中科院先导专项绩效评价指标

中科院先导专项绩效评价指标中科院先导专项绩效评价指标设置决策、过程、产出、效益4个一级指标，项目立项、绩效目标等10个二级指标，以及立项依据充分性、程序规范性等三级指标。具体如下：一级指标二级指标三级指标评价要点决策项目立项立项依据充分性设立项目的政策依据是否充分；项目的必要性和可行性是否完全具备；项目立项规范性项目立项程序及制度是否完备；项目指南制订过程是否科学合理*；项目评审要点是否明确、公正；项目立项的总体决策过程是否符合相关规定；绩效目标绩效目标合理性项目年度绩效目标是否符合国家宏观发展目标；项目年度绩效目标是否符合国家的战略使命；项目预期产出和效果是否符合我国基础研究的发展水平；绩效指标明确性绩效目标是否细化分解为绩效指标；绩效指标是否清晰、细化和可衡量；绩效指标是否与项目年度任务相对应；绩效指标值是否依据相关标准设定；资金投入预算编制科学性项目预算编制参考依据是否明确；项目预算编制过程是否科学；资金分配合理性项目资金分配原则是否公平公正；项目资金分配方式是否科学合理；过程资金管理资金到位率经费拨付项目承担单位的到位率；预算执行率项目预算经费支出是否符合预期；项目预算经费执行和调整是否符合科研活动特资金使用合规性项目资金管理制度是否得到有效监督；组织实施管理制度健全性项目管理制度的完备程度；项目管理制度的合法合规性；制度执行有效性是否按管理规定进行项目受理和评审；是否按管理规定开展项目实施过程管理；项目管理主体职责履行情况；对依托单位在项目实施中的管理职责是否明确要项目管理手续、项目文档等是否完备并及时归档；产出产出数量实际完成率项目资助计划完成情况；项目结题完成情况*；项目科研工作和科学成果完成情况；产出质量质量达标率当年中期检查项目的优良率;当年结题项目的质量达标率（抽样评价）；产出时效完成及时率按期完成申请和立项的情况；项目按期结题率；一级指标二级指标三级指标评价要点产出成本成本节约率项目经费管理体现成本节约；年度评审与管理实际成本及与计划成本的比率；效益项目效益可持续影响项目产生的长期、可持续影响；服务对象满意度当年项目申请人的满意度；当年项目评审专家的满意度。绩效评价要符合专项研究活动的规律和特点，其绩效管理和绩效指标设计不能简单套用一般项目的做法。针对先导专项的绩效特征，还需要从以下八个方面进行综合评价。一、科研成果价值科研成果的质量和影响力，包括论文发表、专利申请、学术奖项等。科研成果的技术转化和应用情况，包括技术转让、企业合作等。科研成果对国家重大需求和战略任务的支撑情况。二、创新能力提升专项实施中突破的关键技术和核心技术的数量和质量。形成的创新团队和创新人才培养情况。专项实施中采用的创新方法和手段及其效果。三、人才培养效果培养的博士后、博士生、硕士生等高层次人才数量和质量。专项实施中参与的科研人员和学生的数量及成长情况。专项实施中涉及的学生和科研人员在创新创业、国际交流等方面的贡献。四、合作与交流贡献与国内外高校、研究机构等开展的合作研究项目数量和合作效果。在国际学术组织、会议等活动中获得的奖励和荣誉等。为国内外同行提供的技术咨询和服务项目数量和质量。五、社会经济效益专项实施中产生的直接经济效益，包括科研项目收入、技术转化收入等。专项实施中对社会和经济的长远影响，包括对新技术、新产业、新业态等的引领和推动作用。专项实施中涉及的资源利用效率和社会可持续发展等方面的贡献。六、可持续发展影响专项实施中采用的可再生资源和绿色技术的数量及效果。专项实施中对环境和生态的改善及保护措施及其效果。专项实施中对未来发展及长期效益的支撑能力。七、预算执行效率专项经费的到位情况及使用效益。专项实施的进度和质量与