可节能20-80%。3.优化主机与周边设备的配合工作与运作顺序。4.优化周边设备与生产设备的相互位置，在不影响操作条件下，尽可能让周边设备距离主机近些。5.很多辅助设备厂家提供按需供能的系统，可以实现显著节能。6.使用快速换模设备，减少生产中切换产品所需要的等待时间。（五）物料不同物料加工的耗能不同，同时物料的管理不善或回收物料的管理不当都会造成生产能耗增加。1.在满足制品性能的前提下，应优先选择较低加工能耗的物料。2.在满足使用性能与成本优化的条件下，优先选择高流动性物料。3.注意不同供应商的材料可能有不同的工艺条件。4.物料干燥处理，最好随干燥随用，避免干燥后物料返潮浪费能源。5.做好物料保存，防止物料混入杂质或异物，最终造成制品不良。6.部分制品允许加入一定再生料，但应注意再生料的保存与洁净度，避免因材料不洁产生制件不良。（六）加工工艺1.在满足制品性能的前提下，使用最短的成型周期。2.若无特殊因素影响，尽可能使用供应商推荐的加工工艺进行加工。3.针对特定制品与模具，对所有稳定的设备与工艺参数进行保存，缩短下次更换生产时调机时间。4.优化工艺，采用较低的锁模力、较短的冷却时间与保压时间。（七）采用新技术1.采用辅助成型技术，如气体辅助，液体辅助，蒸汽辅助，微发泡注塑成型技术等。2.采用单元化成型方案，减少中间环节。3.采用模内焊接、模内喷涂、模内装配、模内装饰等新技术。4.采用新的低压成型技术，缩短成型周期，同时可降低熔体温度。5.采用能量再生系统。（八）生产管理1.一次性生产高品质的产品，降低不良率是最大的节能。2.整个生产系统的维护保养与耗能密切相关。这不仅涉及主机，还有周边及工厂设备，例如如果车间换模吊车故障，需人力换模，势必延长设备等候时间，造成设备能耗增加。3.配备车间能耗监控系统，便于企业有目的的实施能源分析与改善。4.设备停机维修保养时，不仅检查设备本身的保养内容与项目，更要注意设备与其他系统连接处的状况，工作性能是否可靠等。5.经常性与行业标杆进行比较，看是否还有进一步改善的空间。6.与供应商建立可靠合约与合作关系，对企业节