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文档简介
3.1项目人员配置及职责 13.2项目管理目标 33.3各项资源供应方式 33.3.1劳务资源安排一览表 33.3.2工程用大宗物资供应安排一览表 43.3.3大型机械设备采购供应安排一览表 43.4施工流水段划分及施工工艺流程 43.4.1施工流水段划分 43.4.2施工工艺流程 53.5工程施工重点和难点分析及应对措施 53.6新技术应用要求 63.7关键及特殊过程控制 63.1项目人员配置及职责序号管理职务姓名职称(资质)职责和权限1项目经理孔德生工程师1、履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺。2、协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。3、负责现场全面管理工作;指挥进行应急处理工作。4、负责现场外墙工程的质量、安全、对外协调等的具体实施工作。执行经理李培林工程师2项目总工葛增俊工程师1、负责本项目内外墙工程的方案编制,技术交底审核;技术复核、验收;2、全面负责技术、质量管理,竣工验收。3、主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整施工计划,并进行资源再分配。3商务经理王振胜工程师1、协助项目经理进行工作,具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。2、在项目经理的领导下,对施工管理的重要或重大决策进行研究,形成决议,并分别予以落实。3、负责分包商工作的协调。4生产经理鲁昌峰工程师1、确保施工不出现因项目自身原因导致的工期一般及以上延误。2、直接对专业项目负责内填充墙砌体工程安全生产、机械、材料、劳动力协调,督促全过程的安全生产及纠正违章,发现险情,立即制止施工,并采取应急措施。3、安全活动及安全教育,监督劳保用品的发放和使用。4、施工月、周计划完成情况进行过程记录。5、组织、监督专业工程师进行施工前技术交底。6、进场安全教育,组织、监督分项工程施工前进行安全交底,安全隐患整。7、掌握工人人员组成及动态,及时协调分包商配合及组织施工。5质量总监张延栋工程师1、负责工程质量的现场监督检查和外墙分项工程的质量验收。2、负责一般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告技术负责人,并负责处置后的质量验收与评定。3、对分包和施工班组提出质量奖罚。4、质量验收文件的记录与整理。6安全总监杜庆鹏工程师1、参与危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价。2、参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任。3、巡回进行职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证。4、全面负责外墙保温工种安全工作,对现场施工人员进行安全交底。5.及时发现事故隐患和不安全因素,督促采取防患措施,必要时对在施工作进行停工整改。6.协助项目经理对应急事件进行处理。7专业工程师侯文健孙广田工程师1、分别负责现场外墙工程施工,落实设备和材料,与施工队伍沟通协调。2、对外墙工程施工周计划完成情况进行过程记录。3、做好外墙保温施工人员的安全交底,对现场操作者进行安全交底及每日班前安全教育。。5、掌握外墙工人人员组成及动态,及时协调分包商配合及组织施工。6、协调电缆、物料提升机的使用。7、发生质量、安全事故应保护好现场,并迅速告知有关领导,做好处理工作。8、对外墙保温施工等进行旁站监督。9、协助项目经理及安全总监对应急事件进行处理。8物资工程师商敬稳工程师1、负责工程的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2、负责不合格物资的处置和记录。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期管理目标工期履约率100%,180天。质量管理目标外墙保温工程为合格安全管理目标外墙保温工程不出现安全事故绿色施工目标符合国家及省市有关规范要求。3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人外墙保温工程圣雅建设发展有限公司二级2022.2.25180天劳务招标孔德生外墙保温工程山东鹏博建筑装饰工程有限公司二级2022.2.25180天劳务招标孔德生3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位数量采购地点要求进场时间责任人岩棉板自购40000m2/2022年2月22日商敬稳水泥砂浆自购200t/2022年2月22日商敬稳粘接剂自购100t/2022年2月22日商敬稳锚栓自购250000个/2022年2月22日商敬稳抗裂砂浆自购65t/2022年2月22日商敬稳玻纤网格布山东旭晨45000m2/2022年2月22日商敬稳涂料自购1600桶2022年2月22日商敬稳3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊/租赁2021年5月2022年5月杜庆鹏物料提升机/租赁2021年12月2022年6月杜庆鹏3.4施工流水段划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段划分根据现场目前施工进度,分两段进行施工。第一段:1#红色教育展厅、7#教学楼;第二段:2-3#教学楼、6#教学楼。序号外墙装饰单位名称负责区域施工负责人主楼第一段山东鹏博建筑装饰工程有限公司1#楼(含部分车库)何庆军7#楼刘鑫第二段圣雅建设集团股份有限公司2#楼(含部分车库)孙广田3#楼(含部分车库)鲁昌峰6#楼张延栋图3.4.1-1施工流水段划分3.4.2施工工艺流程基层处理→弹控制线、挂基准线→20厚水泥砂浆找平层→70厚岩棉带→5厚水泥基粘接剂复合耐碱玻纤网→柔性面砖饰面层/防潮底漆→饰面砂浆抹灰→喷涂浅灰色外墙底漆一遍→滚刷浅灰色面漆二遍,含分隔缝处理→养护→验收3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1季节施工外墙施工遇冬春季,大风较多,低温天气密切关注天气情况合理组织施工,保证在安全情况下,择合理的上下班时间,错开高温天气。鲁昌峰侯文健2外墙平整度控制岩棉保温无外墙腻子,导致对抗裂砂浆平整度要求严格加强过程质量控制,严格落实隐蔽验收制度,确保饰面施工前基层处理到位。孙广田何庆军3.6新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间17.2建筑垃圾减量化与资源化利用技术外墙抹灰建筑业10项新技术(2017版)鲁昌峰2021.1127.4施工噪声控制技术外墙钻孔施工建筑业10项新技术(2017版)鲁昌峰2021.1137.6绿色施工在线监测评价技术施工管理建筑业10项新技术(2017版)鲁昌峰2021.1147.7工具式定型化临时设施技术外墙临边防护建筑业10项新技术(2017版)鲁昌峰2021.11510.3基于云计算的电子商务采购技术招标/采购建筑业10项新技术(2017版):使用公司云筑网进行招采管理王振胜2021.11610.4基于互联网的项目多方协同管理技术施工管理建筑业10项新技术(2017版):使用公司项目管理系统葛增俊2021.11710.5基于移动互联网的项目动态管理信息技术施工管理建筑业10项新技术(2017版):使用中建八一云+移动终端对施工现场计划管理、安全质量监控等侯文健2021.11810.5基于BIM的施工工艺交互技术Pk面砖排版中建八局10项新技术(2021版):保温板及广场砖材料下单、可视化交底、工程算量侯文健2021.11
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